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2022年第三期CCAA質(zhì)量審核員模擬試題—建筑施工領(lǐng)域一、單項(xiàng)選擇題1、施工總承包企業(yè)涉及顧客財(cái)產(chǎn)的可包括()。A、甲方提供的地質(zhì)資料B、甲供材料C、甲方提供的施工機(jī)具D、A+B+C2、某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中,發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格,施工項(xiàng)目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主要原因,這種工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是()。A、直方圖法B、因果分析圖法C、排列圖法D、分層法3、瀝青防水卷材是傳統(tǒng)的建筑防水材料,成本較低,但存在()等缺點(diǎn)。A、拉伸強(qiáng)度和延伸率低B、溫度穩(wěn)定性較好C、低溫易流淌D、高溫易脆裂4、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》是()的配套文件A、中華人民共和國建筑法B、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例C、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例D、資質(zhì)管理辦法5、依據(jù)GB/T50430-2017施工企業(yè)應(yīng)該在第一時(shí)間()建設(shè)單位的服務(wù)需求。A、滿足B、響應(yīng)C、評(píng)價(jià)和評(píng)估D、完成服務(wù)工作,以適宜6、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,建設(shè)單位支付工程款,需要()簽字后支付。A、監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、旁站監(jiān)理D、政府質(zhì)量監(jiān)督部門7、檢測(cè)設(shè)備的供應(yīng)方在其銷售的設(shè)備中應(yīng)帶有()標(biāo)記。A、CNACLB、CCAAC、CNASD、CMC8、有關(guān)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》發(fā)布的目的說法不正確的有()。A、為了有效落實(shí)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)B、在總結(jié)施工企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上編制的C、為了實(shí)現(xiàn)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的本土化和專業(yè)化D、為了實(shí)現(xiàn)精品工程9、邀請(qǐng)招標(biāo)必須向()以上具有承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、自信良好的特定法人或其他組織發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書。A、3個(gè)B、4個(gè)C、5個(gè)D、7個(gè)10、以下不屬于鋼結(jié)構(gòu)的連接方式有()。A、普通螺栓連接B、高強(qiáng)螺栓連接C、鉚接D、綁扎連接11、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容之一是()。A、確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B、分析和判斷影響質(zhì)量的主次因素C、建立質(zhì)量管理體系D、組建項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)12、引起結(jié)構(gòu)失去平衡或破壞的外部作用主要是直接施加在結(jié)構(gòu)上的各種力,習(xí)慣上稱為()。A、活荷載B、雪荷載C、荷載D、風(fēng)荷載13、建設(shè)單位因急于投產(chǎn),擅自使用了未經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程。使用過程中,建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)了工程存在的一質(zhì)量塊陷,則以下哪個(gè)情形()最有可能被有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)為由施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任的事項(xiàng)。A、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的供排水管道出現(xiàn)質(zhì)量問題B、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的裝飾工程出現(xiàn)質(zhì)量問題C、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量問題D、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)地基基礎(chǔ)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題14、石灰不宜單獨(dú)使用,是因?yàn)?)。A、石強(qiáng)度低B、石灰硬化慢C、石灰易受潮D、硬化時(shí)體積收縮大15、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的目的是()。A、規(guī)范施工企業(yè)質(zhì)量管理行為B、保證施工企業(yè)質(zhì)量管理有效C、建立施工企業(yè)質(zhì)量管理程序D、規(guī)定施工企業(yè)質(zhì)量管理準(zhǔn)則16、根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求,施工企業(yè)應(yīng)依法進(jìn)行工程項(xiàng)目()活動(dòng),并對(duì)合同履行情況監(jiān)控。A、招標(biāo)及簽約B、投標(biāo)及履約C、簽約及履約D、投標(biāo)及簽約17、《中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》屬于()。A、法律B、行政法規(guī)C、部門規(guī)章D、司法解釋18、設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合承包的項(xiàng)目管理都屬于()的項(xiàng)目管理。