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第頁2024年下月個(gè)人工作計(jì)劃模板下月個(gè)人工作計(jì)劃模板1

面對錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,20xx年我們總體的工作思路是:緊緊圍繞建設(shè)省會副中心和湘贛邊區(qū)域性中心城市的發(fā)展定位,不斷優(yōu)化“一軸三帶”、“兩城七園”、“三河三山”發(fā)展格局,繼續(xù)深入實(shí)施“交通融城、產(chǎn)業(yè)興城、人才活城、生態(tài)美城”發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步突出改革推動、創(chuàng)新驅(qū)動、區(qū)域帶動、項(xiàng)目拉動、城鄉(xiāng)聯(lián)動,著力抓好制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)發(fā)改精神,打造工作品牌,努力實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下新跨越。

(一)突出改革推動,全面激發(fā)發(fā)展活力

一是扎實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。落實(shí)去產(chǎn)能、去杠桿、去庫存、降成本、補(bǔ)短板,出臺處置“僵尸”企業(yè)和房地產(chǎn)去庫存方案,化解過剩產(chǎn)能、引導(dǎo)房地產(chǎn)有序發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是推進(jìn)園鎮(zhèn)融合。著力創(chuàng)新園鎮(zhèn)管理,進(jìn)一步完善“園鎮(zhèn)合一”“鎮(zhèn)館合一”、“一園帶四鎮(zhèn)”等發(fā)展模式,加大人、財(cái)、物等資源統(tǒng)籌力度,科學(xué)明確園區(qū)(場館)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)各自的主要職責(zé)和考核重點(diǎn),做到各司其職、各盡其責(zé)、各顯其長;探索園區(qū)托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)新模式,擴(kuò)展園區(qū)發(fā)展空間。三是推進(jìn)行政體制的改革。推廣財(cái)?shù)囟惡鲜疝k公的“大瑤模式”。堅(jiān)持簡政放權(quán),推行并聯(lián)審批方式,優(yōu)化審批流程,提升審批效率,努力實(shí)現(xiàn)“打造全省審批事項(xiàng)最少、時(shí)限最短、成本最低”目標(biāo)。四是著力做好省直管縣改革。堅(jiān)持深度用力和精準(zhǔn)發(fā)力,主動承接并行使省直管縣改革試點(diǎn)下放的經(jīng)濟(jì)社會管理權(quán)限。五是做好綜合配套改革工作。穩(wěn)妥推進(jìn)公務(wù)用車改革、價(jià)格改革、兩型社會綜合配套改革、新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)、投融資改革試點(diǎn)、“多規(guī)合一”試點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整、產(chǎn)城融合等綜合配套改革工作。

(二)突出項(xiàng)目拉動,有效夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

準(zhǔn)確把握上級政策導(dǎo)向、資本流向和市場需求,立足xx實(shí)際,精心策劃、包裝和開發(fā)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。20xx年,計(jì)劃鋪排長沙市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃103個(gè),計(jì)劃投資額220億元;xx本級重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目191個(gè),計(jì)劃投資額330億元。堅(jiān)持以項(xiàng)目論英雄、排座次、定獎懲,以更加有效的`理念、方式、手段抓項(xiàng)目,確保項(xiàng)目更優(yōu)、帶動更強(qiáng)。要圍繞抓早、抓新、抓快、抓實(shí),形成年年引大項(xiàng)目、月月上新項(xiàng)目、天天謀好項(xiàng)目、時(shí)時(shí)在抓項(xiàng)目的更濃氛圍。完善和落實(shí)項(xiàng)目法人制和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)制,健全“一月一調(diào)度、一季一講評、半年一觀摩”機(jī)制,深入一線抓項(xiàng)目、全力以赴搶進(jìn)度,確保項(xiàng)目建設(shè)開工率、投資率、達(dá)效率“三率齊升”,力推藍(lán)思三期、歐智通、利美健康產(chǎn)業(yè)園等早日投產(chǎn)達(dá)效。

