注冊(cè)職業(yè)采購專員樣題二附有答案

注冊(cè)職業(yè)采購專員（CPP）樣題二[復(fù)制]1、采購的首要任務(wù)是什么?（）[單選題]*A.獲取組織所需的所有物料(正確答案)B.組織客戶發(fā)貨C.與制造商談判條款和條件D.降低運(yùn)營成本2、一般認(rèn)為采購是:（）[單選題]*A.物流的一部分B.營銷的一部分C.金融的一部分D.獨(dú)立的活動(dòng)(正確答案)3、關(guān)于采購，下列哪一項(xiàng)是不正確的?（）[單選題]*A.它是每個(gè)組織的基本功能B.它廣泛影響組織績(jī)效C.它通常追求最低成本D.具有戰(zhàn)略作用(正確答案)4、下列哪一項(xiàng)對(duì)采購觀念的轉(zhuǎn)變沒有影響?（）[單選題]*A.管理態(tài)度的改變(正確答案)B.市場(chǎng)性質(zhì)的改變C.客戶性質(zhì)的改變D.公司所有權(quán)的改變5、究竟什么是“采購流程”（）[單選題]*A.用于獲取物料的一系列活動(dòng)(正確答案)B.組織生產(chǎn)所需活動(dòng)C.為組織提供物料的供應(yīng)商D.提交采購訂單的約定程序6、通常下列哪一項(xiàng)不屬于采購控制范疇?（）[單選題]*A.評(píng)估和選擇供應(yīng)商B.檢驗(yàn)所購買的物料(正確答案)C.作為供應(yīng)商的主要聯(lián)系人D.決定如何采購7、通常下列哪項(xiàng)活動(dòng)，是采購流程中的最后一步?（）[單選題]*A.識(shí)別和選擇供應(yīng)商B.確定使用部門對(duì)物料的需求C.評(píng)估和管理供應(yīng)商的績(jī)效(正確答案)D.簽發(fā)采購訂單8、什么是請(qǐng)購單?（）[單選題]*A.使用部門要求采購部購買特定物料的文件(正確答案)B.要求供應(yīng)商提供特定物料的訂單C.對(duì)現(xiàn)有庫存的陳述D.采購人員臨時(shí)加入業(yè)務(wù)部門的請(qǐng)求9、下列哪一項(xiàng)，采購員不可能用來識(shí)別用戶采購需求?（）[單選題]*A.請(qǐng)購單B.工作說明書C.盤點(diǎn)庫存D.提單(正確答案)10、下列哪項(xiàng)不是競(jìng)標(biāo)中的步驟?（）[單選題]*A.建立潛在供應(yīng)商初選名單B.會(huì)見供應(yīng)商初選名單代表，討論采購條款(正確答案)C.發(fā)出報(bào)價(jià)請(qǐng)求D.比較報(bào)價(jià)，選擇供應(yīng)商11、下列哪份文件通常不與產(chǎn)品交貨相關(guān)?（）[單選題]*A.提單B.裝箱單C.差異報(bào)告D.采購訂單(正確答案)12、下列哪項(xiàng)對(duì)物品隱蔽性損害的描述是錯(cuò)誤的?（）[單選題]*A.用戶在打開集裝箱后可能發(fā)現(xiàn)隱蔽性損傷B.隱蔽性損傷的責(zé)任通常很難判定C.提單可以使承運(yùn)人免責(zé)于隱蔽性損傷D.供應(yīng)商可以完全免責(zé)，但會(huì)使承運(yùn)人承擔(dān)相應(yīng)的隱蔽性損傷責(zé)任(正確答案)13、以下哪項(xiàng)不是提升全球采購績(jī)效的主要因素?正確答案:[單選題]*A.統(tǒng)一協(xié)調(diào)和集中決策B.業(yè)務(wù)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)控制C.能講多種外語(正確答案)D.采購合同管理系統(tǒng)14、（）是一種共同的信念和群體規(guī)范，它們通過內(nèi)化來影響人們的思維方式;而（）則是基于價(jià)值觀和態(tài)度之上來影響人們的具體行為。[單選題]*A.行為準(zhǔn)則.....價(jià)值觀B.文化.....基礎(chǔ)設(shè)施C.價(jià)值觀....行為準(zhǔn)則(正確答案)D.基礎(chǔ)設(shè)施....行為準(zhǔn)則15、以下哪項(xiàng)不是全球采購成功的要素（）[單選題]*A.采購差旅預(yù)算支付B.一棟大的企業(yè)總部大樓(正確答案)C.具有合格的人才D.全球采購時(shí)點(diǎn)選擇16、以下全部是成功的全球采購所需的及時(shí)可靠的信息，除了（）[單選題]*A.現(xiàn)有合同和供應(yīng)商清單B.供應(yīng)商績(jī)效報(bào)告C.供應(yīng)商工廠周圍的卡車運(yùn)輸模式(正確答案)D.潛在的新供應(yīng)商信息17、準(zhǔn)時(shí)采購（JIT）是一種以及時(shí)滿足需求為依據(jù)的采購方法，

