工作規(guī)范管理制度6篇

工作規(guī)范管理制度6篇工作規(guī)范管理制度篇一一、歸檔圖及主要內(nèi)容：學校安全工作檔案管理按組織領(lǐng)導、校園穩(wěn)定、校園治安、日常安全管理、環(huán)境治理、校園文化、宣傳教育、安全榮譽、其它九大類別組檔。（一）組織領(lǐng)導1、領(lǐng)導責任：年度安全工作計劃、總結(jié)；學校安全會議記錄；平安創(chuàng)建工作規(guī)劃、實施方案以及反映人財物等保障條件到位、安全經(jīng)費滿足工作需要的文件、資料等。2、工作機制：學校“平安和諧校園”創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組及網(wǎng)絡構(gòu)成；落實“一崗雙責”文件、資料，上級與學校、學校與相關(guān)責任處室簽訂的《學校安全工作目標責任書》。3、制度建設：學校實驗室、集會及大型活動、社會實踐、實習活動、校門出入管理、宿舍管理、消防管理、疾病控制、飲食衛(wèi)生、食堂管理、交通及車輛、水、電、氣使用、安全檢查、危房報告、危險化學品管理、信息報送等方面的安全管理制度。4、師生知曉情況：師生安全教育試題，學生安全明白紙、告知書等。（二）校園穩(wěn)定1、反邪惡教組織：學校重點管控人員登記表；教育轉(zhuǎn)化工作記錄；對師生進行反邪惡教警示教育活動的記錄。2、輿論管理。計算機房、網(wǎng)絡教室、電子閱覽室等校上網(wǎng)場所的管理制度。3、突發(fā)事件預防與處置。突發(fā)事件應急處置預案，包括總體預案、學校公共衛(wèi)生突發(fā)事件預案、學校考試泄密突發(fā)事件預案等；應急演練活動記錄；矛盾調(diào)處化解工作記錄；重大突發(fā)性率件處置材料？（三）校園治安1、校門管理、學校門衛(wèi)管理制度；學校來訪登記表：門衛(wèi)值班記錄、交接班記錄；攜大宗物品出門查驗記錄；明確開關(guān)校門時間材料。2、治安防控—校園義務護衛(wèi)隊隊員及工作機制；校園治安巡邏、巡查日志和工作記錄：學校領(lǐng)導帶班、交接班記錄：學校大型活動審批資料；校園普通刑事案件和治安案件資料。3、安全防門衛(wèi)人員登記表；聘請合格保安程序、記錄保安人員工資表復印件、保安復印件；對保安進行崗位教育的記錄；校園安保器材登記表；校園視頻監(jiān)控分布情況登記、監(jiān)控值班情況記錄、監(jiān)控與公A聯(lián)網(wǎng)有關(guān)材料；學校重點、要害部位示意圖及保衛(wèi)措施材料：（四）日常安全管理1、校舍安全：老化校舍舊設施登記臺賬；校舍檢查與維修記錄；對照規(guī)要求測量樓梯、護欄、走廊的資料；單雙杠等體育器材隱意檢查記錄、教具、玩具隱意檢查記錄。2、消防安全：消防制度及執(zhí)行情況記錄；消防設施、器材分布統(tǒng)計；疏散通道、標識、應急照明、滅火器材、用電線路及設施隱患檢查、維修記錄；落實易燃易爆等危險品管理制度資料；全校班額統(tǒng)計表；學校消防安全責任書；學校消防演練記錄。3、衛(wèi)生安全：學校食堂設立證照復印件、體現(xiàn)不以營利為目的的規(guī)定、協(xié)議材料；食堂管理制度、食品采購制度、食品留樣制度？衛(wèi)生清掃制度；食堂進貨登記臺賬；各種索證；食堂工作人員登記表、體檢表、健康證復印件；醫(yī)務室執(zhí)照復印件、醫(yī)務人員從業(yè)復印件；檢查藥品質(zhì)量有效期記錄，防突發(fā)流行性和傳染病方案、措施材料。4、宿舍管理、宿舍管理制度；學生宿舍分布圖；床位各項尺寸測量記錄；宿舍衛(wèi)生清掃制度及檢查評比記錄；每天查鋪記錄？5、接送學生車輛安全：接送學生車輛安全管理制度；接送學生車輛登記臺賬；駕駛?cè)藛T情況登記、駕駛證復印件；學校自備車輛定期保養(yǎng)、維護記錄：學校租用接送學生車輛合法手續(xù)復印件、安全協(xié)議：向有關(guān)部門申請檢修檢測報告、申請查禁有關(guān)交通行為的報告；隨車護導人員安排記錄。6、隱意排查檔案：校園安全隱意排查與整改登記表；整改過程材料；學校安全工作日志。（五）環(huán)境治理1、校園治理：校園綠化分布圖及百分比；自行車、汽車停放區(qū)域示意圖；校園垃圾日清制度；校經(jīng)批準設立的經(jīng)營性場所審批文件復印件？2、周邊治理：與公安等部門建立聯(lián)動機制協(xié)議、聯(lián)席會議記錄；向有關(guān)部門反映學校周邊問題的報告；配合有關(guān)部門搞好校園周邊治理活動記錄（六）校園文化1、安全文化。安全文化宣傳欄分布示意圖及照片；校園安全文化活動資料。2、文明風尚、學生行為規(guī)；學生違紀處理規(guī)定；學生違紀處理記錄。3、師德建設、教職工職業(yè)道德教育培訓計劃；師德建設活動資料；師德調(diào)查問卷。（七）宣傳教育1、安全教育：安全知識教育教學計劃、教案；安全班會記錄（要求學生代表簽字）；安全教育活動資料；電工、鍋爐等特種行業(yè)從業(yè)人員復印件；安全管理人員培訓資料。2、法制教育：學校法制教育計劃、總結(jié)；法制副校長、法制輔導員聘書；法制教育活動記錄、資料等；學生幫教記錄資料：3、心理健康教育：學校心理健康教學計劃；心理健康教育活動資料；心理咨詢機構(gòu)照片；專兼職心理咨詢?nèi)藛T聘書；心理咨詢活動記錄：4、學校安全管理榮譽證書、獎牌的復印件、照片。5、學校安全工作其它檔案資料二、組檔、立卷要求（一）組檔要求1、學校安全工作檔案按照“一學年一卷”的原則組卷：組檔時間為9月1日至次年8月31日。2、學校安全工作檔案在遇到撤（并）校時，應將該檔案轉(zhuǎn)交新校或上級教育主管部門。3、學校安全工作檔案在遇到單位名稱變更時，應按新名稱重新立卷，原檔案應子保留。（二）立卷要求1、學校安全工作檔案要求以縣區(qū)為單位使用統(tǒng)一的檔案盒和檔案封面。2、檔案盒封面要求統(tǒng)一貼上或打上“學校安全工作檔案”標簽橫標下有分養(yǎng)標簽，標簽統(tǒng)一使用想體字電腦打印，分養(yǎng)標簽采用小一號黑體字，分卷一盒不夠需用幾盒的：在分卷標簽上注明分卷順序：如組織領(lǐng)導（1）、、、、、、檔案側(cè)面有同樣字體的堅標簽。3、學校安全工作檔案都要有總目錄，各分卷都要有分卷目錄與卷文件目錄，裝訂順序按各分卷容先后裝訂：分卷裝訂統(tǒng)一使用豎排線裝、歸檔文件目錄。4、所有材料一律用A4紙制作?？捎盟{黑碳素墨水或黑色簽字筆書寫，也可打?。阂笞舟E工整簡潔、準確、不得涂改：5、檔案用棉繩裝訂，采用三孔一線裝訂法，裝訂長度為160毫米，不得用金屬物品訂夾。6、卷材料當中，不得有訂書釘、曲別針、大頭針等金屬物品。7、嚴格制度，嚴禁將檔案容向無關(guān)人員擴散。8、案卷由“卷盒——卷目錄一一檔案材料—一封底”組成。工作規(guī)范管理制度31、范圍為加強配電網(wǎng)施工作業(yè)的安全管理，規(guī)范兩票執(zhí)行過程各類工作人員的行為，保證人身安全，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合供電局電力生產(chǎn)的實際，制定本規(guī)定。2、引用標準（1）國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（電力線路部分、變電站和發(fā)電廠電氣部分）——國家電網(wǎng)安監(jiān)（20xx）83號（2）省電力有限公司操作票、工作票實施細則（3）操作票、工作票實施細則（試行）（4）施工組織措施、施工技術(shù)措施、施工安全措施管理規(guī)定（5）外包工程雙負責人制實施辦法（試行）（6）低壓工作安全管理規(guī)定（7）配電設備異動管理辦法（8）配網(wǎng)停電管理考核辦法3、工作票相關(guān)人員安全職責3.1工作票簽發(fā)人的安全職責1）工作必要性和安全性；2）工作票上所填安全措施是否正確完備；3）所派工作負責人和工作班人員是否適當和充足；4）所簽發(fā)的工作票票面填寫與修改符合《福建省電力有限公司操作票、工作票實施細則》中關(guān)于“兩票”合格標準的要求。5）履行現(xiàn)場勘察制度，對現(xiàn)場勘察單的正確性負責、3.2工作票審核人的安全職責1）對工作票簽發(fā)人所簽發(fā)的工作票中工作必要性和安全性進行審查；2）對工作票上所填安全措施是否正確完備進行審查；3）對工作票票面是否符合“兩票”合格標準進行審查；4）所派工作負責人和工作班人員是否適當和充足進行審查。5）對以上審查結(jié)果簽名確認，并與工作票簽發(fā)人負同等的安全責任。3.3工作負責人的安全職責1）正確安全地組織工作；2）負責檢查工作票所列安全措施是否正確完備和工作許可人所做的安全措施是否符合現(xiàn)場實際條件，必要時予以補充；3）履行現(xiàn)場勘察制度，對現(xiàn)場勘察單的正確性負責、4）工作前對工作班成員進行危險點告知，交待安全措施和技術(shù)措施，并確認每一個工作班成員都已知曉；5）嚴格執(zhí)行工作票所列安全措施；6）督促、監(jiān)護工作班成員遵守《安規(guī)》、正確使用勞動防護用品和執(zhí)行現(xiàn)場安全措施；7）對工作班成員精神狀態(tài)是否良好，變動是否合適負責；8）對補充安全措施正確性負責，對所填寫內(nèi)容、簽名等符合《福建省電力有限公司操作票、工作票實施細則》中關(guān)于“兩票”合格標準的要求負責。9）工作期間需離開或變更工作負責人，必需按《安規(guī)》要求履行交接手續(xù)。10）工作結(jié)束負責周密檢查，負責向現(xiàn)場許可人（運行人員）交待所修項目、發(fā)現(xiàn)問題、試驗結(jié)果和存在問題等，并與許可人員共同檢查設備狀況、狀態(tài)、有無遺留物件，是否清潔等，最后向調(diào)度（工區(qū)）辦理工作終結(jié)手續(xù)。（變電部分向運行人員辦理工作結(jié)束手續(xù)）。