路基石方冷開挖施工方案

路基石方冷開挖施工方案1工程概況根據(jù)貴州省高速公路管理?xiàng)l例第三十二條：禁止在高速公路用地外緣起向外100米、中型以上橋梁周圍200米、隧道上方和洞口外100米范圍內(nèi)從事挖砂、采礦、采石、取土、爆破作業(yè)、傾倒廢棄物等危及高速公路及其橋梁、隧道安全的活動(dòng)。為保證高速公路、施工過(guò)程中二級(jí)道路的通行安全，在K6+170-K6+900、K6+900-K7+120、K7+420-K8+500路段采用其它工藝方法取代爆破施工作業(yè)。在該路段路基石方采用破碎錘施工工藝進(jìn)行施工。借鑒類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，最終決定采用液壓巖石破碎錘及挖掘機(jī)配合進(jìn)行開挖施工。石方開挖采取至上而下分層開挖的方式施工。施工中首先將巖層采用液壓巖石破碎錘分層破碎，挖掘機(jī)配合清除巖塊，按照設(shè)計(jì)邊坡坡度、臺(tái)階及路基標(biāo)高進(jìn)行破碎，破碎將至設(shè)計(jì)坡度時(shí)，停止破碎，采用人工進(jìn)行修坡面。K6+170-K6+900路段基本沿原有路面修建，堅(jiān)石含量為5061m3，邊坡高度小。?K6+900-K7+120路段右側(cè)為石質(zhì)邊坡，堅(jiān)石含量為10127m3，最高邊坡29米，左側(cè)為深溝。K7+420-K8+500路段右側(cè)為石質(zhì)邊坡，堅(jiān)石含量38912m3，最高邊坡29米，左側(cè)為深溝。K7+120-K7+420路段距離高速公路最近處為280米，堅(jiān)石含量為4837m3。K8+500-K9+900路段距離高速公路最近處為180米，堅(jiān)石含量為15240m3。可采用松動(dòng)微差控制爆破技術(shù)。2編制依據(jù)1、貴州省高速公路管理?xiàng)l例；2、施工設(shè)計(jì)圖紙等相關(guān)資料；3、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTG?F10-2006）；6、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTG?F80/1-2004）；7、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ?076-95）。3編制原則1）根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況、特殊地理位置所處環(huán)境特點(diǎn)，圍繞土石方開挖分項(xiàng)工程項(xiàng)目，合理安排機(jī)械開挖施工。?2）采用分層作業(yè)及均衡施工方法。?3）制定切實(shí)可行的施工方案和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量。?4）合理配備生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工平面布置，減少工程消耗，降低工程成本。5）由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，安排有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍施工。4施工方案4.1冷開挖施工方法?1）測(cè)量放線?利用在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置測(cè)量控制網(wǎng)，采用全站儀進(jìn)行測(cè)量施工控制，根據(jù)設(shè)計(jì)坡比精確放樣出路基開挖輪廓，用白石灰畫出輪廓線。2）開挖施工?根據(jù)測(cè)量精確放樣出的路基邊坡開挖輪廓線，采用挖機(jī)進(jìn)行清除表土，將所要破碎的石方露出，由于開挖破碎的方式為自上而下分層開挖，因此首先根據(jù)實(shí)際地形修出第一級(jí)施工平臺(tái)，以方便挖機(jī)和破碎錘的擺放。?現(xiàn)場(chǎng)安排施工人員根據(jù)實(shí)際地形采用紅油漆進(jìn)行畫圈布點(diǎn)，布點(diǎn)間距為30cm，破碎錘根據(jù)布置好的紅油漆點(diǎn)進(jìn)行鉆孔破碎，液壓巖石破碎錘破碎施工時(shí)，將液壓巖石破碎錘的釬桿壓在巖石上，并保持一定壓力后開動(dòng)破碎錘，利用破碎錘的沖擊力，將巖石破碎。?（1）破碎錘破碎巖體時(shí)必須嚴(yán)格按照坡比進(jìn)行破碎，不允許出現(xiàn)虧坡或坡比過(guò)大的情況出現(xiàn)，第一級(jí)施工平臺(tái)上的巖層破到位并采用機(jī)將坡面修正平整后，然后進(jìn)行下一施工平臺(tái)巖體的破碎施工。?（2）挖掘機(jī)先從山體兩側(cè)修建簡(jiǎn)易道路，然后爬到坡頂開始清表。接著進(jìn)行石方開挖，采用自上而下分層開挖的方式進(jìn)行。破碎開挖山體坡度控制為：K6+900-K7+120路段一級(jí)、二級(jí)為1:0.3，K7+420-K8+500路段一級(jí)、二級(jí)均為1:0.5。施工中首先將巖層較厚部分采用液壓巖石破頭機(jī)分層破碎，然后用挖掘機(jī)進(jìn)行清渣并堆放，待堆放到一定程度時(shí)，將這些土石方裝到自卸汽車上，我方將在每臺(tái)破碎錘旁隨時(shí)配備一輛挖機(jī)、一輛裝載機(jī)及2輛15T自卸汽車用以裝渣并運(yùn)至制定場(chǎng)地堆放。四種機(jī)械以一個(gè)流水線的方式配合施工。?（3）對(duì)于較薄部分巖石采用人工風(fēng)鎬配合液壓巖石破頭機(jī)開挖的方式施工，為防止液壓巖石破頭機(jī)開挖巖石時(shí)的沖擊力對(duì)基面巖體產(chǎn)生破壞,我們將在開挖時(shí)預(yù)留30cm巖石保護(hù)層，采用人工清挖。（4）施工過(guò)程中，保證半幅道路通暢，在原有路面中心線處沿施工段落用腳手架綁扎竹片，修一道5米高的竹墻，用以阻擋施工過(guò)程中掉落的石塊，保證行人及過(guò)往車輛安全。4.2爆破方案本工程巖體呈不規(guī)則狀，擬采用Φ76㎜的潛孔鉆進(jìn)行中深孔松動(dòng)控制爆破。1）爆破參數(shù)確定根據(jù)待爆破巖石性質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)情況，擬采用松動(dòng)微差控制爆破技術(shù)，使用Ф76㎜孔徑鉆的爆破參數(shù)如下，需在試爆過(guò)程中調(diào)整參數(shù)。炮孔垂直鉆孔，平面可布置為梅花形、矩形或方形，爆破參數(shù)按以下公式計(jì)算：（炮孔平面布置圖如圖1）圖1：炮孔平面布置圖ａａａａ○○○○○○○○○ｂｂ○○○○○○○○○○○○○○○○○ABA—多排眼平行排列B－多排眼交錯(cuò)排列ａ－炮眼間距ｂ－炮眼排距Ф76mm孔松動(dòng)控制爆破參數(shù)最小抵抗線W1=(30～35)dm鉆孔超深h=(0.25～0.35)W1m炮孔深度L=H+hm填塞高度L1=(1.0～1.5)W1m裝藥長(zhǎng)度L2=L～L1m前排孔間距a1=(0.8～1.4)W1m后排孔間距a2=(0.8～1.4)W1m排間距b=(0.8～1.0)W1m炸藥單耗q=0.4～0.5kg/m3φ76mm控制爆破參數(shù)臺(tái)階高度H(m)底盤抵抗W1(m)孔距a(m)孔深L(m)排距b(m)線裝藥密度kg/m單耗kg/m3裝藥長(zhǎng)度L2(m)填塞長(zhǎng)度L1(m)裝藥量Q(kg)31.82.141.640.41.32.75.342.52.25240.42.22.88.852.92.26240.42.63.410.563.12.37240.43.33.712.973.12.38240.43.74.314.7注：臺(tái)階坡面角取a=70°，眉線B取1.5。