主要特征是（）[單選題]*A.供應(yīng)商在指定時(shí)間、將指定產(chǎn)品按品種、數(shù)量送到指定地點(diǎn)(正確答案)B.企業(yè)人員采用物料需求軟件，制定采購計(jì)劃C.用戶將需求向供應(yīng)商連續(xù)、及時(shí)傳遞由供應(yīng)商補(bǔ)充庫存D.采購人員通過互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)上完成全部采購活動(dòng)18、采購人員職業(yè)道德是人們?cè)诼男斜韭毠ぷ鬟^程中所遵循的（）的總和。[單選題]*A.自然精神B.職業(yè)精神C.行為規(guī)范(正確答案)D.政治立場(chǎng)19、采購市場(chǎng)調(diào)研的主要目的是:（）[單選題]*A.確定企業(yè)客戶對(duì)哪些產(chǎn)品或服務(wù)最感興趣B.尋找潛在供應(yīng)源，以便在詢價(jià)前對(duì)其進(jìn)行資格預(yù)審(正確答案)C.使采購和合同管理策略失效D.與供應(yīng)商談判采購條款和條件20、供應(yīng)商管理庫存計(jì)劃通常由（）提供和管理。[單選題]*A.批發(fā)商B.制造商C.零售商D.制造商和批發(fā)商(正確答案)21、（）是供應(yīng)商在被評(píng)估和選擇之前必須具備的基本要素。[單選題]*A.利益相關(guān)者的需要B.準(zhǔn)入資格(正確答案)C.供應(yīng)商信息D.供應(yīng)商過去的績(jī)效評(píng)估22、當(dāng)分析供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況時(shí)，流動(dòng)比率為（）和（）的比率。[單選題]*A.流動(dòng)資產(chǎn);銷售成本B.現(xiàn)金:流動(dòng)負(fù)債C.現(xiàn)金;流動(dòng)資產(chǎn)D.流動(dòng)資產(chǎn);流動(dòng)負(fù)債(正確答案)23、當(dāng)評(píng)估與供應(yīng)商是否保持長(zhǎng)期合作關(guān)系時(shí)，下列哪項(xiàng)是需重點(diǎn)考慮的因素?（）[單選題]*I供應(yīng)商愿意為合作關(guān)系提供特定的資源(正確答案)II在過去的三年里，供應(yīng)商進(jìn)行了大幅增員III供應(yīng)商愿意共同解決問題并改進(jìn)工作A.I和IIIB.II和IIIC.II和IIID.只有I24、單源采購提供了最佳的杠桿作用，而（）采購則提供了供應(yīng)保證。[單選題]*A.多源(正確答案)B.獨(dú)家C.合作D.全球25、縮短供應(yīng)商評(píng)估和選擇周期可通過使用以下工具完成，除了（）[單選題]*A數(shù)據(jù)庫B.