3.4工作許可人的安全職責3.4.1開閉所、配電站、配電室、箱變內(nèi)電氣（電纜進站）工作許可人安全職責（以下內(nèi)容均針對許可人所許可的該站所范圍）1）負責審查工作票所列安全措施是否正確、完備，是否符合現(xiàn)場條件；2）工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善，必要時予以補充；3）負責檢查檢修設備有無突然來電的危險；4）對工作票所列內(nèi)容即使發(fā)生很小疑問，也應向工作票簽發(fā)人詢問清楚，必要時應要求做詳細補充。5）會同工作負責人到現(xiàn)場檢查所做的安全措施，對具體的設備指明實際的隔離措施，證明檢修設備確無電壓。6）對工作負責人指明帶電設備的位置和工作過程中的注意事項，并簽名確認。7）對補充安全措施正確性負責，對所填寫內(nèi)容、簽名等符合《福建省電力有限公司操作票、工作票實施細則》中關(guān)于“兩票”合格標準的要求負責。3.4.2線路工作（含在線路上的電纜工作）許可人的安全職責1）審查工作必要性；2）線路停、送電和許可工作的命令是否正確；許可前負責將工作班組名稱、數(shù)目、工作負責人姓名、工作地點和工作任務記入記錄簿內(nèi)。3）許可的接地等安全措施是否正確完備；4）許可開始工作的命令，必須通知工作負責人，下達命令方式、術(shù)語規(guī)范正確，并做好錄音與記錄；5）負責接受并確認“全部工作完畢，所有工作人員已由線路上撤離，接地線已經(jīng)全部拆除”的匯報，與記錄簿核對無誤并作好記錄后，方可下令拆除各側(cè)安全措施，向線路恢復送電。3.5監(jiān)督負責人的職責1）全面了解和掌握項目的工作方案及相應的安全措施。2）負責監(jiān)督檢查工作票所列安全措施是否正確完備和工作許可人所做的安全措施是否符合現(xiàn)場實際條件，必要時予以補充。3）監(jiān)督經(jīng)過規(guī)定程序批準的施工方案中所列的各項安全技術(shù)措施的正確執(zhí)行。4）監(jiān)督負責人嚴格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》和《福建省電力有限公司操作票、工作票實施細則》，以及其它現(xiàn)場安全工作規(guī)程，及時對承包單位作業(yè)人員的違章行為進行糾正。5）監(jiān)督工作負責人向全體工作班成員明確交代工作任務和內(nèi)容、工作地段和地點、人員分工、現(xiàn)場保留的帶電設備和部位、現(xiàn)場危險點及安全措施、登高作業(yè)注意事項等，全體工作班成員在工作票上親自簽字確認。6）協(xié)同工作票工作負責人辦理工作許可、工作結(jié)束及工作票終結(jié)手續(xù)。7）有權(quán)根據(jù)實際情況停止承包單位的現(xiàn)場工作。3.6工作班成員的安全職責1）熟悉工作內(nèi)容、工作流程，掌握安全措施，明確工作中的危險點，并履行確認手續(xù)；2）嚴格遵守安全規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和勞動紀律，對自己在工作中的行為負責，互相關(guān)心工作安全，并監(jiān)督《安規(guī)》的執(zhí)行和現(xiàn)場安全措施的實施；3）正確使用安全工器具和勞動防護用品。4、電力線路第一種工作票管理流程與辦法4.1停電計劃申報、停電計劃編制及發(fā)布4.1.1工程施工項目負責人向設備所轄供電所（工區(qū)）工作票簽發(fā)人申報停電，需提供的材料包括：工程委托書、施工圖紙、工程勘測設計任務書、設備材料匯總表。材料中應明確：工程名稱、工程編號、具備停電施工條件的日期、流程時限、申請施工停電時間、項目負責人和施工班組名稱等信息。施工單位在申報停電前，施工項目負責人應組織工作負責人進行現(xiàn)場的初步勘察，并按《福州電業(yè)局施工組織措施、施工技術(shù)措施、施工安全措施管理規(guī)定》要求由施工管理單位組織施工單位編制施工組織、安全、技術(shù)措施（三大措施）。4.1.2工作票簽發(fā)人根據(jù)施工圖紙、配網(wǎng)高壓系統(tǒng)接線圖編制“配網(wǎng)設備停電申請單”，向配電管理中心申報停電計劃。對于環(huán)境復雜、施工難度大的工程，工作票簽發(fā)人在申報停電計劃前，應會同工作負責人先行勘察現(xiàn)場，確認現(xiàn)場施工的可行性（包括電纜管溝及電纜走廊狀況），明確工作內(nèi)容、線路異動情況、保留或鄰近的帶電線路和設備，以及接地線掛接點等。4.1.3配網(wǎng)可靠性專責根據(jù)工作票簽發(fā)人申報的停電計劃，經(jīng)匯總所有所承接的申請后編制配網(wǎng)停電計劃報調(diào)度。對需列入次月月度（滾動）停電計劃的項目，應在每月15日（31日）前向所轄調(diào)度申報停電計劃。4.1.4調(diào)度運行方式專責按照高壓圖核對工作票簽發(fā)人所提的停電范圍是否存在遺漏10kv電源點的情況。之后，運方專責匯總所有所承接的申請，編制月度（滾動）停電計劃，明確列入次月停電計劃的項目和待排的項目初稿。4.1.5調(diào)度于每月20日（5日）組織相關(guān)單位召開供電局月度（滾動）停電平衡會，經(jīng)協(xié)調(diào)、平衡完善后予以發(fā)布。4.1.6供電所（工區(qū)）根據(jù)發(fā)布的月度（滾動）停電計劃，提前3個工作日10：00前向調(diào)度報停電申請。（停電申請表詳見：附件五）4.2工作票簽發(fā)、操作票擬寫4.2.1施工管理單位對發(fā)布的月度（滾動）停電計劃，綜合考慮工程量、施工力量，合理安排施工隊伍，做好施工前期工作后，向相應工作票簽發(fā)人提供經(jīng)審核、批準的施工組織、安全、技術(shù)措施（三大措施供工作票簽發(fā)人審閱）與工程委托書（其內(nèi)容應包涵：施工項目負責人、工作負責人工作班成員名單）等。4.2.2提前4個工作日以上，工作負責人和工作票簽發(fā)人共同至現(xiàn)場進行勘察?，F(xiàn)場勘察應查看現(xiàn)場施工（檢修）作業(yè)需要停電的范圍、保留的帶電部位和作業(yè)現(xiàn)場的條件、環(huán)境及其他危險點等，并依據(jù)作業(yè)的性質(zhì)、方法、工程量提出施工質(zhì)量要求。4.2.3工作負責人至少于停電前3個工作日將繪制好的預竣工接線圖交工作票簽發(fā)人審核，工作票簽發(fā)人根據(jù)設計施工圖紙、預竣工接線圖繪制設備預異動單（參照局配電設備異動管理辦法執(zhí)行），結(jié)合現(xiàn)場勘察情況，填寫工作票。4.2.4工作票簽發(fā)人將已填寫工作票交工作票審核人進行審核，工作票審核人應將審核通過的工作票記錄在《工作票審核記錄簿》中進行登記（登記格式詳見：附件一）。工作票審核人應重點根據(jù)現(xiàn)場勘察單、高壓系統(tǒng)接線圖、低壓圖及設計施工圖對工作票進行審核，并確認工作票中所填安全措施正確、完備（必要時，工作票審核人應至現(xiàn)場進行勘察），并對審核后的工作票與工作票簽發(fā)人負同等責任。工作票審核人由各供電所（工區(qū)）所長擔任。4.2.5工作票簽發(fā)人正式簽發(fā)工作票，正式簽發(fā)的工作票須提前兩個工作日傳給相應工作負責人，并將現(xiàn)場勘察單和設備預異動單隨工作票同時傳給相應工作負責人。對特批臨時性工程，確無法滿足上述時限的，至少應在停電前一個工作日12：00前傳給工作負責人。4.2.6調(diào)度根據(jù)收到的“停電申請單”擬寫相應的調(diào)度操作指令票。調(diào)度擬票時應認真核對“停電申請單”中停電范圍，按照高壓系統(tǒng)接線圖，上述范圍是否已將工作范圍內(nèi)所有10kv電源均已斷開。調(diào)度將倒閘操作內(nèi)容預發(fā)令給相應供電所倒閘操作班組，對計劃性工程，調(diào)度應最遲于停電前一日17：00前將預令下達。4.2、7操作班根據(jù)調(diào)度預令填寫倒閘操作票。每張操作票只能填寫一個操作任務，每個操作項目只能填寫一個操作內(nèi)容（包括規(guī)定需要分項填寫的檢查項目）。操作人和監(jiān)護人（監(jiān)護人必須是安監(jiān)部明文公布的有資質(zhì)人員，下同）應根據(jù)接線圖核對操作票填寫的操作項目、內(nèi)容確認正確后分別在操作票簽名。4.2.8施工管理單位（或業(yè)主單位）應于停電施工前組織項目負責人、監(jiān)督負責人、工作負責人、工作班成員和本單位技術(shù)人員召開安全交底會，對施工質(zhì)量要求，危險點分析與預控措施以及安全注意事項等進行交待和布置。4.3停電操作及工作票許可4.3.1停電當日，操作人員應按調(diào)度預令中“準備操作時間”提前至現(xiàn)場待令。在當值調(diào)度員下達正式操作指令后方可執(zhí)行操作票。操作指令的下達應清楚明確，受令人應將指令內(nèi)容向發(fā)令人復誦，核對無誤。操作人員在執(zhí)行倒閘操作任務時，應嚴格按操作項目順序進行操作，不得跳項、漏項。每項操作前，監(jiān)護人應唱票，操作人應復誦并核對設備名稱、編號、狀態(tài)正確無誤后，方可操作。操作結(jié)束應立即向調(diào)度匯報執(zhí)行情況，操作過程應嚴格執(zhí)行錄音制度。4.3.2工作負責人向供電所值班員（工區(qū)值班員）辦理工作票許可手續(xù)。許可工作前，當值供電所值班員（工區(qū)值班員）應確認工作票要求的，線路可能受電的各方面（含變電站、發(fā)電廠、環(huán)網(wǎng)線路、分支線路）都已拉閘停電，檢修地線均已裝設完畢。許可開始工作的命令必須通知工作負責人，工作負責人、許可人雙方應核對工作票票號、工作負責人姓名、工作任務，并復誦無誤。監(jiān)督負責人應協(xié)助工作負責人辦理工作許可手續(xù)。4.3.3開工前，由監(jiān)督負責人、工作負責人共同檢查現(xiàn)場安全措施布置情況，確認無誤后，進行“交任務，交安全措施”。監(jiān)督負責人監(jiān)督工作負責人和專責監(jiān)護人在現(xiàn)場向全體工作班成員交待：工作內(nèi)容、人員分工、帶電部位和現(xiàn)場安全措施，進行危險點告知，全體工作班成員明確上述內(nèi)容后，在工作負責人所持的工作票上簽名確認。