項(xiàng)目人事管理制度

項(xiàng)目人事管理制度一、目的為規(guī)范工程項(xiàng)目人員的人事管理及培訓(xùn)，保證工程項(xiàng)目人員的工作調(diào)動(dòng)、請(qǐng)假、休假、人員配置、專業(yè)技能的提升等合理有序進(jìn)行，項(xiàng)目部特制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于項(xiàng)目部相關(guān)工作崗位。三、制度（一）管理人員配置及調(diào)配管理1.項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況及人員變動(dòng)情況統(tǒng)籌計(jì)劃項(xiàng)目管理人員的配置。2.項(xiàng)目部確定后，由項(xiàng)目經(jīng)理向工程管理部提報(bào)項(xiàng)目管理人員需求計(jì)劃。3.工程管理部新派遣的工程項(xiàng)目管理人員，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)副經(jīng)理同級(jí)別人員，生產(chǎn)副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核施工崗及以下管理人員。考核不合格者，退回工程管理部。4.項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)工程管理部所調(diào)配人員與崗位不匹配時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)向工程管理部經(jīng)理申請(qǐng)，對(duì)該崗位人員進(jìn)行調(diào)崗。5.項(xiàng)目部在施工期間，如需臨時(shí)抽調(diào)人員，由項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)工程管理部經(jīng)理。（二）薪酬管理1.項(xiàng)目部人員的薪酬計(jì)算、發(fā)放、調(diào)整方法由人力資源部制定，項(xiàng)目部無(wú)權(quán)制定。2.項(xiàng)目任何人禁止泄露自己的薪酬，也不得詢問(wèn)他人的薪酬。（三）人事管理1.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)派遣到項(xiàng)目部的新員工進(jìn)行試用期考核，試用期為三個(gè)月。試用期未達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部有權(quán)決定延期轉(zhuǎn)正或辭退，延期時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)兩個(gè)月，并將實(shí)際情況告知工程管理部經(jīng)理。2.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異突出的員工向工程管理部推薦晉升。3.試用期滿，新員工填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》并交項(xiàng)目經(jīng)理審批，審批后上報(bào)工程管理部經(jīng)理。4.項(xiàng)目部員工希望調(diào)動(dòng)或項(xiàng)目部需要調(diào)動(dòng)某員工時(shí)，需項(xiàng)目經(jīng)理與工程管理部經(jīng)理協(xié)商達(dá)成一致后，由員工填寫(xiě)《調(diào)動(dòng)審批表》，上報(bào)至工程管理部審批。5.員工離職1）正式員工在合同期內(nèi)辭職，應(yīng)提前三十天向其所在項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理提出辭職并填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)單》，《勞動(dòng)合同》另有約定的按約定執(zhí)行；試用期內(nèi)員工離職，應(yīng)提前七天提出離職申請(qǐng)。2）項(xiàng)目經(jīng)理離職必須提前與工程管理部經(jīng)理溝通，經(jīng)離職審計(jì)之后方能辦理離職后續(xù)手續(xù)。離職后發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)不法行為的，提交司法機(jī)關(guān)處理。3）綜合事務(wù)崗負(fù)責(zé)將離職人員的工作截止日準(zhǔn)確上報(bào)至人力資源部。4）擅自離職的項(xiàng)目人員，項(xiàng)目部及時(shí)將離職者信息上報(bào)至工程管理部。（四）培訓(xùn)管理1.