(三)突出區(qū)域帶動,持續(xù)拓展發(fā)展空間

完善湘贛邊區(qū)域合作機(jī)制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),完善聯(lián)席會議制度。深化湘贛邊區(qū)域合作,加快推進(jìn)交通、產(chǎn)業(yè)、金融、司法、警務(wù)等一體化建設(shè)。以規(guī)劃統(tǒng)一、產(chǎn)業(yè)升級、政策爭取、項(xiàng)目鋪排、金融互動為著力點(diǎn),精心抓好xx—上栗—銅鼓大溈山共建區(qū)建設(shè),努力搶占開放發(fā)展制高點(diǎn)。落實(shí)交通、旅游等重點(diǎn)領(lǐng)域合作項(xiàng)目,提升區(qū)域合作實(shí)效。加強(qiáng)長江經(jīng)濟(jì)帶、長江中游城市群等規(guī)劃、戰(zhàn)略對接。強(qiáng)化區(qū)域聯(lián)動宣傳,提升合作影響力。創(chuàng)新合作方式,拓展區(qū)域經(jīng)貿(mào)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、社會保障等領(lǐng)域合作。

(四)突出創(chuàng)新驅(qū)動,不斷提升發(fā)展效益

推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。加快創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺、專業(yè)基地園區(qū)小微企業(yè)孵化器建設(shè),完善配套政策。充分發(fā)揮“雙創(chuàng)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”集眾智、匯眾力的乘數(shù)效應(yīng),進(jìn)一步打造眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等支撐平臺,形成線上線下協(xié)同的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)格局。創(chuàng)新實(shí)施政府投資管理全過程管理方式。強(qiáng)化政府投資計(jì)劃、年度預(yù)算計(jì)劃、資金支出計(jì)劃、融資債務(wù)計(jì)劃一體化管理,建立項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺,提高項(xiàng)目審批效率。計(jì)劃鋪排政府投資項(xiàng)目651個(gè),年度計(jì)劃投資110.6億元。創(chuàng)新項(xiàng)目融資模式,著力推廣PPP模式,拓寬社會融資渠道,構(gòu)建政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、社會參與的多元投入機(jī)制,進(jìn)一步激活民間資本。20xx年計(jì)劃上報(bào)全市爭資計(jì)劃25億元,其中我局爭資計(jì)劃1.6億元。創(chuàng)新價(jià)管理念,注重依法行政,推進(jìn)價(jià)格管理、價(jià)格認(rèn)證、價(jià)格監(jiān)督等工作。

(五)突出城鄉(xiāng)聯(lián)動,切實(shí)優(yōu)化發(fā)展格局

堅(jiān)持兩型發(fā)展,倡導(dǎo)兩型生活,推動市民生活方式向勤儉節(jié)約、綠色低碳、文明健康的方式轉(zhuǎn)變,濃厚兩型氛圍。借助深入推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村、幸福屋場”建設(shè)契機(jī),融入兩型理念,建設(shè)兩型屋場,打造亮點(diǎn),強(qiáng)化對兩型示范單位和兩型綜合示范片區(qū)的培育和推介,打造一批特色顯著的社區(qū)、村莊、企業(yè)、學(xué)校、機(jī)關(guān)、家庭等樣板。加大生態(tài)綠心保護(hù),嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入。積極推進(jìn)節(jié)能減排,切實(shí)做好能源安全生產(chǎn)、重點(diǎn)能源項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)用能企業(yè)監(jiān)管、新能源開發(fā)利用等工作。

下月個(gè)人工作計(jì)劃模板2

為了最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的作用和資源優(yōu)勢,努力縮短教育發(fā)展不平衡現(xiàn)狀。為了進(jìn)一步提高學(xué)校微機(jī)的利用率,加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)教育和多媒體教學(xué)的研究和推廣,也為了能更加充分享受到更好、更優(yōu)的教育。特制定本計(jì)劃。

