人力資源管理:用人的智慧智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院_第1頁(yè)
人力資源管理:用人的智慧智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院_第2頁(yè)
人力資源管理:用人的智慧智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院_第3頁(yè)
人力資源管理:用人的智慧智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院_第4頁(yè)
人力資源管理:用人的智慧智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

人力資源管理:用人的智慧智慧樹(shù)知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院人力資源管理沒(méi)有統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的、不變的模式,它必須隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化作出相應(yīng)的調(diào)整。()

答案:對(duì)職位評(píng)價(jià)方法中,分類(lèi)法屬于定量分析方法,可以做出精確評(píng)比,客觀(guān)性強(qiáng)。()

答案:錯(cuò)目標(biāo)與關(guān)鍵成果(OKR)是由英特爾公司發(fā)明的一種績(jī)效管理工具。()

答案:對(duì)工作輪換法,是指由一位有經(jīng)驗(yàn)的工人或直接主管人員在工作崗位上對(duì)受訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn)。指導(dǎo)教練的任務(wù)是教受訓(xùn)者如何做,提出如何做好的建議,并對(duì)受訓(xùn)者進(jìn)行激勵(lì)。()

答案:錯(cuò)在職業(yè)生涯管理中,企業(yè)和員工都必須承擔(dān)一定的責(zé)任,只有雙方共同合作才能完成職業(yè)生涯管理。()

答案:對(duì)分層式薪酬結(jié)構(gòu)是指薪酬等級(jí)多,每個(gè)等級(jí)薪酬區(qū)間相對(duì)較小,適合成熟、等級(jí)型企業(yè)。()

答案:對(duì)總公司進(jìn)行統(tǒng)一決策,企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)分散到按產(chǎn)品或地區(qū)設(shè)立的不同分公司當(dāng)中,各分公司都是一個(gè)利潤(rùn)中心,在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,這樣的組織結(jié)構(gòu)形式是矩陣制組織結(jié)構(gòu)。()

答案:錯(cuò)集體福利一般指享受的公共福利設(shè)施。比如:?jiǎn)T工食堂、圖書(shū)館、體育館、醫(yī)院等。()

答案:對(duì)平衡記分卡要求我們以企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r為導(dǎo)向來(lái)設(shè)置指標(biāo)。()

答案:錯(cuò)績(jī)效考評(píng)結(jié)果主要應(yīng)用在員工物質(zhì)層面。()

答案:錯(cuò)人員選拔的目的就是選出能夠勝任所招聘工作崗位的員工。()

答案:錯(cuò)在進(jìn)行生涯路線(xiàn)選擇時(shí),可以從()等幾個(gè)方面進(jìn)行考慮。

答案:家庭條件###本人生理###行業(yè)就業(yè)環(huán)境分析###個(gè)性特點(diǎn)###個(gè)人就業(yè)的職業(yè)取向設(shè)置績(jī)效指標(biāo)權(quán)重可以采取以下哪些方法()。

答案:經(jīng)驗(yàn)法###層次分析法###德?tīng)柗品ㄈ肆Y源需求預(yù)測(cè)包括()。

答案:未來(lái)人力資源流失預(yù)測(cè)###未來(lái)人力資源需求預(yù)測(cè)###現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè)勞動(dòng)合同的履行有哪幾項(xiàng)原則?()

答案:親自履行原則###全面履行原則###誠(chéng)實(shí)信用原則###實(shí)際履行原則一個(gè)完整的培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該包括的具體內(nèi)容有()以及培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)講師、考評(píng)方式及培訓(xùn)預(yù)算。

答案:培訓(xùn)地點(diǎn)###培訓(xùn)對(duì)象###培訓(xùn)課程###培訓(xùn)目的###培訓(xùn)時(shí)間人力資源規(guī)劃的核心部分包括()。

答案:人力資源供需綜合平衡###人力資源需求預(yù)測(cè)###人力資源供給預(yù)測(cè)下列屬于內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)方法的有()。

