木業(yè)公司總工程師崗位職責(zé)樣本

總工程師崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱總工程師崗位編號(hào)QK-00-04所在部門崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)研發(fā)部部長(zhǎng)、質(zhì)量管理部部長(zhǎng)薪酬類型所轄人員2崗位分析日期7月本職：負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)技術(shù)和全方面質(zhì)量管理。職責(zé)和工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：幫助總經(jīng)理，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和決議工作任務(wù)幫助總經(jīng)理制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制訂技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃立即了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)施情況，對(duì)實(shí)施情況負(fù)關(guān)鍵責(zé)任參與制訂企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題決議掌握和了解企業(yè)內(nèi)外技術(shù)動(dòng)態(tài)，立即向總經(jīng)理反應(yīng)，并提出提議職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制訂年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制訂質(zhì)量管理部、研發(fā)部年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施組織制訂分管部門重大任務(wù)階段工作計(jì)劃，并幫助實(shí)施職責(zé)三職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)質(zhì)量管理體系建立和認(rèn)證，確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)工作任務(wù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)ISO9000質(zhì)量體系建立，經(jīng)過(guò)認(rèn)證和年檢，并組織實(shí)施負(fù)責(zé)組織制訂企業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，立即修訂，并監(jiān)督檢驗(yàn)實(shí)施情況組織ISO9000相關(guān)部門制訂質(zhì)量工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況負(fù)責(zé)組織A級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析，處理質(zhì)量問(wèn)題職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)科研管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)研發(fā)部組織生產(chǎn)工藝步驟設(shè)計(jì)、改善和審核工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)研發(fā)部組織生產(chǎn)工藝文件制訂、保留、發(fā)放和變更工作，指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程。組織監(jiān)督、控制研究開(kāi)發(fā)過(guò)程，使之符合ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)科研檔案管理工作，確保科研資料規(guī)范搜集、整理組織新產(chǎn)品、新技術(shù)市場(chǎng)研究和立項(xiàng)技術(shù)可行性分析監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、實(shí)施情況，主持企業(yè)工藝技術(shù)改造項(xiàng)目標(biāo)立項(xiàng)和實(shí)施職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國(guó)際、中國(guó)同類產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向，負(fù)責(zé)組織技術(shù)協(xié)作和技術(shù)交流活動(dòng)，尋求技術(shù)合作伙伴，建立長(zhǎng)久合作關(guān)系負(fù)責(zé)依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)需要引進(jìn)外部?jī)?yōu)異技術(shù)，組織轉(zhuǎn)化，形成生產(chǎn)力負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)搜集中國(guó)外優(yōu)異技術(shù)信息、資料，主持研發(fā)工作負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)部技術(shù)交流和培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織研究?jī)?yōu)異技術(shù)，形成技術(shù)積累職責(zé)六職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)分管部門職員隊(duì)伍建設(shè)，提出和審查對(duì)下屬各部門人員調(diào)配、培訓(xùn)、考評(píng)意見(jiàn)主持科研開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理制度制訂，檢驗(yàn)實(shí)施情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門和企業(yè)其它部門間關(guān)系，處理爭(zhēng)議監(jiān)督分管部門工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)施情況，立即給指導(dǎo)職責(zé)七職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦其它工作任務(wù)權(quán)力：企業(yè)重大決議提議權(quán)企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略提議權(quán)生產(chǎn)工藝步驟和工藝方案最終審批權(quán)研發(fā)技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)審定權(quán)對(duì)企業(yè)各部門質(zhì)量管理體系建設(shè)監(jiān)督檢驗(yàn)權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲提議權(quán)和任免提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)工作監(jiān)督、檢驗(yàn)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考評(píng)評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員、各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會(huì)、技術(shù)合作單位、用戶、科協(xié)、專利局、技術(shù)監(jiān)督局等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)木材加工相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷技術(shù)管理培訓(xùn)，行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，相關(guān)技術(shù)工具應(yīng)用培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上行業(yè)內(nèi)研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上研發(fā)部門管理工作經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)精通木材領(lǐng)域相關(guān)知識(shí)，通曉相關(guān)技術(shù)知識(shí)，掌握行業(yè)優(yōu)異技術(shù)了解木材加工行業(yè)特點(diǎn)和中國(guó)外發(fā)展動(dòng)態(tài)含有對(duì)應(yīng)技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理等方面知識(shí)技能技巧熟練使用計(jì)算機(jī)；含有基礎(chǔ)英語(yǔ)應(yīng)用能力。熟練使用多種科研設(shè)備，含有很強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力、判定和決議能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃和實(shí)施能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、通常辦公設(shè)備、通訊設(shè)備、多種工具軟件、