公司員工手冊(23)模板

員工手冊 總裁心愿……………………3第一章集團概述…………4一、XXX由來和沿革………4二、愿景…………5三、戰(zhàn)略…………5四、使命…………5五、經(jīng)營理念……………………5六、企業(yè)文化……………………5第二章職員基礎(chǔ)守則………6一、致新職員……………………6二、職業(yè)道德……………………6三、儀容儀表……………………7四、修養(yǎng)禮儀……………………7第三章勞動用工管理制度…………………8第一節(jié) 招聘和錄用…………………8第二節(jié) 試用期管理…………………9第三節(jié) 勞動協(xié)議管理………………10第四節(jié) 離職管理……………………13第五節(jié) 績效管理……………………14第六節(jié) 職員獎懲……………………15第七節(jié) 招調(diào)工、調(diào)干政策…………23第八節(jié) 考勤和假期…………………23第九節(jié) 薪酬福利……………………25第十節(jié) 培訓(xùn)和發(fā)展…………………28第十一節(jié)差旅管理………………29第四章保密及知識產(chǎn)權(quán)管理…………………31第一節(jié) 總則……………………31第二節(jié) 保密范圍和密級確定…………………32第三節(jié) 保密方法………………33第四節(jié) 責(zé)任和處罰……………35第五節(jié) 附則…………………35第五章品質(zhì)管理…………37一、質(zhì)量方針…………………37二、作業(yè)準則…………………37三、“5S”管理?………………38四、環(huán)境保護…………………38第六章安全管理………38一、生產(chǎn)安全…………………38二、消防安全…………………38三、職業(yè)衛(wèi)生和健康…………39四、工傷事故處理……………39五、門禁管理…………………40六、宿舍管理…………………42七、生活安全知識……………45第七章交流溝通………45一、溝通平臺…………………45二、黨支部……………………46三、工會………46申明…………………47 胸襟有多大，舞臺就有多大。一個人再有能力，要是離開了舞臺也就難有作為，XXX是我和全部XXX人實現(xiàn)夢想舞臺。XXX和用戶交往不僅是商業(yè)活動過程，而且是一次愉快經(jīng)歷。和用戶建立愈加緊密供給鏈合作關(guān)系，令用戶更具競爭優(yōu)勢，是XXX為之不懈努力和付出最高榮譽。我們堅信，這么一個不懈精神，正是XXX含有差異化競爭優(yōu)勢源泉。第一章集團概述一、XXX由來和沿革1.XXX---來自于對[X]物致遠、燦爛[蘭]友好、通[達]天下向往和追求，是英語GRAND譯音。2.1995年1月，XXX先生在深圳創(chuàng)建XXX，關(guān)鍵從事自動化領(lǐng)域非標自動化裝置研發(fā)制造，關(guān)鍵用戶包含EPSON、TOSHIBA、SONY、SANYO等日本跨國企業(yè)。3.1998年2月，XXX先生在香港投資成立XXX科技（香港），經(jīng)過香港XXX在深圳投資設(shè)廠，確定了XXX立足香港、以世界500強企業(yè)為關(guān)鍵用戶市場定位，形成了生產(chǎn)基地以內(nèi)地為主布局。4.2月，XXX進入通信領(lǐng)域，從事無線通信、網(wǎng)絡(luò)、光網(wǎng)絡(luò)、數(shù)通、窄帶、寬帶等系列通信系統(tǒng)和設(shè)備部件、組件、模塊生產(chǎn)制造，關(guān)鍵用戶包含HUAWEI、EMERSON等。5.5月，XXX先生在香港投資成立XXX科技集團，同年成立研發(fā)中心，進入半導(dǎo)體領(lǐng)域，從事集成電路封裝測試系列設(shè)備研發(fā)制造和集成電路前道裝備零部件制造，關(guān)鍵用戶包含STMicroelectronics、APPLIEDMATERIALS、FAIRCHILD等國際半導(dǎo)體用戶。6.10月，XXX科技集團在深圳投資成立XXX技術(shù)（深圳），成為XXX研發(fā)中心和制造中心。7.8月，集團經(jīng)過重組，在新加坡成立XXX控股企業(yè)。8.開始計劃在深圳龍崗建設(shè)XXX工業(yè)園區(qū)，計劃前后完工使用。二、愿景精誠開創(chuàng)，裝備世界——世界級電子裝備企業(yè)集團。三、戰(zhàn)略專注于通信、半導(dǎo)體、自動化領(lǐng)域。瞄準中國外中高端市場，提供用戶滿意全套處理方案。四、使命為用戶發(fā)明價值，為社會負擔(dān)責(zé)任，回報股東、職員。五、經(jīng)營理念誠信經(jīng)營、連續(xù)創(chuàng)新、以人為本。六、企業(yè)文化責(zé)任質(zhì)量服務(wù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新。以責(zé)任為根基：以信為重，誠信經(jīng)營；為股東、職員、用戶和社會發(fā)明效益；以實現(xiàn)重大裝備自主研發(fā)和國產(chǎn)化為己任，在推行企業(yè)公民社會責(zé)任同時也擔(dān)負國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展責(zé)任。以質(zhì)量為命脈：視質(zhì)量如生命，以用戶需要為一直。以服務(wù)取勝：了解、分析、促進用戶滿意度，超越用戶期望。以學(xué)習(xí)為榮：不停學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型組織，提升應(yīng)變能力。以創(chuàng)新為亮點：不僅是產(chǎn)品、技術(shù)上創(chuàng)新，更在于體制和機制、觀念和思緒、結(jié)構(gòu)和文化創(chuàng)新。第二章 職員基礎(chǔ)守則一、致新職員歡迎您加入我們團體。為了使您愈加好適應(yīng)新環(huán)境，立即融入到新工作生活中來，提議您保持以下三種心態(tài)：主動心態(tài)保持主動陽光工作心態(tài)將會激發(fā)潛能，使自己愈加快走向成功。責(zé)任心態(tài)工作意味著責(zé)任，勇敢負擔(dān)起自己責(zé)任。學(xué)習(xí)心態(tài)和時俱進、連續(xù)學(xué)習(xí)是保持含有競爭力和價值源泉。二、職業(yè)道德1.愛國愛家、遵紀遵法、老實守信、敬業(yè)愛崗，把企業(yè)整體利益放在首位，維護和提升企業(yè)利益和聲譽。2.尊重并嚴X遵守企業(yè)多種規(guī)章制度，服從工作分配，按時保質(zhì)完成任務(wù)。3.提倡團體合作精神。工作上要互幫互助、群策群力，同事之間、部門之間要溝通協(xié)作，不可相互推諉扯皮，推卸責(zé)任。4.保守企業(yè)機密。除企業(yè)對外宣傳資料外，其它資料包含銷售策略、產(chǎn)品文件、工藝技術(shù)、用戶資料、采購信息等均視為機密，不得以任何方法向其它單位或個人有意或無意泄露或談?wù)摗?.牢靠樹立“安全第一”思想，不可疏忽大意并立即排查安全隱患。6.珍惜企業(yè)財物，妥善使用企業(yè)物品，降低浪費和損壞，不得據(jù)為己有或未經(jīng)上級同意私自外借。7.保護環(huán)境。企業(yè)提倡節(jié)省資源能源，重視資源循環(huán)利用；包含節(jié)水節(jié)電、節(jié)省辦公用具、加大再生紙張利用等。三、儀容儀表1.勤剪指甲勤洗澡。頭發(fā)潔凈整齊、無異味，不留怪異發(fā)型。