服務(wù)區(qū)廣場路緣石及油漆工程項目施工組織設(shè)計樣本

江蘇京滬高速公路揚州管理處服務(wù)區(qū)廣場路緣石及油漆工程項目施工組織設(shè)計建設(shè)單位：京滬高速公路揚州管理處編制單位：揚州天翼園林景觀綠化工程日期：年3月9日目錄第一章工程概況第二章工期及質(zhì)量目標(biāo)第三章施工準(zhǔn)備情況第四章施工組織管理網(wǎng)絡(luò) 第五章施工總體布署第六章分部分項工程施工方法第七章質(zhì)量確保方法第八章工期確保方法第九章安全生產(chǎn)和文明施工方法第十章關(guān)鍵施工機(jī)械和工具，關(guān)鍵周轉(zhuǎn)材料、勞動力安排一覽表第一章工程概況1.1工程概況經(jīng)現(xiàn)場踏勘情況，場內(nèi)外道路滿足施工要求，施工用水、電也滿足施工要求，已基礎(chǔ)含有施工條件。但該工程地點分散京滬高速公路沿線三個不一樣地段：江全部雙溝、高郵范水和龍奔。本工程較分散，應(yīng)合理管理好人、材、機(jī)，同時也包含到管理處和當(dāng)?shù)氐胤疥P(guān)系，我企業(yè)將接收業(yè)主全方面管理和總協(xié)調(diào)，為后續(xù)裝修施工做好全方面準(zhǔn)備。1.2工程特點因本工程地處高速公路管理處各服務(wù)區(qū)，周圍有商務(wù)辦公、公共營業(yè)場所，多種運輸車輛也在施工現(xiàn)場進(jìn)出，故對安全生產(chǎn)和文明施工要求較高，現(xiàn)場工程項目部要充足認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)方面出現(xiàn)擾民問題，教育職員要時刻注意企業(yè)形象，施工人員須佩帶胸卡。不許可施工人員在施工入口處進(jìn)餐和交接班，車輛進(jìn)出要服從門衛(wèi)登記管理制度。盡最大努力降低對周圍單位及居民區(qū)影響，確保行人安全；同時主動主動地進(jìn)行施工安全部署，做好安全施工和現(xiàn)場文明施工是本工程首要問題。另外，依據(jù)本工程使用功效要，必需嚴(yán)格實施規(guī)范要求，對關(guān)鍵材料必需嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，要嚴(yán)格按國家相關(guān)規(guī)范及要求施工、對易燃材料表面防火處理必需滿足設(shè)計要求。施工技術(shù)要求將嚴(yán)格按國家規(guī)范實施，確保工程質(zhì)量要求符合規(guī)范要求。不符合設(shè)計要求、規(guī)范要求材料決不在工程中使用。第二章工期及質(zhì)量目標(biāo)為把本工程項目建設(shè)成為一個高質(zhì)量工程，除選擇優(yōu)異、科學(xué)、合理方法，高質(zhì)量施工手段也是很關(guān)鍵一環(huán)。為此，針對本工程實際情況和特點，我們努力爭取最優(yōu)異、最可靠加工、安裝、施工方法和最科學(xué)統(tǒng)籌安排，為業(yè)主保質(zhì)、保量、保工期地奉獻(xiàn)一個高質(zhì)量、高端工程。工期目標(biāo)依據(jù)甲方要求，依據(jù)本工程工作量及本身施工能力,我單位收到開工匯報后按要求開工,以優(yōu)異管理水平和一流施工技術(shù)來確保在甲方要求時間內(nèi)完成本工程，確保準(zhǔn)期完工驗收交付使用。質(zhì)量目標(biāo)單位工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。嚴(yán)格按規(guī)范及招標(biāo)要求方案施工，按設(shè)計施工，滿足設(shè)計師、工程監(jiān)理和業(yè)關(guān)鍵求，確保合格工程目標(biāo)實現(xiàn)。第三章施工準(zhǔn)備情況施工人員準(zhǔn)備本企業(yè)決定成立以企業(yè)總工程師為首領(lǐng)導(dǎo)小組，對本工程進(jìn)行直接指揮、監(jiān)督，并由企業(yè)最優(yōu)異項目經(jīng)理組成本工程項目經(jīng)理部。企業(yè)十分重視本工程項目，為確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，決定將企業(yè)最優(yōu)異主力施工隊伍調(diào)配給本工程項目經(jīng)理部，她們作風(fēng)硬、技術(shù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)，她們加入將為本項工程確保 合格提供了強(qiáng)有力確保及支持。