施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查制度模板樣本

東城領(lǐng)秀D區(qū)住宅、車庫(kù)、商服、幼稚園工程7標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查江蘇省鹽阜建設(shè)集團(tuán)目錄一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度1、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底制度2、技術(shù)交底制度3、施工組織設(shè)計(jì)編制審批程序4、工序交接制度5、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度6、質(zhì)量例會(huì)制度和質(zhì)量問題處理程序二、質(zhì)量責(zé)任制三、關(guān)鍵專業(yè)工種操作證書四、施工圖審查情況五、地質(zhì)勘察資料六、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批七、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)八、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度1、原材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度2、施工過程中試驗(yàn)匯報(bào)九、攪拌站及計(jì)量設(shè)置十、現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放及管理一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度（一）圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底制度（二）技術(shù)交底制度（三）施工組織設(shè)計(jì)編制審批程序（四）工序交接制度（五）質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度（六）質(zhì)量例會(huì)制度和質(zhì)量問題處理程序（一）圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底制度項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人在工程開工前，組織工長(zhǎng)、技術(shù)員等相關(guān)人員全方面熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，進(jìn)行自審，項(xiàng)目技術(shù)員匯總意見，并做好統(tǒng)計(jì)。熟悉圖紙時(shí)，如發(fā)覺沒有正式設(shè)計(jì)單位簽章圖紙，不得作為施工依據(jù)，并應(yīng)立即和設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)。項(xiàng)目做好自審工作后，應(yīng)督促建設(shè)單位立即組織會(huì)審。會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)員提出自審時(shí)統(tǒng)一意見，并做好會(huì)議統(tǒng)計(jì)，會(huì)后整理好《圖紙會(huì)審紀(jì)要》，參與單位簽字蓋章后方能有效。（二）技術(shù)交底制度項(xiàng)目必需切實(shí)地作好技術(shù)交底工作，堅(jiān)持多級(jí)技術(shù)交底制度。技術(shù)交底內(nèi)容必需全方面、完整、有針對(duì)性和操作性，對(duì)施工步驟技術(shù)問題根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)和施工方案要求進(jìn)行具體敘述。工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必需時(shí)，擴(kuò)大到班組長(zhǎng)），并對(duì)項(xiàng)目全體職員進(jìn)行安全技術(shù)交底。技術(shù)員對(duì)工長(zhǎng)（工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組）進(jìn)行專題施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和關(guān)鍵部位技術(shù)交底。工長(zhǎng)對(duì)班組技術(shù)交底是各級(jí)技術(shù)交底關(guān)鍵，必需向班組全體人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行，交代清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作關(guān)鍵點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。技術(shù)交底應(yīng)做好統(tǒng)計(jì)，全部參與交底人員全部應(yīng)簽字，并明確記載誰是交底人、誰是接收交底人，誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé)填寫統(tǒng)計(jì)，并負(fù)責(zé)將統(tǒng)計(jì)移交給項(xiàng)目資料員存檔。（三）施工組織設(shè)計(jì)編制審批程序工程開工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，并按相關(guān)要求推行審批手續(xù)。施工組織設(shè)計(jì)編制和審批應(yīng)按《建設(shè)工程管理規(guī)范》等實(shí)施。工程施工時(shí)，項(xiàng)目應(yīng)深化施工組織設(shè)計(jì)，依據(jù)工程具體情況編制專題施工方案。對(duì)工藝要求比較復(fù)雜或施工難度較大分部或分項(xiàng)工程及易出現(xiàn)質(zhì)量通病部位，必需編制作業(yè)指導(dǎo)書，如大工程量鋼筋焊接操作等。