裝藥、填塞結(jié)構(gòu)（裝藥結(jié)構(gòu)示意圖2）裝藥結(jié)構(gòu)示意圖2：2）施工量控制及微差爆破控制、卸載方向的控制。（1）施工量控制及微差爆破控制:施工中每次的爆破量要適度控制，以免產(chǎn)生匯聚效應(yīng)，而使周邊產(chǎn)生過(guò)大的動(dòng)靜，這樣可以減少民擾效應(yīng)。爆破中一定要控制微差爆破中的單響藥量，每次爆破點(diǎn)的距離一定要測(cè)量，并以爆破地震安全距離安全藥量作為參考值。（2）卸載方向的控制：在每次布孔中，一定要設(shè)計(jì)好臨空面，臨空面的方向一定要背離保護(hù)體，這有助于多余能量的卸載，減少爆破震動(dòng)效應(yīng)。（3）起爆方法為了降低爆破地震效應(yīng)，控制飛石距離為最小，使周圍人員、設(shè)備、房屋及高速公路行駛不受傷害影響；盡量控制同段起爆孔數(shù)、藥量，使之最大一段爆破藥量控制在安全范圍內(nèi)。采用方形布孔，梅花形布孔，使用毫秒電雷管，非電導(dǎo)爆管雷管進(jìn)行微差松動(dòng)控制爆破。3）爆破安全距離（1）爆破飛石的安全距離控制按《爆破安全規(guī)程》規(guī)定：安全警戒距離：淺孔爆破300m，深孔爆破200m。為了控制爆破飛石，應(yīng)采取以下措施：A、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和具體地形地質(zhì)條件合理地選擇爆破參數(shù)；B、最小抵抗線方向必須指向安全地點(diǎn)；C、保證炮孔的填塞長(zhǎng)度和填塞質(zhì)量。（2）爆破地震安全距離爆破地震安全距離,根據(jù)微差爆破允許同段最大一段藥量計(jì)算.根據(jù)《爆破安全規(guī)程》提出的計(jì)算公式,微差爆破時(shí)的同段最大裝藥量QMAX按下式計(jì)算：QMAX=[R×（V/K）1/a]3kg式中：QMAX—微差爆破時(shí)同段最大裝藥量，kg式中：QMAX——微差爆破時(shí)同段最大裝藥量，kg；R——爆破地震安全距離，m；V——建（構(gòu)）筑物允許的安全振速，cm/s；見表5-1K——與爆破點(diǎn)地形、地質(zhì)有關(guān)的系數(shù)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)與模擬實(shí)測(cè)值K=280a——地震衰減指數(shù)，模擬實(shí)測(cè)值a=1.9建（構(gòu)）筑物安全振速設(shè)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)保護(hù)物名稱安全允許振速（cm/s）1建（構(gòu)）筑物2.4不同距離的最大安全裝藥量距離最大藥量15m20m30m40m50m60m70mQMAX1.8kg4.4kg14.8kg35.0kg68.4kg118.3kg187.8kg4.3擬投入的施工機(jī)械為了確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，我部配備了各項(xiàng)性能優(yōu)良的挖掘破碎機(jī)及配套設(shè)備。具體設(shè)備配置如下:主要機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械名稱單位型號(hào)數(shù)量1自卸車臺(tái)東風(fēng)大力神62挖掘機(jī)臺(tái)三一36033裝載機(jī)臺(tái)龍工85534破碎機(jī)臺(tái)PC22535風(fēng)鎬臺(tái)B87C36風(fēng)動(dòng)鑿巖機(jī)臺(tái)Y1837空壓機(jī)臺(tái)RGPA-1034.4人員配備我部擬配備如下具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理班組進(jìn)行全過(guò)程施工管理，具體人員配備如下：主要技術(shù)管理人員配置表職務(wù)姓名具體工作內(nèi)容施工負(fù)責(zé)人高強(qiáng)負(fù)責(zé)施工全面工作技術(shù)負(fù)責(zé)人王慧梁負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作生產(chǎn)副經(jīng)理周國(guó)平負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工總協(xié)調(diào)安全主管賈先可負(fù)責(zé)施工安全的全面工作現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員萬(wàn)晨旭負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)和施工組織等工作機(jī)料負(fù)責(zé)人易智忠負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、材料調(diào)配工作質(zhì)檢負(fù)責(zé)人徐立偉負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作測(cè)量負(fù)責(zé)人王斌負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)樁位、高程測(cè)量全面控制工作試驗(yàn)負(fù)責(zé)人袁占山負(fù)責(zé)全面試驗(yàn)檢測(cè)工作施工隊(duì)長(zhǎng)宋琳午負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)組織等工作5施工安全注意事項(xiàng)及措施?5.1注意事項(xiàng)?（1）操作前檢查螺栓和連接頭是否松動(dòng)，以及液壓管路是否有泄漏現(xiàn)象。?（2）不得在液壓缸的活塞桿全伸或全縮狀況下操作破碎器。?（3）當(dāng)液壓軟管出現(xiàn)激烈振動(dòng)時(shí)應(yīng)停止破碎器的操作，并檢查蓄能器的壓力。??（4）防止挖掘機(jī)的動(dòng)臂與破碎器的鉆頭之間出現(xiàn)干涉現(xiàn)象。?（5）液壓破碎器工作時(shí)的最佳液壓油溫度為50-60度，最高不得超過(guò)80度。若超過(guò)80度，需停止作業(yè)，待溫度降低后再進(jìn)行作業(yè)。?（6）使用時(shí)液壓破碎錘及纖桿應(yīng)垂直于工作面，以不產(chǎn)生徑向力為原則。被破碎對(duì)象已出現(xiàn)破裂或開始產(chǎn)生裂紋時(shí)應(yīng)立即停止破碎器的沖擊，以免出現(xiàn)有害的“空打”。?（7）液壓巖石破碎錘施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員遠(yuǎn)離施工機(jī)械，防止開挖施工時(shí)飛濺的石渣傷人。?（8）邊坡松動(dòng)巖石必須及時(shí)清除，以防滾落發(fā)生危險(xiǎn)。?（9）靠近高壓線時(shí)，需時(shí)刻注意破碎錘錘頭及挖掘機(jī)動(dòng)臂與高壓線的安全距離。?（10）液壓巖石破碎錘及挖掘機(jī)必須定期進(jìn)行維護(hù)檢修，防止因機(jī)械損耗而照成安全事故。?5.2安全措施?1)冷開挖安全措施（1）施工人員進(jìn)入施工區(qū)域必須戴安全帽，嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。???