安全保證措施和應(yīng)急預(yù)案

安全保證措施1、安全管理原則（1）堅持管生產(chǎn)同時管安全的原則，堅持“以人為本。（2）貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。（3）堅持“四全”動態(tài)管理，即生產(chǎn)中堅持全員、全方位、全過程、全天候的動態(tài)安全管理。2、落實安全責(zé)任，實施責(zé)任管理（1）建立和完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動。（2）項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。各職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊、人人有責(zé)。3、安全制度（1）安全環(huán)保部為主管部門，各施工隊設(shè)專職及兼職安全檢查人員，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行保證安全的一切工作。（2）安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)健全，人員配備得當(dāng)，有領(lǐng)導(dǎo)、有執(zhí)行、有監(jiān)督、有管理人員。（3）安全生產(chǎn)管理制度健全、可行，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到人。（4）建立安全例會制度，分周、月例會。周例會由安全綜合辦公室主持，各級安全員參加月例會由項目經(jīng)理主持各級安全員和各部門負(fù)責(zé)人參加例會內(nèi)容主要是對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進行討論和分析，提出解決問題的措施，逐級落實，并向上級安全主管部門匯報。（5作。（6）安全生產(chǎn)計劃編制切實、可行、完整、及時，貫徹認(rèn)真、執(zhí)行有效4、安全教育（1）加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，牢記“安全第一”宗旨，安全員必須持證上崗。（2）工作人員上崗前必須進行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程定期進行安全技術(shù)考核合格者方準(zhǔn)上崗操作有勞務(wù)用和機械租用時，必須雙方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。（3）新工人入場前完成三級安全教育，有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有考核，結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能培訓(xùn)。（4臨時性人員須正式簽訂勞動合同接受入場教育后方可進入施工現(xiàn)場。（5）操作者掌握安全生產(chǎn)技能，了解、掌握生產(chǎn)操作過程中潛在的危險因素及防范措施。（6）施工期間，配置專人負(fù)責(zé)消防器材和對工地人員進行防火知識教育5、安全檢查（1）安全檢查有記錄，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違章，及時糾正和處理，獎罰分明。（2決與改正的具體措施、定消除危險因素的整改時間。（3改責(zé)任推給上級，不拖延整改時間，盡快解決。6、安全管理措施（1）抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。工程材料、易燃易爆品妥善保管。各種交通、施工信號做好標(biāo)識，正確使用供電線路。（2）加強班組建設(shè)，選好班組長、安全員。及時發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，消滅事故于萌芽狀態(tài)。（3）認(rèn)真實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)肅施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮，違章操作。（4）所有施工機具設(shè)備應(yīng)定期檢查，并有安全員的簽字記錄，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。（5）各種機械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程，向作業(yè)班組下發(fā)安全技術(shù)交底，安全主管部門組織認(rèn)真檢查落實。（6工地應(yīng)有行醫(yī)資格的在衛(wèi)生保健與急救方面具有豐富經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)人員并配備醫(yī)療設(shè)施，取得當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生管理部門的批準(zhǔn)。（7）按照本工程項目特點，組織制定本工程實施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援過”的原則，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。應(yīng)急預(yù)案結(jié)合工程實際確定本工程上的特定緊急情況有火災(zāi)坍塌觸電墜落可能發(fā)生的事故具體應(yīng)急預(yù)案（一）火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1、火災(zāi)可能發(fā)生的地點、原因、性質(zhì)和后果：項目部的火災(zāi)事故可能發(fā)生的主要地點為辦公室宿舍和食堂辦公室主要是抽煙不注意煙頭可能引燃易燃物引起火災(zāi)宿舍主要是用電不當(dāng)造成火災(zāi)食堂主要是用電和天然氣使用不當(dāng)引起火災(zāi)因辦公室職工宿舍同一樓上下腦、紙張等設(shè)施、用品會迅速引起火災(zāi)。2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求：為了防止火災(zāi)的發(fā)生項目部辦公區(qū)職工宿舍和食堂配置必要的消防設(shè)急用?；馂?zāi)事故的發(fā)生主要是人為的因素所以要經(jīng)常對全體職工進行安全防滅火器的使用方法等必要的技能每年組織一次應(yīng)急演練確保一旦發(fā)生火災(zāi)故，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。