一、基本情況學(xué)校有配套建設(shè)的多媒體和衛(wèi)星接收室等設(shè)施。

二、指導(dǎo)思想以上級部門有關(guān)現(xiàn)代信息技術(shù)教育、遠(yuǎn)程教育精神和學(xué)校工作計(jì)劃、教學(xué)工作計(jì)劃為工作指導(dǎo)。以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),以學(xué)科電教、計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)為主體,做好遠(yuǎn)程教育資源的開發(fā)研究和推廣。堅(jiān)持常規(guī)電教和現(xiàn)代技術(shù)、多媒體教學(xué)齊頭并進(jìn),努力推進(jìn)教學(xué)工作全面發(fā)展。

三、工作目標(biāo)任務(wù)本期的工作目標(biāo)是:以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)為主,常規(guī)電教手段為輔,充分利用遠(yuǎn)程教育資源,用現(xiàn)代教育手段促進(jìn)我校教育教學(xué)

質(zhì)量的進(jìn)一步提高。本期的培訓(xùn)內(nèi)容主要是:進(jìn)一步學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作方法;學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育資源的選擇、利用和開發(fā);學(xué)習(xí)常用的課件制作方法。

四、具體措施:

1、做好計(jì)算機(jī)和衛(wèi)星資源接收室的常規(guī)管理和維護(hù)工作,嚴(yán)格管理,愛護(hù)并充分利用設(shè)備,確保設(shè)備完好并正常運(yùn)行。工作期間出現(xiàn)故障,及時(shí)上報(bào)修理。認(rèn)真做好設(shè)備的防護(hù)工作,教育學(xué)生愛護(hù)設(shè)備,保持機(jī)房和多媒體教室清潔,按照要求操作和學(xué)習(xí)

2、制定好各種計(jì)劃和制度,并按計(jì)劃認(rèn)真開展工作,填寫好各相關(guān)的記錄和表冊。

3、重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平。對基礎(chǔ)較好的管理員,要要求努力學(xué)習(xí)課件制作和管理知識。

4、按時(shí)接收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星IP資源,及時(shí)整理和制作光盤。

5、重視安全教育。教育學(xué)生遵守操作規(guī)程,注意設(shè)備安全和用電安全。保證微機(jī)室、多媒體室內(nèi)不發(fā)生任何事故。

6、積極向?qū)W生宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)手段的的優(yōu)點(diǎn)、重要意義和教學(xué)思路,宣傳信息時(shí)代新的教育思想、內(nèi)容、觀念和方法,增強(qiáng)老師們的生存危機(jī)意識、職業(yè)進(jìn)取意識。促使他們及時(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,全面推進(jìn)我校的現(xiàn)代遠(yuǎn)程信息技術(shù)教育工作、班班通使用制度為了加強(qiáng)對學(xué)?!鞍喟嗤ā痹O(shè)備的使用與管理,確保設(shè)備的.正常運(yùn)行,保證教師教學(xué)工作和學(xué)生學(xué)習(xí)的正常進(jìn)行,特制定本規(guī)章制度,各班必須遵守本制度。

一、教室的講臺等位置不得隨意變動。講臺不要擺放水杯、粉筆盒等,保持潔凈衛(wèi)生。

二、注意系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng),保持電腦設(shè)備、展臺及屏幕的完好、清潔。

三、教師加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,未經(jīng)教師允許學(xué)生不得使用各類設(shè)備。

四、教師能正確使用教學(xué)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)向總務(wù)處報(bào)修,確保正常使用。

五、任課教師使用“班班通”設(shè)備完畢,離開教室前及時(shí)關(guān)機(jī),并填寫電教使用記錄,不得由他人代替。

六、必須按照操作規(guī)程使用“班班通”所有設(shè)備,除計(jì)算機(jī)教室負(fù)責(zé)硬件維護(hù)的人員外,任何人不得隨意拆卸所使用的微機(jī)或相關(guān)的電腦設(shè)備。