4.3.4工作班裝設工作地線及布置現(xiàn)場補充安全措施。驗電時，應先對驗電器進行自檢。對工作票上要求裝設接地線的位置都要進行驗電，驗電后立即裝設接地線，應先接接地端，后接導線端；驗電、裝設接地線應逐相進行，并戴絕緣手套。4.4現(xiàn)場施工、工作票終結(jié)及恢復送電4.4.1現(xiàn)場施工過程，監(jiān)督負責人、工作負責人、專責監(jiān)護人和監(jiān)理人員應始終在工作現(xiàn)場。監(jiān)督負責人應對工作班成員的違章行為及時予以糾正。若施工過程遇受阻等原因，預測工程將延期，工作負責人應提前1小時向調(diào)度辦理延期手續(xù)。4.4.2工作負責人應根據(jù)工程實際竣工的狀況繪制竣工接線圖，經(jīng)維護人員驗收后，交工作票簽發(fā)人。若正式竣工接線圖與預竣工接線圖不一致的，工作票簽發(fā)人應繪制設備正式異動單，并傳調(diào)度和現(xiàn)場維護人員?？⒐そ泳€圖及正式設備異動單均應有兩人簽章，其中一人辦理，一人審核。4.4.3維護人員對施工后的線路和設備進行檢查，確認接線方式正確規(guī)范，與施工圖紙和設備異動單要求的相符，設備試驗數(shù)據(jù)符合規(guī)程規(guī)定的要求，設備具備送電條件后，向當值調(diào)度員匯報工程驗收合格，具備送電條件。4.4.4竣工，準備辦理工作票終結(jié)。監(jiān)督負責人、工作負責人共同核實所有工作任務已完成，經(jīng)設備運行維護單位（維護班）驗收合格；查明全部工作人員確由桿塔上撤下后，再命令拆除工作地段所掛的接地線，并核對數(shù)量；檢查線路上確無遺留的工具材料。4.4.5工作負責人向當值供電所值班員（工區(qū)值班員）辦理工作終結(jié)。工作負責人應向許可人匯報：終結(jié)的工作票票號、工作負責人姓名、工作內(nèi)容完成情況，確認所有人員已離開，工作接地線均已拆除，線路具備送電條件。監(jiān)督負責人應協(xié)助工作負責人辦理工作票終結(jié)手續(xù)。4.4.6當值調(diào)度員確認停電范圍內(nèi)所有工作票均已匯報終結(jié)，設備預異動單正式轉(zhuǎn)正，之后方可發(fā)出送電指令。4.4.7當日工程送電后，若發(fā)現(xiàn)因相位錯誤造成用戶無法正常用電的（包括：客戶側(cè)相位錯誤，或因線路限荷量不足造成聯(lián)絡線必須核相正確進行轉(zhuǎn)電的），應由原工作票簽發(fā)人辦理事故應急搶修單，組織原施工單位進行相位的更改，且更改后由相應核相人員立即進行再次的相位核對。5、電力電纜第一種工作票管理流程與辦法5.1停電計劃申報、停電計劃編制及發(fā)布本階段管理流程與要求同4.1條“電力線路第一種工作票管理流程與辦法”部分。5.2工作票簽發(fā)及操作票擬寫5.2.1施工管理單位對發(fā)布的月度（滾動）停電計劃，綜合考慮工程量、施工力量，合理安排施工隊伍，做好施工前期工作后，向相應工作票簽發(fā)人提供經(jīng)審核、批準的施工組織、安全、技術(shù)措施（三大措施供工作票簽發(fā)人審閱）與工程委托書（其內(nèi)容應包涵：施工項目負責人、工作負責人、監(jiān)督負責人和工作班成員名單）等。5.2.2提前4個工作日以上，工作負責人和工作票簽發(fā)人共同至現(xiàn)場進行勘察?，F(xiàn)場勘察應查看現(xiàn)場施工（檢修）作業(yè)需要停電的范圍、保留的帶電部位和作業(yè)現(xiàn)場的條件、環(huán)境及其他危險點等，并依據(jù)作業(yè)的性質(zhì)、方法、工程量提出施工質(zhì)量要求。5.2.3工作負責人至少于停電前3個工作日將繪制好的預竣工接線圖交工作票簽發(fā)人審核，工作票簽發(fā)人根據(jù)預竣工接線圖繪制設備預異動單（參照局配電設備異動管理辦法執(zhí)行），結(jié)合現(xiàn)場勘察情況，填寫工作票。5.2.4工作票簽發(fā)人將已填寫工作票交工作票審核人進行審核，工作票審核人應將審核通過的工作票記錄在《工作票審核記錄簿》中進行登記（登記格式詳見：附件一）。工作票審核人應重點根據(jù)現(xiàn)場勘察單、高壓系統(tǒng)接線圖、低壓圖及設計施工圖對工作票進行審核，并確認工作票中所填安全措施正確、完備（必要時，工作票審核人應至現(xiàn)場進行勘察），并對審核后的工作票與工作票簽發(fā)人負同等責任。工作票審核人由各供電所（工區(qū)）所長擔任。5.2.5工作票簽發(fā)人正式簽發(fā)工作票，正式簽發(fā)的工作票須提前兩個工作日傳給相應變（配）電站、工作負責人，并將現(xiàn)場勘察單和設備預異動單隨工作票同時傳給相應工作負責人。對特批臨時性工程，確無法滿足上述時限的，至少應在停電前一個工作日12：00前傳上述人員。5.2.6調(diào)度根據(jù)收到的“停電申請單”擬寫相應的調(diào)度操作指令票。調(diào)度擬票時應認真核對“停電申請單”中停電范圍，按照高壓系統(tǒng)接線圖，上述范圍是否已將施工（檢修）電纜各側(cè)10kv電源均已斷開，并掛上檢修地線。調(diào)度將倒閘操作內(nèi)容預發(fā)令給相應倒閘操作班組，對計劃性工程，調(diào)度應最遲于停電前一日17：00前將預令下達。5.2.7操作班根據(jù)調(diào)度預令填寫倒閘操作票。每張操作票只能填寫一個操作任務，每個操作項目只能填寫一個操作內(nèi)容（包括規(guī)定需要分項填寫的檢查項目）。操作人和監(jiān)護人（監(jiān)護人必需是安監(jiān)部明文公布的有資質(zhì)人員，下同）應根據(jù)接線圖核對操作票填寫的操作項目、內(nèi)容確認正確后分別在操作票簽名。5.2.8施工管理單位（或業(yè)主單位）應于停電施工前組織項目負責人、監(jiān)督負責人、工作負責人、工作班成員和本單位技術(shù)人員召開安全交底會，對施工質(zhì)量要求，危險點分析與預控措施以及安全注意事項等進行交待和布置。5.3停電操作及工作許可5.3.1停電當日，操作人員應按調(diào)度預令中“準備操作時間”提前至現(xiàn)場待令。在當值調(diào)度員下達正式操作指令后方可執(zhí)行操作票。操作指令的下達應清楚明確，受令人應將指令內(nèi)容向發(fā)令人復誦，核對無誤。操作人員在執(zhí)行倒閘操作任務時，應嚴格按操作項目順序進行操作，不得跳項、漏項。每項操作前，監(jiān)護人應唱票，操作人應復誦并核對設備名稱、編號、狀態(tài)正確無誤后，方可操作。操作結(jié)束應立即向調(diào)度匯報執(zhí)行情況。操作過程應嚴格執(zhí)行錄音制度。5.3.2工作負責人向供電所值班員辦理工作票許可手續(xù)。許可工作前，當值供電所值班員應確認工作票要求的電纜線路可能受電的各方面都已拉閘停電，檢修地線均已裝設完畢。許可開始工作的命令必須通知工作負責人，工作負責人、許可人雙方應核對工作票票號、工作負責人姓名、工作任務，并復誦無誤。監(jiān)督負責人應協(xié)助工作負責人辦理工作許可手續(xù)。5.3.3工作負責人進入相關(guān)變（配）電站，與當值運行值班人員（變電站當值值班員、配電站所維護班許可人）辦理許可手續(xù)。站所許可人首先應確認該電纜工作票已經(jīng)設備所轄調(diào)度許可。許可人執(zhí)行本站所現(xiàn)場安全措施，裝設臨時遮欄、圍網(wǎng)、標示牌等，之后會同監(jiān)督負責人、工作負責人再次檢查所做的安全措施，對具體的設備指明實際的隔離措施；對工作負責人指明帶電設備的位置和工作過程中的注意事項。工作負責人確認無誤后，雙方在工作票上簽名。監(jiān)督負責人應全程監(jiān)督工作許可過程。5.3.4開工前，進行“交任務，交安全措施”。由監(jiān)督負責人監(jiān)督工作負責人和專責監(jiān)護人在現(xiàn)場向全體工作班成員交待：工作內(nèi)容、人員分工、帶電部位和現(xiàn)場安全措施，進行危險點告知，全體工作班成員明確上述內(nèi)容后，在工作負責人所持的工作票上簽名確認。5.3.5工作班裝設工作地線及布置現(xiàn)場補充安全措施。驗電時，應先對驗電器進行自檢。對工作票上要求裝設接地線的位置都要進行驗電，驗電后立即裝設接地線，應先接接地端，后接導線端；驗電、裝設接地線應逐相進行，并戴絕緣手套。監(jiān)督負責人應現(xiàn)場監(jiān)督工作地線裝設及現(xiàn)場補充安全措施的執(zhí)行。5、4現(xiàn)場施工、工作票終結(jié)及恢復送電5、4.1現(xiàn)場施工過程，監(jiān)督負責人、工作負責人、專責監(jiān)護人、監(jiān)理人員應始終在工作現(xiàn)場。監(jiān)督負責人應對工作班成員的違章行為及時予以糾正。若施工過程遇受阻等原因，預測工程將延期，工作負責人應提前1小時向調(diào)度（工區(qū)調(diào)度）辦理延期手續(xù)。5、4.2電力電纜試驗要拆除接地線時，工作負責人應征得工作許可人的許可，即線路上掛接的地線應征得當值供電所值班員（工區(qū)值班員）許可；變（配）電站內(nèi)掛接的地線應征得該站所許可人的許可，站所許可人（即運行值班人員）應征得當值調(diào)度員的許可。試驗工作完畢后立即恢復原接地。5.4.3工作負責人應根據(jù)工程實際竣工的狀況繪制竣工接線圖，經(jīng)維護人員驗收后，交工作票簽發(fā)人。若正式竣工接線圖與預竣工接線圖不一致的，工作票簽發(fā)人應繪制設備正式異動單，并傳調(diào)度和現(xiàn)場維護人員?？⒐そ泳€圖及正式設備異動單均應有兩人簽章，其中一人辦理，一人審核。5.4.4維護人員對施工后的線路進行檢查，確認接線方式正確規(guī)范，與施工圖紙和設備異動單要求的相符，試驗數(shù)據(jù)符合規(guī)程規(guī)定的要求，設備具備送電條件后，向當值調(diào)度員匯報工程驗收合格，具備送電條件。5.4.5當值調(diào)度員應在接到維護人員匯報工程驗收合格，具備送電條件后，方可受理線路工作結(jié)束、工作終結(jié)的匯報。5.4.6竣工，準備辦理工作結(jié)束。