答案:技能清單法###馬爾科夫模型###人力資源“水池”模型###繼任卡法大學(xué)生在求職過(guò)程中最常見(jiàn)的心理問(wèn)題包括()。

答案:自負(fù)心理###自卑心理###盲目攀比###焦慮心理知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)意味著勞動(dòng)力應(yīng)是()的勞動(dòng)力。

答案:復(fù)合型###知識(shí)型雙務(wù)合同是指雙方當(dāng)事人互相()的合同。

答案:承擔(dān)義務(wù)和享有權(quán)利我國(guó)現(xiàn)階段實(shí)行的是()的就業(yè)方向,即個(gè)人和用人單位相互選擇。

答案:雙向選擇()適用于管理人員的訓(xùn)練或用于解決某些有一定難度的管理問(wèn)題。

答案:研討法以下哪種績(jī)效反饋是為了激勵(lì)員工、平衡企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)()

答案:股權(quán)激勵(lì)()會(huì)影響到一個(gè)人的職業(yè)選擇和從事有關(guān)職業(yè)的積極性,從長(zhǎng)期來(lái)看,還會(huì)影響到一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展水平和最終取得的成就。

答案:職業(yè)興趣企業(yè)在產(chǎn)品多元化、跨地域性經(jīng)營(yíng)的條件下出現(xiàn)的一種分權(quán)式管理組織,其主要特點(diǎn)是“集中決策,分散經(jīng)營(yíng)”,即在集中領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行分權(quán)管理。這種組織結(jié)構(gòu)是()。

答案:事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)在應(yīng)聘人員較多的情況下,為了在短時(shí)間內(nèi)篩選一部分人員,最好采用()。

答案:筆試以下哪種職位評(píng)價(jià)方法是最古老也是最簡(jiǎn)單的一種方法()。

答案:排序法下列關(guān)于甄選的基本程序描述錯(cuò)誤的是()。

答案:在經(jīng)過(guò)甄選測(cè)試和面試之后,就可以雇傭那些準(zhǔn)備錄用的求職者工作層面上的培訓(xùn)需求分析,是通過(guò)工作任務(wù)和崗位責(zé)任的研究,發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)工作的具體內(nèi)容和完成工作所具備的各項(xiàng)知識(shí)、技能和能力,以確定人力資源培訓(xùn)項(xiàng)目的具體內(nèi)容。()

答案:對(duì)按培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的目的劃分,員工培訓(xùn)可以分為全脫產(chǎn)培訓(xùn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)。()

答案:錯(cuò)調(diào)解是處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的基本辦法或途徑之一。事實(shí)上,調(diào)解只存在于勞動(dòng)爭(zhēng)議的前期。()

答案:錯(cuò)企業(yè)常見(jiàn)的薪酬水平策略一般有()。

答案:混合型薪酬策略###落后型薪酬策略###領(lǐng)先型薪酬策略###匹配型薪酬策略人力資源管理經(jīng)歷了以下哪幾個(gè)階段的發(fā)展()。

答案:行為科學(xué)###人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)###科學(xué)管理###人力資源管理###人事管理下列屬于人力資源需求預(yù)測(cè)方法的有()。

答案:回歸預(yù)測(cè)法###勞動(dòng)定額法###德?tīng)柗品?##人力資源成本分析預(yù)測(cè)法用人單位必須依法成立,具有以下幾種責(zé)任()

答案:為勞動(dòng)者提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)或工作條件###以自己的名義承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任###繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)###支付勞動(dòng)報(bào)酬記錄和觀(guān)察在某些工作領(lǐng)域內(nèi),員工在完成工作任務(wù)過(guò)程中有效或無(wú)效的工作行為導(dǎo)致的成功或失敗的結(jié)果的工作分析方法是指()。

