醫(yī)藥公司管理制度（7篇）

第第頁(yè)醫(yī)藥公司管理制度（7篇）*******藥業(yè)有限公司銷(xiāo)售部管理制度本店鋪為伙伴們整理了7篇《醫(yī)藥公司管理制度》，倘若能幫忙到親，我們的一切努力都是值得的。開(kāi)票組一般程序文件篇一一、開(kāi)票員開(kāi)票后，出票員復(fù)核并打印出庫(kù)單，開(kāi)票員開(kāi)票的最小單位可以為最小包裝的1/2，除近效期催銷(xiāo)產(chǎn)品，按先產(chǎn)先出原則開(kāi)單，否則倉(cāng)管員有權(quán)不發(fā)貨，并在半小時(shí)內(nèi)通知開(kāi)票員。出庫(kù)單開(kāi)出后次日前必需提貨，系統(tǒng)以開(kāi)票為準(zhǔn)掛應(yīng)收賬。二、關(guān)于零貨的開(kāi)票規(guī)定：不足一件的拼箱準(zhǔn)許兩個(gè)批號(hào)開(kāi)單。三、商品資料內(nèi)的銷(xiāo)售價(jià)由銷(xiāo)售內(nèi)勤適時(shí)維護(hù)，維護(hù)時(shí)在價(jià)格調(diào)整單內(nèi)調(diào)整。開(kāi)票價(jià)格不能低于含稅進(jìn)價(jià)，如遇特別情況，銷(xiāo)售部門(mén)可與采購(gòu)部、運(yùn)營(yíng)部溝通解決。四、開(kāi)票員惡意拆單與銷(xiāo)售員惡意開(kāi)整件貨后拆零退回的，視為情節(jié)惡劣的三級(jí)錯(cuò)誤，按三級(jí)錯(cuò)誤規(guī)定處理。員工獎(jiǎng)懲處理規(guī)定篇二錯(cuò)誤的劃分標(biāo)準(zhǔn)：一、違反本職工作范圍內(nèi)的流程執(zhí)行或操作程序，或造成損失在200元以下的，視為一級(jí)錯(cuò)誤。二、違反本職工作范圍內(nèi)的流程執(zhí)行或操作程序本年累計(jì)三次以上，或顯現(xiàn)錯(cuò)誤且損失在1000元以下的，視為二級(jí)錯(cuò)誤。三、違反本職工作范圍內(nèi)的流程執(zhí)行或操作程序本年累計(jì)五次以上，或顯現(xiàn)錯(cuò)誤且損失在3000元以下的，視為三級(jí)錯(cuò)誤。四、顯現(xiàn)錯(cuò)誤且損失在3000元以上（含3000元）的，視為重點(diǎn)錯(cuò)誤。處理方法：一、一級(jí)錯(cuò)誤未造成經(jīng)濟(jì)損失的，予以批判警告；造成經(jīng)濟(jì)損失的，除彌補(bǔ)全部損失外，另上交5—20元到歡樂(lè)基金。二、二級(jí)錯(cuò)誤未造成經(jīng)濟(jì)損失的，上交20——50元到歡樂(lè)基金；造成經(jīng)濟(jì)損失的，除彌補(bǔ)全部損失外，另上交50—100元到歡樂(lè)基金。三、三級(jí)錯(cuò)誤未造成經(jīng)濟(jì)損失的，上交50——100元到歡樂(lè)基金；造成經(jīng)濟(jì)損失的，除彌補(bǔ)全部損失外，另上交100—200元到歡樂(lè)基金。四、重點(diǎn)錯(cuò)誤除彌補(bǔ)全部損失外，必需時(shí)公司追究法律責(zé)任。嘉獎(jiǎng)：見(jiàn)員工手冊(cè)。醫(yī)藥公司全套管理制度篇三一、為不絕提高員工的整體素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平，規(guī)范全員質(zhì)量培訓(xùn)教育工作，依據(jù)《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，特訂立本制度。二、質(zhì)量管理部幫助行政部訂立質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展公司員工質(zhì)量教育、培訓(xùn)和考核工作。三、行政部負(fù)責(zé)訂立的培訓(xùn)計(jì)劃合理布置全年的質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作，建立員工質(zhì)量教育培訓(xùn)檔案。四、質(zhì)量學(xué)問(wèn)培訓(xùn)方式以公司定期組織集中學(xué)習(xí)和自學(xué)方式為主，以外部培訓(xùn)為輔，質(zhì)量及藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每年接受連續(xù)教育的時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。五、公司新錄入人員上崗前須進(jìn)行質(zhì)量教育與培訓(xùn)，重要培訓(xùn)內(nèi)容包含《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、各類(lèi)質(zhì)量臺(tái)帳、記錄的登記方法等。培訓(xùn)結(jié)束，依據(jù)考核結(jié)果擇優(yōu)錄取。六、公司在崗員工須進(jìn)行藥品基本學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)與考核，考核結(jié)果與次年簽訂上崗合同掛鉤。七、公司質(zhì)量管理人員每年應(yīng)接受省級(jí)藥品監(jiān)督管理部門(mén)組織的連續(xù)教育，從事驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、保管、銷(xiāo)售等工作的人員，每年應(yīng)接受公司組織的連續(xù)教育。