專題工程施工方案最少包含：模板工程施工方案（包含計(jì)算書）；外架施工方案（必需包含搭設(shè)、使用、拆除和計(jì)算書等內(nèi)容）；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工方案；臨建設(shè)計(jì)和施工方案（包含臨建房屋、工地圍墻、現(xiàn)場(chǎng)道路、排水排污設(shè)施等）；項(xiàng)目還應(yīng)編制專門成品保護(hù)方案，樓板面臨時(shí)設(shè)施和材料堆放應(yīng)有可靠方案，嚴(yán)禁在樓板面隨意堆放材料或搭設(shè)臨建。施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)上由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人審核，項(xiàng)目經(jīng)理同意后實(shí)施，但以下部位施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書必需報(bào)上級(jí)部門審批后實(shí)施：大致積混凝土；屋面工程；1000㎡以上土方回填；外墻裝飾深基坑支護(hù)及地基等基礎(chǔ)工程；特殊部位及施工；分包工程施工方案由專業(yè)分包單位編制，項(xiàng)目經(jīng)理部審核后再按要求推行上報(bào)審批程序。專題施工方案必需在編制工程對(duì)象開始施工20天前報(bào)批。（四）工序交接制度工序交接制度是質(zhì)量管理關(guān)鍵組成部分，關(guān)鍵表現(xiàn)在工序質(zhì)量控制和交接檢驗(yàn)兩個(gè)方面：工序質(zhì)量控制制度建立“三點(diǎn)制”工序質(zhì)量控制制度，即在工序質(zhì)量控制中，建立“控制點(diǎn)”、“檢驗(yàn)點(diǎn)”、“停止點(diǎn)”，方便對(duì)工序質(zhì)量在過程中能得到控制。交接檢驗(yàn)制度一道工序或?qū)I(yè)工程師完成以后，必需給后道工序（或?qū)I(yè)工種）提供良好工作條件，而且使后道工序（或?qū)I(yè)工種）質(zhì)量得到確保，故必需建立交接檢驗(yàn)制度。交接檢時(shí)，后道工序（專業(yè)工種）認(rèn)可前道工序（或?qū)I(yè)工種）質(zhì)量，而且對(duì)前道工序（或?qū)I(yè)工種）進(jìn)行保護(hù)。（五）質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度為了方便工程質(zhì)量管理，依據(jù)工程特點(diǎn)，把工程劃分為檢驗(yàn)批/分項(xiàng)、分部和單位工程。檢驗(yàn)評(píng)定次序：首先檢驗(yàn)評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，再評(píng)定分部工程，最終評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)。檢驗(yàn)批工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目經(jīng)理組織工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、班組質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。專職質(zhì)量檢驗(yàn)員核定，班組要經(jīng)過自檢、互檢、交接檢，在施工過程中控制工程質(zhì)量，使工程質(zhì)量達(dá)成合格或優(yōu)良。專職質(zhì)檢員要監(jiān)督和指導(dǎo)操作人員做好質(zhì)量自檢，協(xié)調(diào)好班組之間互檢、交接工作，要系統(tǒng)檢驗(yàn)每一分項(xiàng)確保項(xiàng)目，基礎(chǔ)項(xiàng)目許可偏差項(xiàng)目，最終使每個(gè)分項(xiàng)達(dá)成質(zhì)量要求。分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定是由項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人組織評(píng)定，專職質(zhì)量檢驗(yàn)員核定，項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任人要把每個(gè)分部所含分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)經(jīng)過統(tǒng)計(jì)方法確定，在評(píng)定分部工程質(zhì)量等級(jí)時(shí)，不許可有不合格分項(xiàng)工程存在，如出現(xiàn)不合格分項(xiàng)工程時(shí)，必需處理，使其達(dá)成合格，專職質(zhì)量檢驗(yàn)員要采取卡、防、幫、講工作方法（卡：即嚴(yán)格把關(guān)，按施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督施工；防：即加強(qiáng)質(zhì)量宣傳交底，事先預(yù)防；幫：即幫助操作人員提升操作水平；講：即進(jìn)行質(zhì)量教育，提升質(zhì)量意識(shí)。）確保分部工程質(zhì)量，因?yàn)榈鼗突A(chǔ)和主體分部工程在結(jié)構(gòu)安全方面起主導(dǎo)作用，而且多數(shù)全部被隱蔽，所以明確要求這兩個(gè)分部工程質(zhì)量由工程科組織核定。質(zhì)量確保資料核查目標(biāo)是為了強(qiáng)調(diào)建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備性能，使用功效方面關(guān)鍵技術(shù)性能檢驗(yàn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任人自己系統(tǒng)檢驗(yàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理、分包單位、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任人、資料員、送樣取樣見證人員，企業(yè)工程檢驗(yàn)評(píng)定、質(zhì)量監(jiān)督站核定，專職質(zhì)檢員要負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢驗(yàn)工程內(nèi)業(yè)資料。