答案:關(guān)鍵事件法基本薪酬占主導(dǎo),可變薪酬比重較低,員工收入穩(wěn)定,這種薪酬模式屬于()。

答案:高穩(wěn)定薪酬模式以下哪項(xiàng)屬于員工福利()。

答案:過(guò)節(jié)費(fèi)生涯一詞在我國(guó)最早見(jiàn)于()所說(shuō):“吾生也有涯,而知也無(wú)涯”。

答案:莊子在工作說(shuō)明書(shū)中,描述工作場(chǎng)所以及工作的物理環(huán)境、安全環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的部分是()。

答案:工作條件跟傳統(tǒng)人事管理相比,現(xiàn)代人力資源管理的管理形式是()。

答案:動(dòng)態(tài)的()不但是人力資源規(guī)劃的重要組成部分,而且是人力資源規(guī)劃的依據(jù)和前提。

答案:人力資源發(fā)展預(yù)測(cè)人力資源規(guī)劃工作包括組織生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等方面的計(jì)劃。()

答案:錯(cuò)組織設(shè)計(jì)過(guò)程中,在按照專(zhuān)業(yè)化的原則設(shè)計(jì)部門(mén)歸屬的同時(shí),還要有利于組織各單元之間的協(xié)作,這樣各部門(mén)、各層次的各項(xiàng)功能才能整合為一個(gè)統(tǒng)一體,形成管理合力,產(chǎn)生1+1>2的效果,這是組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的分工協(xié)作原則。()

答案:對(duì)現(xiàn)在及未來(lái)人力資源管理部門(mén)的戰(zhàn)略地位將逐漸減弱。()

答案:錯(cuò)本章介紹的培訓(xùn)需求分析常用的方法和技術(shù)有()等。

答案:問(wèn)卷調(diào)查法###工作任務(wù)分析法###觀(guān)察法###面談法###重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)調(diào)查法評(píng)價(jià)中心的主要形式有()。

答案:文件筐測(cè)驗(yàn)###無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論###角色扮演###工作樣本法以下不屬于人力資源特征的是()。

答案:非增值性()被稱(chēng)為能力傾向測(cè)試或職業(yè)能力傾向測(cè)試,它是針對(duì)特殊職業(yè)或職業(yè)群(音樂(lè)、美術(shù)、體育等)而設(shè)計(jì)的能力測(cè)試。

答案:特殊認(rèn)知能力測(cè)試美國(guó)密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院團(tuán)隊(duì)提出了人力資源管理者的三支柱模型。()

答案:錯(cuò)任職資格是指能夠產(chǎn)生高績(jī)效的可證明的個(gè)人特征,包括知識(shí)、技能、自我概念、個(gè)性特征和動(dòng)機(jī)等。()

答案:錯(cuò)一般來(lái)講,甄選最終要回答的問(wèn)題是()。

答案:應(yīng)聘者能做什么###應(yīng)聘者愿意做什么###應(yīng)聘者是否合適德?tīng)柗品磳?zhuān)家預(yù)測(cè)法,該方法不能用于企業(yè)內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)。()

答案:錯(cuò)以下哪些屬于彈性福利的類(lèi)型()。

答案:套餐式福利###自助式福利###核心外加式福利確定薪酬調(diào)查對(duì)象的時(shí)候,我們優(yōu)先選擇調(diào)查以下哪類(lèi)企業(yè)()。

答案:同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的基本內(nèi)容包括企業(yè)與員工的關(guān)系,職工與工會(huì)關(guān)系,工會(huì)與用人單位關(guān)系,勞動(dòng)者與監(jiān)管部門(mén)關(guān)系以及()關(guān)系。

答案:監(jiān)管部門(mén)與企業(yè)退休后,與尚未參加社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌的原用人單位因追索社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)而發(fā)生的糾紛不屬于勞動(dòng)糾紛。()

答案:錯(cuò)勞動(dòng)合同管理包括勞動(dòng)合同的()等內(nèi)容。

答案:履行###簽訂###變更###解除###終止勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方()的協(xié)議。

答案:權(quán)利義務(wù)勞動(dòng)關(guān)系有哪幾個(gè)法律特征?()