2.女職員宜化淡妝，避免濃妝艷抹；男職員不留胡須，常刮理面頰。3.不佩戴過多首飾，操作職員須按崗位要求束發(fā)或戴工作帽，以免影響安全。4.工作時間要著工服，工服要勤換洗，保持整齊。5.佩戴廠牌正面向外，懸掛于胸前或夾在左胸口袋處（操作職員）6.站、坐、行姿勢要端正。四、修養(yǎng)禮儀1.尊重同事和領(lǐng)導(dǎo)，不宣揚她人隱私、過失，不搬弄是非。2.待人接物熱情大方，態(tài)度謙和，不傲慢；善于傾聽、接收她人不一樣意見。3.不講臟話，不罵人；傾聽講話要目視講話人；不在工作場所大喊大叫。4.文明乘車、文明用餐、講究公共衛(wèi)生、節(jié)省水電，不得浪費。5.遵照右側(cè)通行標準，遵照用戶、領(lǐng)導(dǎo)、物料先行標準。6.立即接聽電話，話筒輕拿輕放，講話簡明扼要，注意禮貌用語。7.工作時間接聽手機，不能高聲喊叫，影響她人工作；會議中要將手機調(diào)至振動或關(guān)機。第三章勞動用工管理制度企業(yè)對職員實施協(xié)議化管理，全部職員全部必需和企業(yè)簽署勞動協(xié)議；職員和企業(yè)關(guān)系為勞動協(xié)議關(guān)系，雙方全部必需遵守協(xié)議。視工作需要，企業(yè)和職員還需簽署培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議等作為勞動協(xié)議補充。企業(yè)人力資源中心負責(zé)企業(yè)人事計劃、職員培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等各項工作實施，并辦理職員考試錄用、聘用、解聘、辭職、解聘、開除等各項手續(xù)。第一節(jié)招聘和錄用一、企業(yè)招聘錄用職員根據(jù)“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”標準。對企業(yè)內(nèi)符合招聘職位要求且表現(xiàn)優(yōu)異職員，將優(yōu)先給選拔、晉升，其次再考慮面向社會公開招聘；全部應(yīng)聘者機會均等，不因性別、民族、宗教信仰和推薦人不一樣而給不一樣考慮。二、從集團離職者，如再次申請入職，本人必需對本集團已往服務(wù)統(tǒng)計主動申明，不得隱瞞，不然企業(yè)有權(quán)即予開除。再次應(yīng)聘合X者，錄用前需知會原單位部級以上主管簽批意見。三、面試采取筆試、專業(yè)測試和面談溝通相結(jié)合方法，對應(yīng)聘者品德、責(zé)任心、拼搏精神、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技術(shù)進行評定，同時在正式錄用前進行體檢及檔案審查，擇優(yōu)選拔錄用。四、在辦理入職手續(xù)時須真實填寫職員記錄表，并提供相關(guān)證件。提供不正確信息或虛假證件等情況視為違反誠信方針，企業(yè)有權(quán)即予開除。第二節(jié)試用期管理一、新聘用職員試用期為1-6個月，依據(jù)簽署勞動協(xié)議期限確定試用期。試用期經(jīng)績效考評合X者方可轉(zhuǎn)為正式職員，考評不合X者，企業(yè)提前3天以書面形式解除協(xié)議并不予任何賠償。試用期內(nèi)若職員表現(xiàn)優(yōu)異或做出突出貢獻，能夠申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。二、試用期內(nèi)，違反企業(yè)規(guī)章制度或沒有按攝影應(yīng)部門崗位職責(zé)要求標準完成工作，由主管部門責(zé)任人提議，人力資源中心審批后給予解聘。三、試用期職員如提出辭職，應(yīng)該提前三天通知企業(yè)，并辦理對應(yīng)離職手續(xù)，不然，給企業(yè)造成損失，應(yīng)由職員負擔(dān)賠償責(zé)任。第三節(jié) 勞動協(xié)議管理一、勞動協(xié)議簽訂時間職員入職后，企業(yè)在30天之內(nèi)和其簽署勞動協(xié)議（試用期包含在協(xié)議期內(nèi)）。在崗職員協(xié)議期滿需續(xù)簽或需變更勞動協(xié)議時，應(yīng)提前30天通知，經(jīng)雙方協(xié)商后，重新簽署勞動協(xié)議。二、勞動協(xié)議生效勞動協(xié)議經(jīng)雙方署名蓋章即告成立，并從簽字之日起生效。職員和企業(yè)雙方全部要嚴X推行。勞動協(xié)議一式兩份，職員和企業(yè)各執(zhí)一份。三、勞動協(xié)議變更1.企業(yè)可依據(jù)生產(chǎn)和工作需要或職員身體情況、工作能力和表現(xiàn)升、降職員職務(wù)，調(diào)整職員工作崗位，職員愿意依據(jù)企業(yè)調(diào)崗、調(diào)職要求調(diào)動崗位，配合企業(yè)辦理相關(guān)調(diào)職手續(xù)，進行工作交接，崗位調(diào)整后，工資根據(jù)新工作崗位支付工資。2.企業(yè)可依據(jù)實際經(jīng)營情況、人事管理制度、各部門崗位職責(zé)和職員工作年限、工作表現(xiàn)、獎懲統(tǒng)計、崗位改變等，調(diào)整職員工資水平，但不低于深圳市最低工資標準。四、勞動協(xié)議解除1、職員有下列情形之一，企業(yè)能夠隨時解除勞動協(xié)議，不作任何經(jīng)濟賠償：（1）提供虛假資料騙取企業(yè)信任被企業(yè)聘用；

（2）在試用期間被證實不符合錄用條件；

（3）嚴重違反用人單位規(guī)章制度；（4）嚴重瀆職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害；

（5）同時和其它用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位工作任務(wù)造成嚴重影響，或經(jīng)用人單位提出，拒不更正；

（6）以欺詐、脅迫手段或乘人之危，使用人單位在違反真實意思情況下簽訂或變更勞動協(xié)議；

（7）被依法追究刑事責(zé)任；（8）法律、法規(guī)要求其它情形。2、有下列情形之一，企業(yè)在提前30天以書面形式通知職員本人后，能夠解除勞動協(xié)議，并按要求向職員發(fā)放經(jīng)濟賠償：（1）患病或非因工負傷，在要求醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排工作（2）不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作；

（3）勞動協(xié)議簽訂時所依據(jù)客觀情況發(fā)生重大改變，致使勞動協(xié)議無法推行，經(jīng)用人單位和勞動者協(xié)商，未能就變更勞動協(xié)議內(nèi)容達成協(xié)議；

（4）用人單位依據(jù)企業(yè)破產(chǎn)法要求進行重整；

（5）用人單位生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難；（6）企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或經(jīng)營方法調(diào)整，經(jīng)變更勞動協(xié)議后，仍需淘汰人員；

