工程監(jiān)理企業(yè)5.2講解

建設(shè)工程監(jiān)理概論青海交通職業(yè)技術(shù)學院交通土木工程學院Introductiontoconstructionengineeringsupervision主講教師：王洋

目錄CONTENTS建設(shè)工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容建設(shè)工程監(jiān)理費用計取方法5.2.1建設(shè)工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容（一）建設(shè)工程監(jiān)理投標決策所謂投標決策，主要包括兩方面內(nèi)容：一是決定是否參與競標；二是如果參加投標，應(yīng)采取什么樣的投標策略。⒈投標決策原則⑴充分衡量自身人員和技術(shù)實力能否滿足工程項目要求，且要根據(jù)工程監(jiān)理單位自身實力、經(jīng)驗和外部資源等因素來確定是否參與競標。⑵充分考慮國家政策、建設(shè)單位信譽、招標條件、資金落實情況等，保證中標后工程項目能順利實施。⑶一般情況下，工程監(jiān)理單位與其將有限人力資源分散到幾個小工程投標中，不如集中優(yōu)勢力量參與一個較大建設(shè)工程監(jiān)理投標。⑷對于競爭激烈、風險特別大或把握不大的工程項目，應(yīng)主動放棄投標。5.2建設(shè)工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容和策略5.2.1建設(shè)工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容（一）建設(shè)工程監(jiān)理投標決策⒉投標決策定量分析方法常用的投標決策定量分析方法有綜合評價法和決策樹法。⑴綜合評價法:也可用于工程監(jiān)理單位對多個類似工程監(jiān)理投標機會選擇，綜合評價分值最高者將作為優(yōu)先投標對象。⑵決策樹法:多項目多方案的選擇，通?？梢詰?yīng)用決策樹法進行定量分析。1)適用范圍:適用于風險型決策分析的一種簡便易行的實用方法，其特點是用一種樹狀圖表示決策過程，通過事件出現(xiàn)的概率和損益期望值的計算比較，幫助決策者對行動方案作出抉擇。2)基本原理:出發(fā)點(決策點)、方案枝、概率分枝、自然狀態(tài)點、損益值點。3)決策過程:先根據(jù)已知情況繪出決策樹；計算期望值，一般從終點逆向逐步計算；確定決策方案，收益值，取最大期望值；損失值，取最小期望值。5.2建設(shè)工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容和策略5.2.1建設(shè)工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容（二）建設(shè)工程監(jiān)理投標策劃（1）明確投標目標，決定資源投入。一旦決定投標，首先要明確投標目標，投標目標決定了企業(yè)對投標過程的資源支持力度。（2）成立投標小組并確定任務(wù)分工。（三）建設(shè)工程監(jiān)理投標文件編制1.投標文件編制原則⑴響應(yīng)招標文件，保證不被廢標。⑵認真研究招標文件，深入領(lǐng)會招標文件意圖。⑶投標文件要內(nèi)容詳細、層次分明、重點突出。⒉投標文件編制依據(jù)⑴國家及地方有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理投標的法律法規(guī)及政策；⑵建設(shè)工程監(jiān)理招標文件；⑶企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備資源；⑷企業(yè)現(xiàn)有的人力及技術(shù)資源；⑸企業(yè)現(xiàn)有的管理資源。5.2建設(shè)工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容和策略5.2.1建設(shè)工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容（二）建設(shè)工程監(jiān)理投標策劃⒊監(jiān)理大綱的編制建設(shè)工程監(jiān)理投標文件的核心是反映監(jiān)理服務(wù)水平高低的監(jiān)理大綱，尤其是針對工程具體情況制定的監(jiān)理對策，以及向建設(shè)單位提出的原則性建議等。監(jiān)理大綱一般應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：⑴工程概述。⑵監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容。⑶建設(shè)工程監(jiān)理實施方案。⑷建設(shè)工程監(jiān)理難點、重點及合理化建議。4.編制投標文件的注意事項（四）參加開標及答辯（五）投標后評估5.2建設(shè)工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容和策略5.2.2建設(shè)工程監(jiān)理費用計取方法（一）按費率計費以建設(shè)投資的一定百分比來計算。工程規(guī)模越大，建設(shè)投資越多，百分比越小。這種方法比較簡便、科學，頗受業(yè)主和咨詢單位歡迎，也是行業(yè)中工程咨詢采用的計費方式之一。（二）按人工時計費根據(jù)合同項目執(zhí)行時間(時間單位可以是小時，也可以是工作日或月)，以補償費加一定數(shù)額的補貼來計算咨詢費總額。咨詢?nèi)藛T的差旅費、工作函電費、資料費，以及試驗和檢驗費、交通和住宿費等均由業(yè)主另行支付。這種方法主要適用于臨時性、短期咨詢業(yè)務(wù)活動，或者不宜按建設(shè)投資百分比等方法計算咨詢費的情形。單位時間計取的咨詢費比咨詢單位實際支出的費用要高得多。5.2建設(shè)工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容和策略5.2.2建設(shè)工程監(jiān)理費用計取方法（三）按服務(wù)內(nèi)容計費指在明確咨詢工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，業(yè)主與工程咨詢公司協(xié)商一致確定的固定咨詢費，或工程咨詢公司在投標時以固定價形式進行報價而形成的咨詢合同價格。當實際咨詢工作量有所增減時，一般也不調(diào)整咨詢費。國內(nèi)工程監(jiān)理費用一般參考國家以往收費標準或以人工成本加酬金等方