流程圖C.二級(jí)供應(yīng)商評(píng)審(正確答案)D.第三方支持26、在供應(yīng)商的質(zhì)量指標(biāo)中，最為常用的一項(xiàng)是:（）[單選題]*A來料抽檢缺陷率B.來料在線報(bào)廢率C.來料免檢率D.來料批次合格率(正確答案)27、在評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)調(diào)度和控制系統(tǒng)時(shí)，下列哪項(xiàng)是不需要被考慮到的問題?（）[單選題]*A.供應(yīng)商是否將需求計(jì)劃系統(tǒng)作為ERP系列的一部分，以確保所需物料的系的可用性或滿足服務(wù)要求的及時(shí)性?B.供應(yīng)商的生產(chǎn)調(diào)度和控制系統(tǒng)所需的生產(chǎn)周期?C.供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨的歷史記錄是怎樣的?D.有什么保障措施來保護(hù)電子信息傳輸?shù)臋C(jī)密性?(正確答案)28、以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商獲得ISO9000:2008認(rèn)證的好處?（）[單選題]*A.彌補(bǔ)了采購企業(yè)沒有足夠的能力或資源來獨(dú)立開發(fā)和實(shí)施自己的全面供應(yīng)商認(rèn)證審計(jì)的缺陷。B.供應(yīng)商可能會(huì)對(duì)其他想與之進(jìn)行交易的買家產(chǎn)生興趣。(正確答案)C.第三方認(rèn)證可以就供應(yīng)商的質(zhì)量體系為買方提供必要的參考。D.有了供應(yīng)商質(zhì)量認(rèn)證，買方不需要自己實(shí)際實(shí)施質(zhì)量認(rèn)證審核。29、除（）外，以下所有條件均為競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)的有效條件。[單選題]*A.買方具有該物品的首選供應(yīng)商(正確答案)B.較高的采購量C.市場(chǎng)存在競(jìng)爭(zhēng)D.賣方清楚物品規(guī)格或要求30、在評(píng)估供應(yīng)商時(shí)，下列哪項(xiàng)不是恰當(dāng)?shù)目?jī)效標(biāo)準(zhǔn)?（）[單選題]*A開發(fā)流程和產(chǎn)品技術(shù)的能力B.對(duì)質(zhì)量的承諾C.管理能力和承諾D.有效的市場(chǎng)營銷和推廣能力(正確答案)31、以下哪項(xiàng)皆為合同的重要構(gòu)成要素?（）(1)要約(2)合法事項(xiàng)或目的