請求業(yè)主妥善處理施工臨時用水、施工臨時用電等相關(guān)問題，以確保工程施工按時、合理地投入。和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所、居委會等部門取得聯(lián)絡(luò)，辦理相關(guān)手續(xù)，服從地方社會治安、綜合治理、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護(hù)等管理。技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備編制工程質(zhì)量實施細(xì)則，確定各段工程質(zhì)量控制，分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建立施工質(zhì)量體系，編制專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書。會同業(yè)主、設(shè)計及施工管理人員做好圖紙會審工作，對特殊要求施工部位作關(guān)鍵統(tǒng)計，使管理人員對全工程概況做到心中有數(shù)，解除施工前一切疑點。依據(jù)工程特點及業(yè)關(guān)鍵求，合理客觀地排出施工進(jìn)度計劃。依據(jù)單項工程工程量，合理配置勞動力和機(jī)具。主動配合業(yè)主、工程監(jiān)理進(jìn)行工程施工前交接驗收，編制《工程施工交接驗收匯報書》并報業(yè)主及工程監(jiān)理同意。材料準(zhǔn)備本企業(yè)在材料組織供給上，早已形成采購、加工、運輸一體化。本工程關(guān)鍵材料企業(yè)將委派經(jīng)驗豐富材料員對原材料、加工、半成品、成品進(jìn)行跟蹤采購、監(jiān)督，在整個材料采購過程中，材料員必需對多種主輔材料幫助業(yè)主嚴(yán)格把關(guān)，決不讓不合格材料進(jìn)場，在材料進(jìn)場后，立即組織相關(guān)人員送材料到檢測部門進(jìn)行檢測，使全部施工用材料全部能確保在使用前分門別類落實到位。第四章施工組織管理網(wǎng)絡(luò)1.管理機(jī)構(gòu)依據(jù)本裝飾工程實際情況，我企業(yè)總經(jīng)理辦公室認(rèn)真研究決定組建該工程指揮部，由企業(yè)現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗豐富項目經(jīng)理擔(dān)任項目經(jīng)理，由工程技術(shù)責(zé)任人任工程技術(shù)總監(jiān)。工程指揮部負(fù)責(zé)本項目從開工到完工、交付使用全過程施工管理，確保本工程質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全方面落實。2施工質(zhì)量、安全、文明、組織管理網(wǎng)絡(luò)在接到招標(biāo)書后，企業(yè)總經(jīng)理召集設(shè)計、經(jīng)營、工程、材料協(xié)調(diào)配套等部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解招標(biāo)文件精神，針對該工程特殊性、關(guān)鍵性，進(jìn)行了認(rèn)真而仔細(xì)地研究。對此次工程施工方案進(jìn)行了周密部署，相關(guān)技術(shù)、管理人員對設(shè)計圖紙和要求進(jìn)行了研究、分析，并組織相關(guān)人員進(jìn)行實地踏勘，以求深入地了解本工程實際情況和施工條件。對招標(biāo)書中業(yè)主提出各項要求進(jìn)行認(rèn)真研究、分析，認(rèn)為按我企業(yè)能力完全能夠做到業(yè)主各項要求。我企業(yè)在此慎重承諾招標(biāo)書中業(yè)主所提出各項要求，我企業(yè)將以多年來對優(yōu)異建筑經(jīng)驗結(jié)合本工程施工特點，編制了詳盡施工方案報請業(yè)主審批并求取得經(jīng)過，且在施工中嚴(yán)格按同意方案要求實施，以主動熱情態(tài)度、優(yōu)異施工工藝、合理施工方案、嚴(yán)密施工組織管理、精銳施工隊伍來實施本企業(yè)各項方法落實在工程采購材料中，對品牌、規(guī)格、質(zhì)地、價格等方面均接收業(yè)主認(rèn)可和主動配合，選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品來達(dá)成預(yù)期效果。