（2）施工機(jī)械設(shè)備使用時(shí)明確管理機(jī)構(gòu)并由專業(yè)人員負(fù)責(zé)運(yùn)行及維護(hù)。??（3）在施工過(guò)程中，安全生產(chǎn)措施不落實(shí)不準(zhǔn)動(dòng)工，安全員必須掛牌上崗，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，并實(shí)行嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)懲制度。（4）進(jìn)行安全宣傳教育，對(duì)危險(xiǎn)的施工環(huán)節(jié)，配設(shè)醒目的安全標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施。（5）施工點(diǎn)兩端都要各設(shè)保通安全員一名，凡保通崗位人員，不得從事任何其它作業(yè)活動(dòng)，均為項(xiàng)目專職道路安全保通人員。道路保通協(xié)警人員必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門培訓(xùn)合格后方可上崗。道路安全保通人員上班執(zhí)勤時(shí)必須身著項(xiàng)目部統(tǒng)一工作制服，穿交通反光背心，規(guī)范佩戴安全帽，否則每檢查發(fā)現(xiàn)一次不到位罰款50元。上班執(zhí)勤時(shí)，必須以紅、綠指揮信號(hào)旗指揮交通。綠旗代表“通行”，紅旗代表“禁止通行”。否則每檢查發(fā)現(xiàn)一次不到位罰款50元。必須給道路安全保通員每人配備一臺(tái)對(duì)講機(jī)，用于互相聯(lián)系指揮交通。項(xiàng)目部已登記道路安全保通人員為專職人員，嚴(yán)禁隨意更換保通人員。需更換保通人員時(shí)，必須由項(xiàng)目部安質(zhì)部重新登記，新保通人員培訓(xùn)合格后方可上崗。每天開工前，道路安全保通人員必須提前30分鐘到達(dá)施工點(diǎn)，將安全保通交通反光錐、施工警示牌、“5公里”限速牌、警戒線等防護(hù)用品安置到位，否則禁止開工。（6）道路安全保通措施：臨近道路側(cè)半幅施工時(shí)，采用半幅施工半幅放行的保通方式，挖方施工區(qū)段長(zhǎng)度不超過(guò)150m，在施工段兩端30米處各設(shè)安全交通防護(hù)員一名指揮交通，身著交通反光背心，手持指揮小旗引導(dǎo)車輛、行人有序安全通行。各施工段臨路側(cè)設(shè)置安全標(biāo)示標(biāo)牌及交通反光錐，提醒來(lái)往車輛及行人前方有施工，應(yīng)減速慢行。原有道路中心線處設(shè)立5米高的竹排用于阻擋落石。a.直線路段交通保通措施：交通反光錐沿施工點(diǎn)成折線布置，每20米設(shè)置一個(gè)，如下圖：5km前方施工，減速行駛5km前方施工，減速行駛5km前方施工，減速行駛5km前方施工，減速行駛“前方施工，減速慢行”施工警示牌布置在距施工點(diǎn)30米處，并在其旁邊放置一交通反光錐；“5公里”減速牌布置在距施工警示牌50米處，與施工警示牌設(shè)置在道路同一側(cè)。需分道行車時(shí)，在“前方施工，減速慢行”施工警示牌前3m處放置分道行駛指示牌。b.曲線路段交通保通措施：交通反光錐沿既有道路曲線弧度成弧形布置，每20米一個(gè)；“前方施工，減速慢行”施工警示牌布置在曲線兩端前方能通視部位，以便提前看見前方來(lái)車，及時(shí)指揮車輛；“5公里”減速牌布置在距施工警示牌50米處，與施工警示牌設(shè)置在道路同一側(cè)。需分道行車時(shí)，在“前方施工，減速慢行”施工警示牌前3m處放置分道行駛指示牌。夜間施工保通措施：除按白天填方施工設(shè)置相應(yīng)保通人員及防護(hù)用品外，必須在“前方施工、減速慢行”警示牌處設(shè)置爆閃燈。安全保通人員必須每人配備1個(gè)手電筒，以備夜間指揮車輛使用。挖方施工，在占道土方未清理完畢前，安全保通設(shè)施一經(jīng)設(shè)置，不得移動(dòng)清理。保通人員上下班要嚴(yán)格遵守公路交通規(guī)則，杜絕交通事故的發(fā)生。每個(gè)施工點(diǎn)交通設(shè)施數(shù)量、規(guī)格表類別圖例規(guī)格（cm）數(shù)量（個(gè)）道路施工安全標(biāo)志長(zhǎng)240，高80，移動(dòng)式支架，離地202長(zhǎng)150，高50，移動(dòng)式支架，離地202才購(gòu)合格成品根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定數(shù)量長(zhǎng)240，高80，移動(dòng)式支架，離地202直徑120的圓形2高于路面1202在施工區(qū)前后50米處路面全寬設(shè)置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定標(biāo)示牌委托專業(yè)廠家定制，材料、版面、顏色等符合GB5768-1999、2009要求2）爆破安全措施（1）建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，實(shí)行工程師、爆破員、安全員、爆炸物品管理員崗位責(zé)任制。（2）爆破現(xiàn)場(chǎng)成立以生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)為首的工地領(lǐng)導(dǎo)班子，下設(shè)鉆孔班、爆破班，在隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，進(jìn)行鉆孔、爆炸物品搬運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)裝藥施工組織工作。在每一次爆破施工前，做好炮孔測(cè)量驗(yàn)收，建立裝藥、填塞、網(wǎng)路連線、質(zhì)量檢查、起爆、安全警戒分工負(fù)責(zé)制。（3）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《爆破安全規(guī)程》、《民用爆炸物品管理?xiàng)l例》和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法律法規(guī)。（4）工程為改擴(kuò)建工程，施工現(xiàn)場(chǎng)緊鄰公路，要加強(qiáng)安全管理，保證爆炸物品的安全。爆炸物品由專車配送工地后，由現(xiàn)場(chǎng)專職的爆破員、安全檢查管理人員進(jìn)行交接，專人看管，剩余爆破器材及時(shí)返回轄管區(qū)火工品庫(kù)，嚴(yán)防爆破器材丟失。（5）現(xiàn)場(chǎng)施工組織工作嚴(yán)密，做到精心組織，精心施工，責(zé)任落實(shí)到人。（6）裝藥、填塞、網(wǎng)路設(shè)計(jì)、連線必須在工程師指導(dǎo)下進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理，做到萬(wàn)無(wú)一失。（7）起爆前的安全警戒工作，按《爆破安全規(guī)程》規(guī)定及方案要求，嚴(yán)格落實(shí)。需在爆破地點(diǎn)四個(gè)方向上各設(shè)立一個(gè)警戒點(diǎn)，安全警戒任務(wù)落實(shí)到人，做好安全警戒工作。在爆破地點(diǎn)公路上下路段各200m處設(shè)立警戒標(biāo)志，注明爆破時(shí)間，提醒來(lái)往車輛注意安全；爆破時(shí)應(yīng)進(jìn)行交通管制，派遣警戒人員在警戒標(biāo)志處暫時(shí)封閉公路，等待爆破完并解除警戒后再放行。