(3)雙方簽字

(4)承諾

(5)開始日期

(6)約因

(7)有法定資格的當(dāng)事人且一致同意

(8)公證人確認(rèn)[單選題]*A(1).(2),(3).(4).(7)(正確答案)B.(1).(2).(5).(6).(8)C.(2).(3).(4).(6).(8)D.(1).(2).(4).(6).(7)32、以下哪一項(xiàng)通適用于美國公司與遵守（聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約CISG》的國家的公司之間所訂立的合同?（）[單選題]*A.統(tǒng)一商法典（UCC）(正確答案)B.國際貨物銷售合同公約CISGC.英國法院判決的重商主義法院D.有管轄權(quán)的法院決定的任何事項(xiàng)33、在采購戰(zhàn)略開發(fā)過程中，針對(duì)采購品類四象限中的關(guān)鍵商品，采購經(jīng)理應(yīng)采用什么樣的采購戰(zhàn)略:（）[單選題]*A.最大化商業(yè)優(yōu)勢(shì)B.與供應(yīng)商形成伙伴關(guān)系(正確答案)C.簡(jiǎn)化采購流程D.保證供給的連續(xù)性34、在合同管理的過程中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的實(shí)施最有可能在那個(gè)階段?（）[單選題]*A.績(jī)效衡量B.績(jī)效進(jìn)度報(bào)告(正確答案)C.績(jī)效確定的會(huì)議D.項(xiàng)目結(jié)束35、原物料采購計(jì)劃的編制，需要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需求、（）、歷史數(shù)據(jù)、銷售預(yù)測(cè)和整體銷售分析等基本信息進(jìn)行.[單選題]*A.供應(yīng)定額B.消耗定額(正確答案)C.物資消耗D.工藝定額36、訂單管理是采購方和供應(yīng)商的供應(yīng)鏈管理的（）[單選題]*A.基礎(chǔ)環(huán)節(jié)(正確答案)B.重要依據(jù)C.渠道行為D.中間環(huán)節(jié)37、最常用的合同類型是（）[單選題]*A.費(fèi)用可償還合同B.固定價(jià)格合同(正確答案)C.固定價(jià)格與經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同D.固定價(jià)格合同加激勵(lì)酬38、（）通常可以在同一訂單號(hào)下購買不同的低成本物品，從而最大限度地減少采購部門的重復(fù)工作量。[單選題]*A.年度合同B.國家合同C.總括訂單(正確答案)D.國家購買協(xié)議39、在（）合同中，供應(yīng)商獲得所有可允許成本的補(bǔ)償，最高可達(dá)預(yù)定金額加上固定費(fèi)用，這通常代表一定的貨幣金額。[單選題]*A.成本加固定費(fèi)用(正確答案)B.重新確定的固定價(jià)格C.時(shí)間和物料D.固定價(jià)格加固定費(fèi)用合同40、采購經(jīng)理Elena計(jì)劃從她的供應(yīng)商XHD那購買辦公桌，她的目標(biāo)價(jià)格是每張250，她將通過報(bào)價(jià)150開始讀判，如果買購價(jià)不能低于300或以下，Elena將花320從其他供應(yīng)商進(jìn)行購買。供應(yīng)商XHD的目標(biāo)價(jià)是把桌子賣到350，XHD將通過報(bào)價(jià)400來回應(yīng)Elena150元的最初報(bào)價(jià)。如果XHD不能從Elena那里獲得最低每張275的價(jià)格，XHD將把桌子以280的價(jià)格賣給其他公司?；诖苏勁?，下列哪一項(xiàng)表述是正確的:（）[單選題]*A.Elena的退出價(jià)格是320，XHD的退出價(jià)格是280。B.Elena的退出價(jià)格是300，XHD的退出價(jià)格是275。(正確答案)C.Elena的退出價(jià)格是150，XHD的退出價(jià)格是400。