在施工質(zhì)量方面，企業(yè)上下滿懷誠心和信心，我們是為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程而來。在安全、文明施工方面，企業(yè)組織了強(qiáng)有力管理監(jiān)督小組，設(shè)置專職安全員、政治教導(dǎo)員，做好各崗位安全方法，制訂安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度，利用獎罰方法，使該裝飾工程項目安全事故為零。第五章施工總體布署指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)本著“質(zhì)量第一、業(yè)主至上”、“重視信譽、信守協(xié)議”宗旨，發(fā)揚“做一項工程，樹一座豐碑，交一方好友”企業(yè)精神。經(jīng)過合理而科學(xué)施工組織方案、嚴(yán)密施工組織管理、精銳施工隊伍，在整個工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工方面創(chuàng)最優(yōu)成績，為高速公路管理處服務(wù)區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境獻(xiàn)我們一分力量。工程質(zhì)量：在工程施工中實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量必需達(dá)成合格工程，以優(yōu)良品質(zhì)、良好信譽建一個工程、留一塊名牌。工期：嚴(yán)格實施協(xié)議工期，決不拖延。充足發(fā)揮我企業(yè)現(xiàn)有制度化管理、優(yōu)異機(jī)械設(shè)備、技術(shù)精湛優(yōu)勢，以業(yè)主利益為重，確保在工期內(nèi)完工，早日投入使用。安全生產(chǎn)：杜絕傷亡事故，嚴(yán)格按國家安全標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、施工用電技術(shù)規(guī)程及工地防火管理等相關(guān)制度落實方法，規(guī)范施工。文明施工：以ISO9001質(zhì)量確保體系，標(biāo)準(zhǔn)化文明施工條例相關(guān)要求組織施工，工地清潔，場地整齊，表現(xiàn)工地企業(yè)文化建設(shè)，反應(yīng)企業(yè)管理水平。鄭重承諾程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量必保達(dá)成合格。工程工期：以甲方要求工期為準(zhǔn)。若我企業(yè)中標(biāo)，我企業(yè)在材料采購時主動配合業(yè)主嚴(yán)把材料品牌、規(guī)格、型號及質(zhì)量關(guān)。第六章關(guān)鍵分部、分項施工方法各分部分項工程施工質(zhì)量必需嚴(yán)格實施《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（GB48210-）及相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法，嚴(yán)格根據(jù)各項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求施工。具體施工方法以下：一、花池砌體工程花池墻采取Mu10粘土實心磚，M10水泥砂漿砌筑；粘土多孔磚（240厚）；砌體均用M5混合砂漿砌筑。（砌筑質(zhì)量控制等級為B級）在施工前做好砂漿試配工作。砌塊必需有出廠合格證，進(jìn)場后應(yīng)分批進(jìn)行抽樣復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用。砌筑前，將砼柱內(nèi)預(yù)留拉結(jié)筋整理好，將砌墻部位清掃潔凈，并剔除浮漿結(jié)塊，按設(shè)計要求彈好墻身線和邊線，立好皮數(shù)桿，且優(yōu)異行排磚。砌筑砂漿稠度控制在70-90mm，并按磚含水率進(jìn)行調(diào)整，即磚含水率在上限15%時，砂漿稠度為下限70mm，反之磚含水率為10%時砂漿稠度為90mm。墻體砌筑嚴(yán)禁斷磚集中使用，嚴(yán)禁干磚上墻，配置專員負(fù)責(zé)砌筑前磚濕潤，含水率控制在10-15%（即水浸入磚四邊1.5cm）。嚴(yán)禁灰縫通光透亮。墻體應(yīng)做到砂漿飽滿，橫平豎直，垂直度、平整度、十皮磚灰縫應(yīng)符合GBJ300-88質(zhì)評標(biāo)準(zhǔn)中砌筑分項工程質(zhì)量驗收要求。