3、火災(zāi)發(fā)生的應(yīng)急措施：火災(zāi)發(fā)生后現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取控制措施如切斷電源撤離火場內(nèi)人員和周圍易燃物品及貴重物品并立即報告應(yīng)急小組指揮組由指揮組人員組織應(yīng)急小組展開工作各小組人員按分工各負(fù)其責(zé)各司其職有條不紊地開展工作安消防隊報告火警火場通迅聯(lián)絡(luò)看守電話以及上報火情下傳命令等通訊聯(lián)絡(luò)任務(wù)同時報告主管領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門必要時通報當(dāng)?shù)伛v軍衛(wèi)生部門和友鄰單;疏散引導(dǎo)組組織人員從樓道疏散疏散人員時要采取必要的防護措即送附近醫(yī)院進行搶救，確保人員的安全。4、調(diào)查、處理方法：事故發(fā)生后項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各隊義務(wù)領(lǐng)導(dǎo)成員一起對事故發(fā)生的原因進行調(diào)查按事故原因沒查清不放過責(zé)任人沒有嚴(yán)肅處理不放過職工沒有查處理事故要及時準(zhǔn)確實事求是必要時移交司法部門進行處理（二）坍塌1、事故可能發(fā)生的地點、原因、性質(zhì)和后果：坍塌事故主要發(fā)生在橋涵基坑開挖路基挖方坍塌事故發(fā)生的原因主要是在施工中未嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖紙施工或?qū)κ┕ぶ械刭|(zhì)資料掌握不準(zhǔn)確造成的坍塌事故的發(fā)生將會使機械受到損壞、人員生命安全受到威脅。2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求：為了防止因坍塌事故引起的機械損壞及人員傷亡項目部工程部安全綜合辦公室應(yīng)對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行控制嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖紙要求現(xiàn)場施工人員進行操作，在施工中對地質(zhì)情況進行詳細(xì)的勘察，避免因地質(zhì)判斷有誤出現(xiàn)事故項目部工程部安全綜合辦公室人員應(yīng)多對現(xiàn)場進行巡視及早發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)坍塌的部位提出加固措施并監(jiān)督施工隊完成對不按照要求施工的施工隊按有關(guān)管理辦法進行處罰。項目部安全綜合辦公室經(jīng)常到各施工隊進行安全意識教育，提高全體參建人員的安全意識和自我防護意識。3、事故發(fā)生的應(yīng)急措施：發(fā)生坍塌事故后現(xiàn)場人員應(yīng)及時報告應(yīng)急管理小組指揮組由指揮組對應(yīng)急小組進行分工并指導(dǎo)現(xiàn)場人員操作各小組人員按分工各負(fù)其責(zé)各司職，積極有效地開展工作。4、事故調(diào)查、處理方法；事故發(fā)生后應(yīng)急管理小組成員共同對事故原因進行分析調(diào)查對事故調(diào)查處理，應(yīng)本著“四不放過”的原則進行處理，事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單法。（三）觸電1、事故可能發(fā)生的地點、原因、性質(zhì)和后果：觸電事故主要發(fā)生在職工宿舍辦公區(qū)施工現(xiàn)場事故發(fā)生的主要原因者甚至造成死亡。2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求：為了防止觸電事故的發(fā)生，在生活、辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線3、事故發(fā)生的應(yīng)急處理：發(fā)生觸電事故后，應(yīng)首先幫助觸電人員脫離電源，方法有以下幾種：首先要觸電地點較遠(yuǎn)不能及時斷開閘刀時應(yīng)快速地用干木棍或其他絕緣棍將電線從傷員身上挑開。當(dāng)觸電人員衣服干燥時，可用絕緣物體將手包住將觸電人員拉開用5秒的時間間隔呼叫傷員或輕拍其肩部必要時采用人工呼吸幫助傷員恢復(fù)正常呼吸現(xiàn)場人員在進行現(xiàn)場處理的同時應(yīng)及時報告應(yīng)急管理小組指揮組由指揮組對各應(yīng)急小組進行分工，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員操作，各小組人員按分工各負(fù)其責(zé)，各司其職任務(wù)積極配合救護組要求的聯(lián)絡(luò)工作如附近醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等同時報告主管領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門救護組負(fù)責(zé)組織人力進行搶救搶救的方法送定點醫(yī)院或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等如情況比較嚴(yán)重時請求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助，確保人員生命安全。4、事故調(diào)查、處理方法；事故發(fā)生后應(yīng)急管理小組成員共同對事故原因進行分析調(diào)查對事故的調(diào)查處理應(yīng)本的原則進行處理事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單位對員工和事故責(zé)任人負(fù)責(zé)的原則，客觀公正、實事求是、及時準(zhǔn)確、秉公執(zhí)法。（四）防高處墜落應(yīng)急預(yù)案1、事故可能發(fā)生的地點、原因、性質(zhì)和后果：墜落事故可能發(fā)生在施工現(xiàn)場支架和腳手架的安裝橋梁施工中墩臺身架梁橋面系施工路塹刷坡等發(fā)生墜落事故的主要原因是施工中違反操作規(guī)程安全防護設(shè)施不到位或不完善。墜落施工發(fā)生將會造成人員傷亡事故。2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求：為了防止墜落事故的發(fā)生在高空作業(yè)時要求施工人員必須系好安全帶全帶應(yīng)經(jīng)常檢查對經(jīng)水浸泡和由于磨損而不能達到安全要求的應(yīng)及時更換條件允許的情況下應(yīng)搭設(shè)作業(yè)平臺