單位工程觀感質(zhì)量是在工程全部完工后進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)鍵評(píng)定工作，是全方面評(píng)價(jià)一個(gè)單位工程外觀及使用功效質(zhì)量，促進(jìn)施工過程管理、成品保護(hù)，提升社會(huì)效益，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任人自評(píng)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理組織單位工程責(zé)任人、分包單位、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任人，企業(yè)工程科檢驗(yàn)評(píng)定，工程質(zhì)量監(jiān)督站核定。單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定是由分部工程質(zhì)量等級(jí)統(tǒng)計(jì)匯總，直接反應(yīng)單位工程結(jié)構(gòu)性能、質(zhì)量和使用功效質(zhì)量、質(zhì)量確保資料和觀感質(zhì)量評(píng)定三個(gè)部分來綜合評(píng)定，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任人自評(píng)，企業(yè)經(jīng)理、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人組織；項(xiàng)目經(jīng)理，分包單位，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任人企業(yè)工程科檢驗(yàn)評(píng)定；工程質(zhì)量監(jiān)督站核定。單位工程三級(jí)劃分、三級(jí)評(píng)定、兩個(gè)質(zhì)量等級(jí)，對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，全部是由先評(píng)定、再核定兩個(gè)程序組成。（六）質(zhì)量例會(huì)制度和質(zhì)量問題處理程序質(zhì)量例會(huì)制度有項(xiàng)目總工和項(xiàng)目質(zhì)安部共同主持，每七天召集各專業(yè)工長(zhǎng)及相關(guān)技術(shù)人員召開項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)。針對(duì)工程出現(xiàn)問題進(jìn)行研究和討論，并形成對(duì)應(yīng)處理意見。以會(huì)議紀(jì)要形式發(fā)各個(gè)部門，由各專業(yè)具體實(shí)施并形成反饋意見。質(zhì)量問題處理程序質(zhì)量問題處理程序嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量會(huì)診制，由質(zhì)安部牽頭，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部分別組成鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝等分項(xiàng)工程質(zhì)量考評(píng)小組，對(duì)每個(gè)施工完成施工段進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診和總結(jié)，并填寫鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝質(zhì)量會(huì)診表，質(zhì)量會(huì)診表中著重反應(yīng)發(fā)生每種質(zhì)量超差點(diǎn)數(shù)量，并對(duì)發(fā)生原因就進(jìn)行分析說明。質(zhì)量會(huì)診小組組員在每七天質(zhì)量例會(huì)上對(duì)上一周質(zhì)量會(huì)診出來關(guān)鍵問題進(jìn)行有針對(duì)性分析和總結(jié)，提出處理方法，預(yù)控下一周不再發(fā)生一樣問題。同時(shí)，工程部對(duì)各層同一分項(xiàng)工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,做出統(tǒng)計(jì)分析圖表，深入發(fā)覺問題改變趨勢(shì)，方便愈加好地克服質(zhì)量通病。二、質(zhì)量責(zé)任制一、質(zhì)量職責(zé)（一）、項(xiàng)目經(jīng)理/副經(jīng)理組織落實(shí)實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及確保質(zhì)量各項(xiàng)制度和方法，并監(jiān)督檢驗(yàn)實(shí)施情況，對(duì)本項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織項(xiàng)目管理人員按要求質(zhì)量職責(zé)和工作程序開展施工管理，落實(shí)過程責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度。組織相關(guān)人員對(duì)施工工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定，主持質(zhì)量事故分析、處理，立即匯報(bào)重大質(zhì)量事故，參與事故調(diào)查和處理。開展質(zhì)量教育和質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng)，有效地提升職員質(zhì)量意識(shí)，對(duì)本項(xiàng)目人員違反工序步驟造成質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二）、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人參與編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制特殊、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，利用全方面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理等優(yōu)異管理方法，組織各項(xiàng)技術(shù)方法實(shí)施。