煤礦總綜合項(xiàng)目工程師崗位職能職責(zé)及關(guān)鍵技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

××××煤礦總工程師崗位職責(zé)及技術(shù)管理體系一、總工程師崗位職責(zé)中國(guó)煤炭工業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,已經(jīng)形成了多個(gè)經(jīng)濟(jì)形式共同發(fā)展一個(gè)行業(yè)。從企業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看,有集團(tuán)企業(yè)式煤炭企業(yè),也有單一煤礦煤炭企業(yè)。“煤礦總工程師”既包含集團(tuán)企業(yè)總工程師,也包含煤礦總工程師。本章關(guān)鍵界定煤礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)地位,崗位職責(zé)、權(quán)限和應(yīng)含有條件。

1、總工程師崗位定位(1)煤礦總工程師是煤礦全方面技術(shù)工作總責(zé)任人。

(2)煤礦必需建立健全以總工程師為首技術(shù)管理體系。副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管技術(shù)工作,對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。2、總工程師崗位職責(zé)

(1)認(rèn)真落實(shí)落實(shí)國(guó)家技術(shù)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)。

(2)負(fù)責(zé)煤礦技術(shù)管理體系建立,組織加強(qiáng)技術(shù)管理,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提升安全生產(chǎn)技術(shù)保障水平。

(3)組織編制煤礦中長(zhǎng)久發(fā)展計(jì)劃和年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃,提出實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)技術(shù)方法。

(4)組織制訂和同意煤礦技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)管理制度。

(5)組織編制和審查礦區(qū)(礦井)地質(zhì)勘探、新井建設(shè)、礦井改擴(kuò)建、技術(shù)改造、開(kāi)拓延深、采區(qū)設(shè)計(jì)和相關(guān)配套工程等重大技術(shù)方案和設(shè)計(jì)。

(6)負(fù)責(zé)提出并組織研究處理資源合理開(kāi)發(fā)、抽掘采平衡、合理集中生產(chǎn)、提升礦井機(jī)械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能力配套、煤炭洗選加工和綜合利用、環(huán)境保護(hù)、信息技術(shù)等重大技術(shù)問(wèn)題。

(7)充足了解開(kāi)采活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境、自然資源消極影響和破壞作用,主動(dòng)開(kāi)展環(huán)境協(xié)調(diào)、資源節(jié)省開(kāi)采技術(shù)研究和推廣應(yīng)用工作。

(8)組織研究和實(shí)施提升礦井抗災(zāi)能力技術(shù)方法,組織制訂防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿史椒?,預(yù)防重大事故發(fā)生。組織制訂和審批礦井災(zāi)難預(yù)防和處理計(jì)劃、事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案和安全技術(shù)方法工程保障計(jì)劃。

(9)煤礦發(fā)生重大事故和災(zāi)難時(shí),在關(guān)鍵責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下組織制訂事故和災(zāi)難搶險(xiǎn)救援方法,參與組織指揮搶險(xiǎn)救援工作。認(rèn)真分析總結(jié)事故原因教訓(xùn),制訂和組織落實(shí)防范方法。

(10)組織編制科技發(fā)展計(jì)劃和年度計(jì)劃,并組織實(shí)施;組織技術(shù)攻關(guān)和科技交流;主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料;負(fù)責(zé)科技人員和技術(shù)管理人員知識(shí)更新和技術(shù)培訓(xùn)工作。主持技術(shù)人員技術(shù)業(yè)務(wù)考評(píng)和職稱評(píng)定工作。

3、(1)煤礦重大技術(shù)方法、方案由總工程師組織相關(guān)工程技術(shù)人員研究,并做出決議。

(2)集團(tuán)企業(yè)對(duì)各礦總工程師、企業(yè)技術(shù)管理部門(mén)責(zé)任人任命,應(yīng)取得總工程師同意。

(3)負(fù)責(zé)安排和調(diào)整使用安全技術(shù)方法資金、新技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)資金。

二、總工程師應(yīng)含有條件煤礦總工程師應(yīng)由含有下列條件技術(shù)人員擔(dān)任:(1)有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感,銳意改革創(chuàng)新,有奉獻(xiàn)精神。(2)熱愛(ài)煤炭事業(yè),崇尚科學(xué),尊重事實(shí),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),作風(fēng)民主。(3)應(yīng)該含有煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,含有工程技術(shù)系列高級(jí)以上職稱,含有較高專業(yè)技術(shù)理論水平、較豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)技術(shù)決議、技術(shù)管理和組織協(xié)調(diào)能力。(4)身體健康,能深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,立即處理相關(guān)重大技術(shù)問(wèn)題。三、技術(shù)管理綜述1、技術(shù)管理內(nèi)容煤礦技術(shù)管理內(nèi)容,按礦井類(lèi)型可分為基礎(chǔ)建設(shè)礦井(包含新建、擴(kuò)建和技術(shù)改造礦井)技術(shù)管理、生產(chǎn)礦井技術(shù)管理;按礦井技術(shù)管理專業(yè)可分為生產(chǎn)技術(shù)管理、機(jī)電技術(shù)管理、“一通三防”技術(shù)管理、洗煤技術(shù)管理、安全技術(shù)管理、技術(shù)創(chuàng)新管理、環(huán)境保護(hù)技術(shù)管理等。

①基礎(chǔ)建設(shè)礦井技術(shù)管理建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)管理:煤礦建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)管理內(nèi)容關(guān)鍵有:《礦井總體計(jì)劃設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)目申請(qǐng)匯報(bào)》、《煤礦建設(shè)項(xiàng)目或行性研究匯報(bào)》、《煤礦建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)》編制報(bào)批,和建設(shè)過(guò)程中單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)方法等編寫(xiě)。技術(shù)管理工作要貫穿煤礦新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目標(biāo)全過(guò)程,其相關(guān)具體內(nèi)容見(jiàn)本篇第3章煤礦建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)管理。②技術(shù)改造礦井技術(shù)管理

煤礦技術(shù)改造是指在不提升礦井生產(chǎn)能力前提下,經(jīng)過(guò)礦井部分步驟技術(shù)改造提升煤礦安全條件、生產(chǎn)效率、工作環(huán)境、綜合利用等方面水平。關(guān)鍵有以下多個(gè):

