綜采隊(duì)集控(三機(jī))司機(jī)崗位責(zé)任制_第1頁
綜采隊(duì)集控(三機(jī))司機(jī)崗位責(zé)任制_第2頁
綜采隊(duì)集控(三機(jī))司機(jī)崗位責(zé)任制_第3頁
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綜采隊(duì)集控(三機(jī))司機(jī)崗位責(zé)任制1.背景和目的為了加強(qiáng)對(duì)綜采隊(duì)集控(三機(jī))司機(jī)的管理,提高生產(chǎn)效率和安全質(zhì)量水平,特訂立本崗位責(zé)任制。本制度旨在明確司機(jī)的職責(zé)和權(quán)利,規(guī)范其工作行為,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。2.職責(zé)和權(quán)利2.1司機(jī)職責(zé)負(fù)責(zé)綜采機(jī)、掌控臺(tái)和轉(zhuǎn)載車的操作,并保證設(shè)備的正常運(yùn)行。依照作業(yè)計(jì)劃和安全規(guī)程的要求,準(zhǔn)確執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)。注意設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)上報(bào)設(shè)備故障并參加故障處理。搭配其他工作人員進(jìn)行工作安全、環(huán)境保護(hù)和質(zhì)量管理。樂觀參加培訓(xùn),不絕提高自身技能和業(yè)務(wù)水平。2.2司機(jī)權(quán)利擁有合理的工作時(shí)間和休息權(quán)利。在遵守規(guī)章制度的前提下,對(duì)工作流程提出合理化建議。參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身技能。獲得合理的工資和勞動(dòng)保障。3.工作流程3.1日常工作司機(jī)需依照班次要求,按時(shí)上崗并進(jìn)行工作交接。在交接崗位時(shí),司機(jī)需要確保設(shè)備正常運(yùn)行,交接記錄要認(rèn)真準(zhǔn)確。依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)引導(dǎo)書,定時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)任務(wù)。在駕駛過程中,司機(jī)需要保持專注、高度警覺,注意設(shè)備運(yùn)行情況。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí),及時(shí)停車上報(bào),參加故障處理,保障設(shè)備安全。3.2安全質(zhì)量管理司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和操作規(guī)范,保證本身和他人的安全。樂觀參加安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。搭配安全檢查和隱患排查工作,樂觀參加安全整改工作。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的環(huán)境污染和安全隱患,及時(shí)上報(bào)。3.3設(shè)備管理司機(jī)需認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。依據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)行設(shè)備潤滑、清潔和檢查。對(duì)于設(shè)備故障和異?,F(xiàn)象,及時(shí)上報(bào),并參加故障處理和維護(hù)和修理工作。4.績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制4.1考核指標(biāo)安全指標(biāo):包含事故次數(shù)、違章行為等安全方面的表現(xiàn)。生產(chǎn)效率指標(biāo):包含生產(chǎn)任務(wù)完成情況、設(shè)備利用率等。環(huán)境保護(hù)指標(biāo):包含對(duì)環(huán)境污染的掌控和整改情況。4.2獎(jiǎng)懲機(jī)制優(yōu)秀表現(xiàn):依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的司機(jī)進(jìn)行通報(bào)稱贊、嘉獎(jiǎng)或晉升。一般表現(xiàn):對(duì)績(jī)效考核合格的司機(jī)予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)。差別表現(xiàn):對(duì)績(jī)效考核不合格的司機(jī)進(jìn)行督導(dǎo)和培訓(xùn),并予以必需的懲罰。5.培訓(xùn)與提升5.1培訓(xùn)計(jì)劃司機(jī)入崗前,需接受培訓(xùn),掌握相關(guān)操作規(guī)程和安全知識(shí)。定期組織技術(shù)培訓(xùn),提高司機(jī)的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和技術(shù)水平。搭配企業(yè)的連續(xù)教育計(jì)劃,提高司機(jī)的綜合素養(yǎng)和管理本領(lǐng)。5.2培訓(xùn)評(píng)估對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。依據(jù)培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果,對(duì)參加培訓(xùn)的司機(jī)進(jìn)行績(jī)效考核。6.附則本制度自發(fā)布之日起生效,必需嚴(yán)格遵守執(zhí)行。對(duì)于違反本制度的行為,將依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。針對(duì)工作中的特殊情況,可由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和解釋。本規(guī)章制度旨在規(guī)范綜采隊(duì)集控(三機(jī))司機(jī)的工作行為,明確其職責(zé)和權(quán)利,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的有效協(xié)作,確保生

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