A、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方B、建設(shè)項(xiàng)目總承包方C、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方D、建設(shè)項(xiàng)目采購方19、根據(jù)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》規(guī)定,施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程資料的管理進(jìn)行策劃,并按規(guī)定加以實(shí)施工程資料的形成應(yīng)()于工程進(jìn)度A、落后B、同步C、超前D、同時(shí)20、按照建設(shè)行業(yè)有關(guān)規(guī)定,施工企業(yè)必須將工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果形成文件的是()。A、材料采購計(jì)劃B、施工機(jī)具配備計(jì)劃C、專項(xiàng)施工方案D、人員培訓(xùn)計(jì)劃21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,對(duì)涉及()的裝修工程,建設(shè)單位應(yīng)委托原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案A、增加工程造價(jià)總額B、建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)C、增加工程內(nèi)部裝修D(zhuǎn)、改變建筑工程局部使用功能22、工程建設(shè)各方在收到設(shè)計(jì)圖紙后,對(duì)圖紙進(jìn)行全面、細(xì)致的研讀,審查施工圖中存在的問題及不合理的情況,并提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處理的活動(dòng)是指()。A、圖紙交底B、圖紙會(huì)審C、圖紙審核D、圖紙會(huì)簽23、對(duì)于關(guān)鍵工序和特殊工序,必須進(jìn)行重點(diǎn)管理,施工企業(yè)可采取()的方法,進(jìn)行工序質(zhì)量控制。A、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B、設(shè)置生產(chǎn)檢驗(yàn)人員C、確定設(shè)備質(zhì)量控制計(jì)劃D、建立完善的質(zhì)量信息傳遞渠道24、按照建設(shè)行業(yè)有關(guān)規(guī)定,施工企業(yè)必須將工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果形成文件的是()。A、材料采購計(jì)劃B、施工機(jī)具配備計(jì)劃C、專項(xiàng)施工方案D、人員培訓(xùn)計(jì)劃25、在工程建設(shè)工程檢測(cè)中,因施工單位脫離設(shè)計(jì)圖紙違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程而導(dǎo)致的糾紛屬于()A、主體糾紛B、工程款糾紛C、質(zhì)量糾紛D、合同變更糾紛26、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)()審核批準(zhǔn)后,才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位進(jìn)行審批。A、施工項(xiàng)目經(jīng)理B、企業(yè)法定代表人C、企業(yè)技術(shù)部門D、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人27、施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)混凝土坍落度的質(zhì)量檢查應(yīng)釆用()。A、目測(cè)法B、實(shí)測(cè)法C、理化試驗(yàn)D、無損檢測(cè)28、單位工程完工后,()應(yīng)組織檢查、評(píng)定,符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后,向建設(shè)單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)。A、施工單位B、工程總包單位C、項(xiàng)目經(jīng)理部D、監(jiān)理單位29、只從事室內(nèi)裝飾裝修的施工企業(yè)()的說法是正確的。A、涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程可以與建設(shè)單位制定設(shè)計(jì)方案即可施工B、可以全部轉(zhuǎn)包C、實(shí)施新建改建擴(kuò)建工程分包裝飾裝修不需要建筑裝飾裝修施工資質(zhì)D、在竣工驗(yàn)收的工程內(nèi)進(jìn)行裝飾裝修不需要建筑裝飾裝修施工資質(zhì)30、下列各項(xiàng)中,屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的是()。A、施工方案的選擇B、施工方法和施工機(jī)械的選擇C、暫設(shè)工程D、勞動(dòng)生產(chǎn)率31、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容之一的是()A、確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B、分析和判斷影影響質(zhì)量的主次因素C、建立質(zhì)量管理體系D、組建項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)32、聯(lián)合體方式實(shí)施工程總承包的特點(diǎn)有()。A、聯(lián)合體是成員企業(yè)志愿組成的B、聯(lián)合體協(xié)議書是必須在投標(biāo)前生效的C、聯(lián)合體成員應(yīng)由發(fā)包方指定D、聯(lián)合體的運(yùn)行模式是一個(gè)企業(yè)正常的實(shí)施方式33、某施工單位在某居民區(qū)承建一工程施工項(xiàng)目,下列關(guān)于施工單位夜間施工的說法正確的是()。A、禁止夜間施工B、24點(diǎn)前可以施工C、公告附近居民后,可以夜間施工D、因特殊需要,取得主管部門證明并公告后可以施工34、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)2.0.4見證檢驗(yàn):施工單位在工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位的見證下,按照有關(guān)規(guī)定從施工現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取試樣,送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)的活動(dòng)。A、使用人將屋頂改為菜地導(dǎo)致房頂漏水B、因預(yù)埋件松動(dòng)造成設(shè)備損壞C、因地災(zāi)導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)損壞D、因他人縱火導(dǎo)致?lián)p壞35、按照建設(shè)行業(yè)有關(guān)規(guī)定,施工企業(yè)必須將工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果形成文件的是()。A、材料采購計(jì)劃B、施工機(jī)具配備計(jì)劃C、專項(xiàng)施工方案D、人員培訓(xùn)計(jì)劃36、組織分工反映的是一個(gè)組織中各系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。