項(xiàng)目全員安全管理實(shí)施辦法_第1頁
項(xiàng)目全員安全管理實(shí)施辦法_第2頁
項(xiàng)目全員安全管理實(shí)施辦法_第3頁
項(xiàng)目全員安全管理實(shí)施辦法_第4頁
項(xiàng)目全員安全管理實(shí)施辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

-132-XXXX建設(shè)有限公司項(xiàng)目全員安全管理實(shí)施辦法總則第一條為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照項(xiàng)目管理“十個(gè)必須”中“必須要有項(xiàng)目全員安全管理理念和安全保障措施”的要求,推動(dòng)項(xiàng)目全員安全管理工作,保障安全生產(chǎn),特制定此實(shí)施辦法。第二條本辦法依據(jù)局和公司《安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度及相關(guān)文件、通知等要求。第三條本辦法適用于XXXX建設(shè)有限公司(以下簡稱公司)及其所轄各區(qū)域分公司、專業(yè)分公司、項(xiàng)目部。第四條公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)的全員安全責(zé)任落實(shí)考核,分公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目部門經(jīng)理以上人員的全員安全責(zé)任考核,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員安全履職考核。第五條管理考核按照指標(biāo)量化,動(dòng)態(tài)考核、季度通報(bào)、年度評(píng)級(jí)的辦法,每人每年度考核基本分為100分,公司每季度統(tǒng)一公布相關(guān)人員考核結(jié)果,考核結(jié)果與個(gè)人年度定級(jí)、崗位晉升及評(píng)優(yōu)掛鉤。第二章安全職責(zé)第六條項(xiàng)目各級(jí)管理人員安全職責(zé):崗位安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理(土建/安裝)1.項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2.建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,組織對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核。3.組織項(xiàng)目班子及各部門負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目安全策劃。4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的足額投入,有效實(shí)施。5.組織并參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)周檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。6.組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)周例會(huì),研究解決安全生產(chǎn)中的難題。7.組織應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審及演練。8.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施,配合事故調(diào)查和處理。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理/總工1.組織項(xiàng)目施工生產(chǎn),對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.參加本項(xiàng)目安全策劃的編制工作,并組織實(shí)施。3.組織對(duì)建筑起重機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施、消防設(shè)施的驗(yàn)收,參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全驗(yàn)收。4.組織各類危險(xiǎn)作業(yè)的審批。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理/總工5.配合項(xiàng)目經(jīng)理組織安全生產(chǎn)周檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改。6、參加安全生產(chǎn)周例會(huì),組織安全生產(chǎn)日例會(huì)。7.發(fā)生傷亡事故時(shí),按照應(yīng)急預(yù)案處理,組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目總工/項(xiàng)目技術(shù)部門經(jīng)理1.對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.參與編制項(xiàng)目安全策劃,組織編制專項(xiàng)施工方案并按規(guī)定組織專家論證。3.組織安全專項(xiàng)方案的技術(shù)交底,檢查安全專項(xiàng)方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。4.組織對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,參與安全防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收。5.組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià),編制危險(xiǎn)源清單。6.參加項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案及演練計(jì)劃的編制,并參加演練。