民營企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度樣本_第1頁
民營企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度樣本_第2頁
民營企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度樣本_第3頁
民營企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度樣本_第4頁
民營企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度樣本_第5頁
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文檔簡介

二、統(tǒng)計(jì)工作細(xì)則□總則第一條為有效地落實(shí)實(shí)施《中國統(tǒng)計(jì)法》、《中國統(tǒng)計(jì)法郵電部門實(shí)施措施》等統(tǒng)計(jì)法規(guī),特制訂本工作細(xì)則。第二條統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中占有極其關(guān)鍵地位。它是企業(yè)編制建設(shè)計(jì)劃和經(jīng)營計(jì)劃和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析依據(jù),是經(jīng)濟(jì)核實(shí)基礎(chǔ)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息反饋關(guān)鍵渠道,是領(lǐng)導(dǎo)掌握情況關(guān)鍵手段。伴隨市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,統(tǒng)計(jì)信息關(guān)鍵性將日益顯著。第三條全方面落實(shí)國家、郵電部及省郵電管理局統(tǒng)計(jì)法規(guī),利用多種統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法,系統(tǒng)、正確、立即地反應(yīng)本企業(yè)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)情況,開展統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料,搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù),發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督作用。第四條本企業(yè)建立統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng),該網(wǎng)由(1)企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì);(2)企業(yè)專業(yè)統(tǒng)計(jì);(3)分企業(yè)專業(yè)統(tǒng)計(jì);(4)基層統(tǒng)計(jì);(5)班組原始統(tǒng)計(jì)五個(gè)層次組成。各分企業(yè)配置綜合統(tǒng)計(jì)人員,管理分企業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù),其職能可參考企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)人職員作內(nèi)容。第五條班組統(tǒng)計(jì)員,負(fù)責(zé)將統(tǒng)計(jì)資料逐日登記,匯報(bào)基層統(tǒng)計(jì)人員,基層統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)匯總、審核并按上述層次逐層上報(bào)。同時(shí),分企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)人員向企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)人員報(bào)送綜合報(bào)表。第六條統(tǒng)計(jì)人員享受所轄范圍內(nèi)統(tǒng)計(jì)調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計(jì)匯報(bào)權(quán)及統(tǒng)計(jì)監(jiān)督權(quán)。被調(diào)查單位和人員應(yīng)該主動幫助統(tǒng)計(jì)人員工作,立即提供真實(shí)資料和情況。第七條各單位應(yīng)該安排素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)職員擔(dān)任(?;蚣媛?統(tǒng)計(jì)人員。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好統(tǒng)計(jì)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),參與培訓(xùn),不停提升本身業(yè)務(wù)水平。第八條統(tǒng)計(jì)人員如因病、事假等原因不能工作時(shí),各相關(guān)單位責(zé)任人應(yīng)該指定臨時(shí)統(tǒng)計(jì)人員代理其工作,以確保統(tǒng)計(jì)工作正常進(jìn)行。第九條各單位應(yīng)支持統(tǒng)計(jì)人員學(xué)術(shù)活動、培訓(xùn)及晉升,注意保持統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍穩(wěn)定性。統(tǒng)計(jì)員工作調(diào)動,須經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理審批?!踅y(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺賬第十條統(tǒng)計(jì)報(bào)表是各單位經(jīng)過統(tǒng)計(jì)數(shù)字向上級機(jī)構(gòu)匯報(bào)本單位在生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面活動情況關(guān)鍵形式。各級領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計(jì)人員全部應(yīng)重視統(tǒng)計(jì)報(bào)表填制和報(bào)送。各單位領(lǐng)導(dǎo)對上報(bào)報(bào)表均應(yīng)署名,以示負(fù)責(zé)。第十一條上級部署本企業(yè)填報(bào)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表,由企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)人員立即、正確地填制,送呈總經(jīng)理簽發(fā)。部分由上級專業(yè)管理部門直接部署給本企業(yè)相關(guān)專業(yè)部門調(diào)查表,由專業(yè)部門按上級要求填寫,同時(shí)抄送企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)人員一份立案,以確保本企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料統(tǒng)一性和完整性。第十二條本企業(yè)內(nèi)部全方面性統(tǒng)計(jì)調(diào)查表,其內(nèi)容包含上級要求項(xiàng)目、本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所需系統(tǒng)性資料及相關(guān)部門所需關(guān)鍵數(shù)據(jù),由企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號,經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一下達(dá)。其它任何單位均不得向各自以外單位制發(fā)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。第十三條本企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分年報(bào)、六個(gè)月報(bào)、季報(bào)、月報(bào),及不定時(shí)一次性報(bào)表五種。第十四條各部門制發(fā)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)調(diào)查表經(jīng)各該部門經(jīng)理審批后下達(dá),并送交企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)人員一份立案。第十五條各單位務(wù)必按要求認(rèn)真提供統(tǒng)計(jì)資料,不得虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào),也不準(zhǔn)隨意修改。