版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)管理辦法為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)工作保證集團(tuán)內(nèi)部各部門子公司的員本規(guī)定。一、 調(diào)動(dòng)類別1.調(diào)動(dòng):指因工作需要,集團(tuán)公司職能部門與子公司,或子公司與子公司之間的跨公(獨(dú)立法人公司人員調(diào)動(dòng)調(diào)動(dòng)人的工資檔案社保公積金等轉(zhuǎn)入新公司,勞動(dòng)合同重新簽訂。2.借調(diào):由于某項(xiàng)工作需要,從其他部門或子公司臨時(shí)借入的人員,在成某項(xiàng)工作或借調(diào)期滿時(shí)需返回原公司。被借調(diào)人的工資、社保公積金和勞動(dòng)合同關(guān)系情況,有下面兩種:1)調(diào)動(dòng)人的勞動(dòng)合同關(guān)系仍在原單位,工資、社保公積金也由原單位負(fù)責(zé),福利待遇按調(diào)入方的規(guī)定執(zhí)行;2)調(diào)動(dòng)人的勞動(dòng)合同關(guān)系在仍在原單位,社保公積金由原單位負(fù)責(zé),工資由調(diào)入方負(fù)責(zé),福利待遇按調(diào)入方的規(guī)定執(zhí)行。勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同工資社?!?√ √公積√福利待遇調(diào)出方負(fù)責(zé)情況一調(diào)入方負(fù)責(zé)√調(diào)出方負(fù)責(zé)調(diào)入方負(fù)責(zé)√√√情況二√√3.任命:公司下發(fā)的任命文件或公司會(huì)議中形成的調(diào)動(dòng)員工的會(huì)議決議。二、 員工調(diào)動(dòng)工作原則1.因工作需要,集團(tuán)所屬各部門、公司可申請(qǐng)?jiān)诩瘓F(tuán)內(nèi)部調(diào)配人員。非工作需要或無(wú)特殊原因的人員調(diào)動(dòng)一律不予辦理。2.人員調(diào)動(dòng)審批手續(xù)必需報(bào)集團(tuán)人力行政部審核批準(zhǔn)后,再由各公司人部門辦理。3.人員調(diào)入單位在已核定的編制范圍內(nèi),只有在崗位空缺時(shí)才可按規(guī)定辦理員工調(diào)動(dòng)審批手續(xù);需增加編制或未核定人員編制的,必需先申報(bào)人員編制,經(jīng)集團(tuán)公司人力行政部審核批準(zhǔn)后,所需人員方可辦理調(diào)動(dòng)審批手續(xù)。4.調(diào)動(dòng)人員審批手續(xù)辦理完畢,按規(guī)定辦理完調(diào)離原工作崗位手續(xù)后,方可到調(diào)入方公司報(bào)到,否則不得離開原部門和工作崗位。5.未經(jīng)集團(tuán)公司人力行政部發(fā)函明確調(diào)動(dòng)的或調(diào)動(dòng)雙方自行私下調(diào)動(dòng)的一律視為無(wú)效調(diào)動(dòng),公司將根據(jù)公司制度給予相關(guān)責(zé)任人處分。三、調(diào)動(dòng)程序團(tuán)公司人力行政部負(fù)責(zé)審核報(bào)批各公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)的由本公司人事部門負(fù)責(zé)理。調(diào)入方調(diào)出方調(diào)動(dòng)人時(shí)間限定調(diào)動(dòng)/借調(diào)需求申請(qǐng)是是否同意2天否是否同調(diào)動(dòng)否結(jié)束結(jié)束是3天發(fā)員工調(diào)通知函辦理調(diào)出續(xù)5天辦理調(diào)入續(xù)5天新部門報(bào)到詳細(xì)步驟:1.(附表1料,經(jīng)本公司第一負(fù)責(zé)人審核簽字同意后,送調(diào)出單位人事部門;2.調(diào)出單位人事部門收到《員工調(diào)動(dòng)審批表》后2天內(nèi)報(bào)本單位第一負(fù)人簽字同意后,上報(bào)集團(tuán)公司人力行政部審核報(bào)批;3.集團(tuán)人力行政部收到《員工調(diào)動(dòng)審批表》后3天內(nèi)審核并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(附表2理調(diào)動(dòng)手續(xù)。4.由調(diào)出單位5(1(2(附表34容,辦理員工調(diào)出的相關(guān)手續(xù)(工作交接、資料清單、辦公用品歸還、關(guān)系,以及個(gè)人檔案和勞動(dòng)合同等,轉(zhuǎn)調(diào)入單位人事部門。5.調(diào)入單位5(2(附表4接收手續(xù)。6.原則上,人員的調(diào)動(dòng)手續(xù)在15天內(nèi)完成。7.調(diào)動(dòng)人按《員工調(diào)動(dòng)審批表》要求的時(shí)間到新部門報(bào)到。8.資料表格存檔:1)《員工調(diào)動(dòng)審批表》集團(tuán)人力行政部存檔。2)《調(diào)動(dòng)通知函》調(diào)入、調(diào)出方人事部門存檔。3)《調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理表(1》調(diào)出方人事部門存檔。4)《調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理表(2》調(diào)入、出方人事部門存檔。