(1)采取新型采、掘、機(jī)、運(yùn)機(jī)械化設(shè)備裝備現(xiàn)有生產(chǎn)礦井,提升礦井機(jī)械化程度。

(2)改變分散、不合理生產(chǎn)布局,實(shí)現(xiàn)礦井合理集中生產(chǎn)。

(3)對(duì)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)微弱步驟進(jìn)行改造,提升礦井安全生產(chǎn)保障能力

(4)在技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)老、舊、雜設(shè)備進(jìn)行淘汰或更新,提升礦井生產(chǎn)效率、降低能耗,保障安全生產(chǎn)水平。

(5)采取優(yōu)異掘進(jìn)、開(kāi)采工藝和生產(chǎn)方法及其它方面技術(shù),提升礦井安全生產(chǎn)能力。

(6)改善安全生產(chǎn)設(shè)施,配置可靠安全監(jiān)測(cè)裝備,提升礦井安全裝備水平和抗災(zāi)能力。

(7)提升礦井環(huán)境保護(hù)水平,改善礦井井上、井下環(huán)境。

(8)提升洗選水平和煤炭綜合利用水平,提升經(jīng)濟(jì)效益。

(9)采取優(yōu)異地質(zhì)勘探技術(shù),深入探明礦區(qū)地質(zhì)情況,提升礦井安全生產(chǎn)水平和煤炭回收率。

技術(shù)改造礦井技術(shù)管理是指對(duì)擬采有新技術(shù)、新裝備、新工藝及改造所采取新方案、新設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、論證和報(bào)批,并對(duì)技術(shù)改造礦井改造過(guò)程中各階段技術(shù)進(jìn)行管理。③生產(chǎn)礦井技術(shù)管理

生產(chǎn)礦井技術(shù)管理內(nèi)容關(guān)鍵有以下多個(gè)方面:

(1)制訂礦井采掘生產(chǎn)、頂板管理、沖擊地壓、“一通三防”、防突管理、瓦斯防治、地?zé)岱乐?、礦井防治水、地質(zhì)勘探、環(huán)境保護(hù)等中長(zhǎng)久計(jì)劃及年度計(jì)劃。

(2)地質(zhì)勘探、煤炭?jī)?chǔ)量技術(shù)管理。

(3)“一通三防”、瓦斯抽采及防突技術(shù)管理。

(4)礦井生產(chǎn)水平及采區(qū)、工作面接替工程技術(shù)管理。(5)編制并實(shí)施采掘作業(yè)規(guī)程。

(6)新技術(shù)、新工藝、新裝備推廣應(yīng)用。

(7)預(yù)防水、火、瓦斯、煤塵、頂板及機(jī)電、運(yùn)輸?shù)鹊V井災(zāi)難、事故技術(shù)管理。

(8)煤炭洗選技術(shù)管理。

(9)礦井環(huán)境保護(hù)及煤炭綜合利用技術(shù)管理。④企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理煤礦企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理關(guān)鍵包含以下幾方面工作:

(1)建立煤礦技術(shù)創(chuàng)新管理體系,完善相關(guān)制度。

(2)煤礦科技發(fā)展計(jì)劃制訂。

(3)煤礦科研項(xiàng)目標(biāo)管理。

(4)煤礦科技結(jié)果管理。

(5)煤礦科技結(jié)果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用。

(6)煤礦知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。⑤技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)

技術(shù)管理機(jī)構(gòu)是煤礦管理機(jī)構(gòu)關(guān)鍵組成部分,應(yīng)服從于整個(gè)煤礦管理形式,以利于煤礦整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和良性發(fā)展。技術(shù)管理機(jī)構(gòu)形式及特點(diǎn):

①大部制管理模式:

大部制管理模式,是指煤礦技術(shù)管理和生產(chǎn)管理同設(shè)在一個(gè)部門(mén),在行政管理上由分管生產(chǎn)副職負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,在業(yè)務(wù)管理上分別由集團(tuán)企業(yè)或煤礦總工程師和分管生產(chǎn)副職進(jìn)行管理管理模式。這種管理模式有利于技術(shù)和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,使技術(shù)能愈加好地應(yīng)用于生產(chǎn)中。但因?yàn)槊禾可a(chǎn)特殊性,這種管理模式要統(tǒng)籌兼顧,不然會(huì)造成“技術(shù)跟著生產(chǎn)走”局面,限制了技術(shù)獨(dú)立性、嚴(yán)厲性和客觀性。

大部制管理模式中通常包含安全、生產(chǎn)、洗選、科技、職員教育等內(nèi)容,其中生產(chǎn)部門(mén)包含生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)、測(cè)量等專業(yè)。②分系統(tǒng)管理模式分系統(tǒng)管理模式,是指煤礦生產(chǎn)管理和技術(shù)管理分別設(shè)在不一樣部門(mén),由分管生產(chǎn)副職和總工程師分別管理模式。這種管理模式有利于技術(shù)獨(dú)立性、嚴(yán)厲性和客觀性,但因?yàn)榧夹g(shù)人員相對(duì)脫離生產(chǎn)一線,技術(shù)不一定能立即、正確地服務(wù)于生產(chǎn)。分系統(tǒng)管理管理模式中通常要分別設(shè)置安全、生產(chǎn)、技術(shù)、通風(fēng)、機(jī)電、地測(cè)、洗選、科技、職員教育等部門(mén)。

煤礦可依據(jù)礦井本身生產(chǎn)能力大小和工采條件選擇技術(shù)管理模式。生產(chǎn)能力較小、開(kāi)采條件簡(jiǎn)單煤礦宜采取大部制管理模式,生產(chǎn)能力大或開(kāi)采條件復(fù)雜煤礦宜采取分系統(tǒng)管理模式。