八、當(dāng)公司因工作調(diào)整需要員工轉(zhuǎn)崗時(shí)，對(duì)轉(zhuǎn)崗員工應(yīng)進(jìn)行上崗質(zhì)量教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間視新崗位與原崗位差異程度而定。九、參與外部培訓(xùn)及在職接受連續(xù)學(xué)歷教育的人員，應(yīng)將考核結(jié)果或相應(yīng)的`培訓(xùn)教育證書(shū)原件交行政部驗(yàn)證后，留復(fù)印件存檔。十、公司內(nèi)部培訓(xùn)教育的考核，由行政部與質(zhì)量管理部共同組織，依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的不同可選擇筆試、口試，現(xiàn)場(chǎng)操作等考核方式，并將考核結(jié)果存檔。十一、培訓(xùn)、教育考核結(jié)果，應(yīng)作為公司有關(guān)崗位人員聘用的重要依據(jù)，并作為員工晉級(jí)、加薪或獎(jiǎng)懲等工作的參考依據(jù)。退貨處理規(guī)定篇四一、因商品質(zhì)量問(wèn)題及其它政策性原因銷(xiāo)售退貨，由公司承當(dāng)相應(yīng)費(fèi)用，其中因破損退貨不得超過(guò)總銷(xiāo)售額的0.2‰，超出部分參照失效商品管理規(guī)定。二、因銷(xiāo)售部門(mén)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售、采購(gòu)錯(cuò)誤、客戶(hù)報(bào)錯(cuò)計(jì)劃（無(wú)證據(jù)證明的）等情況下退貨。由申請(qǐng)人或責(zé)任人承當(dāng)相應(yīng)10元/件的費(fèi)用并在績(jī)效考核中體現(xiàn)。三、全部銷(xiāo)售退貨，須由退貨人填寫(xiě)《銷(xiāo)后退回申請(qǐng)表》并按表上程序?qū)徟筠k理退貨手續(xù)，退貨三個(gè)工作日內(nèi)完成，以退貨送到倉(cāng)庫(kù)為起始。若不按手續(xù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理，公司有權(quán)收取50元/天的保管費(fèi)并按50%比例留給倉(cāng)管員調(diào)配。審批程序如下：銷(xiāo)售退回通知單（開(kāi)票組必需提取原銷(xiāo)售單據(jù)）采購(gòu)部審核質(zhì)管部審核運(yùn)營(yíng)部審核驗(yàn)收員對(duì)銷(xiāo)售退回品種確認(rèn)記賬并將實(shí)物交與庫(kù)管四、采購(gòu)?fù)素浻刹少?gòu)部與供應(yīng)商聯(lián)系后開(kāi)具打印《購(gòu)進(jìn)退出通知單》，并供給退貨相關(guān)單據(jù)給財(cái)務(wù)，由供應(yīng)商或儲(chǔ)運(yùn)員持票據(jù)到倉(cāng)庫(kù)辦理退貨，采購(gòu)部對(duì)此全程負(fù)責(zé)。五、上述退貨流程單據(jù)辦理程序與采購(gòu)入庫(kù)、銷(xiāo)售出庫(kù)相同。退貨手續(xù)辦理完畢后，全部退貨單據(jù)由內(nèi)勤和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)按財(cái)務(wù)要求交予財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。醫(yī)藥公司管理制度篇五一、遵守醫(yī)藥管理法規(guī)，盡忠職守，維護(hù)公司信譽(yù)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，不作任何有損公司利益的行為，若有此行為發(fā)生，視情節(jié)輕重，按本公司人力資源管理方法處理。二、恪守職業(yè)道德，不得從事公司以外的醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或兼任公司以外的相關(guān)職業(yè)，不得私拿挪用商品及營(yíng)業(yè)款，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人員及單位的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借款項(xiàng)，若有此行為者，按本公司人力資源管理方法處理。三、嚴(yán)謹(jǐn)操守，保守公司業(yè)務(wù)機(jī)密。公司從業(yè)人員因過(guò)失或有意致公司受到損害時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。四、注意自身品德修養(yǎng)，待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作，受護(hù)本公司財(cái)物，不揮霍，不化公為私，切戒不良嗜好，若有損于企業(yè)形象或企業(yè)財(cái)物行為者，以情節(jié)輕重予以肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰。五、充分發(fā)揮員工競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制作用，對(duì)公司的進(jìn)展、規(guī)劃提出合理化建議，被接受并給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益者予以適當(dāng)物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。六、嚴(yán)格執(zhí)行GSP管理制度及操作程序，在商品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、保管等各環(huán)節(jié)逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)，認(rèn)真做好售前、售后服務(wù)工作。七、各門(mén)店適時(shí)分析把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，真實(shí)反饋相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)走勢(shì)，為公司決策供給準(zhǔn)備的商業(yè)信息，此信息若給公司在經(jīng)營(yíng)中帶來(lái)效益者予以適當(dāng)物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。八、堅(jiān)持“質(zhì)量第一、規(guī)范管理、不絕完善、持續(xù)進(jìn)展”的質(zhì)量方針，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，健全機(jī)制，實(shí)現(xiàn)既定的`工作目標(biāo)，按目標(biāo)每月進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核。九、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，豐富職工文化生活，發(fā)揮集體團(tuán)隊(duì)精神。十、本制度由公司負(fù)責(zé)解釋?？记诠芾碇贫燃蔼?jiǎng)懲方法一、為加強(qiáng)公司人力資源的開(kāi)發(fā)和管理，保證公司各項(xiàng)政策措施的執(zhí)行，特訂立本制度。二、公司工作時(shí)間每天早8：00至晚21點(diǎn)，因季節(jié)或節(jié)假日變更工作時(shí)間由公司另行通知調(diào)整，夜間值班由各門(mén)店自行合理布置。三、員工上下班實(shí)行簽到制。全部員工上下班均須自行簽到，任何人不得代理他人或由他人代理簽到，違犯此條規(guī)定者，代理人和被代理人均予以10元經(jīng)濟(jì)懲罰。四、全部員工須先到本部門(mén)簽到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特別情況須經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。五、上班時(shí)間開(kāi)始后，20分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，超過(guò)20分鐘以上者，按曠工半天論處，提前20分鐘以?xún)?nèi)下班者按早退論處，超過(guò)20分鐘者按曠工半天論處。六、員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門(mén)負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回公司時(shí)間，否則按外出辦私事處理。七、上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，酌情扣除當(dāng)月崗位工資，并予以警告及通報(bào)批判。八、員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者扣發(fā)當(dāng)月崗位工資的20％，達(dá)5次者扣發(fā)100％的崗位工資，并在公司內(nèi)予以通報(bào)批判。九、員工無(wú)故曠工半日者，應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月30％的崗位工資，并予以一次警告處理，每月累計(jì)3天曠工者，扣除當(dāng)月100％的崗位工資，并由公司決議待崗處理，無(wú)故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者，予以除名處理。十、本制度由公司負(fù)責(zé)解釋。服務(wù)管理制度及獎(jiǎng)懲方法一、為進(jìn)一步提高醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的素養(yǎng)，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，同企業(yè)服務(wù)工作程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，不絕提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，特訂立本制度。