監(jiān)督負責人會同工作負責人核實所有工作任務已完成，經(jīng)設備運行維護單位（維護班）驗收合格；查明：（1）所有工作人員已從相關(guān)站所退出，材料工具已清理完畢；（2）全部工作人員確由桿塔上撤下（有上桿工作的），桿塔上確無遺留工具材料，之后再命令拆除所有臨時地線。5.4.7監(jiān)督負責人監(jiān)督工作負責人在相關(guān)變（配）電站與工作許可人辦理工作結(jié)束。工作許可人應會同工作負責人再次檢查所有工作人員已退出該站所，材料工具已清理完畢，臨時地線已拆除，驗收合格且手續(xù)完備。確認無誤后，雙方在工作票上簽名，蓋“工作結(jié)束”章。5.4.8監(jiān)督負責人會同工作負責人確認所有相關(guān)站所工作已結(jié)束，工作結(jié)束手續(xù)已辦理后，由工作負責人向當值供電所值班員（工區(qū)值班員）匯報全部工作任務結(jié)束。供電所值班員（工區(qū)值班員）應向當值調(diào)度員匯報：工作票票號、工作負責人姓名、工作內(nèi)容完成情況，確認所有人員已撤離，現(xiàn)場已清理完畢，工作接地線均已拆除，線路具備送電條件。5.4.9各相關(guān)變（配）電站運行人員確認本站所工作已辦理工作結(jié)束，拆除臨時遮欄、標示牌，恢復常設遮欄，檢查現(xiàn)場已恢復工作許可前安全措施，之后向設備所轄調(diào)度匯報工作票終結(jié)。5.4.10當值調(diào)度員核對工作負責人已辦理工作結(jié)束，各相關(guān)變（配）電站運行人員均已辦理工作終結(jié)，確認該工作票已終結(jié)，蓋“工作票終結(jié)”章。5.4.11當值調(diào)度員確認停電范圍內(nèi)所有工作票均已終結(jié)，設備預異動單正式轉(zhuǎn)正，之后方可發(fā)出送電指令。5.4.12當日工程送電后，若發(fā)現(xiàn)因相位錯誤造成用戶無法正常用電的（包括：客戶側(cè)相位錯誤，或因線路限荷量不足造成聯(lián)絡線必須核相正確進行轉(zhuǎn)電的），應由原工作票簽發(fā)人辦理事故應急搶修單，組織原施工單位進行相位的更改，且更改后由相應核相人員立即進行再次的相位核對。6、電氣第一種工作票管理流程與辦法6.1停電計劃申報、停電計劃編制及發(fā)布本階段管理流程與要求同4.1條“電力線路第一種工作票管理流程與辦法”部分。6、2工作票簽發(fā)及操作票擬寫6.2.1施工管理單位對發(fā)布的月度（滾動）停電計劃，綜合考慮工程量、施工力量，合理安排施工隊伍，做好施工前期工作后，向相應工作票簽發(fā)人提供經(jīng)審核、批準的施工組織、安全、技術(shù)措施（三大措施供工作票簽發(fā)人審閱）與工程委托書（其內(nèi)容應包涵：施工項目負責人、工作負責人、監(jiān)督負責人和工作班成員名單，以及需要進行配合的試驗班組工作負責人及班組成員名單）等。6.2.2提前5個工作日以上，工作負責人和工作票簽發(fā)人共同至現(xiàn)場進行勘察?，F(xiàn)場勘察應明確：工作內(nèi)容、停電設備需轉(zhuǎn)的狀態(tài)、保留或鄰近的的帶電設備、作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境及其他危險點等，并依據(jù)作業(yè)的性質(zhì)、方法、工程量提出施工質(zhì)量要求。6.2.3工作負責人至少于停電前4個工作日將繪制好的預竣工接線圖交工作票簽發(fā)人審核，工作票簽發(fā)人根據(jù)預竣工接線圖繪制設備預異動單（參照局配電設備異動管理辦法執(zhí)行），結(jié)合現(xiàn)場勘察情況，填寫工作票。6.2.4工作票簽發(fā)人將已填寫工作票交工作票審核人進行審核，工作票審核人應將審核通過的工作票記錄在《工作票審核記錄簿》中進行登記（登記格式詳見：附件一）。工作票審核人應重點根據(jù)現(xiàn)場勘察單、高壓系統(tǒng)接線圖、站所電氣一次接線圖、設計施工圖等資料對工作票進行審核，并確認工作票中所填安全措施正確、完備（必要時，工作票審核人應至現(xiàn)場進行勘察），并對審核后的工作票與工作票簽發(fā)人負同等責任。工作票審核人由各專業(yè)運行檢修專責或配電管理所所長擔任。6.2.5經(jīng)審核后的工作票由工作票簽發(fā)人正式簽發(fā)，正式簽發(fā)的工作票（附設備預異動單）須提前3個工作日傳相應變（配）電站和工作負責人。對特批臨時性工程，確無法滿足上述時限的，至少應在停電前一個工作日8：00前傳相應維護班組和工作負責人。6.2.6工作負責人簽領(lǐng)工作票時，工作票簽發(fā)人應向工作負責人說明工作地點、范圍、內(nèi)容、工作時應采取的安全措施以及保留的帶電部分，工作負責人核對無誤后在工作票登記本上簽名確認。6.2.7變（配）電站負責人（技術(shù)員）對該工作票進行全面審核，審核內(nèi)容包括：工作票上填寫的工作地點、工作內(nèi)容是否與施工圖紙一致，工作票所列安全措施是否正確完備，工作票中所填的計劃工作時間是否與停電計劃安排一致，確認正確后在工作票上填入收到工作票時間并簽名。6.2.8調(diào)度調(diào)度員根據(jù)接收到的設備停役申請單、設備預異動單、該站所電氣設備一次接線圖和高壓系統(tǒng)接線圖，按照運方安排擬寫調(diào)度倒閘操作指令票。調(diào)度將倒閘操作內(nèi)容預發(fā)令給相應巡檢站倒閘操作班組，對計劃性工程，調(diào)度應最遲于停電前一日17：00前將預令下達。6.2.9巡檢站操作班根據(jù)調(diào)度預令填寫倒閘操作票。操作人應根據(jù)調(diào)度預令項目內(nèi)容及相關(guān)圖紙?zhí)顚懍F(xiàn)場倒閘操作票。操作人和監(jiān)護人應根據(jù)相關(guān)站所電氣設備一次接線圖和站所內(nèi)運行方式核對所填寫的操作項目正確后分別簽名，并經(jīng)值長審核簽名。6.2.10施工管理單位（或業(yè)主單位）應于停電施工前組織項目負責人、監(jiān)督負責人、工作負責人、工作班成員和本單位技術(shù)人員召開安全交底會，對施工質(zhì)量要求，危險點分析與預控措施以及安全注意事項等進行交待和布置。6.3工程停電操作6.3.1停電工作當日，倒閘操作人員攜帶經(jīng)審核合格、簽名確認的倒閘操作票提前到現(xiàn)場準備操作。當值調(diào)度員再次審核指令票，之后根據(jù)調(diào)度指令票向操作班監(jiān)護人發(fā)布停電操作正式指令，并對發(fā)布調(diào)度命令的正確性負責。發(fā)布命令的全過程（包括對方復誦命令）和聽取命令的報告時間都要錄音并做好記錄。接令人應將所接受指令正確無誤的記錄在調(diào)度命令記錄簿中。6.3.2受令人在接到當值調(diào)度員的正式指令后，審核所填寫的操作項目符合調(diào)度指令并正確無誤后，操作人、監(jiān)護人進行確認簽名。（如果是原先填票時的操作人、監(jiān)護人，確認審核就可以了，無需再次簽名）。6.3.3現(xiàn)場開始操作前，監(jiān)護人和操作人應認真核對操作設備名稱、編號和狀態(tài)，并在模擬圖板上進行預演，正確無誤后方可開始操作。操作過程中，一人操作一人監(jiān)護，并認真執(zhí)行唱票復誦制，每操作完一項檢查正確到位后，監(jiān)護人進行確認打“√”。全部操作完畢后進行復查，無誤后向當值調(diào)度員匯報。操作過程應嚴格執(zhí)行錄音制度。6.3.4倒閘操作過程在執(zhí)行裝設接地線（合接地刀）的操作時應遵守以下原則：（1）應遵守先驗電后接地的原則。高壓驗電必須戴絕緣手套，驗電時應使用相應電壓等級的合格的驗電器（驗電前，應檢查驗電器是否完好）。（2）驗電時，應在各相分別驗電，當驗明設備確已無電壓后，應立即將檢修設備接地并三相短路。（3）驗電時若發(fā)現(xiàn)有電應立即向發(fā)令人（當值調(diào)度員）匯報，在未查明原因前停止該操作票剩余項目的操作。（4）對無法進行直接驗電的'設備，在停電前應確認帶電顯示裝置（或電壓表）指示正常，在設備轉(zhuǎn)為冷備用狀態(tài)后，根據(jù)“二元”判斷法檢查不同原理的指示或信號已同時發(fā)生對應變化，確認開關(guān)確已斷開后即合上接地刀閘。（5）裝設接地線必須由兩人進行，接地時人體應處在與設備距離0、7m及以上的位置。應使用合格的接地線，接地時必須先接接地端，后接導體端，且必須接觸良好。6.3.5配電站所、箱變的變壓器單元不屬調(diào)度管轄范圍，工作票中所列變壓器低壓開關(guān)及其以下設備的操作，由操作人員根據(jù)工作票要求擬寫操作票、由值班負責人發(fā)令操作，操作過程要求同上。6.4工作許可6.4.1當值調(diào)度員執(zhí)行完停電操作指令后，核對設備停役申請單中要求的設備狀態(tài)和安全措施均已執(zhí)行完畢，之后通知申請人，其申請的設備停役狀態(tài)及安全措施均已執(zhí)行完畢。6.4.2工作負責人本人持工作票向工作許可人（經(jīng)安監(jiān)部門批準具有工作許可資格的設備維護人員）辦理工作許可手續(xù)。在履行許可手續(xù)時工作負責人與工作許可人應互報姓名，并核對工作票票號、施工班組名稱、工作地點、工作任務。監(jiān)督負責人應全程協(xié)助工作負責人辦理工作許可手續(xù)。6.4.3工作許可人應對工作票所列的“應斷開的開關(guān)、刀閘及應取下的熔絲、應解除的繼電保護壓板”進行逐項檢查，確認開關(guān)、刀閘已斷開、熔絲已取下、保護壓板已解除后，在工作票“已斷開的開關(guān)、刀閘及應取下的熔絲、應解除的繼電保護壓板”欄右側(cè)小框內(nèi)打鉤確認。6.4.4許可人應檢查工作票所要求裝設接地線的位置與數(shù)量，是否與現(xiàn)場一致。若一致則在“應裝接地線或已合接地刀閘”欄空位上填寫接地線編號或已合接地刀閘的編號。6.4.5工作許可人應根據(jù)工作票要求及《安規(guī)》規(guī)定在相應位置設置相應數(shù)量的臨時遮欄并懸掛“止步，高壓危險”的標示牌，在線路斷路器（開關(guān)）和隔離開關(guān)（刀閘）操作把手上懸掛“禁止合閘，線路有人工作！”