（7）其它因勞動協(xié)議簽訂時所依據(jù)客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大改變，致使勞動協(xié)議無法推行。3、有下列情形之一，企業(yè)不得依3.4.4第2項解除勞動協(xié)議：（1）職員患職業(yè)病或因工負傷，喪失部分勞動力，尚不夠提前退休或退職條件；（2）職員患病或非因工負傷，在要求醫(yī)療期內(nèi)；（3）女職員在孕期、產(chǎn)期、哺乳期；（4）法律、法規(guī)要求其它情形。本款以上四種情形若同時符合3.4.4第1項要求，企業(yè)可依據(jù)3.4.4第1項解除勞動協(xié)議。4、職員和企業(yè)解除勞動協(xié)議（1）職員要求解除勞動協(xié)議，須提前30天以書面形式申請，但應(yīng)按協(xié)議要求繼續(xù)推行崗位職責(zé)至辭職之日。對無提前提交離職申請（即提出辭職就要求辦理離職手續(xù)），若給企業(yè)造成損失，職員應(yīng)該給予賠償。（2）企業(yè)以暴力、威脅、非法限制自由等手段強迫勞動或未按勞動協(xié)議約定支付勞動酬勞或提供勞動條件，職員可隨時和企業(yè)解除勞動協(xié)議，企業(yè)并應(yīng)按要求給職員經(jīng)濟賠償。5、有下列情形之一，勞動協(xié)議自動解除：（1）職員死亡；（2）法律、法規(guī)要求其它情形。五、勞動協(xié)議終止1.勞動協(xié)議期滿或雙方約定勞動協(xié)議終止條件出現(xiàn)，勞動協(xié)議即終止；2.女職員在孕期、產(chǎn)期、哺乳期，勞動協(xié)議期應(yīng)順延至“三期”結(jié)束時終止。3.在企業(yè)工作滿十年，離法定退休年紀不滿五年，勞動協(xié)議期順延至退休之日止。六、外籍職員協(xié)議管理遵照聘用時雙方簽署協(xié)議約定來實施。第四節(jié)離職管理一、職員因個人原因主動提出辭職，須提前30天以書面申請報所在部門同意，并填寫《離職申請表》，由部門總經(jīng)理或授權(quán)人員簽署意見，經(jīng)人力資源中心核準，離職人簽字并辦理完成離職交接手續(xù)后雙方即解除勞動協(xié)議。不然，由此給企業(yè)造成損失職員應(yīng)負擔(dān)賠償責(zé)任。二、企業(yè)解聘職員，由其主管部門書面提出意見，說明原因及解聘依據(jù)，報部門總經(jīng)理和人力資源中心審批。經(jīng)同意解聘職員，由人力資源中心發(fā)出《解聘通知書》交被解聘人，被解聘人辦完離職手續(xù)后雙方即解除勞動協(xié)議。三、職員離職或被解聘，須填報《離職移交清單》并辦理工作移交手續(xù)，不然，造成企業(yè)財物遺失或損壞，職員應(yīng)按價賠償。四、凡簽署《培訓(xùn)協(xié)議》或其它約定服務(wù)期限協(xié)議職員，在辭職或因職員本人原因被解聘時，未滿約定服務(wù)年限，應(yīng)負擔(dān)對應(yīng)違約金，因為其辭職行為給企業(yè)造成損失，職員應(yīng)負擔(dān)賠償責(zé)任。五、職員勞動協(xié)議期滿，企業(yè)若需留用，則應(yīng)在協(xié)議期滿前30天內(nèi)將《續(xù)簽勞動協(xié)議通知書》送達職員并要求職員簽收后由人力資源中心歸檔，職員若愿意續(xù)約，則在收到該通知后三日內(nèi)以書面方法回復(fù)企業(yè)，雙方重新簽署勞動協(xié)議。若職員不愿意續(xù)約或三日內(nèi)沒有書面回復(fù)，企業(yè)將視為職員不愿意同企業(yè)續(xù)簽勞動協(xié)議，則雙方協(xié)議按期終止，職員辦理離職手續(xù)。六、因個人原因辭職，應(yīng)和企業(yè)解除勞動協(xié)議后，才能和其它單位簽署勞動協(xié)議，建立勞動關(guān)系，不然，給企業(yè)造成損失，職員應(yīng)予賠償。七、有下列情形之一者屬自動離職：1.未經(jīng)申請自動離職，或未依離職要求辦妥離職交接手續(xù)而離開企業(yè)者；2.連續(xù)曠工三日或30天內(nèi)累計曠工達五日者。八、自動離職者未結(jié)算之薪資及其遺留物品均視為自行放棄或抵償企業(yè)損失或作其它處理，事后亦不予追索。自動離職者自離開企業(yè)之日起，一切行為和本企業(yè)無關(guān)。因自動離職給企業(yè)造成損失，企業(yè)保留追究其法律責(zé)任權(quán)利。第五節(jié)績效管理一、績效管理是企業(yè)對職員工作業(yè)績、工作表現(xiàn)及工作能力、工作態(tài)度等進行客觀評價過程。二、每十二個月企業(yè)對各部門下達績效考評責(zé)任書，推行全方面績效管理，意在達成企業(yè)戰(zhàn)略目標?？冃Э荚u結(jié)果，作為開展培訓(xùn)、獎勵、晉升或加薪、降職或解聘依據(jù)。三、相關(guān)績效考評具體制度及步驟，參見績效考評相關(guān)制度和考評責(zé)任書。第六節(jié)職員獎懲一、獎懲標準獎懲管理是企業(yè)對職員進行激勵管理關(guān)鍵方法，秉持“是非分清、賞罰分明”標準進行。職員獎懲統(tǒng)計記入職員人事檔案，并作為調(diào)職、調(diào)崗、調(diào)薪、績效考評、獎金核定等依據(jù)。二、獎勵1.有下列情形之一者，視情況給予通報表彰。一貫恪盡職守，工作勤勉認真、嚴X自律，事跡突出者；拾金不昧者；創(chuàng)新服務(wù)，有具體事實者；能承受工作壓力，在艱苦環(huán)境下工作，并足以稱之為標兵者。2、有下列情形之一者，視情況給予嘉獎，發(fā)放獎金300元，能夠調(diào)崗、調(diào)職、調(diào)薪。品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊任務(wù)者；培養(yǎng)及舉薦人才、熱心幫助新職員有成效者；遇有突發(fā)事件，勇于負責(zé)，并為企業(yè)挽回損失達3000元以下者；有其它尤其事跡表現(xiàn)或本職員作外績效貢獻突出者,折算金額在3000元以下。3、有下列情形之一者，給予記功，發(fā)放獎金500元，企業(yè)能夠調(diào)崗、調(diào)職、調(diào)薪：對企業(yè)運作或生產(chǎn)技術(shù)等主動主動提出合理化提議，降低成本開支，節(jié)省資源能源消耗，改善企業(yè)管理，且取得一定成效者；節(jié)省物料對廢料利用、消除浪費或成本管控卓有成效者；遇有突發(fā)事件，勇于負責(zé)，對危害企業(yè)事件事先舉報或阻止，并為企業(yè)挽回損失達3000元以上5000元以下者；對收受回扣或危害企業(yè)權(quán)益行為，勇于檢舉揭發(fā)或有效預(yù)防，使企業(yè)減免損失者；對企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、專利、業(yè)務(wù)、管理等有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)異者（年效益額2萬元以上5萬元以下）；有其它尤其事跡表現(xiàn)或本職員作外績效貢獻突出者,折算金額在元-5000元。4、有下列事情之一者，給予記大功，發(fā)放獎金1000元，企業(yè)能夠調(diào)崗、調(diào)職、調(diào)薪：維護企業(yè)重大利益，對危害企業(yè)事件事先舉報或阻止或有意外事件或災(zāi)難，奮不顧身，不避危難，為企業(yè)挽回損失達5000元以上者；對企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、專利、業(yè)務(wù)、管理等有重大發(fā)明、革新，成績卓越者（年效益超出5萬元）；維護職員安全，冒險實施任務(wù)，確有功績者；有其它尤其事跡表現(xiàn)或本職員作外績效貢獻突出者,折算金額在5000元以上。