7.發(fā)生傷亡事故時(shí),按照應(yīng)急預(yù)案處理,組織搶救人員,配合事故調(diào)查。商務(wù)經(jīng)理/商務(wù)部門經(jīng)理1.確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi),在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。2.在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí),明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例(或數(shù)量)及支付方式。3.保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付,做到專款專用,優(yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目安全投入計(jì)劃,并審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入費(fèi)用清單,對(duì)該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。項(xiàng)目安全總監(jiān)/安全部門經(jīng)理1.對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用落實(shí)。3.參與項(xiàng)目安全策劃的編制,對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。4.協(xié)助制定項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.參加各類安全交底、驗(yàn)收、危險(xiǎn)作業(yè)審批及安全生產(chǎn)例會(huì)。6.參加定期安全生產(chǎn)檢查,組織日巡查,督促隱患整改。對(duì)存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程,有下達(dá)停工整改決定,并直接向上級(jí)單位報(bào)告的權(quán)利。7.組織作業(yè)人員入場(chǎng)安全教育,監(jiān)督員工持證上崗、班前安全活動(dòng)開展。8.記錄安全生產(chǎn)監(jiān)督日志。9.發(fā)生事故應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理、公司安全總監(jiān)報(bào)告,并立即參與搶救。10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目CI管理工作。專業(yè)工程師(土建/安裝)1.對(duì)其管理的單位工程(施工區(qū)域或?qū)I(yè))范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。2.嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)安全方案,按施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求,結(jié)合工程特點(diǎn),以書面方式向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),做好交底記錄。3.對(duì)臨邊、洞口防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施及器材、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程提出驗(yàn)收申請(qǐng),并參加驗(yàn)收。4.參加危險(xiǎn)作業(yè)審核、安生生產(chǎn)例會(huì)、安全檢查,對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全隱患制定整改措施,落實(shí)整改。5.負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和管理。專業(yè)工程師(土建/安裝)6.負(fù)責(zé)對(duì)管轄范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員開展定期安全教育,督促指導(dǎo)班組開展班前安全活動(dòng)并做好記錄。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故,立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,組織搶救傷員和人員疏散,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合事故調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)防范措施。安全工程師1.對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.參加各類安全檢查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,督促專業(yè)工程師及時(shí)做好隱患整改并復(fù)查驗(yàn)證。3參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收4.建立項(xiàng)目安全管理資料檔案。5.參加各類安全教育培訓(xùn)活動(dòng)及安全技術(shù)交底工作。6.記錄安全生產(chǎn)監(jiān)督日志。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),立即報(bào)告,參與搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。物資部門經(jīng)理1.負(fù)責(zé)物資、勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理,組織進(jìn)場(chǎng)料具、用品的驗(yàn)收,建立臺(tái)帳。