項(xiàng)目部根據(jù)本部在施工過(guò)程中的一些問(wèn)題和工作的缺陷，項(xiàng)目部綜合事務(wù)崗在每年10月20日前完成《培訓(xùn)需求調(diào)查表》的編制，并上報(bào)工程管理部技術(shù)管理崗。2.項(xiàng)目人員必須參加培訓(xùn)，如特殊情況無(wú)法參加，必須與項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假；3.兩次以上（含兩次）無(wú)故不參加培訓(xùn)者，項(xiàng)目部告知人力資源部在公司給予通報(bào)批評(píng)處分；4.連續(xù)三次無(wú)故不參加培訓(xùn)者，普通員工處罰壹佰元；施工崗級(jí)別處罰貳佰元；生產(chǎn)副經(jīng)理級(jí)別處罰伍佰元；項(xiàng)目部將罰金情況告知人力資源部，直接在當(dāng)月工資中扣除。（五）考勤管理1.項(xiàng)目部的作息時(shí)間根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定，項(xiàng)目部所有人員必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的作息時(shí)間；2.項(xiàng)目部員工原則上每月休息三天，因施工實(shí)際情況會(huì)無(wú)法保證每月休假，項(xiàng)目人員可將休假時(shí)間累積兩個(gè)月一起休，累積休假時(shí)間不得超過(guò)兩個(gè)月。員工休假前五天必須與主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，以免影響日常工作。特殊情況無(wú)法提前請(qǐng)假者，離開(kāi)項(xiàng)目前必須與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，將手頭工作做好交接。請(qǐng)假必須按公司要求填寫(xiě)《休假申請(qǐng)單》；3.項(xiàng)目部由綜合事務(wù)崗負(fù)責(zé)考勤，月考勤周期為上月二十六日至當(dāng)月二十五日，每月二十六日將當(dāng)月考勤表送交至人力資源部；4.任何員工不得擅自更改考勤記錄；5.無(wú)故不上班或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)，不到崗者按曠工處理。連續(xù)曠工三天或全年累計(jì)曠工達(dá)到四天者，項(xiàng)目部需告知工程管理部，由工程管理部負(fù)責(zé)處理；6.其它休假管理按照人力資源部制度執(zhí)行。（六）福利管理項(xiàng)目部員工福利待遇按照人力資源部制度執(zhí)行。（七）員工晉升管理項(xiàng)目部員工晉升可由項(xiàng)目經(jīng)理推薦或員工自薦，員工可根據(jù)擬提升崗位任職資格要求評(píng)估自身情況，填寫(xiě)《員工晉升申請(qǐng)表》提交至工程管理部經(jīng)理。（八）差旅管理項(xiàng)目部員工的差旅標(biāo)準(zhǔn)按照人力資源部制度執(zhí)行。（九）農(nóng)民工管理1.施工崗負(fù)責(zé)辦理農(nóng)民工入職手續(xù)，填寫(xiě)《農(nóng)民工入職確認(rèn)單》后負(fù)責(zé)收集其身份證復(fù)印件等相關(guān)身份證明，并與其簽訂《勞務(wù)協(xié)議》，《勞務(wù)協(xié)議》一式兩份。農(nóng)民工入職一周之內(nèi)將入職證明、附有身份證復(fù)印件或介紹信的《勞務(wù)協(xié)議》報(bào)人力資源部備案；2.施工崗負(fù)責(zé)辦理民工離職手續(xù)，負(fù)責(zé)民工考勤并制定《考勤表》；3.核算崗負(fù)責(zé)審核《考勤表》，制定《農(nóng)民工工資表》，統(tǒng)計(jì)農(nóng)民工工資卡信息并上報(bào)人力資源部；4.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審核《農(nóng)民工入職確認(rèn)單》、《考勤表》、《農(nóng)民工工資表》、《農(nóng)民工離職確認(rèn)單》；5.《農(nóng)民工入職確認(rèn)單》經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批通過(guò)后，由核算崗在三天內(nèi)報(bào)人力資源部。如不能準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，可在三日內(nèi)傳電子版確認(rèn)單或電話通知，過(guò)后再補(bǔ)交簽字版確認(rèn)單；如需補(bǔ)做，需提交說(shuō)明并由工程管理部經(jīng)理簽字確認(rèn)；6.施工崗有權(quán)開(kāi)除工作不積極、不服從指揮的工人；7.項(xiàng)目部管理人員禁止以職務(wù)之便向農(nóng)民