有其它重大功績者。三、處罰職員處罰由所在部門據(jù)具體違紀事項提出處理意見后報人力資源中心，由人力資源中心調(diào)查核實情況后簽發(fā)《職員獎懲統(tǒng)計表》，由受罰職員署名確定，職員拒絕簽字，由企業(yè)根據(jù)職員入職登記信息郵政快遞寄出，視為送達。1.有下列情形之一者，給予批評：(1)違反門衛(wèi)管理相關(guān)要求，不配合保安或安全人職員作者，視情節(jié)輕重；進入廠區(qū)和工作現(xiàn)場，不穿工作服或不穿戴勞保用具，每次每項罰款20元；穿戴了但不符合要求，罰款10元;赤腳，穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋進入車間，或穿硬底易滑鞋進行高處作業(yè)，罰款10元;(2)違反工作場所紀律或擾亂公共秩序，初犯或情節(jié)輕微者；車輛在廠區(qū)內(nèi)超速行駛（大于5公里/時），罰款20元;站、坐在液壓叉車上或踩在液壓叉車上滑行，罰款20元;空手坐電梯，罰款20元;在無防護條件下，不佩掛安全帶進行高處作業(yè)，罰款20元;下班前，未按要求關(guān)閉電源停機停電，罰款20元;違反企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，情況輕微者，除制度包含懲處教育外，給予通報批評;違反“職員出入管理”之要求者，罰款10-50元;本制度未提及情節(jié)輕微其它事項。2、有下列情形之一者，給予書面警告，罰款50~100元：未經(jīng)許可，私自在企業(yè)內(nèi)推銷物品者；上班時間，躺、臥休息，擅離崗位，消極怠工者；違反工作場所紀律或擾亂公共秩序，經(jīng)教導(dǎo)仍不聽從者；違反安全管理要求者：隨意從樓上（高處）往下拋擲零件和物體等。非相關(guān)工作人員私自進入樓頂。在安全和消防通道堆放物品者。隨意移動、拆除安全標牌、標志、防護裝置、設(shè)施。因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者；非操作人員隨意操作各類設(shè)備設(shè)施。操作人員違章操作。操作人員隨意離開正在運行機臺。妨害生產(chǎn)工作或團體秩序，浪費企業(yè)資源（水電、辦公用具、生產(chǎn)物料），或破壞企業(yè)公共設(shè)施情節(jié)輕微者；不服從主管人員合理指導(dǎo)和安排，情節(jié)輕微者；上班時間玩電腦游戲，一經(jīng)發(fā)覺者；因玩忽職守給企業(yè)造成損失達1000元以下者；不能適時完成重大或特殊任務(wù)者；未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者；違反“外來人員出入管理”之要求者;違反“車輛出入管理”之要求者;兩次批評者給予警告處分；其它情節(jié)輕微違規(guī)違紀事情者；3、有下列情形之一者，給予記過，罰款100~200元，企業(yè)能夠調(diào)崗、調(diào)職、調(diào)薪：對上級指示或有期限任務(wù)，無故未能準期完成而影響企業(yè)權(quán)益者；在工作場所大聲喧嘩、喧華，妨礙她人工作而不聽勸說者；有意發(fā)表或傳輸有損于企業(yè)形象言論；工作中酗酒致影響自己或她人工作者；因工作疏忽、玩忽職守給企業(yè)造成損失1000元以上元以下者或致機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及她人者；偷聽、偷看客人、上級、同事談話內(nèi)容或文件資料者；違反企業(yè)資訊管控和保密要求，散播小道消息情節(jié)輕微者；私自挪動、挪用、破壞消防器材；未經(jīng)許可，亂動電梯操作系統(tǒng)（造成電梯不能工作追究班組或部門責(zé)任）；兩次警告者給予記過處分者。4、有下列情形之一者，給予記大過，罰款200元以上，企業(yè)能夠調(diào)崗、調(diào)職、調(diào)薪：擅離職守，致企業(yè)蒙受損失達人民幣元以上5000元以下者；在工作場所或工作中酗酒滋事，影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)等團體秩序者；損毀涂改關(guān)鍵文件或公物者；怠忽工作或私自變更工作方法，使企業(yè)蒙受損失達人民幣元以上5000元以下者；違反工作場所紀律或擾亂公共秩序，不服從主管人員合理工作安排，脫崗、串崗、消極怠工者；輪班制職員拒不接收輪班者；弄虛作假者，虛報工作成績者；工作時間內(nèi)，做其它事情，如睡覺、玩弄樂器、下棋、閱讀等；機器、車輛、儀器及含有技術(shù)性工具，非常常使用責(zé)任人或單位主管同意私自操作者；其它重大違規(guī)行為者（如違反安全要求方法，情節(jié)重大者……）；兩次記過者給予記大過處分。5、有下列情形之一者，視情況給予開除：吸食鴉片或其它毒品者；上班時間酗酒者；在廠區(qū)內(nèi)禁煙區(qū)吸煙，立即開除；散播不利于企業(yè)謠言者或挑撥勞資雙方感情者及在用戶面前誹謗企業(yè)，造成嚴重影響者；以暴力或其它危險方法危害企業(yè)或職員安全者；營私舞弊，嚴重瀆職，造成企業(yè)重大損失達成人民幣5000元或以上者；泄露企業(yè)技術(shù)、營業(yè)上機密致企業(yè)造成損害者；未經(jīng)許可外傳、復(fù)印、拷貝企業(yè)受控文件、資料及其它信息者；浪費公物或制造不良品或有意破壞公共設(shè)施等，造成損失達元以上5000元以下者或有意毀壞公物一次性金額超出1000元者；對上司或同事進行毆打、辱罵、欺侮或誹謗，造成不良影響者；偽造或盜用企業(yè)印章或文件者；經(jīng)公檢法等部門給拘留、勞教、判刑或被依法追究刑事責(zé)任者；嚴重違反多種安全制度，造成重大人身或設(shè)備事故者；30天內(nèi)受到三次以上警告或受到兩次記過處分；向未經(jīng)授權(quán)人透露專有資料或保密資料或以任何方法泄漏企業(yè)商業(yè)秘密者；連續(xù)曠工三日以上者，或30天內(nèi)累計曠工五日以上，或十二個月累計曠工十日以上者；其它嚴重違反企業(yè)制度，造成嚴重后果者。私自從事企業(yè)以外"第二職業(yè)"，一經(jīng)發(fā)覺者；收受任何種類賄賂達成人民幣5000元或以上者；利用職權(quán)貪污，侵害企業(yè)經(jīng)濟利益，一經(jīng)發(fā)覺者；偽造和涂改企業(yè)任何匯報或統(tǒng)計，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失者；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，擅取企業(yè)任何數(shù)據(jù)、統(tǒng)計或物品給企業(yè)造成經(jīng)濟損失者；弄虛作假，違反企業(yè)管理要求，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失；利用職務(wù)營私舞弊，損公利已，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失達人民幣5000元;偷竊或侵占企業(yè)、同事或用戶財物、資源，一經(jīng)發(fā)覺者；無故損毀企業(yè)財物，損失重大或損毀涂改關(guān)鍵文件或公物者；記大過滿2次；煽動怠工或罷工者；攜帶刀槍或其它違禁品或危險品入企業(yè)者；在工作場所制造私人物件或指使她人制造私人物件者；利用企業(yè)聲譽在外招搖撞騙，致企業(yè)聲譽受損害者；拒絕根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)步驟實施，經(jīng)勸說拒不更正者。