四、技術(shù)人員配置及素質(zhì)要求

1、技術(shù)人員配置

煤礦管理機(jī)構(gòu)必需健全安全、生產(chǎn)、技術(shù)、調(diào)度指揮、“一通三防”、機(jī)電、地測(cè)、防治水等管理機(jī)構(gòu),并配置相關(guān)人員;要設(shè)置安全、生產(chǎn)、通風(fēng)、地質(zhì)、機(jī)電、洗選、科技、職教等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理,并配齊含有大專以上學(xué)歷采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)、測(cè)量等主體專業(yè)技術(shù)人員。總工程師應(yīng)組建一套精干技術(shù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)管理。通常情況下,應(yīng)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置分管設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、通風(fēng)、地測(cè)、機(jī)電、安全、基建等工作副總工程師。為了加強(qiáng)技術(shù)管理,各業(yè)務(wù)部門(mén)全部要設(shè)置主任工程師,全方面負(fù)責(zé)本部門(mén)技術(shù)工作。總工程師對(duì)下設(shè)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)。2、技術(shù)人員素質(zhì)要求

職業(yè)道德:熱愛(ài)煤炭事業(yè),能安心從事煤炭技術(shù)工作。

業(yè)務(wù)素質(zhì):熟悉國(guó)家和行業(yè)相關(guān)技術(shù)工作內(nèi)容、工作程序及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

技術(shù)素質(zhì):有對(duì)應(yīng)科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和安全知識(shí)。

綜合素質(zhì):有現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),能依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況從技術(shù)上制訂可行方案、施工設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程或方法。五、技術(shù)管理規(guī)章制度

建立健全技術(shù)管理規(guī)章制度是加強(qiáng)技術(shù)管理必不可少一項(xiàng)關(guān)鍵工作。煤礦技術(shù)管理規(guī)章制度包含以下3個(gè)方面:

(1)國(guó)家法律、法規(guī)、法令及政策方面制度。

(2)煤礦內(nèi)部多種技術(shù)管理規(guī)章制度。包含:①中長(zhǎng)久及年度計(jì)劃管理制度;②作業(yè)計(jì)劃管理制度;③地質(zhì)匯報(bào)審批及儲(chǔ)量管理制度;④科研及技術(shù)開(kāi)發(fā)管理制度;⑤生產(chǎn)銜接及三量(開(kāi)拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量)審批制度;⑥采掘工作面設(shè)計(jì);⑦作業(yè)規(guī)程審批管理制度;⑧機(jī)電設(shè)備檢修及管理制度;⑨安全檢驗(yàn)制度;⑩事故追查制度;11質(zhì)量管理制度;12技術(shù)培訓(xùn)管理制度;13多種災(zāi)難預(yù)防處理預(yù)案;14崗位操作規(guī)程管理制度等。

(3)技術(shù)管理責(zé)任制度。煤礦應(yīng)依據(jù)煤礦組織機(jī)構(gòu)特點(diǎn)明確各部門(mén)、各崗位職責(zé),明確各技術(shù)人員業(yè)務(wù)范圍、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、應(yīng)負(fù)責(zé)任和對(duì)應(yīng)權(quán)力。

建立健全規(guī)章制度應(yīng)從煤礦實(shí)際出發(fā),依據(jù)國(guó)家及行業(yè)要求進(jìn)行制訂,并嚴(yán)格實(shí)施、相互監(jiān)督,發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)立即修訂完技術(shù)管理職責(zé)劃分

六、技術(shù)管理職責(zé)劃分各專業(yè)技術(shù)部門(mén)職責(zé)1、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)職責(zé)(1)負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)工作中采煤、掘進(jìn)、輔助運(yùn)輸、頂板管理、礦壓觀察、沖擊地壓、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。

(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)新技術(shù)推廣、新工藝應(yīng)用等實(shí)施和管理工作。

(3)負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)銜接編制工作。

(4)負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)中技術(shù)方案、設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和方法編審工作。2、通風(fēng)部門(mén)職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)管理,保障礦井各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量。

(2)負(fù)責(zé)防塵、煤層自燃及防滅火、井下爆破管理工作。

(3)負(fù)責(zé)礦井瓦斯管理及監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理工作。

(4)負(fù)責(zé)瓦斯抽采工作。

(5)負(fù)責(zé)礦井煤和瓦斯突出防治工作。

3、地測(cè)部門(mén)職責(zé)(1)負(fù)責(zé)礦井建設(shè)及生產(chǎn)過(guò)程中地質(zhì)和測(cè)量工作,為生產(chǎn)設(shè)計(jì)和煤炭生產(chǎn)各項(xiàng)工作提供所需地測(cè)資料。

(2)負(fù)責(zé)礦井防治水工作,確保礦井安全生產(chǎn)。

(3)負(fù)責(zé)煤炭資源申請(qǐng)工作,加強(qiáng)儲(chǔ)量管理,提升資源回收率,延長(zhǎng)礦井壽命。4、機(jī)電部門(mén)職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電設(shè)備選型、使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作。

(2)負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)安全管理和發(fā)電、供電管理。

(3)負(fù)責(zé)井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行工作。

(4)負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造工作和新設(shè)備、新技術(shù)推廣應(yīng)用。

5、安全部門(mén)職責(zé)(1)負(fù)責(zé)制訂煤礦安全工作計(jì)劃和年度安全計(jì)劃。

(2)負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)、安全設(shè)施監(jiān)督檢驗(yàn)工作,定時(shí)開(kāi)展安全檢驗(yàn)。

(3)負(fù)責(zé)煤礦安全事故調(diào)查和處理工作。

(4)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)煤礦安全事故救援搶險(xiǎn)工作。

6、環(huán)境保護(hù)部門(mén)職責(zé)(1)統(tǒng)一管理礦井科技項(xiàng)目標(biāo)開(kāi)展,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備。

(2)從多種渠道搜集科技信息并組織技術(shù)交流活動(dòng),開(kāi)展群眾性合理化提議和技術(shù)革新活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

(3)負(fù)責(zé)礦井環(huán)境保護(hù)、節(jié)省能源和計(jì)量工作。7、職教部門(mén)職責(zé)

統(tǒng)一管理煤礦職員職業(yè)教育和技能培訓(xùn)工作,不停提升職員素質(zhì)。

七、各專業(yè)部門(mén)技術(shù)管理內(nèi)容

1、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)技術(shù)管理內(nèi)容——總工辦(1)落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),和上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)要求、命令、決定、通知等,嚴(yán)格實(shí)施上級(jí)部門(mén)頒發(fā)多種生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

(2)建立健全本企業(yè)和生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程和管理制度,并進(jìn)行落實(shí)落實(shí)。