A、管理目標(biāo)分工B、管理職能分工C、管理責(zé)任分工D、管理標(biāo)準(zhǔn)分工37、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,除國務(wù)院建設(shè)行政主管部門確定的限額以下的小型工程外,建設(shè)工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向()級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證A、建設(shè)單位所在地縣B、工程所在地縣C、建設(shè)單位所在地市D、工程所在地市38、為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知的預(yù)期用途的要求,設(shè)計(jì)單位應(yīng)依據(jù)策劃的安排對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行()。A、評(píng)審B、評(píng)價(jià)C、確認(rèn)D、驗(yàn)證39、按照《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求,施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要,()對(duì)施工過程進(jìn)行確認(rèn),可不進(jìn)行事中確認(rèn)。A、首先B、事先C、事后D、最后40、建設(shè)單位因急于投產(chǎn),擅自使用了未經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程。使用過程中,建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)了工程存在的一質(zhì)量缺陷,則以下哪個(gè)情形()可能被有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)由施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任的事項(xiàng)A、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的供排水管道出現(xiàn)質(zhì)量問題B、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的裝飾工程出現(xiàn)質(zhì)量問題C、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量問題D、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)地基基礎(chǔ)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題二、多項(xiàng)選擇題41、模板的拆除順序,一般按()的拆除順序?qū)嵤〢、先支先拆B(yǎng)、后支先拆C、先支后拆D、先拆除非承重部分模板,后拆除承重部分模板42、施工企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施年度審核和評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)進(jìn)行策劃,策劃的依據(jù)包括()A、質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)B、工程承包合同C、各部門和崗位的職責(zé)D、以往檢查的結(jié)果43、以下關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo),說法正確的有()。A、聯(lián)合體投標(biāo)的,按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí)B、聯(lián)合體各方應(yīng)簽訂共同投標(biāo)協(xié)議,明確各方的權(quán)利義務(wù)C、共同投標(biāo)協(xié)議應(yīng)同投標(biāo)文件一并提交招標(biāo)人D、聯(lián)合體各方按照共同投標(biāo)協(xié)議約定的份額對(duì)招標(biāo)人承擔(dān)責(zé)任44、施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行交底,交底的方式可以是()。A、口頭B、書面C、培訓(xùn)D、板報(bào)45、針對(duì)施工過程,項(xiàng)目經(jīng)理部可采用()等方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制,及時(shí)掌握施工質(zhì)量總體情況。A、巡查B、抽查C、重要部位跟蹤檢查D、見證取樣檢測(cè)46、某施工企業(yè)招聘項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要求如下:土木工程等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱,5年以上從事工程項(xiàng)目技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),能熟練使用CAD及MicrosoftProject軟件等。上述內(nèi)容所反映的任職條件有()。A、專業(yè)技能B、崗位資格C、能力D、工作經(jīng)歷47、與施工總承包相比較,平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有()A、平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更加簡(jiǎn)單B、以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)招標(biāo),投標(biāo)人進(jìn)行招標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)C、可以實(shí)施邊設(shè)計(jì)邊施工,縮短建設(shè)周期D、符合控制上的“他人控制”原則,對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利48、施工企業(yè)應(yīng)()質(zhì)量管理活動(dòng)的過程和結(jié)果A、持續(xù)改進(jìn)B、分析C、評(píng)價(jià)D、檢查49、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:()A、參與選擇物資供應(yīng)單位B、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作C、制定內(nèi)部計(jì)酬辦法D、簽訂工程承包合同50、下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中,正確的有A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源B、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令三、判斷題51、施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程資料的管理進(jìn)行策劃,并確保工程資料的形成不落后于工程進(jìn)度。()正確錯(cuò)誤52、施工企業(yè)應(yīng)建立并實(shí)施工程項(xiàng)目投標(biāo)及工程合同管理制度。()正確錯(cuò)誤53、取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理由項(xiàng)目業(yè)主決定。