或“禁止合閘，有人工作！”的標示牌；在工作地點懸掛“在此工作！”標示牌并在“應設遮攔、已掛標示牌”欄填寫相關(guān)內(nèi)容。6.4.6工作許可人應明確鄰近工作地點保留帶電部分的具體設備、名稱編號，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，補充工作票簽發(fā)人事先未考慮到的安全措施，并將該內(nèi)容填入“工作地點保留帶電部分和補充安全措施”欄并簽名。補充安全措施應具體可操作。6.4.7工作許可人在確認無誤后，應會同工作負責人一一核對所做的安全措施，證明檢修設備確無電壓，并向工作負責人指明鄰近帶電設備的位置、所采取的措施和其他注意事項。根據(jù)現(xiàn)場核對情況，明確工作范圍、地點，工作任務、裝設圍網(wǎng)、遮攔的范圍，面對設備與工作負責人辦理工作許可手續(xù)，并分別在工作票相應的欄目中簽名，填寫許可時間。監(jiān)督負責人應全過程監(jiān)督工作許可手續(xù)的辦理過程。6、5現(xiàn)場施工6.5.1開工前監(jiān)督負責人監(jiān)督工作負責人應召集工作票中所列的班組成員交待當天施工的現(xiàn)場情況；明確工作范圍、地點，工作任務、監(jiān)護人、作業(yè)人；裝設圍網(wǎng)、遮攔的范圍，采取的安全措施情況；明確保留的帶電部分。全體工作班成員對上述內(nèi)容確認無誤后，應在工作票的“交任務、交安全措施確認”欄確認簽名。6.5.2工作負責人下令開始工作后，工作班成員按照分工展開作業(yè)。若需在柜內(nèi)工作，在柜門打開后，還應檢查接地刀閘確已合好到位，才能開始工作。6.5.3工作期間所有工作人員（包括工作負責人、監(jiān)督負責人），不許單獨留在高壓室內(nèi)和室外高壓設備區(qū)內(nèi)。6.5.4工作期間，監(jiān)督負責人、工作負責人、監(jiān)理人員不得離開工作票所列區(qū)域。工作負責人若確需離開，應經(jīng)工作票簽發(fā)人同意，指派新的工作負責人，并由工作票簽發(fā)人通知許可人。6.5.5監(jiān)督負責人、監(jiān)理人員在施工全過程監(jiān)督工作負責人和工作班成員確保工程質(zhì)量和安全施工要求。6.5.6項目負責人在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)需合班工作的試驗作業(yè)，監(jiān)督負責人、項目負責人、監(jiān)理人員應監(jiān)督工作負責人對工作票所列的試驗人員進行工作任務和安全措施的交底。試驗現(xiàn)場應裝設圍欄，向外懸掛“止步，高壓危險”的標示牌，并指定專人看守，試驗地點應指派專人進行監(jiān)護，與試驗工作無關(guān)的人員均應撤離試驗現(xiàn)場。6.5.7試驗過程中需臨時拆除接地線（斷開接地刀）的，工作負責人應向工作許可人提出申請，在征得許可人許可（根據(jù)調(diào)度員命令裝設的接地線，必須征得調(diào)度員的許可）后，接地刀由許可人負責操作，接地線由施工班組自行拆除（但應由工作負責人進行監(jiān)護）。試驗結(jié)束后應立即恢復，并確保與試驗前狀態(tài)一致。6.5.8施工過程中遇到不可遇見的因素不能按計劃停電時間完成時，工作負責人按規(guī)定至少提前1個小時向小區(qū)站所（變（配）電站）許可人提出申請，由小區(qū)站所（變（配）電站）許可人向調(diào)度辦理工程延期手續(xù)，工作負責人在“工作票延期”欄中填入經(jīng)批準的時間。6.6工程驗收、異動轉(zhuǎn)正6.6.1若設備安裝和接線與預竣工接線圖不相符的，工作負責人應在當日16時前向工作票簽發(fā)人提供書面的竣工接線圖，工作票簽發(fā)人應根據(jù)竣工接線圖編制正式異動單；若設備安裝和接線與預竣工接線圖相符可用電話或書面形式向工作票簽發(fā)人匯報。6.6.2工作票簽發(fā)人在確認現(xiàn)場安裝的設備和電氣接線與預異動單相符后可用電話或書面形式向小區(qū)站所（變（配）電站）許可人申請預異動單轉(zhuǎn)正。對因?qū)嶋H施工情況與預竣工接線圖不符的，工作票簽發(fā)人應將重新繪制的正式異動單傳小區(qū)站所（變（配）電站）工作許可人和調(diào)度當值調(diào)度員。6.6.3工作許可人對施工后設備進行檢查，確認接線方式正確規(guī)范，與施工圖紙和設備異動單要求的相符，試分合操作等全過程監(jiān)督檢查正確，設備試驗數(shù)據(jù)符合規(guī)程規(guī)定的要求，設備具備送電條件后在驗收單上確認驗收合格并簽名。6.6.4小區(qū)站所（變（配）電站）許可人向當值調(diào)度員匯報現(xiàn)場設備驗收合格，具備送電條件。6.7工作票終結(jié)及恢復送電6.7.1監(jiān)督負責人會同工作負責人檢查工作票中的工作任務全部完成，設備及安全措施已恢復至開工前狀態(tài)，工作現(xiàn)場已清理完畢，工作班人員已全部撤離現(xiàn)場后，經(jīng)工作許可人驗收無誤后，由工作許可人蓋“工作結(jié)束”章。6.7.2工作許可人拆除臨時遮攔、標示牌，檢查未拆除（斷開）的接地線（接地刀閘），并匯報調(diào)度，由工作許可人蓋“工作票終結(jié)”印章。工作許可人同時向當值調(diào)度員匯報相應的設備停役申請單結(jié)束。6.7.3調(diào)度當值調(diào)度員應在接到小區(qū)站所（變（配）電站）許可人匯報工程驗收合格，具備送電條件后，方可受理設備停役申請單結(jié)束的匯報。6.7.4工作票簽發(fā)人向當值調(diào)度員匯報異動單轉(zhuǎn)正。6.7.5當值調(diào)度員在接到工程驗收合格、異動單正式轉(zhuǎn)正、設備停役申請單結(jié)束的匯報后，根據(jù)運方安排、系統(tǒng)接線和異動情況再次審核相應復電指令票，并在調(diào)度模擬盤進行模擬操作，確認無誤后，向相應倒閘操作人員發(fā)布送電指令。6.7.6當日工程送電后，若發(fā)現(xiàn)因相位錯誤造成用戶無法正常用電的（包括：客戶側(cè)相位錯誤，或因線路限荷量不足造成聯(lián)絡線必須核相正確進行轉(zhuǎn)電的），應由原工作票簽發(fā)人辦理事故應急搶修單，組織原施工單位進行相位的更改，且更改后由相應核相人員立即進行再次的相位核對。7、其它要求7.1監(jiān)理人員在施工的全過程中應始終在現(xiàn)場，對作業(yè)人員行為及施工質(zhì)量進行監(jiān)督把關(guān)，對作業(yè)人員違規(guī)作業(yè)有權(quán)要求其停止工作。7.2本辦法規(guī)定的所有流程均自施工單位向設備所轄供電所申報停電計劃開始，對帶電配合的線路第一種工作票，由帶電票工作票簽發(fā)人向設備所轄配調(diào)申報停電計劃，提交“配網(wǎng)設備停電申請單”，但相應線路第一種工作票的簽發(fā)仍由設備所轄供電所工作票簽發(fā)人負責，其工作流程的要求仍按本辦法執(zhí)行。7.3配電網(wǎng)低壓工作應同時參照《低壓工作安全管理規(guī)定》執(zhí)行。7.4在變（配）電站內(nèi)工作，外部人員不得將任何形式的接地線帶入站內(nèi)。工作中需要加掛工作接地線，應使用變、配電站內(nèi)提供的工作接地線。運行人員應對本站內(nèi)裝拆的工作接地線的地點和數(shù)量正確性負責。附則1、本管理辦法解釋權(quán)歸屬局營銷部。2、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。附件一：工作票審核記錄簿附件二：電力線路第一種工作票流程圖附件三：電力電纜第一種工作票流程圖附件四：電氣第一種工作票流程圖公司規(guī)章制度篇二一、制度二、工廠安全管理制度三、工廠管理制度集四、工廠管理規(guī)章制度五、工廠管理規(guī)章制度范本六、工廠規(guī)章制度-印刷廠膠印車間七、工廠規(guī)章制度-印刷廠車間規(guī)章制度八、工廠規(guī)章制度-新員工進廠須知九、工廠規(guī)章制度十、工廠規(guī)章制度參考其中《工廠安全管理制度》簡介如下：總則（一）工廠為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。（二）本制度所稱安全管理，包括空襲、火災、竊盜、風災、地震、水災及身體傷害的預防及搶救之一切措施。（三）工廠安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本制度辦理。（四）安全管理之指揮監(jiān)督除身體傷害由平時業(yè)務上的主管人員指揮監(jiān)督外，應組織統(tǒng)一安全衛(wèi)生委員會及消防隊。工廠人員均有防止災變及搶救損害的職責。（五）領(lǐng)班以上的干部均應熟悉有關(guān)安全管理的制度，并監(jiān)督訓練屬下人員確實遵守。（六）工廠現(xiàn)場工作人員應視其智力體力調(diào)配適當?shù)墓ぷ?，俾危險發(fā)生時，能從容應付。（七）代理人員必須熟悉被代理人有關(guān)安全管理方面的職責。（八）危險發(fā)生時，除采取必要行動外并應立即向上級人員報告。火災防護（九）倉庫及工廠內(nèi)應嚴禁吸煙及攜帶引火物品，但在規(guī)定時間及地點吸煙不在此限。（十）工場門戶應向外開，工作時間不得下鎖。（十一）易燃及爆炸等危險物品應放于安全地點，除必要之數(shù)量外，不得攜入工作場所。（十二）倉庫應指派專人看守，并標明“嚴禁煙火”字樣，如系儲藏揮發(fā)性易燃物，并應注意溫度及通風。（十三）滅火設備應照規(guī)定設置，放在明顯容易取用之地點，并定期檢查，應保持隨時可用之狀態(tài)，同時要熟練使用方法。（十四）電線不得接用過大保險絲，電力使用后，應確實關(guān)閉電源。（十五）使用氧氣乙炔焊接時，應注意附近有無易燃物品，使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴格訓練，并應有監(jiān)工人員在場。（十六）電器設備應經(jīng)常檢查，臺風、地震后更應立刻檢查有無損害。