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一、成都S企業(yè)管理有限公司基本情況介紹 2(一)成都S企業(yè)管理有限公司概況 2(二)成都S會計崗位的職責情況調(diào)查 2二、成都S會計崗位設(shè)置與人員配備存在的問題 3(一)崗位設(shè)置不滿足現(xiàn)代化管理要求 3(二)職責權(quán)限模糊 3(三)人員配置存在不合理性 3三、成都S會計崗位設(shè)置與職責的優(yōu)化建議 4(一)強化崗位設(shè)置的全面性 4(二)明確崗位職責權(quán)限 4(三)合理配置財務人員 4四、成都S會計崗位的職責分工設(shè)計 5(一)出納崗位業(yè)務流程 5(二)制單崗位業(yè)務流程 6(三)會計主管崗位業(yè)務流程 7(四)費用核算崗位流程 8參考文獻 摘要決辦法,并提出了關(guān)于設(shè)計成都S企業(yè)管理公司的會計職能的建議。成都S企業(yè)管理有限公司成立于2017年04月26日成都S公司具有四個分公司。業(yè)務(1)出納崗位(2)制單崗位(3)會計主管崗位全面負責組織會計核算,開立總賬、明細賬;核對會計(4)費用核算崗位(一)崗位設(shè)置不滿足現(xiàn)代化管理要求(二)職責權(quán)限模糊(三)人員配置存在不合理性(一)強化崗位設(shè)置的全面性(二)明確崗位職責權(quán)限(三)合理配置財務人員(一)出納崗位業(yè)務流程圖4.1出納崗位職責圖原始憑證(匯總原始憑證)銀行圖4.2出納崗位核算程序圖賬圖4.3往來會計崗位核算程序圖營業(yè)成本及附加利潤分配記賬憑證營業(yè)外收支主要孜入明細其他業(yè)收支明細營顯外收文明細形利潤分明細張投資收益明細賬本年利潤明細開所得稅萌細彩圖4.4收入與利潤會計崗位核算流程圖(三)會計主管崗位業(yè)務流程(或股東權(quán)益)變動表會計編制記賬憑證將市核無誤的原始先證交相關(guān)并結(jié)賬和對賬月末根據(jù)科目江總表記及時上報財務中心經(jīng)理月末編出科目匯總表進行試算平審核會計編制的會計記聯(lián)憑證審核相關(guān)原始憑證月未組織人員進行財產(chǎn)清查圖4.5會計主管的業(yè)務流程(四)費用核算崗位流程圖4.6費用核算崗位的流程圖2.費用核算崗位工作要求及標準負責審查與費用有關(guān)的工作的文件附件的完整性(包括批準無互聯(lián)網(wǎng)連接的文件和簽署),遵守財務參與程序的規(guī)定,統(tǒng)一文件信息,以及和審查檢查單;審計付款和發(fā)票的準確性;負責審查工作人員貸款憑單附件和付款收據(jù)的完整性(包括批準與互聯(lián)網(wǎng)無關(guān)的文件和簽署)、文件信息的一致性以及發(fā)放抽樣憑單;要求支付工作人員在收款組的付款。銀行收據(jù);負責編制工作人員的負債細目、支出報銷分析報告和支出審計會計報告;參與每月結(jié)束費用股的工作。在規(guī)定的截止日,網(wǎng)上解決中心將通過截止日之前的會計核查核實核實向網(wǎng)上核查平臺供應商提供的所有交貨信息,并由供應商進行核實。確認確認和核可由核對中心審查,并進行正式核對。如果調(diào)解有誤,清算中心將及時發(fā)布被拒絕的命令,供應商將重申拒絕的命令,直到調(diào)解獲得通過
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