四、違反“物品出入管理”之要求者，給罰款、記過或開除之處分，出現(xiàn)單物不符事件時，貨物經(jīng)手人及核準人負關(guān)鍵責(zé)任，相關(guān)單位上級主管負連帶責(zé)任，情節(jié)嚴重者交企業(yè)安委會處理。五、不配合安全管理人職員作者，可酌情加重處罰；對安全管理人員有辱罵、威脅、毆打等造成惡劣影響行為者，在罰款同時可處以警告直至解聘處分。六、因為職員過失造成企業(yè)財物或她人財物丟失、損壞，職員應(yīng)該照價賠償。遇特殊情況（如被盜、被搶），必需出具公安部門報警回執(zhí)，不然必需照價賠償。七、依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度被調(diào)整工作崗位或職位職員，應(yīng)在其從事新工作崗位或職位前做好交接工作。若因處分而被調(diào)整工作崗位或職位職員，不一樣意接收企業(yè)調(diào)整新崗位，有權(quán)提出辭職或要求企業(yè)再次進行調(diào)整；若企業(yè)調(diào)整兩次后仍不接收者，則企業(yè)有權(quán)給予解聘且不支付經(jīng)濟賠償金。第七節(jié)招調(diào)工、調(diào)干政策一、為增強職員歸屬感，企業(yè)為關(guān)鍵干部、優(yōu)異職員以招工、調(diào)工或調(diào)干形式辦理人事關(guān)系及戶口遷移手續(xù)。二、對符合當(dāng)年深圳市引進中國人才相關(guān)要求，引進應(yīng)屆本科畢業(yè)生，人力資源中心將依據(jù)實習(xí)部門意見進行考評，簽署勞動協(xié)議后可辦理轉(zhuǎn)檔和入戶手續(xù)。第八節(jié) 考勤和假期一、工作時間企業(yè)要求每七天工作40小時，確保職員每七天最少休息一天。周一至周五天天上班時間為AM8:30～PM5:30，周六為AM8:30～AM12：00，其中午餐時間為1小時42分。職員工資是月薪，包含了周六早晨工資，工資結(jié)構(gòu)不再表現(xiàn)周六早晨工資數(shù)額。企業(yè)可依據(jù)生產(chǎn)安排及職員請求，調(diào)整作息時間或工作日程安排。二、考勤刷卡（打卡）1.企業(yè)實施上下班刷卡制度，職員須在要求上班時間內(nèi)抵達工作崗位并進入工作狀態(tài)。職員每日上、下班，應(yīng)親自在考勤系統(tǒng)上刷卡（打卡）。凡托人或代人刷卡（打卡）者，經(jīng)查明屬實，雙方全部以曠工一日論處。2.職員確依要求之作息時間上（下）班而忘打卡者，必需在當(dāng)日或次日說明情況，填寫《刷卡異常單》，由主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字認可后交人力資源中心，但在30天內(nèi)超出五次以上者，則按缺勤處理。未依要求辦理者均以曠工半日論處。三、遲到、早退、曠工要求1.上班遲于制度時間為遲到，下班早于制度時間為早退，職員無故不出勤或請假未經(jīng)同意私自不出勤或離崗4小時及以上者，一律按曠工處理；2.遲到或早退30分鐘內(nèi)扣除工時1小時，遲到或早退半小時以上（含半小時）按曠工半天處理，曠工按曠工工時兩倍給予處罰。四、加班1、加班是指在要求工作時間以外超時工作。加班工資是指要求工作時間以外超時工作支付工資。2、企業(yè)不激勵職員超時工作。如確屬工作需要及臨時性工作安排要求職員加班，需要加班職員提前填寫《加班申請單》并由各級主管進行審批。加班完成后必需經(jīng)上級主管作最終核定簽字。《加班申請單》和打卡統(tǒng)計作為計算加班費依據(jù)，二者缺一不視為加班。加班時數(shù)以經(jīng)過核實《加班申請單》為關(guān)鍵依據(jù)，打卡統(tǒng)計作為參考。加班工資計算根據(jù)勞動法要求標準發(fā)放。職員加班可計加班工資或補休，補休措施以下：（1）加班時數(shù)超出半小時才能申報，每半小時為一個單位。（2）加班補休必需先加班，再享受補休；不能先休后補。補休時需事先填寫《請假申請單》完成請假程序，注明補休。五、假期管理1、國家法定假日國家法定假日，按國家頒布法定節(jié)假日方案實施。2、年休假職員在企業(yè)工作滿十二個月者，可享受5天帶薪年休假，工齡（在企業(yè)服務(wù)時間）每增加十二個月，年休假增加一天，但最長不超出10天。工作滿20年，年休假增加為15天。高層管理人員年假，參考干部專題管理措施、依據(jù)績效貢獻等原因合適增加休假天數(shù)。年休假須提前申請，每次不得少于半天，相鄰兩第二年假不得連休。年休假必需在一個年度內(nèi)安排休完，通常不跨年度安排。3、請假程序職員請假須填寫請假單，并經(jīng)上級主管、部門責(zé)任人簽署意見，人力資源中心審核；請假未經(jīng)同意而缺勤者，視為曠工；職員請假結(jié)束要立即到部門銷假。請假連續(xù)10天及以上，假期計算包含節(jié)假日。請假類別一覽表：其它相關(guān)假期具體要求，依據(jù)法律法規(guī)要求實施。第九節(jié)薪酬福利一、工資1.工資依據(jù)崗位特點，職員資歷、學(xué)歷、經(jīng)驗、技能等，參考企業(yè)薪酬標準等綜合原因確定。月薪薪資結(jié)構(gòu)包含基礎(chǔ)工資、職能崗位工資、綜合津貼、保密費、加班工資、獎金、調(diào)整項等，具體內(nèi)容以工資條為準。2.企業(yè)定于每個月15日-18日發(fā)放上月薪資，遇節(jié)假日則提前發(fā)放。為確保安全，薪資標準上由銀行代發(fā)，轉(zhuǎn)賬至職員個人賬戶（銀行卡）。企業(yè)每個月發(fā)放工資后，職員對工資條所列明各項工資數(shù)額若有異議，能夠在工資條發(fā)放后3個工作日內(nèi)和人力資源中心聯(lián)絡(luò)，逾期視為無異議。3.企業(yè)實施工資待遇保密制，在任何場所、情況下，對內(nèi)、外全部不得泄漏、攀比、探詢、議論她人及企業(yè)工資待遇具體數(shù)額。任何人有義務(wù)對非本人收入信息給予回避，同時對本人信息保密。二、福利1.法定社會保險：新職員入職簽署勞動協(xié)議后即可辦理法定社會保險，包含基礎(chǔ)養(yǎng)老保險、基礎(chǔ)醫(yī)療保險、工傷保險等。依據(jù)需要，企業(yè)為職員購置商業(yè)保險和團體人身意外險。2.職員生日當(dāng)月，人力資源中心將組織生日慶賀會或代表總裁贈予一份生日禮品。3.職員在結(jié)婚登記30天內(nèi)向人力資源部門出示證件，將取得總裁簽發(fā)賀卡和禮金一份。4.獲有《獨生兒女證》職員，在兒女出生30天內(nèi)向人力資源部門出示證件，將取得總裁簽發(fā)賀卡和禮金一份。5.企業(yè)視各期績效達成情況，結(jié)合職員當(dāng)期出勤和績效考評發(fā)放獎金。6.企業(yè)每十二個月舉行多個形式表彰，激勵優(yōu)異員人才脫穎而出，經(jīng)評選出優(yōu)異職員及骨干職員給精神、物質(zhì)、獎金作為激勵。7.企業(yè)每十二個月為工齡十二個月以上職員安排無償健康體檢。8.企業(yè)為職員提供食堂就餐刷卡補助，并為生產(chǎn)性職員提供無償住宿。9.