(3)制訂礦井采區(qū)、工作面及其它井巷工程設(shè)計(jì)、審批、申報(bào)技術(shù)管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(4)制訂礦井中長(zhǎng)久、年度、季度采掘銜接計(jì)劃技術(shù)管理制度,并組織實(shí)施。(5)制訂作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)方法技術(shù)管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(6)制訂礦井礦壓監(jiān)測(cè)技術(shù)管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(7)制訂礦井支護(hù)材料、器材及代用具使用管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(8)制訂礦井殘留煤炭資源回收工作技術(shù)管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(9)制訂礦井技術(shù)檔案、生產(chǎn)圖紙、文件管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(10)參與其它相關(guān)技術(shù)工作。

2、通風(fēng)部門(mén)技術(shù)管理內(nèi)容——通風(fēng)科(1)認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)要求、決定等,實(shí)施上級(jí)部門(mén)頒布通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和通風(fēng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)建立健全和通風(fēng)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程和管理制度,并進(jìn)行落實(shí)落實(shí)。

(3)制訂礦井通風(fēng)管理技術(shù)管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(4)制訂礦井瓦斯管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(5)制訂礦井火工品管理、井下爆破技術(shù)管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。(6)制訂礦井防塵管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(7)制訂礦井預(yù)防和預(yù)防煤和瓦斯突出技術(shù)管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(8)制訂礦井瓦斯抽采管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(9)制訂礦井防煤層自燃及防滅火管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(10)制訂礦井地?zé)岱乐喂芾碇贫?,并?fù)責(zé)落實(shí)。

(11)制訂礦井通風(fēng)作業(yè)規(guī)程、方法技術(shù)管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(12)參與其它相關(guān)技術(shù)工作。

3、地測(cè)部門(mén)技術(shù)管理內(nèi)容——地測(cè)防治水科

(1)認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)要求、決定等,實(shí)施上級(jí)部門(mén)頒布地質(zhì)、測(cè)量方面技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

(2)建立健全和地質(zhì)、測(cè)量相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和管理制度,并進(jìn)行落實(shí)落實(shí)。

(3)制訂礦井防治水管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(4)制訂礦井采空區(qū)、老窯區(qū)管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(5)制訂礦井地質(zhì)、測(cè)量管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(6)制訂礦井儲(chǔ)量、“三量”管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(7)參與其它相關(guān)技術(shù)工作。

4、機(jī)電部門(mén)技術(shù)管理內(nèi)容——機(jī)電運(yùn)輸管理科(1)落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)要求、決定等,實(shí)施上級(jí)部門(mén)頒布機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)建立健全和機(jī)電相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程和管理制度,并進(jìn)行落實(shí)落實(shí)。

(3)制訂礦井電氣試驗(yàn)管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(4)制訂礦井設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)管理制度,并進(jìn)行落實(shí)落實(shí)。

(5)制訂礦井設(shè)備定時(shí)檢修管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(6)制訂礦井設(shè)備管理、操作規(guī)程技術(shù)管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(7)制訂礦井防爆電氣設(shè)備入井安裝、驗(yàn)收制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(8)制訂礦井雜散電流管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(9)制訂礦井機(jī)電規(guī)程、方法技術(shù)管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(10)參與其它相關(guān)技術(shù)工作。

5、安全部門(mén)技術(shù)管理內(nèi)容(1)落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)要求、決定等,實(shí)施上級(jí)部門(mén)頒布安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)制訂、修改、完善煤礦多種安全管理制度,并督促實(shí)施。

(3)制訂煤礦安全工作計(jì)劃和年度安全工作安排。

(4)參與其它相關(guān)技術(shù)工作。

5、科技部門(mén)技術(shù)管理內(nèi)容——環(huán)境保護(hù)科(1)制訂科技發(fā)展遠(yuǎn)景計(jì)劃及科技開(kāi)發(fā)年度計(jì)劃管理制度,并組織實(shí)施。

(2)制訂合理化提議和技術(shù)改善活動(dòng)開(kāi)展和評(píng)議管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(3)制訂礦井新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備推廣應(yīng)用管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(4)制訂礦井科研結(jié)果、革新結(jié)果申報(bào)管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(5)制訂礦井環(huán)境保護(hù)管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(6)制訂礦井計(jì)量工作管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(7)參與其它相關(guān)技術(shù)工作。6、職教部門(mén)技術(shù)管理內(nèi)容——班組管理科

負(fù)責(zé)全礦各工種人員上崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)工作組織、安排、落實(shí),并建立職員培訓(xùn)檔案。

各專業(yè)技術(shù)管理部門(mén)協(xié)作要求為了確保煤礦技術(shù)管理工作正常進(jìn)行,煤礦各專業(yè)技術(shù)管理部門(mén)要做好相互之間協(xié)調(diào)和溝通工作:

(1)明確各部門(mén)在技術(shù)中職責(zé)和職能劃分。

(2)明確各部門(mén)技術(shù)管理工作具體工作步驟。

(3)加強(qiáng)各部門(mén)之間資料、技術(shù)交流。

(4)當(dāng)各技術(shù)部門(mén)之間在技術(shù)管理工作中產(chǎn)生分歧時(shí),要明確輕重關(guān)系,在無(wú)法自行協(xié)調(diào)時(shí)要上級(jí)技術(shù)管理部門(mén)或上級(jí)技術(shù)責(zé)任人進(jìn)行協(xié)調(diào)。

八、技術(shù)管理運(yùn)行煤礦依據(jù)本身情況建立健全技術(shù)管理體系,明確各級(jí)部門(mén)管理職責(zé),依法規(guī)范煤礦技術(shù)管理工作程序和技術(shù)管理審批權(quán)限。

九、技術(shù)管理審批程序煤礦要依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)要求明確多種技術(shù)管理程序。

(1)新建、改擴(kuò)建及技術(shù)改造礦井編制相關(guān)技術(shù)文件,必需嚴(yán)格按國(guó)家及行業(yè)相關(guān)要求進(jìn)行報(bào)批。