D.Elena的退出價(jià)格是250，XHD的退出價(jià)格是35041、基于第40題，下列哪一項(xiàng)表述是正確（）[單選題]*A.Elena的最佳替代方案BATNA價(jià)格是300，XHD的最佳替代方案BATNA價(jià)格是275。B.Elena的最佳替代方案BATNA價(jià)格是150．XHD的最佳替代方案BATNA價(jià)格是400。C.Elena的最佳替代方案BATNA價(jià)格是320．XHD的最佳替代方案BATNA價(jià)格是280。(正確答案)D.Elena的最佳替代方案BATNA價(jià)格是250．XHD的最佳替代方案BATNA價(jià)格是350。42、基于第40題，議價(jià)區(qū)間ZOPA為:（）[單選題]*A.150到300B.275到400C.275到300(正確答案)D.250到35043、在每一次價(jià)格談判中，都應(yīng)該有（）[單選題]*A.議價(jià)區(qū)間B.達(dá)成談判協(xié)議的最佳替代方案C.保留／退出價(jià)格D.以上皆是(正確答案)44、在BATNA中，下面哪個(gè)是最不關(guān)鍵的要素?（）[單選題]*A.可以替代的產(chǎn)品B.內(nèi)部制造的能力C.供應(yīng)源可選項(xiàng)D.供應(yīng)商的產(chǎn)能(正確答案)45、下列情況除（）以外，進(jìn)行面對(duì)面談判是最好的方法。[單選題]*A.采購品為新產(chǎn)品或技術(shù)復(fù)雜，且規(guī)格不明確B.買方需就許多不同的性能因素與供應(yīng)商達(dá)成一致C.公司沒有首選供應(yīng)商(正確答案)D.買方要求供應(yīng)商參與開發(fā)工作46、（）是發(fā)盤人發(fā)出的通知，必須在發(fā)盤到達(dá)受盤人之前或與發(fā)盤同時(shí)到達(dá)。[單選題]*A.發(fā)盤的撤B.發(fā)盤的撤回(正確答案)C.接受的撤銷D.還盤47、按CIF術(shù)語成交時(shí)，哪方承擔(dān)貨物的運(yùn)費(fèi)?（）[單選題]*A.買方B.賣方(正確答案)C.雙方D.買賣方均不承擔(dān)48、如果你是賣方而不是買方，你會(huì)傾向于下列哪項(xiàng)國際貿(mào)易術(shù)語?（）[單選題]*A.到岸價(jià)B.完稅后交貨C.工廠交貨(正確答案)D.離岸價(jià)49、以下哪項(xiàng)通常不是采購的職責(zé)?（）[單選題]*A.經(jīng)營預(yù)算B.物料預(yù)算C.資本預(yù)算(正確答案)D.預(yù)算50、一家典型的制造商原物料采購成本占其總成本的比例一般為多少?（）[單選題]*A.1-2%B.15-25%C.30-70%(正確答案)D.90-100%51、價(jià)格的主要推動(dòng)力是:（）[單選題]*A.技術(shù)B.周期時(shí)間C.成本(正確答案)D.服務(wù)52、價(jià)格分析是指在不直接了解供應(yīng)商成本的情況下，將供應(yīng)商價(jià)格與（）進(jìn)行比較.[單選題]*A.競(jìng)爭(zhēng)性供應(yīng)商價(jià)格B.實(shí)際生產(chǎn)成本C.外部?jī)r(jià)格基準(zhǔn)(正確答案)D.以上均不是53、價(jià)格是由（）決定的。[單選題]*A.技術(shù)B.供求關(guān)系(正確答案)C.質(zhì)量D.成本54、賣方的價(jià)格策略直接影響到（）價(jià)格。[單選題]*A.市場(chǎng)B.報(bào)價(jià)(正確答案)C.購買D.銷售55、在價(jià)量模型中，供應(yīng)商基于以下假設(shè)分析市場(chǎng)，以找到使利潤最大化的單位價(jià)格和銷售量的組合:（）[單選題]*A.降低價(jià)格可以提升銷量B.銷售量越大、間接成本則可分?jǐn)偟礁喈a(chǎn)品上C.高質(zhì)高價(jià)可以提升銷量D.A和B(正確答案)56、供應(yīng)商再哪種情況下采用收益定價(jià)模型?（）[單選題]*A.