產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與持續(xù)提升制度

產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與連續(xù)提升制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了不絕提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、滿足客戶需求、提升市場競爭力，訂立本制度。本制度依據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》《企業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，旨在規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與連續(xù)提升工作。第二條適用范圍本制度適用于我公司各部門、各車間的產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與連續(xù)提升工作。第三條基本要求產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與連續(xù)提升是企業(yè)的一項(xiàng)基本任務(wù)，各部門、各車間應(yīng)當(dāng)高度重視，采取有效措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升。第二章組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任第四條組織機(jī)構(gòu)公司設(shè)立產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與連續(xù)提升部門，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全公司的相關(guān)工作。各部門、各車間應(yīng)設(shè)立質(zhì)量改進(jìn)與連續(xù)提升小組，由專職負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)本部門、本車間的產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與連續(xù)提升工作。第五條責(zé)任分工公司產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與連續(xù)提升部門的重要職責(zé)包含：組織訂立產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與連續(xù)提升的規(guī)劃和目標(biāo)；組織訂立、修訂產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范；組織開展產(chǎn)品質(zhì)量問題的調(diào)查分析，提出改進(jìn)措施；組織相關(guān)培訓(xùn)和技術(shù)溝通，提升員工的質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)；監(jiān)督、檢查各部門、各車間的產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與連續(xù)提升工作落實(shí)情況；收集、整理和分析質(zhì)量改進(jìn)與連續(xù)提升的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。各部門、各車間質(zhì)量改進(jìn)與連續(xù)提升小組的重要職責(zé)包含：負(fù)責(zé)本部門、本車間的產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與連續(xù)提升工作；幫助產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與連續(xù)提升部門開展各項(xiàng)工作；報(bào)告產(chǎn)品質(zhì)量問題，提出改進(jìn)建議；完成上級(jí)部門、車間交辦的其他工作任務(wù)。第三章質(zhì)量管理流程第六條質(zhì)量計(jì)劃各部門、各車間應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與連續(xù)提升的目標(biāo)和要求，訂立相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，并將其納入年度工作計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包含項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施方案、資源配置、進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容，確保質(zhì)量改進(jìn)與連續(xù)提升工作有條不紊地進(jìn)行。第七條質(zhì)量檢驗(yàn)各部門、各車間應(yīng)建立完善的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，明確質(zhì)量檢驗(yàn)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品從原材料采購、生產(chǎn)制造、到產(chǎn)品出廠，各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求。第八條不合格品處理發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)依照公司規(guī)定的不合格品處理程序進(jìn)行處理。處理方式包含重新加工、返工、報(bào)廢等，具體處理方案由質(zhì)量改進(jìn)與連續(xù)提升部門依據(jù)情況訂立。第九條改進(jìn)措施各部門、各車間應(yīng)依據(jù)質(zhì)量問題的調(diào)查分析結(jié)果，訂立相應(yīng)的改進(jìn)措施。改進(jìn)措施包含調(diào)整生產(chǎn)工藝、提升設(shè)備性能、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等，旨在除去產(chǎn)品質(zhì)量問題的根本原因，連續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。第十條監(jiān)督檢查產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與連續(xù)提升部門應(yīng)定期對各部門、各車間的改進(jìn)措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。未依照要求進(jìn)行改進(jìn)的，應(yīng)及時(shí)督促整改，并督促各級(jí)責(zé)任人采取矯正措施。第四章獎(jiǎng)懲機(jī)制第十一條嘉獎(jiǎng)措施對在產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與連續(xù)提升工作中取得突出成績的單位和個(gè)人，予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)，包含榮譽(yù)稱呼、獎(jiǎng)金、晉升等。第十二條懲罰措施對質(zhì)量問題嚴(yán)重、屢教不改的單位和個(gè)人，將依法予以相應(yīng)的懲罰，包含通報(bào)批判、降職、解聘等。第五章附則第十三條本制度的解釋和修改本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)質(zhì)量管理部門全部，如需要修改，應(yīng)經(jīng)企業(yè)質(zhì)量管理部門批準(zhǔn)。第十四條本制度的實(shí)施本制度自頒布之日起