起爆前，必須同時(shí)發(fā)出音響和視覺(jué)信號(hào)，使爆破區(qū)內(nèi)的人員都能清楚聽到、看到。第一次信號(hào)——預(yù)警信號(hào)。清理所有與爆破無(wú)關(guān)人員立即到危險(xiǎn)區(qū)以外或指定的安全地點(diǎn)，并向危險(xiǎn)區(qū)邊界派出警戒人員。第二次信號(hào)——起爆信號(hào)。確認(rèn)人員、設(shè)備全部撤離危險(xiǎn)區(qū)，具備安全起爆條件時(shí)，方能發(fā)出起爆信號(hào)。接到起爆指令后，起爆員才能起爆。第三次信號(hào)——解除警報(bào)信號(hào)。起爆后，崗哨應(yīng)堅(jiān)守崗位，經(jīng)檢查確認(rèn)安全后，方準(zhǔn)發(fā)出解除警戒信號(hào)。（8）爆破時(shí)間：中午：8:00~12:00下午：12:00~16:00（9）爆破15分鐘后，確認(rèn)安全方準(zhǔn)爆破作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)生拒爆和啞炮，及時(shí)組織處理排除。（10）盲炮處理方法：爆破網(wǎng)路未受破壞，最小抵抗線無(wú)變化時(shí)可重新連線起爆。如最小抵線有變化時(shí)，應(yīng)驗(yàn)算安全距離，并擴(kuò)大警戒范圍，再聯(lián)線起爆。若需打平行孔引爆盲炮其平行孔位置距盲炮孔口距離應(yīng)大于10倍的炮孔直徑。（11）在路線中心相處用腳手架綁扎竹片設(shè)置5米高的竹片墻用于阻擋石塊。6施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施6.1工期保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是經(jīng)濟(jì)管理的主要手段。計(jì)劃對(duì)整個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)就是一個(gè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，項(xiàng)目有了目標(biāo)才能有條不紊地發(fā)展，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。為了確保樁基施工能按期完成，特采取如下保證措施：6.1.1制度保障建立健全的計(jì)劃管理制度。通過(guò)各種系統(tǒng)、周密的計(jì)劃，把整個(gè)項(xiàng)目部生產(chǎn)要素科學(xué)地組織起來(lái)，充分發(fā)揮人力、物力、財(cái)力的作用，保證項(xiàng)目部生產(chǎn)活動(dòng)和各項(xiàng)工作正常、順利地進(jìn)行，保證工程項(xiàng)目按照合同和業(yè)主要求的工期完成。用最快的速度、最好的質(zhì)量、最少的消耗，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化。項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理是項(xiàng)目計(jì)劃工作的主管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目工程技術(shù)部門（或其他部門）設(shè)專人負(fù)責(zé)具體工作。1）施工計(jì)劃科學(xué)管理是控制工程工期的關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分重視施工計(jì)劃的編制和執(zhí)行，確保施工生產(chǎn)活動(dòng)按目標(biāo)進(jìn)行。2）明確計(jì)劃管理的基本任務(wù)。計(jì)劃管理是一項(xiàng)全面性和綜合性的管理工作。企業(yè)計(jì)劃管理的基本任務(wù)是：嚴(yán)格執(zhí)行合同工期，在充分挖掘潛力，積極地組織，綜合平衡的基礎(chǔ)上，制訂和貫徹各項(xiàng)先進(jìn)合理的生產(chǎn)指標(biāo)，組織有節(jié)奏的、均衡的施工，以保證工程項(xiàng)目提前或及時(shí)交付使用。3）嚴(yán)格按照要求編制施工計(jì)劃A施工計(jì)劃要求有詳盡的編制說(shuō)明，其內(nèi)容用文字總括計(jì)劃表中的具體內(nèi)容，指出本季施工重點(diǎn)和施工步驟及采取的措施。B月度生產(chǎn)計(jì)劃必須把生產(chǎn)任務(wù)具體地分配到各作業(yè)隊(duì)，規(guī)定他們?cè)谠?、旬、周、日的具體生產(chǎn)任務(wù)。月度計(jì)劃應(yīng)包括上月生產(chǎn)計(jì)劃完成情況說(shuō)明，對(duì)未完成生產(chǎn)計(jì)劃的原因進(jìn)行分析，制訂改進(jìn)措施。4)計(jì)劃的貫徹、檢查和考核 A編制生產(chǎn)計(jì)劃僅僅是計(jì)劃工作的開始，更重要的工作還是貫徹執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。生產(chǎn)調(diào)度就是生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織執(zhí)行者，生產(chǎn)調(diào)度是以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度來(lái)實(shí)現(xiàn)。B建立健全調(diào)度機(jī)構(gòu)。根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理要求并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況，項(xiàng)目部建立統(tǒng)一的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主管各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度工作，各現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員及作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)。C堅(jiān)持定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度。調(diào)度會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理（或負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理）主持，各部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)人員參加。調(diào)度會(huì)議要突出重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)協(xié)作風(fēng)格，集中解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題。D項(xiàng)目部以檢查月、周作業(yè)計(jì)劃為主，主要檢查形象進(jìn)度部位，結(jié)合不同形式的經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任制進(jìn)行考核。6.1.2組織保證（1）縮短施工準(zhǔn)備期，盡早進(jìn)入工程施工。