市場(chǎng)需求驟增B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)根激烈C.市場(chǎng)需求低迷(正確答案)D.在市場(chǎng)上有大量的供應(yīng)商57、在（）模型中，供應(yīng)商向采購商收取低價(jià)，以短期內(nèi)提高市場(chǎng)占有率。[單選題]*A.滲透定價(jià)(正確答案)B.收入定價(jià)C.撇脂定價(jià)D.促銷定價(jià)58、一般來說，總擁有成本（TCO）中的成本可以分解為購置成本、安裝成本、使用維護(hù)成本以及（）。[單選題]*A.制造成本B.時(shí)間成本C.報(bào)廢成本(正確答案)D.模具成本59、在（）的情況下基于成本的定價(jià)方法是可行的。[單選題]*A.產(chǎn)品需要通過供應(yīng)商的增值設(shè)計(jì)完成由原物料到成品的轉(zhuǎn)換(正確答案)B.供應(yīng)商通過勞動(dòng)和專業(yè)知識(shí)賦予產(chǎn)品更高的價(jià)值C.針對(duì)特定需求定制的復(fù)雜項(xiàng)目D.包含上述所有選項(xiàng)60、下列哪一項(xiàng)對(duì)成本的陳述最為準(zhǔn)確（）[單選題]*A.從根本上說,成本控制是成本與質(zhì)量之間的權(quán)衡(正確答案)B.成本控制的一個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)是利用技術(shù)上的變化C.成本控制主要是通過工作經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)的結(jié)果D.成本規(guī)避和控制成本是一回事61、下列哪一項(xiàng)最有利于成功地實(shí)施價(jià)值分析團(tuán)隊(duì)提出的建議?（）[單選題]*A.了解功能和成本之間的明確關(guān)系，因?yàn)閮烧吲c價(jià)值有關(guān)(正確答案)B.了解組織對(duì)成本的重要影響C.與高層管理人員一起評(píng)審團(tuán)隊(duì)目標(biāo)D.發(fā)展跨職能團(tuán)隊(duì)62、凈銷售額減去生產(chǎn)產(chǎn)品的成本為?（）[單選題]*A.毛利(正確答案)B.凈收益C.凈值D.凈利63、以下哪項(xiàng)是對(duì)學(xué)習(xí)曲線的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)?（）[單選題]*A.當(dāng)供應(yīng)商應(yīng)用新的生產(chǎn)流程時(shí)應(yīng)進(jìn)行學(xué)習(xí)曲線分析。B.當(dāng)供應(yīng)商第一次生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)應(yīng)進(jìn)行學(xué)習(xí)曲線分析。C.當(dāng)供應(yīng)商第一次生產(chǎn)工藝復(fù)雜的產(chǎn)品時(shí)應(yīng)進(jìn)行學(xué)習(xí)曲線分析。D.所有的流程和產(chǎn)品都可以從學(xué)習(xí)曲線中受益或提高。(正確答案)64、哪項(xiàng)不是處理流程圖的關(guān)鍵步驟?（）[單選題]*A.尋找更好的方式和方法來執(zhí)行流程中的任務(wù)B.盡量用并行活動(dòng)來代替連續(xù)活動(dòng)C.只要有可能就采用連續(xù)活動(dòng)，因?yàn)椴⑿谢顒?dòng)太浪費(fèi)時(shí)間(正確答案)D.確定流程中每個(gè)部分所需要的時(shí)間并確定浪費(fèi)了多少時(shí)間你應(yīng)該接受的報(bào)價(jià)。65、根據(jù)以下產(chǎn)品信息，公司準(zhǔn)備與一家企業(yè)就公司開發(fā)的新產(chǎn)品簽訂無限量合同，該產(chǎn)品沒有其他客戶，在制定合同報(bào)價(jià)時(shí)，該公司通過預(yù)估成本和數(shù)量進(jìn)行最佳推算，請(qǐng)問建議的合同單價(jià)是多少？（