其中《工廠規(guī)章制度》簡介如下：一、廠規(guī)廠紀為了使企業(yè)的管理制度更加完善，進一步提高企業(yè)的整體素質(zhì)，特制定以下規(guī)定：1、遵守國家法令法規(guī)，嚴格執(zhí)行黨和國家的政策。2、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導，服從工作分配。3、進入廠區(qū)必須佩帶廠牌，要精神飽滿，衣冠整潔，爭做文明員工。4、愛惜公共財物，愛護花草樹木，保持公共衛(wèi)生環(huán)境。5、上班不干與工作無關(guān)的事，節(jié)約用水用電，下班隨手關(guān)燈，關(guān)水，關(guān)門。6、嚴禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，嚴禁酒后上班。7、保守生產(chǎn)與業(yè)務秘密，不帶與廠內(nèi)業(yè)務無關(guān)人員進入廠區(qū)，不將公司的產(chǎn)品，樣品，材料等私自帶出公司。8、工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作9、平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物，保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔，為確保安全生產(chǎn)，嚴禁在車間和非吸煙區(qū)吸煙，載貨電梯只準載貨，嚴禁載人。各組在下班時要把針車開關(guān)關(guān)好，墊好壓腳，做到人走燈熄機停。10、愛護公物，小心使用公司機器設備、工具、物料，不得盜竊、貪污或故意損壞公司財物。11、同事之間要友好團結(jié)，嚴禁斗毆打架。12、積極工作，認真負責，確保本廠業(yè)務蒸蒸日上。13、員工必須遵守如下考勤和辭職制度：1)按時上班、下班，不得遲到、早退；2)必須自己刷卡，不得委托他人刷卡或代替他人刷卡；3)因公外出、漏刷等特殊原因未能刷卡的，必須經(jīng)部門主管證明，交人事部簽卡方能有效；4)有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假，不得無故曠工；5)請假必須事先填寫《請假單》，并附上相關(guān)證明（病假應有醫(yī)生證明），在不得已的情況下，應提早電話、電報或委托他人請假，上班后及早補辦請假手續(xù)；6)未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處；7)員工因故辭職，應提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》，試用期內(nèi)辭職應提前一周書面通知；8)員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準，辭職獲準后，憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。二、工作時間和加班工作政策工作時間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，是涉及到員工身體健康，計發(fā)工資獎金，勞保福利待遇的重要依據(jù)。1、嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間，不遲到，不早退，實行上下班刷卡制度。2、公司實行每周5天，每天8小時工作制(1>7：45—11：45，13：45—17：45;2>8：00--12：00，14：00—18：00)，8小時外（超出正常時間15分鐘計0.5小時）為加班，工資按正常工資的1.5倍計。3、每個星期的周六和周日為休息日，各部門可根據(jù)實際工作情況進行調(diào)節(jié)，但必須保證每7天至少休息1天，周六和周日工作，工資按正常工資的2倍計算。4、法定節(jié)假日，包括元旦節(jié)1天，清明節(jié)1天，春節(jié)3天，勞動節(jié)1天，端午節(jié)1天，中秋節(jié)1天，國慶3天，為有薪假期，法定節(jié)假日，如果加班工資按正常工資的3倍計算。5、加班工作必須以員工自愿為基礎(chǔ)，并按照國家勞動法要求，如因生產(chǎn)需要每天可加班1小時，特殊情況不可超過3小時，但每月加班不可超過36小時（有政府延長工作時間批文除外）。6、員工請假應先辦理手續(xù)，填寫請假單，并交人事部作記錄憑證，不能事先請假的，可用電話，口信等方式請假，事后必須補辦相關(guān)手續(xù)。7、連續(xù)曠工15天，或1年累計曠工30天，作自離處理。8、被依法追究刑事責任的員工一律開除處理。9、考勤統(tǒng)計員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計結(jié)果送交財務部。財務部根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果計發(fā)工資。工作規(guī)范管理制度篇三1、準備工作（1）洗碗工檢查洗碗機各部件，如沖洗臂、隔渣盤、過水噴頭、簾布等安裝是否正確，是否干凈（2）將要洗餐具內(nèi)的雜物倒出來；小物件，如筷子、湯匙等，要用塑料筐裝好（5）打開洗碗機電器開關(guān)及蒸洗閥2、使用洗碗機（1）洗碗工關(guān)閉放水閥，開進水閥，將清水注入缸中，待預洗缸水位到溢水閥高度時，關(guān)閉進水閥門（2）加好強力堿粉并檢查干燥劑及輸出皮管是否暢通（3）將餐具放進機內(nèi)，打開電器開關(guān)及蒸汽閥，使機內(nèi)的履帶傳送擺放整齊的。餐具清洗（4）在清洗過程中，要按照規(guī)定進行換水，如早餐4次、午餐6次、晚餐4次。若有特殊情況應多換水，要勤倒機內(nèi)被隔離的雜物。換水時，應按以下幾個步驟操作①關(guān)掉機器電源，打開機器所有放水閥②取出所有隔渣盤，用炊刷清掃掉隔渣盤上的食品殘留物，最后用清水沖洗干凈③用毛刷或炊刷清除缸底的食品殘留物④打開進水閥，向水缸中灌水，當預洗缸水位到達溢水閥高度時，關(guān)閉進水閥⑤將隔渣盤放回原位，關(guān)閉水缸側(cè)門，將餐具放進機內(nèi)進行清洗（5）經(jīng)常檢查機內(nèi)的配件有否損壞，溫度是否穩(wěn)定，有無異聲、異常情況等，如有異?，F(xiàn)象馬上停止并向領(lǐng)班報告，以便及時處理3、清潔洗碗機（1）清洗完餐具后，洗碗工將洗碗機內(nèi)的配件，如簾布、隔熱器、水箱隔網(wǎng)、噴臂等拆下，用清潔劑擦洗干凈（2）將洗碗機門打開，讓熱散發(fā)掉（3）將水箱里的污水放掉，用清潔劑擦洗，再用清水沖洗干凈后，將拆除的配件安放回原位并將排水閥關(guān)上（4）最后用干抹布擦干洗碗機的外殼公司制度管理規(guī)定篇四中小企業(yè)公司管理制度目錄第一部分：綜合辦管理制度第一節(jié)、綜合管理辦公室職責第二節(jié)、綜合辦公室管理制度第三節(jié)、公司人員的聘用第四節(jié)、職務任免第五節(jié)、職、辭退第六節(jié)、教育與培訓第七節(jié)、考勤辦法管理第八節(jié)、員工請假管理辦法第九節(jié)、物品采購、入庫、出庫、歸還管理辦法第十節(jié)、獎罰制度第十一節(jié)、檔案管理第二部分財務部管理制度第一節(jié)、財務部的職能及財務人員的崗位職責第二節(jié)、財務工作管理第三節(jié)、資金管理第四節(jié)、會計檔案管理第五節(jié)、結(jié)算與審批制度第六節(jié)、出差管理制度第七節(jié)、財務紀律第三部分銷售部管理制度第一節(jié)、總則第二節(jié)、銷售部崗位職責第三節(jié)、銷售人員管理制度第四分、公司考核制度第一節(jié)、核目的、原則和實施第二節(jié)、合辦工作考核標準第三節(jié)、務室考核第四節(jié)、目部考核標準第一部分：綜合辦管理制度第一節(jié)、綜合管理辦公室職責一、綜合管理辦公室主任的崗位職責1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，主管行政、人事、后勤、財務、文秘、檔案、保衛(wèi)并負責公司辦公財產(chǎn)的調(diào)用、管理等工作。2、主持綜合辦公室的日常工作，組織領(lǐng)導公司本部員工做好本職工作。3、負責對公司領(lǐng)導的決策、決定和工作部署的督辦、落實、協(xié)調(diào)、完成。4、代表總經(jīng)理負責與各部門簽訂目標管理責任狀，并監(jiān)督、檢查、落實目標管理完成情況。5、協(xié)助總經(jīng)理對各部門的工作進行全程監(jiān)督檢查，全面管理。6、負責組織開展對新員工的招聘工作，對公司員工的工作進行檢查、考核、評定。7、負責公司的來訪接待工作，并將接待情況及時向總經(jīng)理匯報。8、制定并實施行政管理費用計劃，力求節(jié)約開支，講究實效。對各部門申報辦公用品購置計劃進行審核。9、認真完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。二、辦公室干事崗位職責1、建立健全人事檔案，按照人事檔案管理的范圍，實行一人一檔制，隨時向主管提供人事檔案資料。2、協(xié)助部門主管做好辦公室日常工作。3、協(xié)助部門主管做好新聘員工的招聘工作。4、認真做好公司內(nèi)員工的技術(shù)等級評定等有關(guān)人事的具體事務。5、配合相關(guān)人員做好公司員工的年度考核及獎懲工作。6、做好各類物品材料的交接、建檔、保管工作。7、做好公司的文秘、打印等工作。8、完成部門主管交辦的其它臨時性工作。第二節(jié)、綜合辦公室管理制度一、印鑒管理1、本公司印鑒由綜合辦主任負責保管。2、綜合辦要對需蓋印簽的介紹信、證明及對外出具的任何公文，都要仔細核實，并有詳細的登記記錄。3、公司內(nèi)不允許開具空白介紹信、證明，如因工作需要或其它特殊情況需要開具時，應經(jīng)綜合辦主管簽字后方可開出。二、辦公財產(chǎn)管理1、綜合辦要嚴格審查、核定各部門申報的辦公用品購置計劃，嚴格控制辦公費用支出。