公司獎懲管理制度

公司獎懲制度草案一目地1、為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。2、是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。3、是公司各項業(yè)務完成效果的評價體系二、適用范圍 適用于所有員工（懲：約束全員行為三、獎懲原則1、獎懲有依據的原則：獎懲依據是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。2、獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。3、獎懲標準嚴格的原則：員工的表現只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求才能夠給予獎勵員工的表現應達到公司對員工的基本要求當員工的表達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。4、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。四、獎懲項目設置（一）1、行政類：行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。行政處罰、口頭警告、通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。2、經濟類：經濟獎懲：獎金、獎品等經濟處罰：罰款等。4、專項獎勵類：專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎其他特別獎勵等。（二）1、累計獎懲：懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公與其解除勞動合同。獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公一性獎勵500元。五、懲罰措施()、行為規(guī)范類1、著裝儀表：懲罰措施懲罰措施類別行為行政處懲經濟處懲著裝上班時間未戴胸微、工上班時間未規(guī)定著裝/罰10元/次/罰10元/次辦公環(huán)境晚上下班后未關閉電辦公環(huán)境晚上下班后未關閉電（括顯示器）重要文件未及時收藏隨擺放/罰10元/次通報批評罰50元/次類別 行為行政處懲懲罰措施經濟處懲在公共辦區(qū)域吸煙/罰10元/次上班時間身帶酒氣/罰50元/次懲罰措施類別行為懲罰措施類別行為車輛員工車輛未停放在指行政處/經濟處懲罰50元/次使用 定車位未經許可擅自將公車輛外借他人車輛違章致使公司章率超標4、職業(yè)道德與操守類 行為別

記小過 罰200元/次通報批評 罰200元/次懲罰措施行政處懲 經濟處懲違規(guī)接受供應商的宴請、饋送職專業(yè)證照資料業(yè)道嚴重損害公司權益者德與 對公司利益造成一定

通報批

罰200元/解除勞動合同解除勞動合同視情況罰操 泄露守 司秘

損害對公司利益造成嚴損害

記大過 1000元/次以下解除勞動合同,并移交司法機關處理()、管理操作培訓會議管理懲罰措施懲罰措施類別行為行政處懲經濟處懲普通員工通報批評 罰50元/次培訓會管理無故不參會議罰100元/骨干員工通報批評部門經理及以上通報批評管理人員次罰200元次六、獎勵措施類類別專項獎項評選范圍獎勵項目行政獎勵 經濟獎勵全勤獎入職1年以上全年滿勤無遲到早退事假的職能部門員工入職1年以上員工，（不含部門經理及以上員工）通報表揚200元/人專項獎勵年度優(yōu)秀工獎通報表揚1000元/人年度優(yōu)秀理者獎入職1