）總固定成本$20,000可變單位成本$40估計(jì)數(shù)量10，000預(yù)期利潤$30,000[單選題]*A.$40B.$50C.$45(正確答案)D.$5566、2%10/凈價(jià)30以“提前付款折扣按年計(jì)算的機(jī)會(huì)成本”（有時(shí)被稱為“按年計(jì)算的非復(fù)利單利”）是多少（）[單選題]*A.20%B.32.5%C.36.7%(正確答案)D.2%67、假設(shè)你的公司手頭有充足的現(xiàn)金，經(jīng)過徹底談判，你收到三個(gè)除了付款條款不同之外，完全一致的投標(biāo)。一家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)為凈價(jià)，另一家為2%10凈價(jià)30，第三家為2%20凈價(jià)30，選擇你應(yīng)該接受的報(bào)價(jià)（）[單選題]*A.2%20/凈價(jià)30B.2%10/凈價(jià)30(正確答案)C.凈價(jià)D.上述都不是6868、ABC公司希望購從XYZ公司買50,000個(gè)“小部件”XYZ公司為小部件的銷售提供了以下信息：銷售價(jià)格

$2.50perunit可變成本／單位產(chǎn)品

$1.30perunit固定成本

$60,000這50,000個(gè)小部件是否處于XYZ公司收支平衡點(diǎn)以上、以下或位于盈虧平衡點(diǎn)？（

）[單選題]*A.以上B.以下C.位于盈虧平衡點(diǎn)(正確答案)D.不能判斷69、假設(shè)一個(gè)供應(yīng)商同意對(duì)一項(xiàng)建筑工作收費(fèi)＄10,000，付款期限為二年，而你有＄10,000的現(xiàn)金。因此，你要求現(xiàn)在就付款給供應(yīng)商。如果折現(xiàn)率為5％，則你最多應(yīng)付多少款?（）[單選題]*A.$9091(正確答案)B.$8620C$7100D.$6200以下信息是關(guān)于第70至72題的。你是Mug-wump公司的采購員，需要從Wump-Mug采購一些特殊的空氣凈化儀器，Wump-mug公司已經(jīng)給你提供了以下建議及學(xué)習(xí)曲線數(shù)據(jù)：直接勞動(dòng)力費(fèi)用1,500小時(shí)乘以每小時(shí)＄55

$49,500間接勞動(dòng)力費(fèi)用率@60％

$25,000原料成本

$1,250原料處理費(fèi)率@5.0%

$158,250小計(jì)

$15,825

一般管理及行政費(fèi)用率

$174,075估計(jì)成本

$20,889利潤率@12.0％

總價(jià)

$194,965UNIT單位產(chǎn)品

DIRECTLABORHOURS直接勞動(dòng)力工時(shí)4

2000小時(shí)16

1620小時(shí)你希望從Wump-Mug購買第32件產(chǎn)品讓我們進(jìn)一步假設(shè)審計(jì)員及成本分析師給你一下的建議直接勞動(dòng)力費(fèi)率

$50/每小時(shí)間接勞動(dòng)力費(fèi)用率

50%原料成本

$24,000原料處理費(fèi)率

4.5%一般管理及行政費(fèi)用率

10%利潤率

10%70、該項(xiàng)產(chǎn)品學(xué)習(xí)曲線的斜率是多少:（）[單選題]*A.90%(正確答案)B.80%C.70%D.81%71、如果直接勞動(dòng)力費(fèi)率為$50/每小時(shí)，則第64件產(chǎn)品的直接勞動(dòng)力費(fèi)用是多少?（）[單選題]*A.$72,900B.$64,000C.$65,000D.$65,610(正確答案)72、你嘗試與Wump-Mug為購買第32件產(chǎn)品進(jìn)行談判的價(jià)格是多少?（）[單選題]*A.$194,965B.$147,873(正確答案)C.$162,660D.$150,35073、電子采購流程包括以下所有內(nèi)容，除了（）[單選題]*A.內(nèi)部生產(chǎn)能力的確定(正確答案)B.供應(yīng)源選擇C.物料需求的發(fā)布和接收D.供應(yīng)商的持續(xù)績(jī)效測(cè)量與管理74、以下哪一個(gè)被認(rèn)為是分散式電子采購的優(yōu)勢(shì)?（）[單選題]*A.對(duì)資本支出的更大控制B.速度和反應(yīng)能力(正確答案)C.采購專業(yè)知識(shí)的開發(fā)D.協(xié)調(diào)和管理全公司采購系統(tǒng)的能力75、（）從本質(zhì)上保證供應(yīng)