七、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不能亂拆接計(jì)算機(jī)各類端口線,未經(jīng)同意,不能擅自更改網(wǎng)絡(luò)設(shè)置,以免造成網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行故障。八、任何計(jì)算機(jī)需安裝軟件時(shí),由網(wǎng)管員負(fù)責(zé)安裝。所有計(jì)算機(jī)不得安裝游戲軟件,更不得隨意增刪計(jì)算機(jī)軟件。

九、使用“班班通”設(shè)備時(shí)注意用電安全。使用完畢必須及時(shí)關(guān)閉各類教學(xué)設(shè)備,放學(xué)后班主任負(fù)責(zé)關(guān)閉總電源和上鎖,并罩好防塵罩。

十、學(xué)校將不定期對各班的使用情況進(jìn)行抽查,抽查的結(jié)果將納入教師考核中。

下月個(gè)人工作計(jì)劃模板3

20xx年“春運(yùn)”工作自1月11日開始至2月21日結(jié)束,為期40天。為確保全縣渡口春運(yùn)安全、讓人民群眾過上祥和的春節(jié);XX縣交通局“四項(xiàng)舉措”進(jìn)一步穩(wěn)定水上交通安全形勢,確保今年全縣渡口春運(yùn)安全。

一、落實(shí)各項(xiàng)安全制度。

為確保今年春運(yùn)工作滿意、便捷、安全,我局在成立春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,又成立了渡口應(yīng)急小分隊(duì)。同時(shí),邀請渡口所在地村領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)運(yùn)力安排,嚴(yán)格各項(xiàng)安全管理制度、要求轄區(qū)各渡口、渡船嚴(yán)格執(zhí)行渡船操作規(guī)程、切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

二、開展安全生產(chǎn)大檢查。

繼續(xù)深化隱患排查治理,重點(diǎn)排查渡口、渡船非法載客、違章超載和冒險(xiǎn)渡運(yùn)現(xiàn)象,要求不符合渡船安全技術(shù)狀況的船舶不得開展“春運(yùn)”期間的旅客運(yùn)輸業(yè)務(wù)。

三、加強(qiáng)對渡口的監(jiān)管。

我局針對去年雨雪冰凍天氣對“春運(yùn)”工作的影響,結(jié)合今年特點(diǎn),進(jìn)一步加大渡口監(jiān)督檢查力度,對客運(yùn)量較大的周營鄉(xiāng)劉集渡口、劉集西渡口、徐灣渡口、張營渡口、進(jìn)行針對性的安全監(jiān)管,必要時(shí)將派專人現(xiàn)場監(jiān)管。制定應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格禁止違章超載和冒險(xiǎn)渡運(yùn)行為,嚴(yán)防突發(fā)事件、確保春運(yùn)安全。

四、加強(qiáng)安全監(jiān)督和值班制度的落實(shí)。

為保證政令和信息暢通、確保20xx年度我縣渡口春運(yùn)安全、有序。我局嚴(yán)格執(zhí)行、和的'文件精神,對渡口、渡船進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查,做到職責(zé)明確、措施到位、管理規(guī)范。嚴(yán)厲打擊私設(shè)渡口、非渡船渡運(yùn)、無證駕駛等非法渡運(yùn)行為、防止渡船帶病投入營運(yùn)。維護(hù)正常的渡運(yùn)秩序,促進(jìn)安全渡運(yùn)、同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,及時(shí)掌握全縣渡口安全生產(chǎn)動態(tài),真正打造平安渡口、平安渡船,確保20xx年度全縣渡口春運(yùn)工作安全、有序。

下月個(gè)人工作計(jì)劃模板4

一、本職,愛崗敬業(yè)