二、認(rèn)真貫徹《藥品管理法》和國(guó)家有關(guān)醫(yī)藥商品的管理規(guī)定，加強(qiáng)各類(lèi)商品的質(zhì)量管理，杜絕不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)藥商品進(jìn)入流通領(lǐng)域，若發(fā)生私自代銷(xiāo)商品，嚴(yán)格按本公司人力資源管理方法處理。三、嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格管理制度，做到貨真價(jià)關(guān)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不出售過(guò)期失效藥品。對(duì)高價(jià)低買(mǎi)、低價(jià)高賣(mài)，導(dǎo)致顯現(xiàn)的損失由實(shí)在經(jīng)辦人承當(dāng)相關(guān)責(zé)任。四、公司員工在著裝儀表、文明用語(yǔ)、服務(wù)紀(jì)律等方面踐行公司“六大工作精神”，樹(shù)立良好的企業(yè)社會(huì)形象。五、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所做到衛(wèi)生乾凈、牌匾醒目、客流暢通，富有引導(dǎo)消費(fèi)，吸引顧客和美化市容的作用。六、各零售門(mén)店按經(jīng)營(yíng)規(guī)模訂立相應(yīng)的。購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，積極合理組織貨源，對(duì)因人為造成的積壓滯銷(xiāo)商品由進(jìn)貨人承當(dāng)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。七、接待顧客一視同仁，不優(yōu)厚親屬，不衣貌取人，不對(duì)顧客評(píng)頭品足，做到自動(dòng)、熱誠(chéng)、耐性、周詳細(xì)致，如有顧客投訴，視其情節(jié)按調(diào)崗或待崗處理。八、作為安全防范工作，離崗前檢查門(mén)窗、電、水火源，確認(rèn)安全后，方可離開(kāi)。準(zhǔn)點(diǎn)關(guān)門(mén)，耐性接待好最終一位顧客，整理好柜臺(tái)貨架，結(jié)算帳目，點(diǎn)清現(xiàn)金、票據(jù)，作好記錄，集中在保險(xiǎn)柜中存放，若有人為造成損失，負(fù)全部責(zé)任。九、誠(chéng)實(shí)文明經(jīng)營(yíng)，做好營(yíng)業(yè)接待、售后回訪制度，結(jié)合實(shí)際需用情況，開(kāi)展各項(xiàng)便民措施，設(shè)立公開(kāi)監(jiān)督電話(huà)，隨時(shí)聽(tīng)取看法，接受社會(huì)監(jiān)督。藥品管理制度篇六一、本衛(wèi)生室藥品管理制度，依照《xx市藥品監(jiān)督管理局、xx區(qū)教育局》普藥檢[20xx]10號(hào)文訂立，以切實(shí)保證師生用藥安全有效。二、衛(wèi)生室應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行藥品的質(zhì)量管理與采購(gòu)驗(yàn)收制度，衛(wèi)生室不得擅自采購(gòu)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)院制劑，衛(wèi)生室老師要堅(jiān)持對(duì)購(gòu)進(jìn)的藥品，做到依據(jù)原始憑證逐批驗(yàn)收。三、衛(wèi)生室應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格使用規(guī)定藥品目錄范圍內(nèi)的藥品，堅(jiān)決不使用處方藥和甲類(lèi)非處方藥。對(duì)師生的用藥情況，必需適時(shí)記錄于藥品登記本。四、對(duì)于破損、過(guò)期、失效的藥品報(bào)損銷(xiāo)毀，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)記錄造列清單，適時(shí)交報(bào)有關(guān)部門(mén)處理。五、常常保持藥柜的清潔，注意實(shí)行有效的防潮、防霉措施，嚴(yán)格防止人為的污染藥品。六、藥品存放必需分類(lèi)定位：藥品與非藥品、內(nèi)服藥與外用藥、串味藥與不串味藥要注意分開(kāi)放至不同藥柜，并以標(biāo)簽注明。七、對(duì)藥品實(shí)行效期管理，做到“先進(jìn)先出，近期先用”的原則，堅(jiān)持定期對(duì)藥品進(jìn)行質(zhì)量的檢查，禁止使用過(guò)期、變質(zhì)、變霉的藥品。醫(yī)藥公司管理制度篇七為規(guī)范公司考勤管理工作，建立良好的工作秩序，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率，增添經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實(shí)際情況，特訂立本制度。第一條考勤考勤是考察員工的出勤情況而實(shí)行的一種勞動(dòng)檢查制度?？