2.負(fù)責(zé)安全物資費(fèi)用的ERP錄入工作。3.參加應(yīng)急救援,負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等的及時(shí)供應(yīng)。(專兼職)綜合管理員/行政管理員1.負(fù)責(zé)對(duì)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查。2.監(jiān)測(cè)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的塵毒濃度和噪聲治理,做好職業(yè)病預(yù)防工作,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫工作。3.負(fù)責(zé)食堂的管理工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理,預(yù)防疾病、食物中毒的發(fā)生。(專兼職)勞務(wù)管理工程師1.督促勞務(wù)單位對(duì)作業(yè)人員開展三級(jí)安全教育,并將教育記錄歸檔。2.參與對(duì)作業(yè)人員的入場(chǎng)安全教育。3.建立勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè),按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T要求辦理勞務(wù)作業(yè)人員備案登記和有關(guān)保險(xiǎn)的繳納。4.監(jiān)督勞務(wù)公司及時(shí)與作業(yè)人員簽訂用工合同,監(jiān)督勞務(wù)作業(yè)人員工資按時(shí)發(fā)放,并收集工資發(fā)放記錄。5.負(fù)責(zé)門禁系統(tǒng)、保安、物業(yè)管理。6.負(fù)責(zé)工人生活區(qū)日常管理。(專兼職)機(jī)械工程師1.負(fù)責(zé)機(jī)具設(shè)備的安全管理。2.參加對(duì)起重機(jī)械設(shè)備安裝完成后的檢查和驗(yàn)收,督促安裝單位及時(shí)檢測(cè)、辦理使用登記。3.每天對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡查,每半月組織一次專項(xiàng)檢查,并復(fù)查整改落實(shí)情況。4.對(duì)起重機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸及頂升、加節(jié)、附墻等特殊過程進(jìn)行安全交底并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。5.督促設(shè)備租賃商對(duì)起重機(jī)械設(shè)備及其安全保護(hù)裝置、吊具、索具等進(jìn)行經(jīng)常性和定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。6.每月組織機(jī)械特種作業(yè)安全教育。第三章安全制度第七條編制依據(jù):1.政府及行業(yè)主管部門管理要求;2.局、公司安全生產(chǎn)管理制度、手冊(cè)、圖集;3.項(xiàng)目總分包合同第八條制度清單:1.安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度2.安全例會(huì)制度3.安全技術(shù)交底制度4.安全檢查與隱患排查治理制度5.安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)監(jiān)控制度6.安全教育培訓(xùn)制度7.安全獎(jiǎng)懲制度8.班前安全活動(dòng)制度9.特種作業(yè)持證上崗制度10.工傷事故報(bào)告及處理制度11.消防安全管理制度12.設(shè)備設(shè)施安全管理制度第四章安全考核第九條考核依據(jù):1.政府及有關(guān)部門文件;2.業(yè)主來往文件;3.局、公司有關(guān)文件;4.其他有效證明文件。第十條在考核期內(nèi)有下列情況之一的,應(yīng)予以扣分:序號(hào)扣分事項(xiàng)扣分對(duì)象扣分標(biāo)準(zhǔn)備注1事故控制發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故、火災(zāi)事故及機(jī)械設(shè)備倒塌事故的項(xiàng)目經(jīng)理100生產(chǎn)經(jīng)理100項(xiàng)目總工100項(xiàng)目安全總監(jiān)100安全監(jiān)管直接責(zé)任人1002發(fā)生生產(chǎn)安全重傷的或造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的事故項(xiàng)目經(jīng)理50生產(chǎn)經(jīng)理50項(xiàng)目總工50項(xiàng)目安全總監(jiān)50安全監(jiān)督直接責(zé)任人503企業(yè)誠信施工現(xiàn)場(chǎng)因安全管理不良導(dǎo)致被建管部門扣分、通報(bào)、處罰或新聞媒體曝光的項(xiàng)目經(jīng)理20生產(chǎn)經(jīng)理20項(xiàng)目總工20項(xiàng)目安全總監(jiān)20安全監(jiān)督直接責(zé)任人204施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生因安全管理不良導(dǎo)致甲方向公司投訴的項(xiàng)目經(jīng)理10生產(chǎn)經(jīng)理10項(xiàng)目總工10項(xiàng)目安全總監(jiān)10安全監(jiān)督直接責(zé)任人105上級(jí)檢查在局安全生產(chǎn)檢查中小組排名倒數(shù)后兩名或被點(diǎn)名通報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)理20生產(chǎn)經(jīng)理10項(xiàng)目總工10項(xiàng)目安全總監(jiān)