物流信息可視化(5篇)

第第頁物流信息可視化（精選5篇）物流信息可視化范文第1篇物流管理對于企業(yè)的進(jìn)展具有緊要意義,尤其是零售企業(yè)、批發(fā)企業(yè)以及制造企業(yè)的進(jìn)展；這是由于對物流進(jìn)行管理,可以使物流成本得到有效降低,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的利潤。在現(xiàn)代社會(huì)中,物流管理的目標(biāo)為:在充足客戶要求的前提下將物流效率提高以及將物流成本降低。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必需采納信息化手段對企業(yè)的物流進(jìn)行管理。本文分析了企業(yè)物流管理信息化存在的問題與對策,以供參考。2實(shí)現(xiàn)物流管理信息化的意義經(jīng)營狀態(tài)能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)展產(chǎn)生緊要影響,照實(shí)現(xiàn)物流管理信息化能夠更改企業(yè)經(jīng)營的狀態(tài)。物流管理信息化能夠完善物流管理方式與組織形式,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的管理,從而有利于合理、優(yōu)化配置企業(yè)的內(nèi)部資源。在另一個(gè)方面,物流管理實(shí)現(xiàn)信息化能夠完善物流技術(shù)以及物流管理設(shè)施。由于全球性和高效率是信息化管理的兩個(gè)顯著特征,因此在物流管理信息化建設(shè)過程中,企業(yè)必需改善相關(guān)的物流設(shè)施,以便達(dá)到信息化的要求。此外,實(shí)現(xiàn)物流管理信息化不能離開先進(jìn)技術(shù)的支撐,只有當(dāng)技術(shù)進(jìn)展到肯定水平常,才能建立起相對完善的信息系統(tǒng),因此信息化能夠使現(xiàn)存物流技術(shù)得到完善。3實(shí)現(xiàn)物流管理信息化過程中所面臨的問題3.1物流管理信息化人才不足以充足需求在實(shí)現(xiàn)物流管理信息化的過程中,面臨的一個(gè)最大的問題就是此方面的專業(yè)人才較為缺乏。在面臨激烈市場競爭的條件下,傳統(tǒng)物流管理方式已經(jīng)難以充足企業(yè)進(jìn)展要求,在建設(shè)信息化物流管理體系的過程中,急需這方面的專業(yè)人才。但是就當(dāng)前的情況而言,人才情形不容樂觀,部分員工不知何為物流,還有的員工甚至不了解計(jì)算機(jī)的基本操作,企業(yè)在物流管理信息化建設(shè)過程中,面臨極大困難。3.2管理信息化技術(shù)相對落后信息管理技術(shù)的進(jìn)展得益于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)展,目前在一些發(fā)達(dá)國家,信息管理技術(shù)已經(jīng)進(jìn)展到相對成熟的階段,且這些技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用。例如,多數(shù)發(fā)達(dá)國家在管理企業(yè)物流時(shí),應(yīng)用條碼技術(shù),且使用率將近100%；而在我國,條碼技術(shù)被應(yīng)用的范圍較窄,且應(yīng)用頻率也較低。此外,由于企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),而開發(fā)新技術(shù)需要較高的成本,這就致使我國的很多企業(yè)無力開發(fā)新技術(shù),因此射頻識別技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)在我國尚得不到有效利用。3.3管理物流的觀念過于陳舊就目前的情況來看,多數(shù)企業(yè)在管理物流時(shí),采納的方式大而全。在管理時(shí)沒有依據(jù)企業(yè)實(shí)在規(guī)模選擇合適的方式,而是采納統(tǒng)一的產(chǎn)供銷一體的管理方式。在多數(shù)企業(yè)當(dāng)中,其經(jīng)營者不重視物流管理,簡單地認(rèn)為做好倉儲(chǔ)工作以及運(yùn)輸工作便可以管理好企業(yè)物流,但是卻沒有認(rèn)得到物流管理能夠有效降低企業(yè)的交易成本以及流通成本。這樣的陳舊觀念影響了物流管理信息化的實(shí)現(xiàn)。4實(shí)現(xiàn)物流管理信息化的對策分析4.1加快培育物流管理信息化人才要使企業(yè)物流管理盡快實(shí)現(xiàn)信息化,則應(yīng)加快培育這方面的專業(yè)人才。筆者認(rèn)為可以采納以下手段:在社會(huì)上聘請懂技術(shù)以及諳習(xí)業(yè)務(wù)的人才,也可以對企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行培育,使其成長為專業(yè)信息人才。