企業(yè)給職員其它福利有：撫慰金、旅游、培訓(xùn)、出國參觀考察學(xué)習(xí)、交通班車、文體活動、節(jié)假日禮品禮金、工會援助等等。三、薪資調(diào)整1.薪資總額預(yù)算：薪資總額由人力資源中心和財務(wù)中心依據(jù)上年度關(guān)鍵經(jīng)營指標完成情況和第二年經(jīng)營計劃，核定薪資總額及年度預(yù)算，報總裁同意后實施。2.薪資調(diào)整條件、周期及同意權(quán)限:（1）依據(jù)上年度經(jīng)營業(yè)績及本年度業(yè)績估計，各部門會同人力資源中心進行薪資檢討并向總裁提出年度薪資調(diào)整方案。（2）依據(jù)總裁同意年度薪資調(diào)整方案，各部門依據(jù)本部門職員上十二個月度工作業(yè)績及績效考評情況，提報需調(diào)整薪資職員名單，經(jīng)人力資源中心審核后，報總裁同意實施。（3）其它情況下調(diào)薪：依據(jù)職員獎懲制度，在職員取得獎勵或處罰需要調(diào)薪，由主管部門領(lǐng)導(dǎo)提報，經(jīng)人力資源中心審核后，報總裁同意實施。第十節(jié) 培訓(xùn)和發(fā)展一、培訓(xùn)目標企業(yè)本著以人為本精神，為職員提供成長空間和職業(yè)發(fā)展機會，經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升職員技能和素養(yǎng)，達成組織目標。企業(yè)培訓(xùn)課程由XXX培訓(xùn)學(xué)院安排，包含新職員入職培訓(xùn)、各項技能培訓(xùn)、資X認證、管理技能等系列課程。成績優(yōu)異職員，可申請在職進修、選派赴海外實習(xí)或考察等。二、新職員培訓(xùn)培訓(xùn)學(xué)院于每個月定時組織新入職職員培訓(xùn)，課程包含企業(yè)介紹、多種規(guī)章制度、安全知識、職員素養(yǎng)及崗位職責(zé)規(guī)范等。新進人員培訓(xùn)考評合X，才能夠進行試用期轉(zhuǎn)正評定；考試不合X者，可依據(jù)出勤及課堂表現(xiàn)酌情給培訓(xùn)和補考機會。新職員進入各相關(guān)工作崗位后，要參與部門或培訓(xùn)學(xué)院統(tǒng)一組織崗位技能培訓(xùn)和管理培訓(xùn)。三、在職培訓(xùn)企業(yè)組織進行系列在職培訓(xùn)，包含學(xué)歷提升培訓(xùn)、技能等級培訓(xùn)、選送參與中國外短期研討班等。全部培訓(xùn)均應(yīng)根據(jù)要求簽署《培訓(xùn)協(xié)議》，具體根據(jù)XXX培訓(xùn)學(xué)院相關(guān)制度實施。培訓(xùn)學(xué)院為企業(yè)每位職員建立個人培訓(xùn)電子檔案，保留個人培訓(xùn)統(tǒng)計，作為職員職業(yè)生涯計劃關(guān)鍵參考依據(jù)之一。參與培訓(xùn)學(xué)員須遵守教學(xué)管理要求，遵守課堂紀律。培訓(xùn)學(xué)院依據(jù)課程需要，對于經(jīng)過考評合X學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。接收培訓(xùn)之學(xué)員須努力學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，優(yōu)異學(xué)員可提報獎勵。企業(yè)激勵職員在不影響工作前提下，不停學(xué)習(xí)，總結(jié)所擅長專業(yè)知識、操作經(jīng)驗、管理理念等，將其編寫成教材，經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)院平臺，和大家分享，同時可取得內(nèi)部講師資X。其它培訓(xùn)具體政策和內(nèi)容參見培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)相關(guān)制度。四、職員職業(yè)發(fā)展為職員提供歷練和輪崗機會，達成工作和能力最好匹配，使人盡其才，不停提升各崗位人員工作績效和工作滿意度，企業(yè)提供三個方向晉升路線，以下圖所表示。第十一節(jié)差旅管理一、出差申請及核準企業(yè)職員出差須填報《出差申請匯報單》，出差匯報單必需明確出差事由、日期、地點、天數(shù)、費用估計（費用估計須簡明說明費用項目標計算依據(jù)）等內(nèi)容，并注明是否需借款。職員出差結(jié)束后須提供書面出差結(jié)果匯報書給相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)或其授權(quán)人。職員中國出差須報部門責(zé)任人簽字同意，國外出差需由總裁同意。副總經(jīng)理級以上干部出差須事先知會總裁。二、出差核銷標準幣種：人民幣備注：特區(qū)：深圳、汕頭、珠海、廈門、海南；直轄市：北京、上海、天津、重慶。長久派駐或出差時，市場銷售人員，出差期間沒有補助。市內(nèi)出差或當(dāng)日可往返省內(nèi)出差，單次任務(wù)超出6小時，補助餐費5元，單次任務(wù)超出10小時，補助10元。三、出差其它要求交通費包含搭乘飛機、火車、輪船、汽車、計程車及企業(yè)派車所發(fā)生之路橋費等費用。標準上數(shù)人同趟出差且行程一致所發(fā)生計程車費以1人標準報支。全部住宿費均需票據(jù)報銷，出差目標地如有住宿接待或企業(yè)宿舍，不予報銷住宿費用，特殊情況經(jīng)部門總經(jīng)理核準后，方可結(jié)報在外住宿費用。標準上出差應(yīng)兩人住一標準間，住宿費按其中標準較高者報銷，不按兩人累計標準報銷。出差人員出差返回后憑同意《出差申請匯報單》，標準上在七個工作日內(nèi)到財務(wù)部門報銷。對于超出要求時限且已向企業(yè)借款費用報銷，財務(wù)有權(quán)在次月工資中扣發(fā)借支金額。第四章保密及知識產(chǎn)權(quán)管理第一節(jié)總則全部部門和職員應(yīng)高度重視保護企業(yè)技術(shù)秘密和商業(yè)秘密，對于各類保密信息必需確保有嚴密授權(quán)控制，企業(yè)及各部門應(yīng)對商業(yè)秘密采取合適技術(shù)性和管理性保護方法。商業(yè)秘密是指企業(yè)內(nèi)部不為公眾所知悉，且企業(yè)已采取合適保密方法相關(guān)信息，包含但不限于企業(yè)還未經(jīng)過外部網(wǎng)站、媒體等公開渠道以新聞、通告或季報、年報等形式正式對外公開公布技術(shù)信息和經(jīng)營信息。商業(yè)秘密表現(xiàn)形式包含但不限于記載于紙介質(zhì)或膠片上文檔、文件、圖表、目錄，存放于磁盤、光盤、閃存盤上軟件、程序或是以其它形式存在資料。企業(yè)職員全部有保守企業(yè)秘密義務(wù)。接觸到企業(yè)商業(yè)秘密高級職員，比如：管理人員、技術(shù)人員、財務(wù)人員、銷售人員、秘書、保安人員等對保守企業(yè)秘密負有尤其責(zé)任。企業(yè)保密工作，實施既確保秘密又便利工作方針。對保守、保護企業(yè)秘密和改善保密技術(shù)、方法等方面成績顯著部門或職員實施獎勵。職員在企業(yè)工作過程中，利用企業(yè)設(shè)備所獲結(jié)果，其版權(quán)及發(fā)明權(quán)屬于企業(yè)，任何個人和部門不得據(jù)為己有。任何職員不得于在職期間和辭職后將在企業(yè)取得研究、開發(fā)和生產(chǎn)內(nèi)容攜走，作為自己結(jié)果發(fā)表、投產(chǎn)或轉(zhuǎn)讓。