主持工程項(xiàng)目標(biāo)設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工作，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目工程技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范，施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行施工。把好技術(shù)復(fù)核關(guān)，發(fā)覺問題立即處了處理，并提出糾正和預(yù)防方法。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)工作，參與隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量事故處理及上報(bào)工作。負(fù)責(zé)組織和復(fù)查工程測(cè)量工作，組織原材料、半成品檢驗(yàn)、簽定工作和配合比、焊接等技術(shù)、計(jì)量工作和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。組織工程項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)實(shí)施相關(guān)程序文件，主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，監(jiān)督項(xiàng)目各類人員作好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。（三）、項(xiàng)目工長(zhǎng)嚴(yán)格根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范、施工設(shè)計(jì)圖紙、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書組織施工，對(duì)管理范圍內(nèi)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工前對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)包含施工規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等注意事項(xiàng)，特殊工序施工必需有具體工序技術(shù)要求及技藝評(píng)定準(zhǔn)則。配合項(xiàng)目相關(guān)人員對(duì)管理范圍內(nèi)施工操作工人進(jìn)行必需質(zhì)量教育，對(duì)技能素質(zhì)不符合施工要求人員有權(quán)提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理部更換，協(xié)同勞資員監(jiān)督檢驗(yàn)特殊工種持證上崗。遵守質(zhì)量管理制度，組織施工工序中質(zhì)量自檢、互檢和交接檢和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)發(fā)覺問題按糾正和預(yù)防方法工作程序立即組織整改，避免不合格品發(fā)生。按攝影關(guān)要求作好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。工程隱蔽、水電安裝檢測(cè)等應(yīng)立即填寫并請(qǐng)業(yè)主代表和相關(guān)驗(yàn)證人員簽證，施工日志、質(zhì)量評(píng)定等多種統(tǒng)計(jì)應(yīng)立即填寫。全部質(zhì)量統(tǒng)計(jì)必需符合統(tǒng)計(jì)控制程序要求，并按要求歸檔、保管和移交。（四）、項(xiàng)目質(zhì)檢員嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家頒發(fā)建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，代表上級(jí)主管部門行使質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)權(quán)，并有權(quán)越級(jí)反應(yīng)質(zhì)量問題。嚴(yán)格按工程圖紙和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求檢驗(yàn)工程質(zhì)量等級(jí)，并核定分項(xiàng)和除地基和基礎(chǔ)、主體分部工程以外其它分部工程質(zhì)量等級(jí)，作好被檢品和被檢部位檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，把好過程檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)失查、漏查造成質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。參與對(duì)不合格品評(píng)審，按要求填發(fā)工程質(zhì)量問題整改單，督促工長(zhǎng)落實(shí)糾正和預(yù)防方法，并對(duì)其重新進(jìn)行核查和統(tǒng)計(jì)。監(jiān)督工程施工中使用原材料、半成品及構(gòu)配件是否符合要求要求，把好進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)。參與質(zhì)量事故調(diào)查分析，作好職責(zé)范圍質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)所填寫多種數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料負(fù)責(zé)。（五）、項(xiàng)目材料員和工程質(zhì)量相關(guān)多種物資驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、發(fā)放等工作及統(tǒng)計(jì)必需符合要求要求。對(duì)使用在要求有可追溯性要求場(chǎng)所材料，對(duì)每個(gè)或每批產(chǎn)品全部應(yīng)有唯一性標(biāo)識(shí)并加以統(tǒng)計(jì)。必需時(shí)，物資驗(yàn)收應(yīng)采取相關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)。