(2)礦井開(kāi)拓延深項(xiàng)目,由煤礦總工程師組織相關(guān)部門(mén)提出延深設(shè)計(jì)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn),委托有對(duì)應(yīng)資質(zhì)設(shè)計(jì)單位編制方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì),報(bào)省級(jí)煤炭主管部門(mén)審批,然后編制施工組織設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算組織施工。工程完工后,由省級(jí)煤炭主管部門(mén)或由其委托地方煤炭主管部門(mén)(3)利用國(guó)家貸款技術(shù)改造項(xiàng)目按現(xiàn)行國(guó)家相關(guān)要求實(shí)施。

(4)礦井生產(chǎn)步驟局部改造設(shè)計(jì)可行性研究匯報(bào)由礦同意,改造設(shè)計(jì)由上級(jí)煤炭管理部門(mén)同意。

(5)采區(qū)設(shè)計(jì)由礦總工程師負(fù)責(zé)組織編制,報(bào)上級(jí)煤炭管理部門(mén)審批。采區(qū)地質(zhì)匯報(bào)提前1個(gè)月送交設(shè)計(jì)單位,采區(qū)設(shè)計(jì)提前3個(gè)月送交施工單位。新采區(qū)移交生產(chǎn)前,由礦組織驗(yàn)收。

(6)采煤工作面設(shè)計(jì)由礦設(shè)計(jì)部門(mén)編制,由礦總工程師審批。特殊情況下工作面設(shè)計(jì),報(bào)上級(jí)煤炭主管部門(mén)同意。新工作面移交生產(chǎn)前,由礦組織驗(yàn)收。

(7)國(guó)家及行業(yè)有明文要求時(shí)按要求實(shí)施。

十、組織技術(shù)文件審批權(quán)限劃分(1)礦井新建、擴(kuò)建由國(guó)家相關(guān)部門(mén)審批。

(2)礦井技術(shù)改造、開(kāi)拓延深設(shè)計(jì)由上級(jí)主管部門(mén)或地市級(jí)以上煤炭主管部門(mén)審批。

(3)礦井采區(qū)設(shè)計(jì)由礦總工程師組織編制或由有資質(zhì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì),由上級(jí)部門(mén)審批。

(4)礦井采煤工作面設(shè)計(jì)由礦技術(shù)人員進(jìn)行編制,由各礦總工程師組織審批或上報(bào)上級(jí)單位審批。

(5)礦井各專業(yè)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)方法由礦技術(shù)人員進(jìn)行編制,由各礦總工程師組織審批。

(6)國(guó)家及行業(yè)有明文要求時(shí)按要求實(shí)施。

十一、技術(shù)資料管理煤礦各技術(shù)管理部門(mén)均應(yīng)設(shè)置專門(mén)資料檔案,由專職保管人員管理,并制訂相關(guān)管理制度,確保多種技術(shù)資料完整。

技術(shù)資料應(yīng)分別保留在技術(shù)管理部門(mén)和檔案管理部門(mén)。技術(shù)管理部門(mén)保留資料能夠有期限,檔案管理部門(mén)管理資料應(yīng)該是長(zhǎng)久保留。礦井報(bào)廢后其技術(shù)資料應(yīng)報(bào)上級(jí)相關(guān)管理部門(mén)進(jìn)行保留。

1、礦井建設(shè)技術(shù)資料管理礦井建設(shè)技術(shù)資料包含礦井報(bào)批、核準(zhǔn)和建設(shè)中相關(guān)報(bào)批、驗(yàn)收批文,和礦井地質(zhì)、設(shè)計(jì)、施工等資料。這些資料在礦井建設(shè)投產(chǎn)后移交礦井生產(chǎn)和檔案管理部門(mén)長(zhǎng)久保管至礦井報(bào)廢。檔案管理部門(mén)資料在礦井報(bào)廢后轉(zhuǎn)由上級(jí)檔案管理部門(mén)保管。

礦井生產(chǎn)資料管理礦井生產(chǎn)資料包含礦井在投產(chǎn)后探明地質(zhì)資料,礦井生產(chǎn)、通風(fēng)、供電、運(yùn)輸、防治水、瓦斯抽采等資料,采區(qū)(工作面)設(shè)計(jì)資料,礦井改擴(kuò)建資料等。這些資料全部要依據(jù)礦井生產(chǎn)改變隨時(shí)補(bǔ)充更新,并按年度分類(lèi)歸檔。歸檔資料保留至礦井報(bào)廢時(shí),按要求上報(bào)上級(jí)管理部門(mén)進(jìn)行長(zhǎng)久管理。2、礦井生產(chǎn)施工資料管理礦井生產(chǎn)施工資料包含礦井采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、防治水、瓦斯抽采等小型工程設(shè)計(jì)、施工資料。這些資料保留時(shí)間最少在1年以上。當(dāng)工程進(jìn)行完成且不再對(duì)周?chē)渌ぷ髟斐捎绊懞?,其生產(chǎn)施工資料方可不再保留。不再保留資料必需按要求推行銷(xiāo)毀報(bào)批程序,以后方可按要求程序進(jìn)行銷(xiāo)毀。

3、生產(chǎn)礦井技術(shù)管理采掘技術(shù)管理①采掘技術(shù)管理內(nèi)容生產(chǎn)副總工程師幫助總工程師做好采掘技術(shù)管理工作。采掘技術(shù)管理包含以下內(nèi)容:

(1)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和行業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)要求、決定等,嚴(yán)格實(shí)施上級(jí)部門(mén)頒發(fā)多種生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

(2)礦井水平、采區(qū)、工作面接替。

(3)生產(chǎn)過(guò)程中抽、掘、采銜接方案編制;采、掘工程等具體工作設(shè)計(jì);采、掘工程規(guī)程、方法編審。

(4)搜集和掌握各步驟生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況,調(diào)整技術(shù)方案和技術(shù)管理。

(5)做好本部門(mén)技術(shù)人員安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。

②采掘技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)煤礦采掘技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)設(shè)主任工程師,負(fù)責(zé)本部門(mén)技術(shù)工作,依據(jù)工作內(nèi)容和需要可設(shè)置采煤組、掘進(jìn)巷修組、設(shè)計(jì)組、礦壓組等。

③采掘技術(shù)管理職責(zé)劃分礦井設(shè)置采掘技術(shù)管理機(jī)構(gòu)后,要明確各管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、工作內(nèi)容、工作步驟等。