第二節(jié)保密范圍和密級確定一、企業(yè)秘密范圍企業(yè)秘密包含本制度8.1中范圍和下列秘密事項：企業(yè)重大決議中秘密事項；企業(yè)還未付諸實施經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營計劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決議；企業(yè)內(nèi)部掌握協(xié)議、協(xié)議、意見書及可行性匯報、關(guān)鍵會議統(tǒng)計；企業(yè)財務(wù)預(yù)決算匯報及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表；企業(yè)所掌握還未進入市場或還未公開各類信息；企業(yè)職員人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料；其它經(jīng)企業(yè)確定應(yīng)該保密事項。通常性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。二、密級種類及確定1、企業(yè)秘密密級分為絕密、機密、秘密三級。絕密是最關(guān)鍵企業(yè)秘密，泄露會使企業(yè)權(quán)利和利益遭受尤其嚴重損害；機密是關(guān)鍵企業(yè)秘密，泄露會使企業(yè)權(quán)利和利益遭受到嚴重損害；秘密是通常企業(yè)秘密，泄露會使企業(yè)權(quán)利和利益遭受損害。2、企業(yè)秘級確實定：(1)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，直接影響企業(yè)權(quán)益和利益關(guān)鍵決議文件、技術(shù)資料為絕密級；(2)企業(yè)計劃、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、關(guān)鍵會議統(tǒng)計、企業(yè)經(jīng)營情況為機密級；(3)企業(yè)人事檔案、協(xié)議、協(xié)議、職職員資性收入、還未進入市場或還未公開各類信息為秘密級。3、屬于企業(yè)秘密文件、資料，應(yīng)該依據(jù)本制度要求標明密級，并確定保密期限。保密期限分永久、長久、短期，通常和密級相對應(yīng)，特殊情況另外標明。保密期限屆滿，自行解密。三、接觸商業(yè)秘密權(quán)限本企業(yè)職員應(yīng)嚴X實施本制度要求密級及接觸商業(yè)秘密權(quán)限要求，不得接觸超出自己權(quán)限秘密信息，具體權(quán)限以下：絕密：總裁、副總裁；機密：副部長級以上干部；秘密：各部門主管以上干部，研發(fā)、技術(shù)、營業(yè)等特殊崗位人員第三節(jié) 保密方法一、秘密文件及設(shè)備保護1、屬于企業(yè)秘密文件、資料和其它物品制作、收發(fā)、傳輸、使用、復(fù)制、摘抄、保留和銷毀，由對應(yīng)責(zé)任人保管，未經(jīng)同意，任何人不得私自傳輸、泄露；全部企業(yè)保密載體，保密責(zé)任人必需保密存放，不得隨意放置。2、對于密級文件、資料和其它物品，必需采取以下保密方法：(1)非經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理同意，不得復(fù)制和摘抄；(2)收發(fā)、傳輸和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必需安全方法；(3)在設(shè)備完善保險裝置中保留。屬于企業(yè)秘密設(shè)備使用、保留、維修和銷毀，由企業(yè)指定專門部門負責(zé)實施，并采取對應(yīng)保密方法。在對外交往和合作中需要提供企業(yè)秘密事項，應(yīng)該事先經(jīng)總裁同意。二、秘密會議及相關(guān)活動保護1、含有屬于企業(yè)秘密內(nèi)容會議和其它活動，主辦部門應(yīng)采取下列保密方法：(1)選擇含有保密條件會議場所；(2)依據(jù)工作需要，限定參與會議人員范圍，對參與包含密級事項會議人員給予指定；(3)依據(jù)保密要求使用會議設(shè)備和管理會議文件。(4)確定會議內(nèi)容是否傳達及傳達范圍。不準在私人交往和通信中泄露企業(yè)秘密，不準在公共場所談?wù)撈髽I(yè)秘密，不準經(jīng)過其它方法傳輸企業(yè)秘密。檔案室、計算機房等機要部門，非工作人員不得隨便進入，工作人員也不能隨便帶人進入。企業(yè)工作人員發(fā)覺企業(yè)秘密已經(jīng)泄露或可能泄露時，應(yīng)該立即采取補救方法并立即匯報辦公室；辦公室接到匯報，應(yīng)立即作出處理。第四節(jié)責(zé)任和處罰出現(xiàn)下列情況之一者，給警告，并1000元以上3000元以下罰款：(1)泄露企業(yè)秘密，還未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失；(2)違反本制度相關(guān)接觸商業(yè)秘密權(quán)限、秘密文件及設(shè)備保護、秘密會議內(nèi)容及相關(guān)活動要求；(3)已泄露企業(yè)秘密但采取補救方法。出現(xiàn)下列情況之一，給予解聘并酌情賠償經(jīng)濟損失。(1)有意或過失泄露企業(yè)秘密，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失；(2)違反本保密制度要求，為她人竊取、刺探、收買或違章提供企業(yè)秘密；(3)利用職權(quán)強制她人違反保密要求。第五節(jié)附則一、本制度要求泄密是指下列行為之一：1、使企業(yè)秘密被不應(yīng)知悉者知悉；2、使企業(yè)秘密超出了限定接觸范圍，而不能證實未被不應(yīng)知悉者知悉。二、企業(yè)和接觸關(guān)鍵機密職員簽署《保密協(xié)議》，《保密協(xié)議》以書面形式簽署，含有以下關(guān)鍵條款：保密內(nèi)容和范圍；保密協(xié)議雙方權(quán)利和義務(wù)；保密協(xié)議期限；保密費數(shù)額及其支付方法；違約責(zé)任。三、在保密協(xié)議使用期限內(nèi)，職員應(yīng)推行下列義務(wù)：嚴X遵守本企業(yè)保密制度，預(yù)防泄漏企業(yè)技術(shù)秘密；不得向她人泄漏企業(yè)技術(shù)秘密；非經(jīng)企業(yè)書面同意，不得利用該技術(shù)秘密進行生產(chǎn)和經(jīng)營活動，不得利用技術(shù)秘密進行新研究和開發(fā)。四、依據(jù)需要和職員簽署競業(yè)嚴禁協(xié)議，限制管理人員、技術(shù)人員、財務(wù)人員、銷售人員、秘書、保安人員等職員以下行為：(1)自行設(shè)置和本企業(yè)競爭企業(yè)；(2)就職于本企業(yè)競爭對手；(3)在競爭企業(yè)中兼職；(4)引誘企業(yè)中其它職員辭職；(5)引誘企業(yè)用戶脫離企業(yè)；(6)在離職后，和企業(yè)進行競爭其它行為。對于沒有簽署保密協(xié)議也沒有實施競業(yè)嚴禁制度職員，有證據(jù)表明侵犯本企業(yè)技術(shù)及其它商業(yè)機密，給本企業(yè)造成損失，企業(yè)依法追究對應(yīng)責(zé)任。包含企業(yè)商業(yè)秘密合作、代理、交易協(xié)議或協(xié)議，均需設(shè)置《保密條款》，對協(xié)議對方增設(shè)保密義務(wù)。