假如在管理物流的初始化階段,人才數(shù)量不足以充足需求,短時(shí)間難以找到肯定數(shù)量的綜合型人才,那么就可以將人才定崗作為選拔管理人才的手段,可以將員工所具有的專長作為依據(jù),將其調(diào)配到較為適合的崗位上。在培育物流管理信息化人才的過程中,應(yīng)積極引起國外的先進(jìn)培育模式,并借鑒其成功閱歷,提高人才素養(yǎng)。4.2進(jìn)一步研發(fā)與應(yīng)用先進(jìn)的物流管理信息化技術(shù)在物流管理當(dāng)中,管理技術(shù)是影響管理效率的一個(gè)緊要方面。要使企業(yè)的物流管理方式實(shí)現(xiàn)信息化,那么就應(yīng)重視先進(jìn)信息管理技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用,以便有效掌控與處理物流信息,從而使管理的效率得以提高,運(yùn)營成本得以降低。運(yùn)用物流管理信息化技術(shù),應(yīng)突出自動(dòng)化辨識技術(shù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換技術(shù)。其中自動(dòng)化辨識技術(shù)既包括聲音、視覺以及射頻方面的識別技術(shù),也包括磁條技術(shù)與條碼技術(shù)等。而系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換技術(shù)可以自動(dòng)處理企業(yè)當(dāng)中的物流信息,規(guī)范物流運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)報(bào)文標(biāo)準(zhǔn)化、軟件結(jié)構(gòu)化、單證格式化。從而完善現(xiàn)有的物流管理方式,加快物流管理信息化的建設(shè)進(jìn)程。4.3更新觀念,重視物流管理信息化管理意識是影響實(shí)現(xiàn)物流管理信息化的一個(gè)緊要方面。因此,企業(yè)的重要管理人員應(yīng)認(rèn)得到物流管理實(shí)現(xiàn)信息化的緊要作用,并充分重視采納信息化的方式來管理物流。例如,可以建立起促進(jìn)物流管理實(shí)現(xiàn)信息化的專門機(jī)構(gòu),同時(shí)布置專人負(fù)責(zé)管理該部門。此外,企業(yè)當(dāng)中的重要管理人員應(yīng)多交流溝通信息化物流管理工作,如組織專門的交流會(huì),以便使全體員工進(jìn)一步認(rèn)得與了解實(shí)現(xiàn)物流管理實(shí)現(xiàn)信息化的緊要作用。在另一方面,管理者應(yīng)重視更新觀念,認(rèn)得到在經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生巨大變化的條件下,只有實(shí)現(xiàn)物流管理信息化,才能推動(dòng)企業(yè)向前進(jìn)展。4.4重視信息資源管理為了加快企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流管理信息化的進(jìn)程,企業(yè)不應(yīng)忽視信息資源管理。由于實(shí)現(xiàn)物流管理信息化,需要應(yīng)用多門學(xué)科的學(xué)問,只有加強(qiáng)信息資源管理,才能有效實(shí)現(xiàn)信息化的物流管理。應(yīng)注意做好以下3個(gè)方面的工作。第一,企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身需求定位物流管理方式,并訂立物流管理信息化要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。要確保物流管理能夠?qū)崿F(xiàn)信息化,其中的一個(gè)必要的前提是在企業(yè)內(nèi)部建立起計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),在建立起系統(tǒng)之后,還要依據(jù)企業(yè)進(jìn)展情況對系統(tǒng)進(jìn)行有效完善,以便使系統(tǒng)與物流管理實(shí)際的情況相適應(yīng),從而有效管理物流。企業(yè)在訂立目標(biāo)時(shí),應(yīng)以自身情況作為依據(jù),切忌好高騖遠(yuǎn)或只考慮當(dāng)前利益而不考慮長遠(yuǎn)利益；并將企業(yè)文化、企業(yè)員工素養(yǎng)、企業(yè)進(jìn)展實(shí)力、企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)以及企業(yè)的區(qū)域位置作為管理物流信息資源的依據(jù)。第二,對于企業(yè)當(dāng)前所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流,應(yīng)重視規(guī)劃