各級統(tǒng)計(jì)人員收到下級統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)資料后,應(yīng)立即進(jìn)行審核,如發(fā)覺問題,應(yīng)立即責(zé)成相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員給予核實(shí)、訂正。第十六條原始統(tǒng)計(jì)是統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ),統(tǒng)計(jì)臺帳是系統(tǒng)整理和積累統(tǒng)計(jì)資料關(guān)鍵工具。統(tǒng)計(jì)人員必需認(rèn)真做好這兩項(xiàng)工作?!踅y(tǒng)計(jì)資料管理第十七條全部統(tǒng)計(jì)資料均為內(nèi)部文件性質(zhì),一些屬于機(jī)密甚至絕密性質(zhì),均應(yīng)按國家相關(guān)保密工作要求辦理;未經(jīng)同意,不得向無關(guān)人員泄漏。第十八條企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料采取分級管理措施。企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)管理上級報(bào)表底稿,各部門上報(bào)報(bào)表資料、各項(xiàng)文件、資料原稿等文件;各專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員保管本專業(yè)統(tǒng)計(jì)資料。基層不保管統(tǒng)計(jì)資料,年底一次整理上交所屬部門統(tǒng)計(jì)人員集中保管。第十九條對外公開發(fā)表統(tǒng)計(jì)數(shù)字,在總經(jīng)理同意后由綜合統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一辦理;企業(yè)各部門向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)情況,在關(guān)鍵會議作匯報(bào),或公開發(fā)表文章中所引用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),均須由提供資料人員同綜合統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行查對,以確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字一致性。第二十條相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料裝訂、整理、保留方法及保留期限,均按檔案管理相關(guān)要求辦理?!踅y(tǒng)計(jì)工作責(zé)任制第二十一條綜合統(tǒng)計(jì)人員關(guān)鍵職責(zé)(一)全方面組織企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng),落實(shí)實(shí)施各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度、細(xì)則及相關(guān)要求,安排統(tǒng)計(jì)工作任務(wù);(二)立即、正確、全方面地報(bào)送上級部署統(tǒng)計(jì)表及其它統(tǒng)計(jì)資料;(三)組織落實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,建立健全各項(xiàng)原始統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)臺帳制度,檢驗(yàn)指導(dǎo)基層統(tǒng)計(jì)工作;(四)開展統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)查研究,適時(shí)地提出統(tǒng)計(jì)綜合分析和調(diào)查研究匯報(bào);(五)統(tǒng)一管理各項(xiàng)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)資料,系統(tǒng)地完整地整理各個(gè)時(shí)期統(tǒng)計(jì)資料,定時(shí)公布各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;(六)會同相關(guān)部門采取方法使全企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)逐步實(shí)現(xiàn)自動化。第二十二條企業(yè)專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員關(guān)鍵職責(zé)(分企業(yè)專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員,仿此)(一)全方面組織本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作;(二)立即、正確地向綜合統(tǒng)計(jì)人員或上級專業(yè)主管部門報(bào)送相關(guān)報(bào)表或其它統(tǒng)計(jì)資料;(三)深入基層單位檢驗(yàn)原始統(tǒng)計(jì)及統(tǒng)計(jì)臺帳登記質(zhì)量,采取方法,不停改善本專業(yè)登記、統(tǒng)計(jì)工作;(四)認(rèn)真分析本專業(yè)統(tǒng)計(jì)資料,總結(jié)成績,發(fā)覺問題,提出改善方法,向主管領(lǐng)導(dǎo)提出分析匯報(bào),向綜合統(tǒng)計(jì)人員提供專業(yè)分析資料。第二十三條基層統(tǒng)計(jì)員關(guān)鍵職責(zé)(一)審核匯總統(tǒng)計(jì)原始統(tǒng)計(jì)資料,立即報(bào)送多種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及完成各項(xiàng)調(diào)查任務(wù);(二)認(rèn)真分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料,立即向生產(chǎn)(施工)單位責(zé)任人提出生產(chǎn)(施工)中存在問題和提議,為指揮生產(chǎn)和開好生產(chǎn)(施工)分析會議提供資料。(三)檢驗(yàn)原始統(tǒng)計(jì)及統(tǒng)計(jì)臺帳真實(shí)情況,具體幫助、教導(dǎo)班組統(tǒng)計(jì)員做好原始統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)臺帳登記工作。第二十四條班組統(tǒng)計(jì)員職責(zé)(一)嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)要求,立即、正確地做好本崗位逐班逐日統(tǒng)計(jì)資料登記工作。(二)對她人替換統(tǒng)計(jì)資料,檢驗(yàn)有沒有錯(cuò)記、漏記之處,如發(fā)覺差錯(cuò)或遺漏應(yīng)立即給予糾正或補(bǔ)充?!踅y(tǒng)計(jì)工作考評和評選第二十五條為了調(diào)動各級統(tǒng)計(jì)人員主動性,提升統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,企業(yè)每個(gè)月對統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行考評,并在每個(gè)月分成獎(jiǎng)中表現(xiàn)。另外,每十二個(gè)月開展兩次統(tǒng)計(jì)工作評選檢驗(yàn)。第一次在七月份進(jìn)行,第二次在第二年年報(bào)完成以后進(jìn)行。第二十六條考評和評分標(biāo)準(zhǔn)(一)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):滿分為100分,按數(shù)據(jù)量多少,每錯(cuò)或漏報(bào)1/10數(shù)據(jù)量扣10分,遲報(bào)一天扣15分;專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員及綜合統(tǒng)計(jì)人員提供數(shù)據(jù)、資料,若未附簡明分析,扣5分??弁隇橹?。(二)依據(jù)統(tǒng)計(jì)分析匯報(bào)質(zhì)量加分,每篇最高為15分;(三)統(tǒng)計(jì)人員每個(gè)月分成獎(jiǎng)按考評得分百分比發(fā)獎(jiǎng)(最高分可得115分,合獎(jiǎng)金系數(shù)為1.15×原崗位獎(jiǎng)金系數(shù))。第二十七條每十二個(gè)月兩次評選活動,關(guān)鍵參考《中國統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》第五章條款,依據(jù)統(tǒng)計(jì)人員工作實(shí)績,由企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。第二十八條每十二個(gè)月兩次評選獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金額度由企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)人員按年編制統(tǒng)計(jì)工作獎(jiǎng)金預(yù)算,經(jīng)

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