品牌授權與市場拓展管理制度

品牌授權與市場拓展管理制度一、背景與目的為了維護企業(yè)品牌形象，加強市場拓展管理，提升企業(yè)核心競爭力，特訂立本《品牌授權與市場拓展管理制度》。本制度的目的是確保品牌授權活動的合規(guī)性和品牌形象的統(tǒng)一性，規(guī)范市場拓展行為，保障企業(yè)及合作伙伴的權益，提高市場運營效果，并最大程度地減少潛在風險。二、適用范圍本制度適用于我公司及其關聯(lián)企業(yè)的全部部門、員工，及與我公司有品牌合作關系的合作伙伴。三、品牌授權管理3.1品牌授權原則品牌授權必需經(jīng)過公司授權部門的書面批準，并建立正式的合作協(xié)議。授權合作伙伴必需具備良好的商業(yè)信譽和財務實力，能夠確保合作實施的順利進行。授權合作伙伴必需遵守相關的法律法規(guī)，敬重知識產(chǎn)權，不得侵害其他企業(yè)的合法權益。掌控品牌使用范圍和期限，依照協(xié)議規(guī)定進行監(jiān)督并及時跟進。3.2品牌授權流程授權提案：相關部門或員工依據(jù)市場需求、戰(zhàn)略方向等提出品牌授權提案，供應授權對象、授權期限、商品范圍等相關信息。授權審批：公司授權部門對提案進行評估，訂立授權條件和合同條款，并將審批看法提交至上級管理層審批。合同簽署：經(jīng)上級管理層批準后，由公司授權部門與授權合作伙伴簽署正式的品牌授權合同。監(jiān)督跟進：公司授權部門負責監(jiān)督授權合作伙伴的品牌使用情況，確保合作活動的合規(guī)性和品牌形象的統(tǒng)一性。停止與更新：授權合作期滿或顯現(xiàn)合同違約情況時，依據(jù)情況進行合同停止或更新，確保品牌權益被妥當保護。3.3品牌授權管理責任公司授權部門負責品牌授權的全面管理，包含授權流程的訂立、合同的簽署、品牌使用的監(jiān)督等。公司各相關部門負責幫助授權部門執(zhí)行品牌授權管理工作，供應相關的支持和幫助。四、市場拓展管理4.1市場拓展原則市場拓展必需符合企業(yè)的戰(zhàn)略方向和發(fā)展目標，不得違反法律法規(guī)。市場拓展活動應有明確的引導思想、目標和計劃，保證決策的科學性和合理性。市場拓展過程中需與相關部門緊密搭配，保持信息的暢通和傳遞。市場拓展活動應進行定期評估和總結(jié)，及時調(diào)整和優(yōu)化策略。4.2市場拓展流程市場調(diào)研：市場拓展前，相關部門應進行市場調(diào)研，了解市場需求、競爭對手情況等，為后續(xù)決策供應數(shù)據(jù)支持。訂立拓展計劃：基于市場調(diào)研結(jié)果，訂立市場拓展計劃，明確目標、策略、資源投入等。實施拓展活動：依照市場拓展計劃，組織實施各項市場活動，并及時跟蹤、監(jiān)控活動進展。結(jié)果評估：市場拓展階段結(jié)束后，進行市場績效評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為下一階段的拓展活動供應參考。4.3市場拓展管理責任相關部門負責市場調(diào)研、拓展計劃訂立和執(zhí)行等具體工作，保證市場拓展活動的順利進行。管理層負責對市場拓展計劃的審批，對拓展活動的進展進行監(jiān)督和評估。五、違規(guī)處理與責任追究5.1違規(guī)行為未經(jīng)授權擅自使用本公司品牌、商標等相關標識。未經(jīng)批準擅自進行品牌授權合作活動。未依照品牌授權合同商定進行品牌使用并造成損失。未依照市場拓展計劃進行活動，并導致重點經(jīng)濟損失。其他違反相關制度和規(guī)定的行為。5.2處理措施對于違反品牌授權管理制度的行為，將停止合作關系、追究相關責任人的法律責任，并保存追究經(jīng)濟賠償?shù)臋嗬?。對于違反市場拓展管理制度的行為，將進行嚴厲處理，包含警告、降職、解聘等，情節(jié)嚴重的將追究法律責任。5.3責任追究品牌授權違規(guī)行為的責任人將依法依規(guī)承當相應的責任，并承當經(jīng)濟賠償責任。市場拓展違規(guī)行為的責任人將依據(jù)違規(guī)行為的性質(zhì)和嚴重程度進行相應的處理，最終決議由管理層審批。六、附則本制度由公司授權部門負責訂立、解釋和修訂。本制度自頒布之日起生效，全部員工和合作伙伴均應遵守。本制度如有需要進行修訂，應經(jīng)公司授權部門批準并進行公示。以上《品牌授權與市場拓展管理制度》為本公司管理制度，凡與本制度存在沖突的行為和活動均無效。制度名稱：品牌授權與