砌筑工程如遇雨、雪時，應(yīng)用草包覆蓋，避免砂漿流失。砂漿試塊留置、養(yǎng)護(hù)、試塊試壓等必需按時、按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。每一流水段應(yīng)留置一組試塊，試塊制作隨機(jī)取樣，立即送試驗室標(biāo)養(yǎng)。二、油漆1、基層處理基層要有足夠強(qiáng)度，無酥松、脫皮、起砂、粉化等現(xiàn)象。施工前必需將基層表面灰漿、浮灰、附著物等清除潔凈，用水沖洗愈加好?；鶎佑臀?、鐵銹、隔離劑等必需用洗滌劑洗凈，用水沖洗凈。基層空鼓必需剔除，連同蜂窩、孔洞等提前2～3d用聚合物水泥膩子修補(bǔ)完整。配合比為：水泥：801膠：纖維素：水=1：0.2：適量：適量（質(zhì)量比）。抹灰面要用鐵抹子壓平，再用毛刷帶出小麻面，其養(yǎng)護(hù)時間通常3d以上即可。新抹水泥砂漿濕度、堿度均高，對涂膜質(zhì)量有影響。所以，抹灰后需間隔3d以上再行涂飾。基層表面應(yīng)平整，紋理質(zhì)感應(yīng)均勻一致，不然因為光影作用，會造成顏色深淺不一錯覺，影響裝飾效果。2、施工操作要求采取油漆施工，空氣壓縮機(jī)壓力需保持在0.4～0.7Mpa、排氣量0.63m3/s以上，以將涂料噴成霧狀為準(zhǔn)，其噴口直徑：假如噴涂砂粒狀，保持在4.0～4.5mm；假如噴云母片狀，保持在5～6mm；假如噴涂細(xì)粉狀，保持在2～3mm。料要垂直墻面，不可上下做斜，以免出現(xiàn)虛噴發(fā)花，不能漏噴、掛流。漏噴立即補(bǔ)上，掛流立即除掉。噴涂厚度以蓋底后最薄為佳，不宜過厚。3、注意事項施工后在4～8h內(nèi)避免淋雨，估計有雨停止施工。風(fēng)力4級以上時不宜施工。施工器具不能沾上水泥、石灰等。苯類涂料在5度以上方可施工，施工后4h內(nèi)，溫度不能低于0度。三、路緣石維修、安裝路緣石維修、安裝：先將損壞路緣石拆除，并將基槽內(nèi)清理潔凈且同一標(biāo)高、使基槽順、直、弧度流暢、自然、美觀；安裝時先將基槽放入一定得素水泥砂漿，然后安裝兩頭并定位好，再帶線逐一按次序安裝。第七章質(zhì)量確保方法7.1質(zhì)量確保體系（1）成立以項目經(jīng)理為首質(zhì)量確保體系。在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由項目施工員、項目質(zhì)監(jiān)員具體實施對本工程質(zhì)量監(jiān)控和管理，確保工程質(zhì)量等級和目標(biāo)實現(xiàn)。（2）企業(yè)部門配合現(xiàn)場質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督和檢測。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測、產(chǎn)品保護(hù)等方面落實方法。（3）定時召開業(yè)主、監(jiān)理座談會，接收業(yè)主、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量管理和指導(dǎo)。7.2工程質(zhì)量目標(biāo)確保方法為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，我企業(yè)將切實做到精心組織、精心施工，以質(zhì)量第一和預(yù)防為主標(biāo)準(zhǔn)，各級領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量，常常向施工人員宣傳教育提升施工質(zhì)量關(guān)鍵性，并為此制訂以下方法：對凡進(jìn)入施工現(xiàn)場使用材料進(jìn)行嚴(yán)格挑選，不合要求堅持不得使用。嚴(yán)格實施國家施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，加強(qiáng)分部、分項工程質(zhì)量評定工作。堅持按圖施工，如有變更必需取得建設(shè)單位同意，并做好統(tǒng)計、存檔。現(xiàn)場施工管理人員為質(zhì)量第一責(zé)任人，凡發(fā)覺不符合要求立即糾正。接收監(jiān)理部門和甲方各相關(guān)部門對施工現(xiàn)場監(jiān)督，凡發(fā)覺問題立即返工，直至達(dá)成質(zhì)量要求。切實做好成品保護(hù)工作，并派出專員對現(xiàn)場成品進(jìn)行看管、保護(hù)。