()正確錯(cuò)誤54、根據(jù)GB/T50430《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》,施工企業(yè)最高管理者應(yīng)任命質(zhì)量管理者代表,并形成文件。()正確錯(cuò)誤55、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收的區(qū)別在于前者應(yīng)該有結(jié)論,后者不一定。()正確錯(cuò)誤56、我國國家標(biāo)準(zhǔn)中,測(cè)試混凝土抗壓強(qiáng)度所使用的立方體邊長為100mm。()正確錯(cuò)誤57、取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理由項(xiàng)目業(yè)主決定。()正確錯(cuò)誤58、施工企業(yè)應(yīng)對(duì)檢測(cè)設(shè)備供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)后確定釆購對(duì)象。()正確錯(cuò)誤59、判定一般項(xiàng)目合格與否,一般是以總檢查點(diǎn)數(shù)的80%(混凝土保護(hù)層為90%)的合格點(diǎn)率為界定,但若個(gè)別檢查點(diǎn)實(shí)際超出允許偏差值的50%(鋼結(jié)構(gòu)為20%),也應(yīng)直接判為不合格。()正確錯(cuò)誤60、對(duì)工程合同履行中發(fā)生的變更,施工企業(yè)應(yīng)按要求以電子形式簽認(rèn),并作為合同的組成部分。正確錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題61、審核組檢查公司質(zhì)檢科時(shí),部門提供了100多份對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查記錄。審核員發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢科對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題均要求整改并再次檢查確認(rèn)整改有效。審核員詢問科長這么多信息和記錄主要有什么用途,科長回答說:“主要用于記錄工作和以后追溯,沒有其他用途”。62、審核員在對(duì)某項(xiàng)目審核時(shí),發(fā)現(xiàn)消防工程的分包單位負(fù)責(zé)人與分包合同列明的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不一致,而且后換的人員也沒有建造師注冊(cè)證書。審核員詢問項(xiàng)目經(jīng)理為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況。項(xiàng)目經(jīng)理回答:“當(dāng)初分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)我們也進(jìn)行了確認(rèn),沒有問題,他們什么時(shí)候換人了我們還真沒太注意。”審核員進(jìn)一步查看了分包合同,分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時(shí),應(yīng)事先征得總承包單位的同意”。63、施工現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行砼攪拌。審核員現(xiàn)場(chǎng)抽查稱重情況:石子一車176Kg、砂子一車186Kg、水泥一袋49Kg,配比標(biāo)牌顯示:石子一車163Kg、砂子一車179Kg、水泥一袋50Kg。項(xiàng)目經(jīng)理馬上對(duì)工人進(jìn)行批評(píng)教育,并解釋說:“我們一直要求每車都過磅,工人連續(xù)攪拌了18小時(shí),都有點(diǎn)疲勞了”。64、審核員2020年9月20日在XXX施工現(xiàn)場(chǎng)抽查地下室頂板鋼筋混凝土分部分項(xiàng)工程資料時(shí)發(fā)現(xiàn),頂板跨度12米,頂板混凝土標(biāo)號(hào)P8C40,混凝土澆筑日期2020年09月10日。審核員經(jīng)了解項(xiàng)目沒有留置同條件混凝土試塊。
參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、D2、B3、A4、B解析:《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》是建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的配套文件。5、B6、B7、D8、D9、A10、D11、A12、C13、D14、D解析:1:石灰一種以氧化鈣為主要成分的氣硬性無機(jī)膠凝材料.2石灰依靠干爆結(jié)晶以及碳化作用而硬化由于空氣中的二氧化碳含量低.且碳化后形成的碳酸鈣硬殼阻止二氧化碳向內(nèi)部滲透也妨礙水分向外蒸發(fā)因而硬化緩慢硬化后的強(qiáng)度也不高1:3的石灰砂漿28d的抗壓強(qiáng)度只有0.0.5MPa在處于潮濕環(huán)境時(shí).石灰中的水分不蒸發(fā)二氧化碳也無法滲入.硬化將停止;加上氧氧化鈣易溶于水已硬化的石灰遇水還會(huì)溶解潰散.3:石灰不宜在長期潮濕和受水浸泡的環(huán)境中使用.石灰在硬化過程中要蒸發(fā)掉大量的水分引起體積顯著收縮易出現(xiàn)干縮裂縫.所以.石灰不宜單獨(dú)使用一般要摻人砂、紙筋、麻刀等材料,以減少收縮增加抗拉強(qiáng)度并能節(jié)約石灰。15、A解析:GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn):10.1為加強(qiáng)工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理工作,規(guī)范質(zhì)量管理行為,提升質(zhì)量管理水平,制定本規(guī)范。16、D解析:GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn)6.2投標(biāo)管理63合同管理6.32施工企業(yè)應(yīng)依法簽約,并通過合同交底或其他信息傳遞方式,確保相關(guān)人員掌握合同的內(nèi)容和要求。查、分析、評(píng)價(jià)工程合同履行情況表進(jìn)行有效溝通,確定相關(guān)方需求,形成必要記錄,并定期檢6.3.4在工程合同履行的各階段,施工企業(yè)應(yīng)與發(fā)包方或其代17、B18、B19、B解析:GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn)105.7施工企業(yè)應(yīng)建立和保持施工過程中的質(zhì)量記錄,記錄的形成應(yīng)與工程施工過程同步20、C解析:GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn)條文說明10.2策劃:策劃結(jié)果所形成的文件可是一個(gè)或一組文件,可采用包括施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃在內(nèi)的多種文件形式,內(nèi)容需覆蓋并符合本規(guī)范的要求,其整簡(jiǎn)程度宜根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度而定。