客服人員,我“把簡單的事不簡單”。工作中對待件事,遇到繁雜瑣事,、努力的去做;當(dāng)同事遇到需要替班時(shí),能毫無怨言地放棄休息,工作計(jì)劃,堅(jiān)決公司的安排,全身心的投入工作。

二、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)

理論是行動的先導(dǎo)。電信基層客服人員,我體會到理論學(xué)習(xí)是任務(wù),是責(zé)任,更是境界。一年來我勤奮學(xué)習(xí),努力理論,強(qiáng)化思維能力,注重用理論,用實(shí)踐來鍛煉。

1、注重理論。在工作中用理論來解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的,了和解決的能力,了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和性。到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對工作的把握,轉(zhuǎn)化為工作的思路辦法,新,解決新,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,拓展思維。

2、注重克服的“惰”性。按制度,按計(jì)劃理論學(xué)習(xí)。不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺參加每季度的黨課學(xué)習(xí);是按的學(xué)習(xí)計(jì)劃,個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠學(xué),工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

在今后的工作中,我會發(fā)揚(yáng)我在的工作,我會努力的工作,在工作中好和客戶的關(guān)系,用的服務(wù)來解決客戶的,讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題。

工作,干一行愛一行,我的工作非常的熱愛了,我會在今后的.工作中的努力,為公司的發(fā)展的努力!

(一)選好、選對作好活動的代理

1、強(qiáng)化前臺服務(wù),克服死板,防止客戶流失。

2、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,提升設(shè)備的使用率。

全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,主抓銷售,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動市場,全力完成銷售任務(wù)。

(二)齊心協(xié)力,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

隨著xx經(jīng)營部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,以及市場競爭日趨激烈,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個(gè)重要條件。所以上半年,我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重要地位。

下月個(gè)人工作計(jì)劃模板5

(一)打造服務(wù)品牌,注重溫馨服務(wù)

1、對基礎(chǔ)客戶訂制生日祝福,感受節(jié)日關(guān)懷;

2、對客戶持有股票的配股、增發(fā)、權(quán)證到期日、行權(quán)進(jìn)行溫馨提示,提高客戶忠誠度;

3、客戶可通過公司網(wǎng)站、行情咨詢系統(tǒng)自行定制手機(jī)短信,并選擇須開通的短信服務(wù);

4、營業(yè)部自主發(fā)送短信,提供大盤熱點(diǎn)追蹤、金股推薦服務(wù),引導(dǎo)客戶理性投資,提高操作水平;

(二)把產(chǎn)品銷售工作做細(xì)做強(qiáng)

1、要把相關(guān)產(chǎn)品研究透,把營銷精力放在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上,如此才能形成多贏。

2、引導(dǎo)全體員工對客戶進(jìn)行分類,不同客戶有不同的選擇,營銷工作要做到有的放矢。

3、關(guān)注已經(jīng)購買產(chǎn)品的.客戶,跟蹤并服務(wù)好他們。

(三)深化高端客戶的服務(wù)內(nèi)涵

1、深入了解現(xiàn)有高端客戶的潛在需求點(diǎn),進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),例如產(chǎn)品銷售。

2、組織更多不同形式的高端客戶交流活動,促進(jìn)與大客戶的良性循環(huán)。

3、走出去,引進(jìn)來。通過與銀行的合作,拓展高層次的客戶群。

(四)加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì),增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

新業(yè)務(wù)品種不斷增加,如創(chuàng)業(yè)板、三板業(yè)務(wù)、ETF業(yè)務(wù)、新股發(fā)行、融資融券、IB業(yè)務(wù)、產(chǎn)品銷售等等,為了提升大家對各個(gè)業(yè)務(wù)品種的認(rèn)知水平,必須統(tǒng)籌制定培訓(xùn)計(jì)劃,從而促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。

工作指導(dǎo)思想與經(jīng)營目標(biāo)

——年12月的工作指導(dǎo)思想是:繼續(xù)貫徹公司年初制訂的“以提升公司綜合競爭力和綜合價(jià)值為

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