《保密條款》應(yīng)該包含以下內(nèi)容：(1)明示協(xié)議所包含需要保密商業(yè)秘密范圍；(2)協(xié)議對方和協(xié)議對方任何職員、代理人均受保密條款約束；(3)受約束保密義務(wù)人在未經(jīng)許可情況下，不可將商業(yè)秘密透露給任何第三方或用于協(xié)議目標以外用途；(4)受約束保密義務(wù)人不可將含有保密信息資料、文件、實物等攜帶出保密區(qū)域；(5)保密義務(wù)人不可在對外接收訪問或和任何第三方交流時包含協(xié)議要求商業(yè)秘密內(nèi)容；(6)不相關(guān)職員不可接觸或了解商業(yè)秘密；(7)保密信息應(yīng)該在協(xié)議終止后交還；(8)保密期限在協(xié)議終止后仍然保持有效；(9)違反保密義務(wù)，應(yīng)該負擔(dān)明確違約責(zé)任。第五章品質(zhì)管理企業(yè)已建立ISO9001質(zhì)量和ISO14001環(huán)境管理體系，全部職員需嚴X按體系要求實施。一、質(zhì)量方針質(zhì)量第一（提供用戶滿意產(chǎn)品）：用戶至上（快速處理用戶提出問題，預(yù)防再發(fā)生）；連續(xù)改善（追求用戶最高滿意度）。二、作業(yè)準則三按兩遵守：按文件操作；按步驟操作；按作業(yè)指導(dǎo)書操作；遵守工藝紀律，遵守勞動紀律。三不放過：事故原因沒調(diào)查清楚不放過，沒有處理方法不放過，當(dāng)事人沒有受到教育不放過。三、“5S”管理5S指：整理、整理、清掃、清潔、素養(yǎng)。職員均應(yīng)自覺維持5S效果，使5S成為習(xí)慣。遵照5S要求，發(fā)明良好工作環(huán)境不停提升工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量，提升本身素質(zhì)。四、環(huán)境保護關(guān)愛地球，保護環(huán)境；全員參與，預(yù)防污染；節(jié)省減廢，遵遵法規(guī)；提升意識，連續(xù)改善。第六章安全管理一、生產(chǎn)安全1、遵照“安全第一預(yù)防為主”方針。2、遵守安全操作規(guī)程、各項安全規(guī)章制度。3、按要求正確使用、保管勞保用具。4、主動參與安全知識、技能培訓(xùn)。5、行使發(fā)覺安全隱患立即匯報權(quán)利和義務(wù)。6、遵守企業(yè)為保障安全生產(chǎn)所制訂規(guī)章制度,參與企業(yè)為保障安全生產(chǎn)所所舉行多種活動。二、消防安全1、遵照“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針2、嚴禁私自挪移、動用、破壞企業(yè)消防設(shè)施。3、主動參與消防知識培訓(xùn)。4、熟悉本崗位生產(chǎn)工藝，了解本崗位所存在火災(zāi)隱患；知道怎樣預(yù)防火災(zāi)；會撲救初起火災(zāi)。5、確保消防通道通暢，會使用消防器材；會處理初起火險事故；會報警、會逃生。6、能自覺遵守消防安全規(guī)章制度。7火災(zāi)事故應(yīng)急步驟:三、職業(yè)衛(wèi)生和健康1、了解職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識。2、知道本崗位職業(yè)病危害原因及個人勞動防護用具配戴。3、主動配合安全管理部門開展職業(yè)病預(yù)防工作.四、工傷事故處理1.社保指定診療點：同勝社康中心：大浪同勝村同勝百貨右側(cè)XXXX醫(yī)院:地址電話:11111服務(wù)臺電話：11111安全投訴電話：11111搶救電話：11111未到社保指定醫(yī)院診療費用不能報銷，費用自理。2.工傷認定時部門需提交以下資料：身份證原件；初診病歷原件；《職員傷亡事故調(diào)查處理匯報》復(fù)印件。五、門禁管理1、職員出入管理：除副總經(jīng)理以上高管及部分外勤人員外，職員進入企業(yè)時要穿工作服且著裝整齊，不可穿短褲、超短裙、拖鞋、涼鞋等，或赤腳、赤膊進入廠區(qū)。職員進入企業(yè)必需佩戴廠牌，且廠牌要正面朝外，沒有佩戴廠牌職員，不準進入企業(yè)。職員上班時間因公外出時，憑本部門相關(guān)主管核準外勤單才能出廠，保安應(yīng)將出入廠時間在外勤單上作好統(tǒng)計。上班時間需緊急外出就醫(yī)者，報備其部門主管后先給予放行，隨即由部門代辦或該就醫(yī)職員返廠后補辦外勤單。下班時間職員應(yīng)排隊打下班卡，下班后如要進入廠區(qū)應(yīng)佩戴好廠牌并向保安說明理由。需常常或長久往返于各廠區(qū)及宿舍之間職員在經(jīng)過本部門部長以上主管同意后，能夠向行政總務(wù)部申請“廠區(qū)通行證”，憑此證能夠隨時出入廠區(qū)，但必需在保安室登記進出時間。2、物品出入管理：人員攜帶物品出廠，須主動將相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字物品放行單及外勤單交由保安查驗，不然保安有權(quán)不予放行。各門崗當(dāng)班保安、行政總務(wù)部安全管理員有權(quán)對出廠貨物進行檢驗，如發(fā)覺貨單不符者或放行單有涂改痕跡，有權(quán)將貨物扣留。供貨商來廠送貨時，須先在保安室登記，由保安通知收貨人接洽，在指定地方收貨。非我企業(yè)貨物，標準上不得進入廠區(qū)，如確實無法有效和我企業(yè)貨物分開，須提前通知保安這類貨物種類、數(shù)量及區(qū)分方法。任何人員進入廠區(qū)嚴禁攜帶管制刀具，槍械，有毒物及易燃物等危險物品（如供貨商所送貨物中有易燃物品或有毒物等，必需出示相關(guān)證實）。3、外來人員出入管理：外來人員進入廠區(qū)時，保安須先和被訪當(dāng)事人取得電話聯(lián)絡(luò)，經(jīng)確定后才能讓訪客入內(nèi)。保安應(yīng)須對全部外來人員申明，在我廠區(qū)必需遵守我企業(yè)規(guī)章制度，無本企業(yè)人員陪同，外來人員不得在我廠區(qū)閑逛，如有違反我企業(yè)將給對應(yīng)處罰。外來人員分為貴賓（含關(guān)鍵用戶、政府官員）、洽商、應(yīng)聘、送貨、施工等五類，除貴賓外，全部訪客進入我廠時須出示本人有效證件，在保安室登記并置換對應(yīng)來訪證，在廠區(qū)內(nèi)訪客必需將我企業(yè)證件掛于胸前以做識別。供貨商長駐我企業(yè)送貨人員須向行政總務(wù)部提出申請，經(jīng)同意后能夠發(fā)放“供貨商駐廠證”，送貨人員憑此證進出我企業(yè)時無需更換證件。來訪結(jié)束時，外來人員在保安室換回自己證件并在值班記錄表上登記離開時間。任何職員不能私自率領(lǐng)外人進入廠區(qū)。4、車輛出入管理：車輛在廠區(qū)內(nèi)行駛時每小時限速5公里。本企業(yè)車輛外出，須持有已核準派車單交和保安，并登記車輛已行駛公里數(shù)。全部已進入廠區(qū)車輛在出廠時，必需主動停車接收保安檢驗，如查出無放行單而欲攜帶企業(yè)物品出廠，視為偷竊企業(yè)財物行為。供給商在超出企業(yè)正常工作時間（8：30--17：30）外及節(jié)假日送貨至本企業(yè)時，送貨車輛必需經(jīng)當(dāng)班安全員同意后方可進入廠區(qū)。職員自行車、電動車一律停放在側(cè)門停放點，送貨、快遞等人員自行車、電動車、摩托車一律不得進入廠區(qū)。六、宿舍管理1、為了給職員提供一個安全、舒適生活環(huán)境，特制訂本要求。2、入住管理職員入職后，經(jīng)