答案:勞動(dòng)關(guān)系的雙方當(dāng)事人,一方是勞動(dòng)者,另一方是提供生產(chǎn)資料的勞動(dòng)者所在組織###勞動(dòng)關(guān)系的一方(勞動(dòng)者)要成為另一方(所在組織)的成員,并遵守組織的內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則###勞動(dòng)關(guān)系是在現(xiàn)實(shí)勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的關(guān)系,與勞動(dòng)者有著直接的聯(lián)系實(shí)施培訓(xùn)需求分析計(jì)劃包括()等。

答案:審核匯總培訓(xùn)需求###排列培訓(xùn)需求###征求培訓(xùn)需求()是培訓(xùn)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié),它既是確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)規(guī)劃的前提,也是進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估的基礎(chǔ)。

答案:培訓(xùn)需求分析編制個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),應(yīng)遵循,清晰性、挑戰(zhàn)性、發(fā)展性、(

)等原則。

答案:連續(xù)性###可度量###激勵(lì)性###一致性###可行性以下哪些方法屬于實(shí)踐性培訓(xùn)方法()。

答案:工作輪換法###工作指導(dǎo)法###特別任務(wù)法眼手準(zhǔn)確,迅速和協(xié)調(diào)工作出精確動(dòng)作的運(yùn)動(dòng)反應(yīng)能力是(

)職業(yè)需具備的特殊能力。

答案:獸醫(yī)###外科醫(yī)生()是職業(yè)理想實(shí)現(xiàn)的必然途徑。

答案:職業(yè)實(shí)踐職業(yè)是多樣性的,體現(xiàn)了職業(yè)理想的()特點(diǎn)。

答案:差異性人力資源培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì),一個(gè)有效的培訓(xùn)計(jì)劃包括確定培訓(xùn)目標(biāo)、編制培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)和合理確定具體培訓(xùn)內(nèi)容。()

答案:對(duì)員工培訓(xùn)的直接目的是()。

答案:發(fā)展員工的職業(yè)能力1999年頒布的《中華人民共和國(guó)職業(yè)分類(lèi)大典》將我國(guó)社會(huì)現(xiàn)有的職業(yè)結(jié)構(gòu)分為8個(gè)大類(lèi),66個(gè)中類(lèi),413個(gè)小類(lèi),1833個(gè)“細(xì)類(lèi)”。其中“細(xì)類(lèi)”是指職業(yè)。

答案:對(duì)匹配型薪酬策略,是指企業(yè)將薪酬水平定位于市場(chǎng)薪酬的()。

答案:50%點(diǎn)薪酬調(diào)查一般可以分為外部市場(chǎng)薪酬調(diào)查和內(nèi)部員工薪酬滿(mǎn)意度調(diào)查。()

答案:對(duì)以下哪些是績(jī)效的特征()。

答案:多維性###多因性###動(dòng)態(tài)性以考評(píng)員工或組織工作效果為主,著眼于“做得怎么樣”的績(jī)效考評(píng)類(lèi)型是()。

答案:結(jié)果主導(dǎo)型平衡計(jì)分卡是從哪四個(gè)角度來(lái)衡量企業(yè)績(jī)效()。

答案:內(nèi)部流程###財(cái)務(wù)###學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)###客戶(hù)以下哪些屬于職位評(píng)價(jià)的方法()。

答案:排序法###評(píng)分法###分類(lèi)法###要素比較法行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法的設(shè)計(jì)成本很低,比較節(jié)約時(shí)間,使用起來(lái)也很方便。()

答案:錯(cuò)員工收入起伏大,績(jī)效工資與獎(jiǎng)金比重大,可變薪酬占了總薪酬的大部分,這種薪酬模式屬于()。

答案:高彈性薪酬模式以下屬于“五險(xiǎn)”的是()。

答案:生育保險(xiǎn)###醫(yī)療保險(xiǎn)###失業(yè)保險(xiǎn)###養(yǎng)老保險(xiǎn)###工傷保險(xiǎn)績(jī)效管理第一步工作是()。