(1)采煤組負(fù)責(zé)礦井采煤工作面技術(shù)管理工作。組織編制工作面作業(yè)規(guī)程及初采初放、拆除放頂、過(guò)老窯空巷、過(guò)地質(zhì)結(jié)構(gòu)等專題技術(shù)方法并組織實(shí)施,加強(qiáng)采煤工作面工藝管理、資源回收率管理,加強(qiáng)工作面日常安全管理,消除安全隱患(2)掘進(jìn)及巷修組負(fù)責(zé)礦井巷道掘進(jìn)及巷修技術(shù)管理工作。組織編制掘進(jìn)工作面及巷修工作面作業(yè)規(guī)程和巷道開(kāi)口、過(guò)老窯空巷、過(guò)地質(zhì)結(jié)構(gòu)等專題技術(shù)方法并組織實(shí)施,加強(qiáng)掘進(jìn)和巷修工作面日常安全管理,消除安全隱患。

(3)設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)礦井開(kāi)拓延伸、步驟改造、采區(qū)及采煤工作面方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)、采掘開(kāi)單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)。

(4)礦壓組負(fù)責(zé)頂板管理、井下采掘礦壓管理、沖擊地壓管理工作。落實(shí)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患排查,立即消除安全生產(chǎn)隱患;負(fù)責(zé)礦壓安全裝備計(jì)劃編制和上報(bào);負(fù)責(zé)組織審批礦壓規(guī)程方法。

機(jī)電技術(shù)管理

①機(jī)電技術(shù)管理內(nèi)容機(jī)電副總工程師幫助總工程師做好機(jī)電技術(shù)管理工作。機(jī)電技術(shù)管理關(guān)鍵包含以下內(nèi)容:

(1)定時(shí)檢修、更新和報(bào)廢技術(shù)管理。

(2)機(jī)電配件技術(shù)管理。關(guān)鍵包含機(jī)電配件資料技術(shù)管理,機(jī)電配件消耗定額技術(shù)管理,機(jī)電配件貯備定額技術(shù)管理,機(jī)電配件計(jì)劃購(gòu)置技術(shù)管理,機(jī)電配件到貨驗(yàn)收、保管、支領(lǐng)、使用技術(shù)管理,機(jī)電配件回收、修復(fù)、報(bào)廢技術(shù)管理。

(3)機(jī)電規(guī)程方法技術(shù)管理。關(guān)鍵包含機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程編制審批技術(shù)管理、機(jī)電崗位工種操作規(guī)程編制審批技術(shù)管理、機(jī)電工程施工安全技術(shù)方法編制會(huì)審技術(shù)管理。

(4)發(fā)供有電技術(shù)管理。關(guān)鍵包含電力調(diào)度技術(shù)管理、變電站和電力線路運(yùn)行技術(shù)管理、繼電保護(hù)整定技術(shù)管理、發(fā)電廠技術(shù)管理、電力建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)管理、轉(zhuǎn)供電技術(shù)管理、電力設(shè)備設(shè)施定時(shí)檢測(cè)技術(shù)管理。

(5)井下電氣技術(shù)管理。關(guān)鍵包含井下設(shè)備電氣材料防爆檢驗(yàn)技術(shù)管理,井下供用電技術(shù)管理,井下電氣試驗(yàn)技術(shù)管理,井下局部通風(fēng)機(jī)、風(fēng)電瓦斯電閉鎖裝置技術(shù)管理,井下電纜使用、維護(hù)、測(cè)試技術(shù)管理。

(6)關(guān)鍵設(shè)備性能測(cè)試技術(shù)管理。關(guān)鍵包含大型固定設(shè)備及性能測(cè)試技術(shù)管理,特種設(shè)備及性能測(cè)試技術(shù)管理,電纜、膠帶、鋼絲繩性能檢測(cè)技術(shù)管理。

(7)機(jī)電設(shè)備大修技術(shù)管理。關(guān)鍵包含機(jī)電設(shè)備大修計(jì)劃組織技術(shù)管理、機(jī)電設(shè)備大修周期和內(nèi)容技術(shù)管理、機(jī)電設(shè)備大修工藝技術(shù)管理、機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修組織技術(shù)管理。

(8)采掘設(shè)備配套及銜接技術(shù)管理。關(guān)鍵包含采掘工作面機(jī)電設(shè)計(jì)、盤(pán)區(qū)機(jī)電設(shè)計(jì)、

(9)特種設(shè)備、大型固定設(shè)備檔案技術(shù)管理。

(10)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理。

(11)工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理。

(12)產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理。

(13)人員跟蹤定位系統(tǒng)技術(shù)管理。

(14)通信、調(diào)度系統(tǒng)技術(shù)管理。

(15)機(jī)電節(jié)能降耗技術(shù)管理。

②機(jī)電技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)機(jī)電技術(shù)管理部門(mén)設(shè)主任工程師負(fù)責(zé)本部門(mén)技術(shù)管理,且配有專門(mén)分管設(shè)備、配件、供電、大型設(shè)備、特種設(shè)備、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、井下電氣、通信技術(shù)人員,分管各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)工作。

③機(jī)電技術(shù)管理職責(zé)劃分(1)參與本單位機(jī)電部長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和年度工作計(jì)劃,總體負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)。

(2)組織制訂機(jī)電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修訂和實(shí)施。

(3)組織編審機(jī)電關(guān)鍵工程設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、安全方法等。

(4)組織制訂機(jī)電業(yè)務(wù)方面相關(guān)技術(shù)管理制度,并組織落實(shí)。

(5)組織機(jī)電技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)。

(6)推進(jìn)機(jī)電技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,推廣使用新技術(shù)、新工藝、新裝備。

一通三防”技術(shù)管理

“一通三防”技術(shù)管理內(nèi)容煤礦“一通三防”技術(shù)管理,是指礦井通風(fēng)、防治瓦斯、防治粉塵和防滅火技術(shù)管理,具體包含礦井通風(fēng)系統(tǒng)技術(shù)管理、瓦斯抽采系統(tǒng)技術(shù)管理、防治煤和瓦斯突出技術(shù)管理、通風(fēng)安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理、礦井綜合防塵系統(tǒng)技術(shù)管理、防滅火系統(tǒng)技術(shù)管理。