項(xiàng)目主要管理人員一到位，將全力以赴組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，安排施工準(zhǔn)備和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)操作人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。（2）施工過(guò)程中搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)合理的施工組織與正確的施工方法來(lái)提高工程進(jìn)度。（3）強(qiáng)化管理，健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、自覺(jué)性。6.1.3勞力保證根據(jù)總體施工進(jìn)度安排，逐季、逐月作出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足。在農(nóng)忙季節(jié)，做到合理安排，保證工程正常施工。6.1.4材料保證提前考察各種材料的貨源、儲(chǔ)量、運(yùn)距等，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，超前定貨加工，保證各種材料的供應(yīng)。嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。6.1.5機(jī)械保證做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并提高其完好率、利用率。6.1.6技術(shù)保證搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，制定階段目標(biāo)，科學(xué)合理安排施工工序。通過(guò)分析各施工工序的時(shí)間，加強(qiáng)影響進(jìn)度薄弱環(huán)節(jié)的控制，科學(xué)合理地縮短各施工工序的循環(huán)時(shí)間來(lái)提高施工進(jìn)度。同時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，確保關(guān)鍵工序施工的工期和質(zhì)量。根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制月、旬、周施工生產(chǎn)計(jì)劃，建立生產(chǎn)分析會(huì)議制度，對(duì)照檢查，找差距、找原因、完善管理，促進(jìn)生產(chǎn)。提前做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙有疑問(wèn)的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，避免耽誤施工。組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握本工程要求的標(biāo)準(zhǔn)和程序。提前做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)，及時(shí)申請(qǐng)開工。加強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理，杜絕因失誤造成返工而影響正常的施工進(jìn)度。6.1.7環(huán)境保證協(xié)調(diào)好同當(dāng)?shù)卣熬用竦年P(guān)系，并與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位密切合作，同心協(xié)力，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，以確保本工程的工程進(jìn)度。7質(zhì)量、安全保證體系7.1質(zhì)量保證體系7.1.1質(zhì)量保證體系框圖：如圖。7.1.2質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師任副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員。技術(shù)部、測(cè)量組、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量檢查和控制工作，生產(chǎn)機(jī)械部、物資部負(fù)責(zé)供應(yīng)合格的材料及保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，合約部、財(cái)務(wù)部搞好成本核算和驗(yàn)工計(jì)價(jià)，將工程質(zhì)量與效益掛鉤，辦公室負(fù)責(zé)有關(guān)的培訓(xùn)、教育活動(dòng)。質(zhì)量管理小組采用定期和不定期相結(jié)合的工作方式組織工程質(zhì)量檢查工作。每月組織一次質(zhì)量大檢查和評(píng)比工作。同時(shí)將質(zhì)量責(zé)任到每個(gè)管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理：邱飛軍根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和業(yè)主要求進(jìn)行實(shí)施性質(zhì)量策劃，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全、質(zhì)量、環(huán)保等負(fù)管理責(zé)任。

項(xiàng)目總工：王慧梁全面負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全負(fù)管理責(zé)任。

副經(jīng)理：周國(guó)平對(duì)施工進(jìn)行全面管理，對(duì)施工期間的安全、質(zhì)量、環(huán)保負(fù)直接責(zé)任。

工程部：徐立偉負(fù)責(zé)及時(shí)糾偏圖紙變更情況及施工技術(shù)方案，并隨時(shí)向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)在施工期間對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)施工期間、施工完成后的技術(shù)資料及隱蔽工程資料的收集整理工作，負(fù)責(zé)施工期間的質(zhì)量監(jiān)控工作。

質(zhì)檢員、技術(shù)員：黃仕林負(fù)責(zé)填寫施工檢查記錄表，隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、作業(yè)安全進(jìn)行檢查、督促整改，將上級(jí)部門有關(guān)要求落到實(shí)處，技術(shù)員和質(zhì)檢員檢查合格后及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)檢，同時(shí)負(fù)責(zé)隱蔽工程資料的收集整理工作并按時(shí)交到工程部存檔。對(duì)施工期間的質(zhì)量、安全、環(huán)保等工作負(fù)直接責(zé)任。經(jīng)營(yíng)部：段志勇負(fù)責(zé)及時(shí)測(cè)算成本，對(duì)施工期間的成本及時(shí)監(jiān)控，對(duì)成本核算負(fù)直接責(zé)任。

財(cái)務(wù)部：張娜偉做好施工期間的資金計(jì)劃，保證臨時(shí)建設(shè)施工期間及生產(chǎn)過(guò)程中資金充足。