嚴(yán)格實(shí)施限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料并作好發(fā)放統(tǒng)計(jì)。對(duì)不合格原材料和成品、半成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離堆放，避免錯(cuò)用、混用，不合格品要立即處理。經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)降級(jí)使用材料，在發(fā)料單和統(tǒng)計(jì)上要說明該材料用于工程什么部位，以備追溯。（六）、項(xiàng)目機(jī)械員作好機(jī)械設(shè)備使用、維修和保養(yǎng)管理工作，設(shè)備操作實(shí)施定人、定機(jī)、定崗，需要持證上崗。對(duì)操作、指揮人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全方法書面技術(shù)交底，并監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所發(fā)生機(jī)械事故按其性質(zhì)、損失程度進(jìn)行分析，填寫“機(jī)械事故匯報(bào)單”并報(bào)主管部門。對(duì)因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備或操作原因造成工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。（七）、項(xiàng)目勞資員依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制分階段使用計(jì)劃，并立即向企業(yè)勞感人事部門匯報(bào)勞動(dòng)力余缺情況。依據(jù)施工生產(chǎn)實(shí)際情況，合理組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)、施工期間、退場(chǎng)管理，嚴(yán)禁使用不合格勞務(wù)隊(duì)伍。組織勞務(wù)分承包評(píng)審和使用過程考評(píng)，組織配置工程施工所需要特殊作業(yè)人員，嚴(yán)格實(shí)施持證上崗制度，并在工作過程中監(jiān)督檢驗(yàn)。（八）、項(xiàng)目試驗(yàn)員按規(guī)范要求要求負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)抽樣、送檢，保持和上級(jí)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)或外部符合資質(zhì)要求機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，便于立即送檢。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、測(cè)試工作，并保留取樣統(tǒng)計(jì)及多種試驗(yàn)資料，對(duì)因試驗(yàn)檢驗(yàn)差錯(cuò)造成工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。將現(xiàn)場(chǎng)施工砼、砂漿強(qiáng)度和原材料檢驗(yàn)試驗(yàn)情況，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出提議和方法。按要求作好責(zé)任范圍內(nèi)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及其管理工作。四、施工圖審查情況（一）圖紙審查情況五、地質(zhì)勘探資料本工程地質(zhì)勘探單位是，地質(zhì)勘探匯報(bào)于年月日提供，編號(hào)。附后：六、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案是內(nèi)部質(zhì)量控制步驟：項(xiàng)目技術(shù)員編制、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人審核，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理審定，項(xiàng)目經(jīng)理同意。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案報(bào)監(jiān)理，標(biāo)準(zhǔn)上經(jīng)審批后方能實(shí)施，但為確保是施工進(jìn)度，在呈報(bào)4個(gè)工作以后，能夠認(rèn)為業(yè)主、監(jiān)理已經(jīng)同意，能夠開始實(shí)施。項(xiàng)目部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、方案安全性負(fù)責(zé)。七、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)施工協(xié)議約定，本工程實(shí)施地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)只作為技術(shù)交底和施工操作依據(jù)，不作為施工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)施工實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)名稱及標(biāo)號(hào)1、建筑地基基礎(chǔ)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)：DB23/T271-2、砌體工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)：DB23/T272-3、砼結(jié)構(gòu)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)：DB23/T273-4、鋼結(jié)構(gòu)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)：DB23/T274-5、屋面工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)：DB23/T276-6、地下防水工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)：DB23/T277-7、建筑地面工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)：DB23/T278-8、建筑裝飾裝修工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)：DB23/T279-9、建筑電氣安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)：DB23/T282-八、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度（一）原材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度全部用于工程施工材料必需先經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，經(jīng)證實(shí)合格后方可發(fā)放使用。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按不一樣品種、規(guī)格分別堆碼整齊，并掛牌標(biāo)識(shí)，以免錯(cuò)用材料和不合格材料混用工程之中。產(chǎn)品驗(yàn)證中發(fā)覺不合格品，按《不合格品控制程序》相關(guān)要求實(shí)施，作好標(biāo)識(shí)，并書面通知分供方。根據(jù)《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》、《檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》事實(shí)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作。凡危及結(jié)構(gòu)安全或?qū)|(zhì)量有嚴(yán)重影響原材料、半成品、零部件、設(shè)備應(yīng)由項(xiàng)目材料員、庫(kù)管員依據(jù)領(lǐng)料人員提供使用部位具體資料統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、批次（爐號(hào)）、出廠日期（或產(chǎn)品起源）和使用工程中部位，便于可追溯性要求，領(lǐng)料人員不提供使用部位，材料管理員能夠拒絕發(fā)料。進(jìn)廠全部機(jī)電設(shè)備，由機(jī)電工長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)收后方可進(jìn)入工地臨時(shí)就位，全部設(shè)備經(jīng)單機(jī)調(diào)試，經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)安部同意后方可開始正式安裝，對(duì)于包含重大安全機(jī)電設(shè)備取得政府部門檢驗(yàn)、準(zhǔn)用同意后，方可投入使用?，F(xiàn)場(chǎng)全部設(shè)備需由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)《合格調(diào)試準(zhǔn)用許可證》后方可正式使用。（二）施工過程中試驗(yàn)匯報(bào)施工分項(xiàng)工程受控狀態(tài)/節(jié)點(diǎn)試驗(yàn)內(nèi)容鋼筋工程鋼筋使用前提供鋼筋復(fù)試匯報(bào)及鋼筋接頭初試匯報(bào)混凝土工程澆注前提供砂、石、水泥復(fù)試匯報(bào)或商品混凝土合格檢驗(yàn)匯報(bào)，混凝土配合比通知單模板工程拆模前提供同條件混凝土短期匯報(bào)回填土提供回填土干密度匯報(bào)砌體工程砌筑前提供砂漿配合比、砂漿稠度、抗壓強(qiáng)度匯報(bào)、砌體強(qiáng)度復(fù)測(cè)匯報(bào)防水工程施工前提供防水卷材復(fù)試匯報(bào)防水工程隱蔽前提供試統(tǒng)計(jì)主體驗(yàn)收提供混凝土28天強(qiáng)度匯報(bào)和同條件強(qiáng)度匯報(bào)，提供水泥28天強(qiáng)度匯報(bào)（試塊、試件）相關(guān)本工程試驗(yàn)計(jì)劃詳見，本工程試件取樣計(jì)劃。九、攪拌站及計(jì)量設(shè)置1、水泥車過磅作好過磅統(tǒng)計(jì)；2、砂、石、水配料機(jī)自動(dòng)計(jì)量，每次開盤前校驗(yàn)；3、依據(jù)不一樣配合比，制作外加劑標(biāo)準(zhǔn)容器；4、每班混凝土攪拌作業(yè)時(shí)，要對(duì)混凝土初凝、終凝進(jìn)行測(cè)量，每100m3作一次塌落度測(cè)試；5、投料計(jì)量誤差控制：水泥、混合材、水、外加劑±2%；砂、石子、輕骨料±3%。十、現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放及管理1、在施工現(xiàn)場(chǎng)分別設(shè)置鋼筋、木工、安裝庫(kù)房，集中、統(tǒng)一管理。2、進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量檢驗(yàn)，作好對(duì)應(yīng)驗(yàn)收和標(biāo)識(shí)原始統(tǒng)計(jì)。數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量檢驗(yàn)，應(yīng)符合國(guó)家計(jì)量和企業(yè)相關(guān)要求。3、材料計(jì)量設(shè)備必需經(jīng)含有資格機(jī)構(gòu)定時(shí)檢驗(yàn)，確保計(jì)量所需要正確度。檢驗(yàn)不合格設(shè)備不許可使用。4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料發(fā)覺質(zhì)量不合格，應(yīng)做出標(biāo)識(shí)，按企業(yè)程序文件要求，掛上“不合格物資”標(biāo)牌，立即通知分企業(yè)物資部門聯(lián)絡(luò)處理。5、凡進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面不止計(jì)劃位置，做到四定位、五五化、四對(duì)口。現(xiàn)場(chǎng)大宗材料須堆放整齊，砂、石成堆、成方、磚成垛，長(zhǎng)大件