現(xiàn)代應急管理的十大基本理念

現(xiàn)代應急管理的十大基本理念當前，全球已經(jīng)進入一個突發(fā)大事發(fā)生頻次更高、影響范圍更廣、應對難度更大的階段，有效預防和妥當處置各種突發(fā)大事已成為世界各國和社會各界共同面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。近幾十年，在突發(fā)大事應對實踐中，世界各國漸漸形成了現(xiàn)代應急管理的基本理念。理念一：生命至上，愛護生命平安成為首要目標。各國在開展應急管理工作的過程中，把確保民眾身體健康和生命平安作為首要目標，以人為本，更加敬重生命、善待生命、關懷生命、敬畏生命。在經(jīng)濟社會進展規(guī)劃和城鄉(xiāng)建設管理中，更加注意人性化，更加關注平安保障。在搜尋救援階段，不放棄每一個有可能挽救生命的機會，對遇難者遺體進行人性化處理;全力做好對受災民眾和救援人員的心理撫慰，特殊是對老幼病殘等弱勢人群實施有效愛護和準時救助。在恢復重建過程中，把人的身心健康和全面進展擺在首位。此外，在關注災民的同時，搶險救援人員自身的生命平安和心理健康也得到非常重視，確保救援人員平安成為快速開展大規(guī)模搶險救援的重要前提。理念二：主體延長，社會力氣成為核心依托。面對形形色色的突發(fā)大事，政府無法也不必“大包大攬”、“單打獨斗”。企事業(yè)單位、社會組織、公眾等既是突發(fā)大事的直接受眾，也是應急管理的重要主體。根據(jù)“自救優(yōu)于互救、互救優(yōu)于公救”的原則，各國充分依托社會力氣，營造“人人關懷平安、人人重視平安、人人參加平安”的社會文化，讓民眾自主自發(fā)而不是響應號召式地參加應急管理工作。例如，奧巴馬提出了“全社會力氣”的新概念，動員全社會的力氣全面加強應急管理工作。德國建立了浩大的專業(yè)化應急志愿者隊伍，全國8200萬人中從事各類應急救援的志愿者人數(shù)達180萬。理念三：重心下沉，基層一線成為重要基石。預防突發(fā)大事的關鍵環(huán)節(jié)在基層，處置突發(fā)大事的第一現(xiàn)場也在基層，基層應急管理力量直接打算著突發(fā)大事應對的效果。討論表明，重大災難發(fā)生后絕大部分被救人員是由基層單位非專業(yè)救援人員自發(fā)救助完成的，專業(yè)救援隊伍所救人員只占5%左右。為此，目前各國都強調做實做強基層，把應急資源向社區(qū)、鄉(xiāng)村、學校等基層一線集中，重點強化居民、警察、基層官員、消防人員、急救醫(yī)護人員、基層組織和公司企業(yè)負責人及志愿者等“第一響應者”的力量。“311”大地震海嘯災難發(fā)生后，據(jù)統(tǒng)計，截至2024年3月21日，日本全國國立、公立和私立學校死亡僅91人，受傷176人，在全國近2萬人的死亡和失蹤人數(shù)中占很小比例。理念四：關口前移，預防預備重于應急處置。各國堅持“使用少量的錢預防，而不是花大量的錢治療”的理念，通過提高全社會的平安意識，開展城鄉(xiāng)平安規(guī)劃和風險評估，建立應急資源儲備和經(jīng)費保障制度，編制應急預案并進行演練等手段，常常性地做好應對突發(fā)大事的各項預備。同時，風險管理近年逐步演化為各國政府施政的基本戰(zhàn)略，應急管理從以大事管理為主向大事管理與風險管理并重轉變，從更基礎的層面避開或削減突發(fā)大事的發(fā)生。2024年，英國政府提出了風險管理模型，加拿大政府出臺了新的風險管理框架，德國聯(lián)邦政府正式頒布《公民愛護中的風險分析方法》。2024年11月，美國開頭推行國家戰(zhàn)略風險評估(SNRA)。理念五：專業(yè)處置，崗位權力大于級別權力。歐美主要國家制定了應急指揮標準，實現(xiàn)應急指揮決策自動化、標準化運行。例如，美國依據(jù)《國家突發(fā)大事管理體系》(NIMS)建立了各級政府應急指揮的統(tǒng)一標準和規(guī)范，德國建立了“應急操作指揮與掌握系統(tǒng)的領導與指揮”規(guī)章(DV100條例)。根據(jù)“綜合協(xié)調、專業(yè)處置、屬地為主、高度授權”的原則，科學界定宏觀戰(zhàn)略決策、中觀戰(zhàn)役指揮、微觀戰(zhàn)術行動三個層次之間的關系，堅持崗位權力大于級別權力，高層官員在現(xiàn)場“到位不越位”，“幫忙不添亂”。依據(jù)“誰先到達誰先指揮，