第八章工期確保方法確保工程進(jìn)度方法標(biāo)準(zhǔn)利用科學(xué)管理方法、采取優(yōu)異施工準(zhǔn)備，利用優(yōu)異施工方法和技術(shù)有效地提升勞動生產(chǎn)率，優(yōu)質(zhì)高效完成工程任務(wù)。在總工期進(jìn)度控制下，主動和其它施工單位相互協(xié)調(diào)、相互配合，共同致力于工程建設(shè)。第九章安全生產(chǎn)和文明施工方法安全崗位責(zé)任制做好安全管理工作，研究落實實施勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢驗，處理生產(chǎn)中安全問題，阻止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題立即有權(quán)令其停工整理。開展安全宣傳活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)優(yōu)異經(jīng)驗，對職員進(jìn)行安全教育。在質(zhì)量驗評中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅持標(biāo)準(zhǔn)，正確反應(yīng)質(zhì)量情況，對隱瞞工作質(zhì)量事故有權(quán)越級反應(yīng)情況。對不安全原因和隱患立即發(fā)覺，立即消除不安全原因，確保施工正常進(jìn)行。參與工程驗收，定時總結(jié)安全管理經(jīng)驗。安全生產(chǎn)確保方法工程施工作業(yè)時往往勞動密集、環(huán)境多變，不安全原因較多，所以，要確保工程質(zhì)量、工期，和確保人身、財務(wù)安全，就必需加強(qiáng)安全施工管理。1、工程事故包含人身工傷事故。因為牽涉面廣、經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重，易造成停工、窩工，易造成工人渙散，嚴(yán)重者還會引發(fā)法律責(zé)任。在此安全施工是現(xiàn)揚管理首要任務(wù)，必需切實重視，人人參與，防患于未然，以確保施工任務(wù)順利進(jìn)行。2、工程開工前，必需進(jìn)行一次集中安全制度教育，落實各工種安全操作規(guī)程,檢驗工種持證上崗情況,發(fā)放勞動保護(hù)用具。3、一切施工用具必需證件齊全（出廠合格證、安全許可證、質(zhì)檢證實等），嚴(yán)禁使用違章器具，施工器具本著誰使用誰負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，一切器具在使用前必需進(jìn)行檢驗，發(fā)覺問題立即維修，在確保無故障情況下方可使用。4、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，任何人員嚴(yán)禁私自率領(lǐng)兒童進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)，一但發(fā)覺，立即扣發(fā)當(dāng)月工資，并進(jìn)行通報。屢教不改者，應(yīng)結(jié)束雇傭。5、不得隨意拆改工作器具，拆修機(jī)械器具必需交各工種班長簽字驗收,拆修完成后就進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，確定沒有隱患后方可使用。第十章關(guān)鍵勞動力安排表、施工機(jī)械設(shè)備表、關(guān)鍵周轉(zhuǎn)材料表1技術(shù)優(yōu)異性和機(jī)械設(shè)備適用性技術(shù)優(yōu)異是否和工程質(zhì)量好壞親密相關(guān)。對于工程施工，我企業(yè)將針對本工程實際情況和各工種、工序需要，合理地配置優(yōu)異機(jī)械設(shè)備及專業(yè)素質(zhì)較高技術(shù)人員，最大程度地表現(xiàn)技術(shù)優(yōu)異性和機(jī)械設(shè)備適用性，充足滿足施工工藝需要。而使本工程施工設(shè)備真正達(dá)成技術(shù)優(yōu)異、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)可行要求總而言之，我企業(yè)在本工程施工中，將配套完善充足施工專業(yè)設(shè)備和機(jī)具。這些設(shè)備和機(jī)具既能夠保障施工做法統(tǒng)一性，又可在很多方面確保同一做法含有統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一效果，還能夠大大降低手工操作量，避免材料、時間浪費，有效