答案:績(jī)效計(jì)劃工作的特點(diǎn)是簡(jiǎn)單、外顯、不斷重復(fù),則對(duì)該項(xiàng)工作的分析適合用()。

答案:觀(guān)察法以下屬于內(nèi)部招聘方法的是()。

答案:員工晉升###工作調(diào)動(dòng)工作要素是指工作活動(dòng)中不能再繼續(xù)分解的最小單位。()

答案:對(duì)下列選項(xiàng)中,與“崗位”的含義相同的是()。

答案:職位一份招募計(jì)劃通常包括()。

答案:招募范圍###招募規(guī)模###招募時(shí)間###招募渠道企業(yè)招聘高級(jí)人才和尖端人才效果好,但是需要支付昂貴的服務(wù)費(fèi)的招聘渠道是()。

答案:獵頭公司問(wèn)卷法的缺點(diǎn)是()。

答案:只適用于有文字理解和書(shū)面表達(dá)能力的人###問(wèn)卷回收率通常偏低###問(wèn)卷編制的技術(shù)要求較高,成本費(fèi)用較高###不同任職者對(duì)同樣問(wèn)題理解有偏差篩選應(yīng)聘者個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí),應(yīng)重點(diǎn)審閱簡(jiǎn)歷中的()內(nèi)容。

答案:客觀(guān)一般性的人員任職條件包括()。

答案:知識(shí)水平###職業(yè)品德###經(jīng)歷能力###身體素質(zhì)###心理素質(zhì)員工推薦的優(yōu)點(diǎn)是招聘成本小,可靠性高。()

答案:對(duì)以下屬于技能清單內(nèi)容的有()。

答案:技能證書(shū)###工作經(jīng)歷###教育背景###培訓(xùn)情況要制定合理的人力資源規(guī)劃和正確的人力資源管理決策,就必須進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)。()

答案:對(duì)影響組織設(shè)計(jì)的因素有()。

答案:組織生命周期###戰(zhàn)略###技術(shù)###環(huán)境###組織規(guī)模根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)推測(cè)未來(lái)的人員需求的方法是()。

答案:經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法下列哪些屬于組織設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)遵循的基本原則()

答案:集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則###權(quán)責(zé)對(duì)等原則###統(tǒng)一指揮原則###目標(biāo)統(tǒng)一原則###分工協(xié)作原則下列屬于人力資源業(yè)務(wù)規(guī)劃的有()。

答案:人員補(bǔ)充計(jì)劃###人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃###薪酬激勵(lì)計(jì)劃###人員配置計(jì)劃###人員接替和提升計(jì)劃組織設(shè)計(jì)中關(guān)于崗位及職責(zé)、任職資格條件等描述的是()。

答案:職務(wù)說(shuō)明書(shū)同時(shí)考慮產(chǎn)品、職能和地區(qū)之間關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)形式是()。

答案:多維立體型企業(yè)在收集人力資源信息之前,首先要()。

答案:設(shè)計(jì)人力資源指標(biāo)組織設(shè)計(jì)過(guò)程中,一個(gè)上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)與指揮下屬的人數(shù)應(yīng)該有一定的控制限度,并且應(yīng)該是有效的,這遵循了組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)一指揮原則。()

答案:錯(cuò)終身雇用制在以下哪個(gè)國(guó)家表現(xiàn)得最為典型()。

答案:日本在管理模式上,現(xiàn)代人力資源管理()。

答案:以人為中心以下哪些屬于行為科學(xué)階段提出的理論()。

答案:需求層次理論###X-Y理論###雙因素理論以下哪些屬于人力資源的特征()。

答案:增值性###社會(huì)性###時(shí)效性###能動(dòng)性在管理的地位上,傳統(tǒng)人事管理是工作的執(zhí)行層,而現(xiàn)代人力資源管理是管理的決策層。()

答案:對(duì)在招聘規(guī)劃過(guò)程中進(jìn)行招聘人數(shù)的確定時(shí),一般需要招聘的數(shù)量要多于實(shí)際錄用的人數(shù)。()