2、辦公用品由綜合辦統(tǒng)一購置、保管，未經(jīng)批準不得隨意購置（特殊情況例外）。3、綜合辦嚴格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用手續(xù)，厲行節(jié)約，遵循領(lǐng)用定時、限額、限量原則。領(lǐng)用者應妥善保管并節(jié)約使用辦公用品。4、各部門要由專人負責領(lǐng)取物品，并在領(lǐng)取單上簽字，由綜合辦登記造冊保管。5、各部門辦公用品或財產(chǎn)要認真管理，實行部門領(lǐng)導負責制，辦公財產(chǎn)在保修期內(nèi)如有損壞由保修單位負責維修，保修期后如因部門原因或個人原因損壞、丟失，由部門或個人負責。6、單位任何辦公用品及財產(chǎn)不得流失或據(jù)為己有，否則，將追究相關(guān)人員責任。7、因工作需要配備給個人的用品，在工作調(diào)動或離崗之前，必須歸還單位。8、綜合辦要將公司所有財物分類記入臺帳，定期盤點、核查，并將核查情況匯總上報總經(jīng)理。三、會務管理1、綜合辦須及時發(fā)出會議通知，并向與會者明確召開會議的時間、地點、參加人員、會議內(nèi)容、目的以及與會人員須攜帶的文件材料和其它相關(guān)事項。2、綜合辦須認真做好會議記錄，并做到會議結(jié)束后的文件退收工作，會議文件的立卷歸檔，會議文件匯編，完善會務工作。3、對相關(guān)部門執(zhí)行會議決議情況進行督辦，并將其執(zhí)行結(jié)果注冊歸檔。4、內(nèi)部會議必須做到保密。5、若舉辦大型會議，必須事先開好工作人員會，讓其明確與會者的各自分工，以便各負其責，相互銜接，密切配合，保證會議順利進行。6、愛護會議室的設施，保持會議室清潔，任何人不得將會議室的桌椅、茶具、煙缸等財產(chǎn)帶出去。四、公司日常支出的核準1、各部門辦公費由綜合辦嚴格參照年初預算支出計劃中的數(shù)額核定，差旅費用標準依據(jù)《財務管理制度》中的規(guī)定執(zhí)行。2、各種費用的報銷先由部門負責人簽字、會計審核票據(jù)，然后由綜合辦主任核準、簽字，最后由總經(jīng)理批準簽字后支付。五、公司小車的使用規(guī)定1、對車輛使用的要求：（1）凡提供公司使用的車輛必須是符合國家相關(guān)規(guī)定的車輛，駕駛員必須持有相應車型的駕駛證，并由專職司機駕駛。（2）、車輛必須車況良好，手續(xù)齊全。必須參加第三者責任險和司乘險。（3）、員工購買車輛不準以公司的名義領(lǐng)取牌照。（4）、綜合辦每年需要在車輛使用開始時，對車輛的手續(xù)、保險費等加以確認，并記錄車輛的總里程表讀數(shù)，作為車輛支出計算的基準數(shù)據(jù)。2、小車司機的費用報銷：小車司機只能報銷本人的旅差票據(jù)。第三節(jié)、公司人員的聘用一、填寫本公司新聘職員履歷表。二、各部門在年初須將人力資源計劃表、部門年度增員計劃說明表上交綜合辦主任，綜合辦整理綜合后，將人員招聘計劃表上報總經(jīng)理。三、應聘人員應有應聘人員登記表、面試記錄表、甄選報告及招聘錄用通知單。四、新員工應有職前介紹書，員工試用表，試用協(xié)議書，試用人員任用單的留存。五、凡有以下情形之一者，除因情況特殊經(jīng)總經(jīng)理核準者外，不得任用。1、剝奪公民權(quán)利尚未復權(quán)者。2、受有期徒刑公告或通緝，尚未結(jié)案者。3、吸食毒品或其他代用品者。4、身體缺陷、患傳染病或健康欠佳者。5、未滿十五歲者。第四節(jié)、職務任免一、各級主管任務的委派分為實授、代理兩種。二、職務的任免：各管理層的任免由總經(jīng)理依照應聘上崗制度任命并簽發(fā)相關(guān)文件，交綜合辦備案。三、職務委派經(jīng)核定后，自任職之日評定工資后加發(fā)職務工資，數(shù)額依照《公司薪金規(guī)定》執(zhí)行。第五節(jié)、辭退和辭職一、為加強本公司勞動紀律，提高員工隊伍素質(zhì)，增強公司的活力，促進公司的發(fā)展，特制定本條例。二、公司對有下列行為之一者，給予辭退：1、一年之內(nèi)記過三次者。2、連續(xù)曠工4日或月累計曠工4日及以上者，全年累計曠工14日者。3、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂、酬金者。4、工作疏忽，貽誤要務，致使公司蒙受重大損失者。5、違抗命令，擅離職守，情節(jié)嚴重者。6、聚眾罷工、怠工，造謠生事，破壞生產(chǎn)秩序者。7、仿效上級主管人員簽字，盜用印鑒或涂改公司文件者。8、有破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設施、財物及文件資料等行為，使公司業(yè)務遭受損失者。9、品行不端、行為不檢，屢教不改者。10、擅自離職為其它公司工作者。11、違背國家法令或公司規(guī)章，情節(jié)嚴重者。12、泄露業(yè)務秘密，情節(jié)嚴重者。13、為個人利益虛報工單、冒領(lǐng)各項費用者。14、年終考績不合格者。15、工作期間因受刑事處分者。16、員工在試用期內(nèi)被發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者。17、嚴重損毀公司形象，影響惡劣者。三、本公司辭退員工時，應于事前七日內(nèi)告之，并由其所在主管向員工出具《員工辭退通知書》。四、被辭退員工無理取鬧、糾纏領(lǐng)導，影響本公司正常生產(chǎn)和工作秩序的，本公司將報公安部門，按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。五、綜合部在辭退員工后，應及時登記《員工調(diào)整通知單》。六、公司各部門辭退員工必須經(jīng)綜合辦備案，總經(jīng)理審核批準方可執(zhí)行。七、本公司員工因故辭職時，應首先向綜合辦索要《辭職申請書》，填寫后交上級主管簽發(fā)意見，再送綜合辦審核。八、公司員工無論以任何理由提出辭職申請，自提出之日起，仍需在原崗位繼續(xù)工作一個月。九、員工辭職申請被核準后，在離開公司前應填寫《移交清單》，辦理移交手續(xù)。十、員工辭職申請被核準后，綜合辦應向其發(fā)出《辭退通知書》并及時填寫《人員調(diào)整登記表》。十一、員工辭退、辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理，公司有關(guān)部門應視其情況，按有關(guān)規(guī)定妥善處理，否則由部門負責人承擔責任。第六節(jié)、教育與培訓一、本公司舉辦各種定期或不定期的業(yè)務教育與培訓，為公司打造高績效的團隊。二、有關(guān)教育與培訓，其參加人員、課程、時間、地點等按《公司員工培訓計劃》辦理。三、本公司為了教育與培訓的順利執(zhí)行，需指派有關(guān)人員擔任講師，被指派者不得借故推諉，而應認真?zhèn)湔n，認真講解。四、員工培訓分為：1、職前培訓：新進人員應實施職前培訓，由綜合辦統(tǒng)籌辦理，具體內(nèi)容為：（1）公司簡介及《人事管理制度》的講解。（2）業(yè)務特點、作業(yè)規(guī)定及工作需求的說明。（3）指定有經(jīng)驗的專業(yè)人員輔導作業(yè)。2、在職培訓員工應不斷研究學習本職技能，各級主管應隨機施教，以求精進。3、專業(yè)培訓：視業(yè)務需要，挑選優(yōu)秀干部到各職業(yè)培訓機構(gòu)接受專業(yè)培訓?；毓竞缶汀袄碚撆c實踐的結(jié)合”提交書面報告，開課講授，使本公司同事共享其利；或邀請專業(yè)學者來本公司做系列專題講座，以增進員工專業(yè)綜合素質(zhì)。五、員工培訓待遇及義務1、公司委派專職人員學習，其學費、旅差費按公司規(guī)定給予報銷。2、凡參加各類短期培訓者，需由本人向公司綜合辦公室提出申請，根據(jù)公司需要，由總經(jīng)理批準方可參加。3、員工參加培訓其計劃表、記錄表、考核表如實填寫后存檔。第七節(jié)、考勤管理辦法為了使本公司員工養(yǎng)成守時出勤的習慣，遵守勞動紀律，提高工作效率，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，特制定公司員工出勤管理辦法。凡本公司員工的出勤管理，均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行。一、公司員工工作日上下班時間規(guī)定：公司本部員工：夏季：上午：8：30——11：30下午：1：00——17:00冬季：上午：8：30——12：00下午：1：00——17：00二、公司員工周工作天數(shù)規(guī)定：1、公司員工每周工作時間原則上不少與40小時。2、公司本部員工周工作天數(shù)需根據(jù)公司的工作情況而定，通常為五天制。特殊情況下具體工作天數(shù)由綜合辦公室擬定，呈報總經(jīng)理核準后執(zhí)行。三、一般出勤規(guī)定：1、遲到：上班后十五分鐘內(nèi)未進行指紋簽到，視為遲到。上班后半小時未到視為曠工半天。有偶發(fā)事件遲到需報主管部門核準，辦理請假手續(xù)。遲到次數(shù)的計算以月為限。累計遲到三次（不含三次）不滿六次按曠工半天計，累計遲到超過六次按曠工一天計，以后每遲到三次按曠工半天計。2、早退：下班前十五分鐘內(nèi)進行指紋簽退。提前二十分鐘指紋簽退，視為早退。月早退累計超過三次，未滿六次按曠工半天計，累計超過六次按曠工一天計，以后每遲到三次按曠工半天計。3、曠工：請假未批準或假期已滿未續(xù)（續(xù)假需請部門主管呈報總經(jīng)理批準）而擅自不到者，視為曠工。員工曠工一天扣發(fā)當日工資，曠工兩天或兩天以上加倍扣發(fā)。連續(xù)曠工四天或全月累計曠工四天以上者解聘。員工曠工不滿半天按半天計。四、公司員工加班：員工每日應辦事項，應當日完成。如遇特殊情況或緊急事務，必須在上班時間外完成，須填寫《加班申請單》，并在下班前半小時送交辦公室主任處，經(jīng)審核同意后方可加班，且必須在規(guī)定時間內(nèi)完成。