记诘墓芾沓绦?yàn)椋簡(jiǎn)T工每天上下班時(shí)要在公司指定地點(diǎn)進(jìn)行本人的出勤打卡，人力資源部每月對(duì)出勤卡記錄情況與部門(mén)進(jìn)行核實(shí)，各部門(mén)布置專(zhuān)人填寫(xiě)經(jīng)過(guò)核實(shí)的員工考勤表，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)檢查。員工考勤月報(bào)表報(bào)人力資源部，考勤情況作為計(jì)發(fā)員工勞動(dòng)酬勞的一項(xiàng)依據(jù)。第二條事假1、員工提出請(qǐng)假理由正當(dāng)，經(jīng)批準(zhǔn)后列為事假，事先不能請(qǐng)假的，事后一天內(nèi)必需適時(shí)辦理補(bǔ)假申請(qǐng)或手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后列為事假，否則按曠職處理。2、事假一律填寫(xiě)人力資源部統(tǒng)一格式的請(qǐng)假條，中層正職以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)，中層副職由分管副總批準(zhǔn)，但請(qǐng)假超過(guò)三天的由副總審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)；一般員工由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；均報(bào)人力資源部備案，否則按曠職處理。3、事假期限一般一年內(nèi)累計(jì)不得超過(guò)十五天，事假期間依照請(qǐng)假者日應(yīng)發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)扣發(fā)工資。特別情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后可酌情續(xù)假，但假期最長(zhǎng)不得超過(guò)三十天，報(bào)人力資源部備案，事假期間按日扣發(fā)應(yīng)發(fā)工資。第三條病假1、員工患病就診應(yīng)提前請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后按病假處理，事先未請(qǐng)假的二日內(nèi)憑急診證明補(bǔ)辦病假手續(xù)。2、員工休病假須持公安醫(yī)院證明（門(mén)診），如是急診需有就醫(yī)醫(yī)院醫(yī)藥費(fèi)單據(jù)，病歷卡。休假證明，專(zhuān)科醫(yī)院病假證明（僅限精神病、腫瘤、傳染病醫(yī)院、血液病醫(yī)院）有效，醫(yī)院就診每次休假不得超過(guò)一周（精神病、癌癥、傳染病、血液病等特別情況除外）。3、在市外探親，因急診不能定期返回的，需適時(shí)告知本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，回津后，持鄉(xiāng)以上衛(wèi)生院的急診證明補(bǔ)辦病假手續(xù)，否則按曠職處理。4、連續(xù)病假達(dá)一個(gè)月仍需休病假者，可簽定醫(yī)療期協(xié)議書(shū)，享受醫(yī)療期望遇，痊愈或醫(yī)療期滿(mǎn)憑指定醫(yī)院證明適時(shí)回崗工作，試工期一個(gè)月，無(wú)故不到崗者，按曠職處理。5、病休期間的工資待遇按天津市最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。第四條婚假員工婚假為3天。對(duì)晚婚者，除享受規(guī)定的婚假外，再酌情增添7天，包含法定節(jié)假日和公休日?；榧倨陂g發(fā)放崗位工資。第五條喪假1、員工夫妻雙方父母、配偶、子女死亡的，予以員工三天的喪假。2、職工在外地的直系親屬死亡時(shí)，可依據(jù)路程遠(yuǎn)近，另予以路程假，途中的車(chē)船費(fèi)等，由職工自理。3、喪假期間工資待遇按崗位工資發(fā)放。第六條探親假1、在本公司工作滿(mǎn)一年，與父母（不含岳父母、公婆）或配偶不住在一起，因路程，公休假日又不能團(tuán)聚的（團(tuán)聚是指在家居住一夜或半個(gè)日間），可以享受探親假。但是，員工與父親或母親一方能夠在公休假團(tuán)聚的，不能享受探親假。2、探親假期是指職工與配偶、父、母團(tuán)聚的時(shí)間。另外依據(jù)實(shí)際需要予以路程假。假期均包含公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。3、職工探望配偶的，每年予以一方一次探親假，假期為30天。4、職工探望父母，每年給假一次，假期為20天。倘若因工作需要，當(dāng)年不能予以假期或者職工自己愿意兩年探親一次的，可以?xún)赡旰喜⑹褂茫倨?5天。5、已婚職工探望父母，每4年休假一次，假期為20天。6、探親假期間一般員工發(fā)放崗位工資；年薪待遇的管理者按均月工資的60％發(fā)放（但不能低于天津市最低工資標(biāo)準(zhǔn)）。7、探親假相關(guān)差旅標(biāo)準(zhǔn)參照《探親假管理規(guī)定執(zhí)行》。第七條產(chǎn)假1、正常生育予以女員工90天產(chǎn)假，罹難產(chǎn)實(shí)施剖腹產(chǎn)、產(chǎn)鉗術(shù)、臀位助娩術(shù)等