答案:對(duì)一般在中高級(jí)管理職位的選拔中,我們才使用評(píng)價(jià)中心這種方法。()

答案:對(duì)針對(duì)中層管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容包括各職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的變化,部門(mén)經(jīng)理工作和挑戰(zhàn),部門(mén)間的協(xié)調(diào)和溝通,部門(mén)工作計(jì)劃的制訂和實(shí)施等。()

答案:對(duì)設(shè)計(jì)招聘申請(qǐng)表的目的是篩選出背景和潛質(zhì)都與職務(wù)規(guī)范所需的條件相當(dāng)?shù)暮蜻x人,它可以由單位設(shè)計(jì),也可以由應(yīng)聘者自行設(shè)計(jì)。()

答案:錯(cuò)人力資源規(guī)劃包括組織的人力資源招聘、任用、考核、培訓(xùn)、薪酬、激勵(lì)、文化等方面的計(jì)劃。()

答案:對(duì)勞動(dòng)關(guān)系是指勞動(dòng)者與企業(yè)之間在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的關(guān)系。()

答案:錯(cuò)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容可分為兩個(gè)層次:戰(zhàn)略層次的總體規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)層次的具體規(guī)劃。()

答案:對(duì)行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法屬于行為導(dǎo)向型的主觀(guān)考評(píng)方法。()

答案:錯(cuò)工作描述是指對(duì)工作環(huán)境、工作要素及其結(jié)構(gòu)關(guān)系等相關(guān)資料的全面記錄和說(shuō)明。()

答案:對(duì)所謂法定要式合同是指必須具備特定的形式或履行一定手續(xù)方能具有法律效力的合同;且要式合同由法律直接規(guī)定的就是法定要式合同。()

答案:對(duì)人力資源是可以自我補(bǔ)償、自我更新、自我豐富、持續(xù)開(kāi)發(fā)的。()

答案:對(duì)“志不立,天下無(wú)可成之事”社會(huì)發(fā)展的需要是職業(yè)理想的客觀(guān)依據(jù),只有符合社會(huì)發(fā)展需要和人民利益的職業(yè)理想才具有現(xiàn)實(shí)的可行性。()

答案:對(duì)績(jī)效溝通有正式溝通和非正式溝通,其中書(shū)面報(bào)告屬于正式溝通方式。()

答案:對(duì)16PF是自陳量表法中有代表性的一個(gè)人格測(cè)驗(yàn)。()

答案:對(duì)職位又叫崗位,是指一時(shí)間內(nèi)任職者所擔(dān)負(fù)的一項(xiàng)或幾項(xiàng)相互聯(lián)系的職責(zé)集合。()

答案:對(duì)能力薪酬體系是根據(jù)每一個(gè)職位價(jià)值的評(píng)價(jià)來(lái)確定其基本薪酬,是以職位為中心的薪酬體系。()

答案:錯(cuò)施恩的人職匹配理論和霍蘭德的職業(yè)性向理論是職業(yè)選擇理論的典型代表。()

答案:錯(cuò)落后型薪酬策略,是指企業(yè)的薪酬水平低于市場(chǎng)薪酬50%點(diǎn)處的薪酬。()

答案:錯(cuò)勞動(dòng)者有8項(xiàng)權(quán)力和4項(xiàng)義務(wù),用人單位有4項(xiàng)權(quán)利和5項(xiàng)義務(wù)。()

答案:對(duì)職業(yè)生涯目標(biāo)的設(shè)定是職業(yè)生涯規(guī)劃的評(píng)估與修正。()

答案:錯(cuò)外部專(zhuān)家進(jìn)行工作分析的優(yōu)點(diǎn)包括()。

答案:外部專(zhuān)家往往具有在不同組織中實(shí)施工作分析的豐富經(jīng)驗(yàn),而組織內(nèi)部的人員往往不具備這種經(jīng)驗(yàn)###外部專(zhuān)家作為組織外部的人員,對(duì)組織內(nèi)問(wèn)題的分析會(huì)更加客觀(guān)、可信###聘請(qǐng)外部專(zhuān)家來(lái)實(shí)施工作分析比在組織內(nèi)部保留專(zhuān)職的工作分析人員更節(jié)省費(fèi)用按照考評(píng)周期劃分,績(jī)效考評(píng)分為()。