21、B解析:《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十五條:涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案;沒有設(shè)計(jì)方案的.不得施工房屋建筑使用者在裝修過程中,不得擅自變動(dòng)房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。22、B23、A24、C25、C解析:《中華人民共和國建筑法》第五十八條:建筑施工企業(yè)對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得偷工減料。工程設(shè)計(jì)的修改由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé),建筑施工企業(yè)不得擅自修改工程設(shè)計(jì)。26、D27、B28、A29、D解析:說法雖不太確切,但比起其他三個(gè)選項(xiàng)的說法明顯錯(cuò)誤來,用排隊(duì)法選擇30、A31、A解析:其他選項(xiàng)均為前期策劃的內(nèi)容。32、D解析:a應(yīng)該是自愿。b應(yīng)該在資格預(yù)審之前。33、D34、B解析:《建筑法》規(guī)定,建筑工程的保修范圍應(yīng)當(dāng)包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程和其他土建工程,以及電氣管線、上下水管線的安裝工程,供熱、供冷系統(tǒng)工程等項(xiàng)目。如果是因建設(shè)單位或者用戶使用不當(dāng)或擅自改動(dòng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備位置以及不當(dāng)裝修等造成質(zhì)量問題的,施工單位不承擔(dān)保修責(zé)任:由此而造成的質(zhì)量受損或者其他用戶損失,應(yīng)當(dāng)由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任35、C36、B37、B解析:《中華人民共和國建筑法》第七條:建筑工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證;但是,國務(wù)院建設(shè)行政主管部門確定的限額以下的小型工程除外。38、C39、B40、D解析:未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用的,施工單位不再承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任但地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)除外。無論是否經(jīng)過竣工驗(yàn)收,施工單位均應(yīng)對(duì)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)承擔(dān)責(zé)任二、多項(xiàng)選擇題41、B,C,D解析:模板的拆除順序一般按后支先拆、先支后拆.先拆除非承重部分后拆除承重部分的拆模順序進(jìn)行。42、A,C,D解析:GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn)1223質(zhì)量管理檢查策劃應(yīng)依據(jù)下列要求:1質(zhì)量管理職責(zé)2質(zhì)量管理的重要過程和薄弱環(huán)節(jié)3相關(guān)的建議和需求:4以往質(zhì)量管理檢查的結(jié)果。43、A,B,C解析:招標(biāo)投標(biāo)法第31條款:聯(lián)合體中標(biāo)的,聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同,就中標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。d應(yīng)按照合同,不是按照投標(biāo)協(xié)議。44、A,B,C45、A,B,C46、A,B,D47、C,D解析:本題綜合考察平行承發(fā)包模式與施工總承包模式的特點(diǎn)這兩種模式的工作程序相類似,均為施工圖設(shè)計(jì)完成-施工招投標(biāo)-施工-完工驗(yàn)收。二種模式一般都以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),因此,投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)。在進(jìn)度控制方面,二種模式有較大的差異。平行承發(fā)包模式可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工,有利于縮短建設(shè)周期,而施工總承包模式要等施工圖設(shè)計(jì)全部完成才能開始招標(biāo),建設(shè)周期較長。在質(zhì)量控制方而,平行承發(fā)包模式可實(shí)現(xiàn)“他人控制”原則,而施工總承包模式對(duì)施工總承包單位的依賴較大。相對(duì)施工總承包模式而言,平行承發(fā)包模式在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面,業(yè)主的工作量較大48、A,B,C,D解析:GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn):3.13施工企業(yè)應(yīng)檢查、分析、評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)的過程和結(jié)果49、A,B,C解析:《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》第6.4.2條款規(guī)定。50、B,C解析:在職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能能對(duì)其直接和非直接的下工作部門下達(dá)工作指令。因此每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源。(2)在線性組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屋部門下達(dá)工作指令每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門因此每一個(gè)工作部門只有唯一一個(gè)指令源避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。但在一個(gè)特大的組織系統(tǒng)中由于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長有可能會(huì)造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行困難。(3)在矩陣組織結(jié)構(gòu)中每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作.指今來自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門.此其指令源為兩個(gè)。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對(duì)工作的影響,可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作
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