四、借調(diào)程序調(diào)入方調(diào)出方調(diào)動(dòng)人時(shí)間限定調(diào)動(dòng)/借調(diào)需求申請(qǐng)是是否同意2天否是否同調(diào)動(dòng)否結(jié)束結(jié)束是3天發(fā)調(diào)動(dòng)通函簽訂借調(diào)議3天簽訂借調(diào)議詳細(xì)步驟:1.1-3步驟與調(diào)動(dòng)程序相同。2.調(diào)出調(diào)入單位收《調(diào)動(dòng)通知函后就員工的借調(diào)期限員工工資社保、公積金等費(fèi)用及其他約定簽訂《借調(diào)協(xié)議(附表5。3.原則上,借調(diào)人的工資及社保費(fèi)用由借調(diào)單位負(fù)責(zé)。4.借調(diào)人的日常行政管理由接收單位負(fù)責(zé),包括借調(diào)人的績(jī)效考核、勞動(dòng)紀(jì)律、考勤管理等。5.原則上,人員的借調(diào)手續(xù)在7天內(nèi)完成。6.調(diào)動(dòng)人按《員工調(diào)動(dòng)審批表》要求的時(shí)間到新部門報(bào)到。7.資料表格存檔:1)《員工調(diào)動(dòng)審批表》集團(tuán)人力行政部存檔。2)《調(diào)動(dòng)通知函》調(diào)入、調(diào)出方人事部門存檔。3)《借調(diào)協(xié)議》調(diào)入、調(diào)出方人事部門存檔。五、任命程序調(diào)入方調(diào)入方調(diào)出方調(diào)動(dòng)人時(shí)間限定/發(fā)員工調(diào)通知函2天辦理調(diào)出續(xù)5天辦理調(diào)入續(xù)5天新部門報(bào)到詳細(xì)步驟:1.任命文件或會(huì)議決議發(fā)文2天內(nèi)人力行政部發(fā)《調(diào)動(dòng)通知函(附表2)通知調(diào)出、調(diào)入單位人事部門辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。2.由調(diào)出單位5(1(2(附表34容,辦理員工調(diào)出的相關(guān)手續(xù)(工作交接、資料清單、辦公用品歸還、關(guān)系,以及個(gè)人檔案和勞動(dòng)合同等,轉(zhuǎn)調(diào)入單位人事部門。3.調(diào)入單位5(2(附表4接收手續(xù)。4.原則上,人員的調(diào)動(dòng)手續(xù)在12天內(nèi)完成。5.調(diào)動(dòng)人按任命文件或會(huì)議決議要求的時(shí)間到新部門報(bào)到。6.資料表格存檔:1)《調(diào)動(dòng)通知函》調(diào)入、調(diào)出方人事部門存檔。2)《調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理表(1》調(diào)出方人事部門存檔。3)《調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理表(2》調(diào)入、出方人事部門存檔。六、注意事項(xiàng)1.填寫《員工調(diào)動(dòng)審批表》時(shí)要調(diào)動(dòng)理由要詳實(shí),單位
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版美甲店網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)合同4篇
- 二零二五版智能小區(qū)門衛(wèi)人員職責(zé)明確聘用合同3篇
- 二零二五版幼兒園家長(zhǎng)工作坊合作合同4篇
- DB65T 8022-2024 嚴(yán)寒和寒冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
- 二零二五版門窗行業(yè)環(huán)保材料研發(fā)與應(yīng)用合同4篇
- 二零二五版農(nóng)用車產(chǎn)業(yè)投資基金投資合同4篇
- 二零二五年度城市地下停車場(chǎng)建設(shè)承包合同樣本4篇
- 2025年度農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用農(nóng)資合同4篇
- 二零二五年度南匯工商行政管理志編纂與咨詢服務(wù)合同4篇
- 二零二五版智能交通設(shè)施內(nèi)部工程承包合同3篇
- 電工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課程
- 住宅樓安全性檢測(cè)鑒定方案
- 廣東省潮州市潮安區(qū)2023-2024學(xué)年五年級(jí)上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題
- 市政道路及設(shè)施零星養(yǎng)護(hù)服務(wù)技術(shù)方案(技術(shù)標(biāo))
- 藝術(shù)培訓(xùn)校長(zhǎng)述職報(bào)告
- 選擇性必修一 期末綜合測(cè)試(二)(解析版)2021-2022學(xué)年人教版(2019)高二數(shù)學(xué)選修一
- 《論語(yǔ)》學(xué)而篇-第一課件
- 《寫美食有方法》課件
- 學(xué)校制度改進(jìn)
- 各行業(yè)智能客服占比分析報(bào)告
- 年產(chǎn)30萬(wàn)噸高鈦渣生產(chǎn)線技改擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告公示
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論