如不按要求送交《加班申請單》視為自愿無償為公司服務。因故不能加班者，應填寫請假單，事先征得部門主管同意，方可離開工作崗位。各部門對所屬人員的加班申請事項應認真核實。員工在加班時間內(nèi)擅離職守且完不成任務，除不核發(fā)加班費外，還要視情節(jié)輕重予以懲處。加班結(jié)束后，要在加班單上注明加班時間內(nèi)的工作內(nèi)容。公司員工在國家法定日加班，由總經(jīng)理酌情考慮。五、哺乳期間女員工上下班規(guī)定：哺乳期間女員工上下班時間：上班前可晚半小時簽到，下班前可提前十五分鐘簽退。六、公司所屬員工的考勤，從已聘用并通知上班之日起開始，月底由部門主管將考勤表呈報總經(jīng)理，總經(jīng)理核準簽字后交財務主管，依公司相關(guān)規(guī)定辦理。第八節(jié)、員工請假管理辦法為了使公司內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，使公司員工請假時有章可循，特制定本辦法。凡本公司員工請假，均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行。一、請假手續(xù)公司本部員工請假，先到綜合辦公室領(lǐng)取《員工請假單》，填妥請假日期、請假事由及相關(guān)項目，報請部門主管核準，綜合辦公室記載、匯總、存檔。工程項目部員工請假到項目經(jīng)理處領(lǐng)取《員工請假單》，填制完畢后，項目經(jīng)理批準后方可請假離開工作崗位。項目經(jīng)理需將員工請假單存檔。二、請假權(quán)限公司本部員工請假三天〔含三天〕之內(nèi)部門主管批準，四天及四天以上向總經(jīng)理請假，總經(jīng)理批準后到綜合辦公室辦理請假手續(xù)。三、請假須知：1、公司本部員工請假單交由綜合辦公室存檔管理，公司員工如遇急重病或突發(fā)事故不能親自辦理請假手續(xù)，必須在當日委托同事或以電話口頭請假，假滿返回后補辦請假手續(xù)，不得超過兩天。2、員工請病假五天以上，必須附有醫(yī)院證明于當日或次日交部門主管并呈報總經(jīng)理處，辦理病假手續(xù)。3、員工請假若理由不充分或妨礙工作開展，部門主管可酌情不予準假、延期給假或縮短假期。4、請假未核準而先行離開或假期已滿且不到勤者，以曠工論處。5、員工若發(fā)現(xiàn)請假記載有誤（只限當月），應即時向部門主管查詢更正。四、請假管理：1、公休假依法律、法規(guī)之規(guī)定，并結(jié)合公司的實際情況如期休假或推遲休假。2、事假需本人親自辦理，提前申請，一般一次不超過三天，全年一般不超過二十天。超過規(guī)定期限按曠工論處，且假期內(nèi)不發(fā)工資。3、工傷假：因公受傷，經(jīng)醫(yī)院證明確實無法工作者，準請工傷假。4、婚假：公司員工結(jié)婚，給假十五天，假期內(nèi)工資照發(fā)。5、女員工分娩，給假1個月，特殊情況適當延長假期，假期內(nèi)工資照發(fā)。6、員工本人或配偶的直系親屬去世，一般給假五天，假期內(nèi)工資照發(fā)。超過五天后的時間段，工資停發(fā)。合辦，憑此結(jié)算薪資。第九節(jié)、物品采購、入庫、出庫、歸還管理辦法為了切實使公司在物品采購、使用方面節(jié)省支出、降低消耗、提高物品的使用效率，特制定本辦法。一、物品的采購：1、凡公司購買的工作所需用品，原則上均納入公司年度購物計劃，并填制年度購物呈報表，經(jīng)綜合辦主管核準，報總經(jīng)理批準備簽字后，方可購買。2、臨時急需購買之物品，在保證質(zhì)量的前提下，價格要低于或等于市場價，不得以高于市場的價格購買物品。公司本部物品采購人員在購買物品前要填寫購物呈報表，經(jīng)綜合辦主管核準，報總經(jīng)理批準簽字后方可購買。項目部采購人員采購物品，也要在采購前填寫購物呈報表，報經(jīng)項目經(jīng)理、綜合辦核準，呈報總經(jīng)理批準后方可購買，并作為到財務部報賬的原始憑證之一。3、物品的采購原則上由物品采購人員和出納（會計）一起購買，不得由一個人購買。4、如所購物品屬瑕疵產(chǎn)品或偽劣產(chǎn)品，由采購人員負責退貨，若給公司造成經(jīng)濟損失，由采購人員照價賠償。二、物品的入庫與出庫：1、采購人員將物品購回后要填寫物品入庫單，憑銷貨發(fā)票和入庫單到財務部按規(guī)定辦理報銷手續(xù)。入庫單上必須要有經(jīng)辦人、物品保管人、項目部負責人簽字和綜合辦主管的認可簽字。物品入庫后，保管、會計要及時填寫臺帳。2、出庫：物品出庫時，項目部經(jīng)理或綜合辦主任簽字后，物品保管員和領(lǐng)用人員要在物品出庫單上同時簽字。領(lǐng)用耐用品，要在出庫單上注明出庫物品的品牌、規(guī)格、型號及新舊、完好程度等情況，同時注明領(lǐng)用事由，歸還時間等內(nèi)容。領(lǐng)用消耗品數(shù)量較大時，物品保管員和物品領(lǐng)用人員均需在物品消耗單上按要求填寫相關(guān)內(nèi)容并簽名，公司本部報綜合辦主管簽字認可；項目部報項目部經(jīng)理簽字認可。三、物品的歸還：1、領(lǐng)用人將所用的物品歸還時，物品保管員要對物品的完好狀況，損毀程度仔細檢查，并將檢查情況計入物品歸還記錄單，報綜合辦主管或項目部經(jīng)理復檢，同意入庫后方可入庫。2、如果所歸還的物品損毀情況嚴重超出正常使用時磨損、折舊的范圍，物品保管員按照公司的相關(guān)規(guī)定，有權(quán)要求物品領(lǐng)用人做出相應的賠償，并將情況上報綜合辦主管或項目部經(jīng)理。四、如領(lǐng)用之物品價格昂貴，物品損毀程度嚴重或丟失，要將情況如實上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理做出處理。第十一節(jié)、獎罰制度一、獎勵機制公司每年年底將成立評選小組，評選本年度先進集體、先進個人及有特殊貢獻者，并在全體職工大會上進行表彰。部門或員工獲得的獎勵將記錄存檔。1、先進集體1)評選范圍：公司內(nèi)的職能部門、項目經(jīng)理部。2)評定原則：（1）能夠圓滿完成公司下達的各項工作。（2）部門內(nèi)部員工工作協(xié)調(diào)，員工團結(jié)、互助、友愛，員工行為文明禮貌。（3）在完成生產(chǎn)（工作）任務，節(jié)約財資等方面做出貢獻的。（4）在改進公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面做出顯著的成績，對公司貢獻較大的。（5）辦公環(huán)境清潔、整齊、文明。（6）與上級管理部門及公司各部門工作關(guān)系配合和諧。2、先進個人1)評選范圍：公司內(nèi)部全體員工。2)評定原則：（1）在完成生產(chǎn)任務或工作任務、提高工作質(zhì)量、節(jié)約財資和能源等方面，做出成績的。（2）在工作、生產(chǎn)過程中有發(fā)明、技術(shù)革新或提出合理化建議，取得顯著成績的。（3）在改進公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績，對公司貢獻較大的。（4）保護公共財產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使公司和他人的利益免受損失的。（5）長期遵守紀律，有帶動作用的。（6）一貫忠于職守，積極負責、廉潔奉公，舍己救人，事跡突出的。3、其他獎勵1)獎項內(nèi)容：杰出貢獻獎、發(fā)明創(chuàng)新獎、勤儉節(jié)約獎、勞動競賽優(yōu)勝獎、合理化建議獎、精神文明獎、見義勇為獎、進度獎、質(zhì)量獎、管理獎、。以上各單項獎由部門提名申報，辦公室評定。2)評定原則（1）工作中對公司或社會做出突出貢獻的員工，得到社會或公司認可的。（2）有發(fā)明創(chuàng)造的、被社會或公司認可并能產(chǎn)生經(jīng)濟或社會效益的。（3）在工作中能廉潔奉公、積極負責、節(jié)約能源的。（4）參加社會或公司內(nèi)部競賽獲獎者。（5）為公司提出合理化建議，被采納的。（6）在精神文明建設中獲得社會或公司認可的。（7）見義勇為、舍己救人，得到社會或公司的認可的。（8）能夠提前完成任務，在質(zhì)量和管理上獲得公司或業(yè)主嘉獎的。二、懲罰機制1、違紀過失1)評定原則：違反國家有關(guān)法律、法規(guī)，違反公司有關(guān)紀律、規(guī)章制度，給公司造成名譽或經(jīng)濟上損失的。2、處理辦法：（1）凡違反國家有關(guān)法律、法規(guī)，情節(jié)嚴重，送交當?shù)厮痉ú块T處理。（2）違反公司有關(guān)紀律、規(guī)章制度，給公司造成名譽上損失的，罰當事人200元。（3）違反公司有關(guān)紀律、規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟上損失的，罰當事人造成經(jīng)濟損失的10%。（4）凡在公司證實有偷盜行為的，視其情節(jié)輕重予以罰款。（5）凡在公司酗酒失態(tài)者，罰款50元并按曠工一天處理。（6）凡在公司吵架，多次調(diào)解后不改，雙方罰款50—100元。（7）凡在公司打架者，雙方罰款100—200元。（8）凡單方打人、罵人，對方不還者，對其罰款200—300元。（9）凡在社會上打架者，罰款200元。（10）凡在公司沒有請假者而不上班者，每有1日扣1天考勤。（11）凡在公司請假，未獲批準而不上班者，每1日扣1天考勤。超假無特殊原因而不回者，每1日扣其2天考勤。（12）嚴禁在公司做私活，發(fā)現(xiàn)將按市場價雙倍對當事人處罰。（13）嚴禁將公司的財產(chǎn)據(jù)為私有，發(fā)現(xiàn)后將追回并對當事人罰款100-500元。（14）對于貪污受賄，徇私舞弊，吃回扣，克扣工人工資，將錢財據(jù)為己有者，發(fā)現(xiàn)后，除了將其所得追回，還要視情節(jié)輕重，由總經(jīng)理辦公室會議決定給予其經(jīng)濟處罰和行政處分。（15）違反操作規(guī)程，損壞設備、工具，浪費