10項(xiàng)目其他專職安全管理人員5包括機(jī)械管理員6在公司安全檢查中排名后三名的項(xiàng)目經(jīng)理10生產(chǎn)經(jīng)理5項(xiàng)目總工5項(xiàng)目安全總監(jiān)5項(xiàng)目其他專職安全管理人員2包括機(jī)械管理員7在局、公司安全檢查中被發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在“零容忍”隱患的項(xiàng)目經(jīng)理5只針對(duì)局十項(xiàng)“零容忍”隱患對(duì)應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行扣分生產(chǎn)經(jīng)理5項(xiàng)目總工5項(xiàng)目安全總監(jiān)5項(xiàng)目其他專職安全管理人員58公司管理未按要求上報(bào)安全各類計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表等管理資料的項(xiàng)目經(jīng)理3項(xiàng)目安全總監(jiān)39未按公司要求組織開展各類安全檢查、教育等活動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理3項(xiàng)目安全總監(jiān)310公司、分公司下發(fā)隱患整改通知單回復(fù)內(nèi)容不符合“三定”原則項(xiàng)目經(jīng)理3項(xiàng)目安全總監(jiān)311公司、分公司下發(fā)隱患內(nèi)容未按銷項(xiàng)原則實(shí)施銷項(xiàng)的項(xiàng)目經(jīng)理5生產(chǎn)經(jīng)理5項(xiàng)目安全總監(jiān)512未有效開展“行為安全之星”活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理5生產(chǎn)經(jīng)理5安全總監(jiān)513施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工專項(xiàng)治理活動(dòng)落實(shí)不到位項(xiàng)目經(jīng)理5生產(chǎn)經(jīng)理5安全總監(jiān)514項(xiàng)目消防安全管理存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理5生產(chǎn)經(jīng)理5項(xiàng)目總工5安全總監(jiān)515項(xiàng)目“門禁管理”不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理5生產(chǎn)經(jīng)理5安全總監(jiān)516公司管理項(xiàng)目“智慧工地”建設(shè)未按計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理3生產(chǎn)經(jīng)理3項(xiàng)目總工3項(xiàng)目安全總監(jiān)317不按要求參加公司、分公司安全會(huì)議、教育、觀摩學(xué)習(xí)等活動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理3直接責(zé)任人318安全生產(chǎn)責(zé)任制未與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確項(xiàng)目各級(jí)人員的安全職責(zé)分工。項(xiàng)目經(jīng)理1019未每季度組織對(duì)各崗位人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核項(xiàng)目經(jīng)理1020未將責(zé)任制考核結(jié)果定期上報(bào)分公司、公司項(xiàng)目經(jīng)理521安全投入編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃商務(wù)經(jīng)理5項(xiàng)目安全總監(jiān)522項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用月度使用情況匯總商務(wù)經(jīng)理523收集整理項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入相關(guān)材料商務(wù)經(jīng)理524安全技術(shù)未編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案或組織專家論證項(xiàng)目總工25組織項(xiàng)目編制安全專項(xiàng)方案,檢查方案實(shí)施情況,并督促落實(shí)項(xiàng)目總工26組織做好安全專項(xiàng)方案交底項(xiàng)目總工27安全檢查未組織開展周安全生產(chǎn)檢查的項(xiàng)目經(jīng)理528未組織召開周安全生產(chǎn)例會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理529未組織安全管理人員每天巡查項(xiàng)目安全總監(jiān)230分公司月度安全檢查中項(xiàng)目排名倒數(shù)第一的項(xiàng)目經(jīng)理2生產(chǎn)經(jīng)理1項(xiàng)目總工1項(xiàng)目安全總監(jiān)131項(xiàng)目部未定期組織對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)的生產(chǎn)經(jīng)理5項(xiàng)目安全總監(jiān)5項(xiàng)目專兼職機(jī)械管理員232安全教育未組織對(duì)特種作業(yè)人員每周定期教育的項(xiàng)目安全總監(jiān)5其他直接責(zé)任人333未組織制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理534未組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)政府部門、局及公司近期下發(fā)安全相關(guān)文件項(xiàng)目經