“一通三防”技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)煤礦關(guān)鍵責(zé)任人是本單位“一通三防”工作第一責(zé)任人,總工程師負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)管理工作。

煤礦應(yīng)設(shè)置專職通風(fēng)副總工程師和“一通三防”管理部門(mén),管理部門(mén)設(shè)主任工程師,負(fù)責(zé)“一通三防”日常技術(shù)管理工作。管理部門(mén)下應(yīng)設(shè)置礦井通風(fēng)、瓦斯抽采、防治煤和瓦斯突出、防治煤塵、防滅火、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控和通風(fēng)調(diào)度等管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)管理。各機(jī)構(gòu)配置足夠數(shù)量技術(shù)員,負(fù)責(zé)具體技術(shù)管理工作。

在煤礦科研部門(mén)或“一通三防”管理部門(mén)下應(yīng)設(shè)置“一通三防”研究機(jī)構(gòu),含有條件煤礦可成立專門(mén)“一通三防”研究部門(mén),研究處理煤礦“一通三防”工作中技術(shù)難題。

“一通三防”技術(shù)管理職責(zé)劃分①煤礦總工程師“一通三防”技術(shù)管理職責(zé)

煤礦總工程師負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)管理工作,通風(fēng)(專職)助理幫助總工程師開(kāi)展技術(shù)管理工作,具體職責(zé)以下:

(1)組織審定煤礦“一通三防”長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和年度工作計(jì)劃;

(2)組織審定煤礦“一通三防”技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度;

(3)組織審查煤礦“一通三防”關(guān)鍵工作工程設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、安全方法等;

(4)組織煤礦“一通三防”技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題研究攻關(guān);

(5)定時(shí)召開(kāi)“一通三防”工作會(huì)議,研究、布署“一通三防”工作,處理“一通三防”工作中碰到疑難問(wèn)題;

(6)組織審定煤礦“一通三防”事故應(yīng)搶救援預(yù)案,并監(jiān)督實(shí)施;

(7)推進(jìn)“一通三防”技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,推廣使用新技術(shù)、新工藝、新裝備。

②煤礦“一通三防”管理部門(mén)技術(shù)管理工作職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)制訂煤礦“一通三防”長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和年度工作計(jì)劃。

(2)負(fù)責(zé)制訂煤礦“一通三防”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。

(3)負(fù)責(zé)組織編制、審查煤礦“一通三防”關(guān)鍵工程工程設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、安全方法等。

(4)負(fù)責(zé)組織煤礦“一通三防”技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題研究攻關(guān)。

(5)定時(shí)組織“一通三防”工作會(huì)議,安排、落實(shí)、總結(jié)“一通三防”工作會(huì)議布署工作。

(6)組織編制煤礦“一通三防”事故應(yīng)搶救援預(yù)案,并組織實(shí)施。

(7)負(fù)責(zé)推進(jìn)“一通三防”技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,推廣使用新技術(shù)、新工藝、新裝備

地測(cè)防治水技術(shù)管理

地測(cè)及防治水技術(shù)管理基礎(chǔ)任務(wù)地測(cè)及防治水工作是煤礦生產(chǎn)建設(shè)一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)基礎(chǔ)工作,也是煤礦生產(chǎn)和建設(shè)組成部分。其基礎(chǔ)任務(wù)以下:

(1)落實(shí)落實(shí)國(guó)家相關(guān)地質(zhì)、水文和測(cè)繪方面技術(shù)政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,立即搜集掌握和之相關(guān)各方面信息;

(2)依據(jù)煤礦生產(chǎn)不一樣階段需要,提供相關(guān)地測(cè)、防治水資料,為煤礦正常生產(chǎn)當(dāng)好參謀;

(3)立即處理和預(yù)報(bào)生產(chǎn)中碰到地質(zhì)、水文等問(wèn)題,測(cè)設(shè)井巷施工位置和方向,指導(dǎo)生產(chǎn)、施工按設(shè)計(jì)要求正確進(jìn)行。礦井水害防治技術(shù)管理①防水煤柱留設(shè)管理

受水害威脅礦井,屬下列情況之一,必需留設(shè)防水煤柱:

(1)煤層露頭風(fēng)化帶;

(2)在地表水體、含水沖積層下和水淹區(qū)鄰近地帶;

(3)和和強(qiáng)含水層間有水力聯(lián)絡(luò)斷層或強(qiáng)導(dǎo)水?dāng)鄬咏佑|煤層;

(4)有大量積水老窯和老空區(qū);

(5)導(dǎo)水、充水陷落柱和巖溶洞穴;

(6)分區(qū)隔離開(kāi)采邊界。

多種防水煤柱應(yīng)依據(jù)地質(zhì)結(jié)構(gòu)、水文地質(zhì)條件、煤層賦存條件、開(kāi)采時(shí)圍巖性質(zhì)及巖層移動(dòng)特征等原因,根據(jù)《煤礦防治水要求》留設(shè)。

各類(lèi)防水煤柱一經(jīng)上級(jí)審查同意,不得隨意變動(dòng)。

有突水歷史礦井,或防水承壓開(kāi)采礦蟛,應(yīng)分水平、分采區(qū)實(shí)施隔離開(kāi)采。各分區(qū)之間,要留設(shè)防水煤柱并按《煤礦安全規(guī)程》要求建立防水閘門(mén),方便在發(fā)生突水時(shí),能夠控制水勢(shì),降低災(zāi)情,保障礦井安全。

②承壓含水層管理

若煤層頂板受開(kāi)采破壞后,其導(dǎo)水裂隙帶波及范圍內(nèi)存在強(qiáng)含水層時(shí),掘進(jìn)、采煤前必需對(duì)含水層采取疏降方法。

當(dāng)承壓含水層和開(kāi)采煤層之間隔水層厚度較大時(shí),能承受水頭值大于實(shí)際水頭值,開(kāi)采后隔水層不至于被破壞,水也不可能忽然涌出,能夠不疏水降壓開(kāi)采,但必需制訂安全方法,報(bào)集團(tuán)企業(yè)總工程師同意。