物資部：易智忠與地方料場(chǎng)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，負(fù)責(zé)全部施工原材料的質(zhì)量控制工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。試驗(yàn)室：袁占山負(fù)責(zé)施工期間試驗(yàn)、檢測(cè)、計(jì)量工作，經(jīng)常自檢路基壓實(shí)度等各項(xiàng)指標(biāo)。技術(shù)員：萬(wàn)晨旭主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的監(jiān)控，確保各項(xiàng)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系教育培訓(xùn)保證體系組織保證體系目標(biāo)管理保證體系生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量保證體系質(zhì)量檢查保證體系質(zhì)量信息管理保證體系經(jīng)濟(jì)保證體系項(xiàng)目長(zhǎng)負(fù)責(zé)制教育培訓(xùn)工作ISO宣貫TQC領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目方針目標(biāo)制定施工組織設(shè)計(jì)施工組織健全職能機(jī)構(gòu)組織標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)建立質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)信息源經(jīng)濟(jì)責(zé)任制各項(xiàng)負(fù)責(zé)人施工指揮調(diào)度機(jī)械設(shè)備保證人員素質(zhì)保證原材料質(zhì)量保證檢驗(yàn)測(cè)量保證施工工藝保證施工操作保證制度保證技術(shù)責(zé)任制質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度崗位責(zé)任制信息反饋制度質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程費(fèi)用包干設(shè)備使用費(fèi)包干獎(jiǎng)金與質(zhì)量掛鉤配件及工具費(fèi)包干招標(biāo)文件質(zhì)量法規(guī)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)標(biāo)部標(biāo)原材料檢驗(yàn)試驗(yàn)外協(xié)件檢查試驗(yàn)計(jì)量保證工序質(zhì)量檢查保證成品檢查保證檢驗(yàn)方法施工中三檢質(zhì)檢部抽檢規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)分項(xiàng)工程檢查經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)分項(xiàng)工程評(píng)分監(jiān)理業(yè)主質(zhì)檢員施工員操作人信息傳遞員信息管理員信息處理中心經(jīng)理、總工信息反饋監(jiān)理業(yè)主操作人理施工員質(zhì)檢員信息管理員信息傳遞員項(xiàng)目經(jīng)理分解下達(dá)目標(biāo)各級(jí)展開目標(biāo)制定對(duì)策措施項(xiàng)目經(jīng)理組織診斷目標(biāo)任務(wù)落實(shí)班組個(gè)人執(zhí)行QC小組技術(shù)人員班組長(zhǎng)質(zhì)檢員全員一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話加強(qiáng)過(guò)程控制一切以預(yù)防為主以業(yè)主為焦點(diǎn)提高質(zhì)量意識(shí)管理水平和素質(zhì)材料用量包干崗位制定對(duì)策措施與津貼掛鉤目標(biāo)任務(wù)落實(shí)獎(jiǎng)項(xiàng)目經(jīng)理組織診斷懲制度班組個(gè)人執(zhí)行QC小組技術(shù)人員7.2質(zhì)量監(jiān)控體系建立項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)的質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量三位一體的質(zhì)量監(jiān)控體系，嚴(yán)格施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。同時(shí)為質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量體系配備職業(yè)道德良好、工作態(tài)度認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員；從人員素質(zhì)上確保工程質(zhì)量監(jiān)控的實(shí)現(xiàn)。每月由項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)人員組織對(duì)外、內(nèi)業(yè)進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)主要項(xiàng)目、關(guān)鍵工序?qū)嵭懈櫃z查，對(duì)存在的問(wèn)題做好記錄并及時(shí)提出解決方案，落實(shí)實(shí)施，做到預(yù)防為主，把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中。8安全保證體系8.1安全保證體系“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”是我們一貫堅(jiān)持的原則，只有建立嚴(yán)格的安全保證體系，采取切實(shí)可行的安全措施，確保施工生產(chǎn)安全，才能提高工作效率，減少不必要的損失，保證工程順利進(jìn)行。我部通過(guò)思想保證、組織保證、工作保證、制度保證、經(jīng)濟(jì)保證等措施確保工程施工的順利進(jìn)行。1）安全目標(biāo)：(1)重大安全責(zé)任事故為零；(2)人員因施工負(fù)傷率小于3‰；(3)重傷率小于0.5‰。2）安全管理組織成立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任主任，安質(zhì)總管擔(dān)任副主任，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為組員。安全生產(chǎn)管理委員會(huì)業(yè)務(wù)工作內(nèi)容包括：定期組織安全大檢查，定期召開安全會(huì)議，制定安全生產(chǎn)制度，傳達(dá)安全檢查情況，并注重平時(shí)對(duì)職工的安全教育，以及開展多種形式的群眾活動(dòng)，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查監(jiān)督制度，健全本標(biāo)段上下配套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本合同段勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)的日常工作，組織實(shí)施安全生產(chǎn)措施，督促安保部門進(jìn)行安全技術(shù)交底，檢查各生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)情況，督促工作遵守紀(jì)律，負(fù)責(zé)分析處理一般性事故的工作，發(fā)生重傷以上事故應(yīng)立即上報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理：邱飛軍對(duì)本合同段勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。