(jīng)理535未組織召開工人月度安全教育暨行為安全之星表彰大會(huì)生產(chǎn)經(jīng)理536未組織開展節(jié)假日安全教育生產(chǎn)經(jīng)理537安全驗(yàn)收臨時(shí)安全設(shè)施未掛牌驗(yàn)收的生產(chǎn)經(jīng)理538臨時(shí)消防設(shè)施未掛牌驗(yàn)收的生產(chǎn)經(jīng)理539臨時(shí)用電未掛牌驗(yàn)收的生產(chǎn)經(jīng)理540小型機(jī)具未掛牌驗(yàn)收的生產(chǎn)經(jīng)理541基坑支護(hù)工程未掛牌驗(yàn)收的項(xiàng)目總工542模板工程未掛牌驗(yàn)收的項(xiàng)目總工543腳手架工程(包括爬架、掛架、吊籃)未掛牌驗(yàn)收的項(xiàng)目總工544樁基工程未掛牌驗(yàn)收的項(xiàng)目總工545施工操作平臺(tái)未掛牌驗(yàn)收的項(xiàng)目總工546安全物資編制安全物資需求計(jì)劃生產(chǎn)經(jīng)理547組織項(xiàng)目安全物資入場(chǎng)驗(yàn)收商務(wù)經(jīng)理1048建立健全項(xiàng)目安全物資臺(tái)賬商務(wù)經(jīng)理549安全協(xié)議總分包合同交底商務(wù)經(jīng)理550總分包安全協(xié)議書商務(wù)經(jīng)理551應(yīng)急管理未組織編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案及相應(yīng)處置方案的項(xiàng)目經(jīng)理5項(xiàng)目安全總監(jiān)552未建立應(yīng)急物資倉庫并儲(chǔ)備應(yīng)急物資生產(chǎn)經(jīng)理5項(xiàng)目安全總監(jiān)553未定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,并留存有效記錄的項(xiàng)目經(jīng)理5項(xiàng)目安全總監(jiān)554未組織開展應(yīng)急救援教育培訓(xùn)的項(xiàng)目安全總監(jiān)555發(fā)生緊急情況,未及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援工作的項(xiàng)目經(jīng)理556CI管理未按中建總公司《企業(yè)形象視覺識(shí)別規(guī)范手冊(cè)》要求實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理5項(xiàng)目安全總監(jiān)557資料管理項(xiàng)目安全管理資料盒樣式不統(tǒng)一、標(biāo)簽不符合公司規(guī)定的,未按要求建立項(xiàng)目安全管理檔案,安全資料未分盒分冊(cè)整理、裝訂項(xiàng)目安全總監(jiān)258直接責(zé)任人2第十一條在考核期內(nèi)有下列情況之一的,應(yīng)予以加分:序號(hào)加分事項(xiàng)加分對(duì)象加分標(biāo)準(zhǔn)備注1被評(píng)為國家“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”項(xiàng)目經(jīng)理15項(xiàng)目安全總監(jiān)8其他直接作出貢獻(xiàn)的安全人員62被評(píng)為省(直轄市、自治區(qū))級(jí)安全生產(chǎn)文明工地/標(biāo)準(zhǔn)化工地項(xiàng)目經(jīng)理10項(xiàng)目總工6項(xiàng)目安全總監(jiān)6其他直接作出貢獻(xiàn)的安全人員4包括機(jī)械管理員(下同)3被評(píng)為地市級(jí)安全生產(chǎn)文明工地/標(biāo)準(zhǔn)化工地項(xiàng)目經(jīng)理5項(xiàng)目總工3項(xiàng)目安全總監(jiān)3其他直接作出貢獻(xiàn)的安全人員24被省(直轄市、自治區(qū))級(jí)、中建總公司及以上單位推薦為觀摩學(xué)習(xí)工地的項(xiàng)目經(jīng)理25項(xiàng)目總工20項(xiàng)目安全總監(jiān)20其他直接作出貢獻(xiàn)的安全人員105被局、地市級(jí)推薦為觀摩學(xué)習(xí)工地的項(xiàng)目經(jīng)理15項(xiàng)目總工10項(xiàng)目安全總監(jiān)10其他直接作出貢獻(xiàn)的安全人員66被省、市級(jí)主流新聞媒體通報(bào)表彰或作為先進(jìn)正面報(bào)道的項(xiàng)目經(jīng)理5項(xiàng)目其他作出實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)的安全人員27通過局安全達(dá)標(biāo)示范工程驗(yàn)收的工程項(xiàng)目經(jīng)理10項(xiàng)目總工6項(xiàng)目安全總監(jiān)8項(xiàng)目其他作出實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)的安全人員68在局安全生產(chǎn)檢查中,小組排名前兩名的項(xiàng)目經(jīng)理10項(xiàng)目總工8項(xiàng)目安全總監(jiān)8項(xiàng)目其他專職安全管理人員59在公司安全生產(chǎn)檢查中排名前三名的項(xiàng)目經(jīng)理8項(xiàng)目總工6項(xiàng)目安全總監(jiān)6項(xiàng)目其他專職安全管理人員410項(xiàng)目部承辦地方上級(jí)主管部門、局、公司組織開展的應(yīng)急預(yù)案演練、安全競賽等活動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理8項(xiàng)目安全總監(jiān)5其他作出實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)的安全人員311項(xiàng)目部參加地方上級(jí)主管部門、局、公司組織開展的應(yīng)急預(yù)案演練、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論