當(dāng)承壓含水層和開(kāi)采煤層之間隔水厚度較小時(shí),能承受水頭值汪于實(shí)際水頭值進(jìn)行開(kāi)采前,必需遵守下列要求。

(1)采取疏水降壓方法,把承壓含水層水頭值降到隔水層能許可安全水頭值以下,并制訂安全方法,報(bào)集團(tuán)企業(yè)總工程師同意。

(2)承壓含水層補(bǔ)給邊界已經(jīng)基礎(chǔ)查清,可預(yù)優(yōu)異行帷幕注漿,截?cái)嗨矗缓笫杷祲洪_(kāi)采,但必需編制帷幕注漿工程設(shè)計(jì),報(bào)?。▍^(qū))煤炭廳(局)同意。

(3)承壓含水層補(bǔ)給水源充沛,不含有疏水降壓和帷幕注漿條件時(shí),可酌情采取局部注漿加固底板隔水層或改造含水層為隔水層方法,但必需編制專門(mén)設(shè)計(jì)方案在有充足防范方法條件下進(jìn)行試采,并制訂專門(mén)預(yù)防淹井方法。方法包含預(yù)防突水、建筑防水閘門(mén)、留設(shè)防水煤柱、增加排水能力等內(nèi)容,報(bào)?。▍^(qū))煤炭廳(局)同意。

探放水技術(shù)管理煤礦探放水技術(shù)管理必需遵守以下要求:

(1)凡采掘工作面受水害影響礦井,應(yīng)開(kāi)展充水條件分析,堅(jiān)持估計(jì)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采。

①每十二個(gè)月年初,依據(jù)年采掘接續(xù)計(jì)劃,結(jié)合礦井水文地質(zhì)資料,全方面分析水害隱患,提出水害分析估計(jì)表及水害估計(jì)圖。

②在采掘過(guò)程中,對(duì)估計(jì)圖、表要逐月進(jìn)行檢驗(yàn),不停地補(bǔ)充和修訂。發(fā)覺(jué)水患險(xiǎn)情,應(yīng)立即發(fā)出水害通知單,并匯報(bào)礦調(diào)度室,通知可能受水害威脅地點(diǎn)人員撤到安全地點(diǎn)。

③采掘工作面年度和月度水害估計(jì)資料應(yīng)立即報(bào)送礦總工程師及生產(chǎn)安全部門(mén)。

(2)水文地質(zhì)條件復(fù)雜和極復(fù)雜礦井,在地面無(wú)法查明礦井水文地質(zhì)條件和充水原因時(shí),必需堅(jiān)持有掘必探。

(3)在煤礦受水害威脅地域,巷道掘進(jìn)之前,應(yīng)采取鉆探、物探、化探等方法查清水文地質(zhì)條件。地測(cè)部門(mén)要提出水文地質(zhì)情況分析匯報(bào),并提出水害防范方法,經(jīng)煤礦總工程師組織生產(chǎn)、安全、地測(cè)等相關(guān)部門(mén)審查后,方可進(jìn)行施工。

(4)礦井工作面采煤前,應(yīng)采取物探、鉆探、化探等方法查清工作面內(nèi)斷層、陷落柱和含水層(體)富水性等情況。地測(cè)部門(mén)要提出專門(mén)水文地質(zhì)情況匯報(bào),經(jīng)煤礦總工程師組織生產(chǎn)、安監(jiān)、地測(cè)等相關(guān)部門(mén)審查后,方可進(jìn)行采煤。發(fā)覺(jué)斷層、裂隙、陷落柱等結(jié)構(gòu)充水時(shí),必需采取注漿加固或留設(shè)防隔水煤(巖)柱等安全方法,不然,不得開(kāi)采。

(5)采掘工作面碰到一列情況之一時(shí),必需進(jìn)行探放水,探水前必需確定探水線并繪制在采掘工程平面圖上:

①靠近水淹或可能積水井巷、老空或相鄰煤礦時(shí);

②靠近含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬印岛?、溶洞和?dǎo)水陷落柱時(shí);

③打開(kāi)防隔水煤(巖)柱放水前;

④靠近可能和河流、湖泊、水庫(kù)、蓄水池、水井等相通斷層破碎帶時(shí);

⑤靠近有出水可能鉆孔時(shí);

⑥靠近水文地質(zhì)條件復(fù)雜區(qū)域時(shí);

⑦采掘破壞影響范圍內(nèi)有承壓含水層或含水結(jié)構(gòu)、煤層和含水層間防隔水煤(巖)柱厚度不清可能突水時(shí);

⑧靠近有積水灌漿區(qū)時(shí);

⑨靠近其它可能突水地域時(shí)。

(6)采掘工作面探水前,必需編制探放水設(shè)計(jì),確定探水警戒線,并采取預(yù)防瓦斯和其它有害氣體危害等安全方法。探放水鉆孔部署和超前距離,應(yīng)依據(jù)水頭高低、煤(巖)層厚度和硬度等確定。探放水設(shè)計(jì)由地測(cè)部門(mén)提出,煤礦總工程師組織審定,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行探放水。

十二、資源儲(chǔ)量管理1、生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量管理工作基礎(chǔ)任務(wù)和內(nèi)容

(1)認(rèn)真落實(shí)落實(shí)相關(guān)資源儲(chǔ)量管理方針政策和相關(guān)法規(guī)、要求。

(2)查清生產(chǎn)礦井煤炭資源情況,定時(shí)測(cè)算儲(chǔ)量改變及采出、損失情況,為礦井生產(chǎn)及建設(shè)提供依據(jù)。

(3)對(duì)資源開(kāi)采實(shí)施業(yè)務(wù)監(jiān)督。對(duì)違反技術(shù)政策、破壞和丟失煤炭資源行為,立即提出意見(jiàn)和提議。

(4)主動(dòng)尋求煤炭資源,擴(kuò)大可采范圍,增加可采儲(chǔ)量。

(5)進(jìn)行儲(chǔ)量核實(shí)、報(bào)損、注銷(xiāo)、地質(zhì)和水文地質(zhì)損失、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入核實(shí)工作。

(6)立即掌握和分析資源儲(chǔ)量利用情況,查清資源儲(chǔ)量損失原因和地段,對(duì)于回采率達(dá)不到要求要求要分析原因,提出降低開(kāi)采損失意見(jiàn)

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