答案:季度考評(píng)###年度考評(píng)###日??荚u(píng)###月度考評(píng)以下哪些不屬于法定福利()。

答案:心理咨詢(xún)###工作餐補(bǔ)貼###通訊補(bǔ)貼組織設(shè)計(jì)的影響因素有()。

答案:組織生命周期###組織規(guī)模###組織環(huán)境###技術(shù)條件###組織戰(zhàn)略以下哪些屬于人力資源管理的職能()。

答案:績(jī)效管理###招聘與甄選###薪酬福利管理復(fù)雜人###工作分析###員工關(guān)系管理網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)點(diǎn)有()。

答案:可以獲得較高素質(zhì)的求職者###擴(kuò)大了招聘選擇的范圍###提高招聘信息的傳遞速度###降低招聘成本員工培訓(xùn)的主要內(nèi)容有職業(yè)技能培訓(xùn)和()。

答案:職外技能培訓(xùn)###基本技能培訓(xùn)###行政管理培訓(xùn)###企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)###技術(shù)培訓(xùn)戴維·尤里奇提出了四角色模型,指出人力資源管理者需要扮演的四個(gè)角色是()。

答案:行政專(zhuān)家###員工支持者###變革推動(dòng)者###戰(zhàn)略伙伴以下哪些屬于關(guān)鍵事件法的優(yōu)點(diǎn)()。

答案:為考評(píng)者提供了客觀(guān)的事實(shí)依據(jù)###可以貫穿考評(píng)周期的始終###以事實(shí)為根據(jù),保存了動(dòng)態(tài)的關(guān)鍵事件記錄以下哪些屬于日本企業(yè)人力資源管理模式的特點(diǎn)()。

答案:企業(yè)內(nèi)工會(huì)###年功序列制###終身雇用制進(jìn)行自我評(píng)估是對(duì)()等四個(gè)方面進(jìn)行全面分析。

答案:社會(huì)自我###心理自我###理性自我###生理自我以下哪些屬于影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素()。

答案:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略###企業(yè)發(fā)展階段###企業(yè)財(cái)務(wù)狀況對(duì)任職者的資格條件分析包括()。

答案:培訓(xùn)###心理及生理因素###經(jīng)驗(yàn)###教育###技能勞動(dòng)法規(guī)定了勞動(dòng)者的有哪幾項(xiàng)義務(wù)?()

答案:提高勞動(dòng)技能的義務(wù)###嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程的義務(wù)###發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)報(bào)告與搶險(xiǎn)的義務(wù)###遵守勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的義務(wù)績(jī)效管理的過(guò)程包括()。

答案:績(jī)效溝通###績(jī)效計(jì)劃###績(jī)效考評(píng)###績(jī)效反饋人員錄用的過(guò)程包括()。

答案:做出錄用決策###通知應(yīng)聘者###簽訂試用合同或聘用合同###體檢###背景調(diào)查常見(jiàn)的人員甄選方法有()。

答案:簡(jiǎn)歷篩選###景調(diào)查###面試甄選###測(cè)試甄選培訓(xùn)需求分析主要在()等幾個(gè)層次上進(jìn)行。

答案:個(gè)人層面上###組織層面上###工作層面上工作分析的實(shí)施過(guò)程分為()階段。

答案:工作分析前期準(zhǔn)備###工作分析結(jié)果的形成###工作信息的收集###工作信息的分析組織設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)遵循的基本原則有()。

答案:有效管理幅度原則###目標(biāo)統(tǒng)一原則###穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則###統(tǒng)一指揮原則從財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)不同角度衡量企業(yè)業(yè)績(jī)的績(jī)效管理工具是()。

答案:平衡計(jì)分卡以下關(guān)于人力資源

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論