安全部長(zhǎng)：賈先科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)的日常工作，組織實(shí)施安全生產(chǎn)措施，督促安保部門進(jìn)行安全技術(shù)交底，檢查各生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)情況，督促工作遵守紀(jì)律，負(fù)責(zé)分析處理一般性事故的工作，發(fā)生重傷以上事故應(yīng)立即上報(bào)。項(xiàng)目總工：王慧梁全面負(fù)責(zé)安全技術(shù)方案編制，對(duì)施工期間的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)。副經(jīng)理：周國(guó)平負(fù)責(zé)樁基礎(chǔ)的全面組織現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)施工期間的安全、質(zhì)量、環(huán)保負(fù)直接責(zé)任。工程部：徐立偉負(fù)責(zé)及時(shí)糾偏施工技術(shù)方案，向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)安排測(cè)量放線等工作。并在施工期間對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)施工期間的技術(shù)資料收集工作。專職安全員：潘榮志負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、作業(yè)安全進(jìn)行檢查、督促整改，將上級(jí)部門有關(guān)要求落到實(shí)處。物資部：易智忠與地方料場(chǎng)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，完成相關(guān)合同的簽訂，并根據(jù)工程特點(diǎn)及工程量完成設(shè)備物資采購(gòu)和管理。負(fù)責(zé)全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。根據(jù)項(xiàng)目部的物資供應(yīng)方案，積極配合做好“統(tǒng)一采購(gòu)、集中配送”的物資采購(gòu)工作，按時(shí)上報(bào)主要材料申請(qǐng)計(jì)劃，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行材料的驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)材料信息的反饋。確保施工生產(chǎn)需要。試驗(yàn)室:袁占山負(fù)責(zé)施工期間試驗(yàn)、檢測(cè)工作。保證壓實(shí)度等各項(xiàng)指標(biāo)滿足規(guī)范要求。3）安全保證體系框圖：如圖。安全保證體系框圖安全施工保證體系安全施工保證體系安全施工保證體系安全施工保證體系經(jīng)濟(jì)保證制度保證工作保證組織保證思想保證經(jīng)濟(jì)保證制度保證工作保證組織保證思想保證包保責(zé)任制國(guó)家安全法律開工前檢查項(xiàng)目公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組包保責(zé)任制國(guó)家安全法律開工前檢查項(xiàng)目公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組提高全員意識(shí)獎(jiǎng)罰分明各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程施工過(guò)程檢查獎(jiǎng)罰分明各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程施工過(guò)程檢查安全處施工技術(shù)安全規(guī)則教育經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全室安全室生產(chǎn)必須安全安全總結(jié)評(píng)比月季年安全生產(chǎn)檢查制度公司各項(xiàng)安全制度各種安全生產(chǎn)制度安全文明施工的規(guī)定項(xiàng)目部和地方及業(yè)主收尾過(guò)程檢查生產(chǎn)必須安全安全總結(jié)評(píng)比月季年安全生產(chǎn)檢查制度公司各項(xiàng)安全制度各種安全生產(chǎn)制度安全文明施工的規(guī)定項(xiàng)目部和地方及業(yè)主收尾過(guò)程檢查安全生產(chǎn)第一安全為了生產(chǎn)隊(duì)安全室隊(duì)安全室工班、工種工班、工種安全檢查員實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)9雨季施工為了保證在雨季施工期間，在發(fā)生大雨、暴雨天氣的險(xiǎn)情時(shí)，能夠及時(shí)組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，成立雨季施工應(yīng)急小組：組長(zhǎng)：高強(qiáng)副組長(zhǎng)：陳朋組員：徐立偉、王斌、李磊、段志勇、羅鐵輝、黃仕林、張勇、潘榮志。雨季施工組織機(jī)構(gòu)圖雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：組長(zhǎng)：高強(qiáng)副組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：陳朋質(zhì)檢部經(jīng)營(yíng)部辦公室安保部物裝部試驗(yàn)室測(cè)量隊(duì)工程部質(zhì)檢部經(jīng)營(yíng)部辦公室安保部物裝部試驗(yàn)室測(cè)量隊(duì)工程部橋涵隊(duì)路面隊(duì)防護(hù)隊(duì)路基隊(duì)橋涵隊(duì)路面隊(duì)防護(hù)隊(duì)路基隊(duì)9.1具體措施9.1.1保障措施1)全面進(jìn)行防洪搶險(xiǎn)知識(shí)教育，讓每個(gè)職工都了解掌握防洪的應(yīng)急方法，做到臨危不懼，突發(fā)情況果斷處理，自救互救，增強(qiáng)防洪意識(shí)和技能，確保人員、物資、機(jī)械設(shè)備安全渡汛，保證公路施工正常進(jìn)行。2)認(rèn)真做好汛前檢查。對(duì)施工場(chǎng)地、材料機(jī)械堆放區(qū)，要挖排水溝，各橋、涵、溝、渠要排泄通暢，施工的橋涵周圍要增加圍堰和排水溝，對(duì)因施工截?cái)嗟臏锨囊婆潘?，確保路基的穩(wěn)定性。3)搶險(xiǎn)物資和設(shè)備，各施工隊(duì)一定要提前準(zhǔn)備搶險(xiǎn)物資和機(jī)械車輛，如：草袋至少500條、麻袋、鐵鍬、砂石料、大功率抽水機(jī)二臺(tái)以上、發(fā)電機(jī)、車輛等物資和設(shè)備，各施工隊(duì)要將物資準(zhǔn)備情況、負(fù)責(zé)人、搶險(xiǎn)小組人員名單等詳細(xì)情況報(bào)項(xiàng)目部辦公室注冊(cè)登記，項(xiàng)目部防洪小組將對(duì)各施工隊(duì)和重點(diǎn)施工部位進(jìn)行檢查，對(duì)沒(méi)按項(xiàng)目部規(guī)定去落實(shí)的施工隊(duì)，將給予經(jīng)濟(jì)處罰。4)加強(qiáng)與地方的聯(lián)系。項(xiàng)目部和施工隊(duì)要主動(dòng)與當(dāng)?shù)貧庀?、水文和防洪機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，以便及時(shí)準(zhǔn)確掌握氣象、水文和汛情信息，每天收聽121氣象預(yù)報(bào)，做到心中有數(shù)，有備無(wú)患，抓住重點(diǎn)，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范。5)確保道路暢通，保證公路運(yùn)營(yíng)安全，是重中之重，特別是雨季期間，各施工隊(duì)一定高度重視，填筑路基要自下而上逐層進(jìn)行，路塹施工要做好截水溝，確保排水通暢后方可施工。6)各施工隊(duì)一定按項(xiàng)目部的防洪工作通知和措施逐條落實(shí)，做好人員、物資的準(zhǔn)備。防洪搶險(xiǎn)，人命關(guān)天，嚴(yán)禁搞擺設(shè)，紙上談兵，沒(méi)有事物準(zhǔn)備，遇到險(xiǎn)情無(wú)法應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)汛期值班匯報(bào)制度，如有險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部防洪辦公室。7)施工用電配電箱及照明燈要有可靠的防御措施。8)及時(shí)獲取天氣信息，預(yù)先做好準(zhǔn)備工作。9)雷雨天氣嚴(yán)禁鋼筋籠的吊裝及焊接作業(yè)，鋼筋加工需設(shè)雨棚。9.1.2應(yīng)急措施為了確保汛期施工生產(chǎn)、人員安全，保證施工區(qū)域內(nèi)交通道路暢通和行人行車安全，避免項(xiàng)目部工程和財(cái)產(chǎn)受到損失，特制定汛期防洪應(yīng)急救援預(yù)案。9.1.3應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的重點(diǎn)1)有可能因暴雨造成的坍塌事故；2)有可能因洪水造成的道路斷交、行人行車受阻事件；3)有可能因暴雨造成的電力事故；4)有可能因暴雨洪水造成的工程、財(cái)產(chǎn)損失事件；5)有可能因雷擊造成的傷人、火災(zāi)事故；6)有可能因暴雨洪水造成的其它事故。9.1.4應(yīng)急準(zhǔn)備1)抗洪搶險(xiǎn)組織、人員準(zhǔn)備。2)汛期防洪應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工。3)項(xiàng)目部成立抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。4)以文明施工綜合服務(wù)隊(duì)為項(xiàng)目部抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)第一梯隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)：陳建強(qiáng)（橋隊(duì)帶班），隊(duì)員：30人。9.1.5抗洪搶險(xiǎn)設(shè)備車輛準(zhǔn)備1)以渣土清運(yùn)隊(duì)的推土機(jī)一臺(tái)、挖掘機(jī)二臺(tái)、裝載機(jī)一臺(tái)、載重汽車四臺(tái)及項(xiàng)目部的二臺(tái)吊車組成抗洪搶險(xiǎn)機(jī)械隊(duì)。2)項(xiàng)目部應(yīng)急車輛必須每日保持車況良好，司機(jī)電話24小時(shí)開機(jī)，隨叫隨到。9.1.6抗洪搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備1)項(xiàng)目部文明施工綜合服務(wù)隊(duì)配備抽水泵6臺(tái)，小型發(fā)電機(jī)三部，鐵鍬50把。項(xiàng)目部材料庫(kù)儲(chǔ)備抽水泵4臺(tái)，鐵鍬30把。2)項(xiàng)目部工地儲(chǔ)備方木10立方，腳手架管及扣件2噸及其他物資。3)各專業(yè)施工隊(duì)每隊(duì)配備2臺(tái)以上抽水泵。9.1.7應(yīng)急響應(yīng)1)一旦因暴雨造成坍塌事故的應(yīng)急響應(yīng)。2)第一發(fā)現(xiàn)人在第一時(shí)間內(nèi)（即初始階段），應(yīng)保持清醒的頭腦，不能慌亂，要立即采取果斷措施實(shí)行自發(fā)性救助和有組織的互救，現(xiàn)場(chǎng)其他人員應(yīng)進(jìn)行呼救，引起人員注意，并對(duì)受傷人員進(jìn)行搶救。3)事故發(fā)生后，如有被困人員，自己要保持頭腦冷靜，實(shí)施自救逃生。并根據(jù)所熟悉的環(huán)境及具體情況盡快逃離事故現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)法脫險(xiǎn)。4)其次是立即按技術(shù)應(yīng)急方案采取補(bǔ)救措施防止事態(tài)進(jìn)一步惡化，避免造成進(jìn)一步損失。5)事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員和值班人員要立即電話通知應(yīng)急小組成員。應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人和專職安全員接報(bào)后要立即通知相關(guān)人員，組織人員和機(jī)械實(shí)施搶救工作。6)必要情況下，撥打“110”“120”報(bào)警電話，請(qǐng)求外界的救援。詳細(xì)告知事故發(fā)生具體地點(diǎn)、方位、最快捷的道路，并派人到路口接應(yīng)救助車輛。7)如有人員受傷，要立即就近送往就近醫(yī)院搶救。項(xiàng)目部應(yīng)急車輛要保持狀態(tài)良好。9.1.8因暴雨造成電力事故的應(yīng)急響應(yīng)1）施工現(xiàn)場(chǎng)及生活、辦公區(qū)域內(nèi)，一旦發(fā)生人員觸電事故，在第一時(shí)間內(nèi)切斷電源，實(shí)行2）搶救時(shí)將受害人平放地面，墊高頸部，實(shí)施胸部擠壓法或口對(duì)口的進(jìn)行人工呼吸搶救，并將口腔內(nèi)阻礙呼吸的痰塊吸出，禁打強(qiáng)醒針劑。3）如情況嚴(yán)重，在場(chǎng)其他人員應(yīng)立即撥打“120”醫(yī)療救護(hù)中心急救電話，通知醫(yī)護(hù)人員到出事地點(diǎn)，詳細(xì)準(zhǔn)確報(bào)告出事地點(diǎn)、單位、電話、受害人狀況，并派人到路口等候救護(hù)車，以免救護(hù)車找不到地點(diǎn)而延誤寶貴的搶救時(shí)間。4）立即電話報(bào)告應(yīng)急小組有關(guān)成員，值班人員立即通知相關(guān)方和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，迅速奔赴出事地點(diǎn)，組織指揮搶救，不得以任何理由借故拖延，盡量采取合理科學(xué)的方法實(shí)施搶救，以減輕人員的傷害程度。5）項(xiàng)目部定點(diǎn)應(yīng)急救助醫(yī)院有：紫云縣醫(yī)院、板當(dāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。6）