郵政合規(guī)會議心得體會（15篇）

郵政合規(guī)會議心得體會（精選15篇）心得體會可以幫助我們在今后的工作和學習中更加有效地應用所學學問。以下是一些健身愛好者的心得體會，他們通過健身熬煉積累了健康和身心的感悟。

合規(guī)心得體會郵政

郵政是國家公共服務事業(yè)的重要組成部分，它既有經(jīng)濟價值，又有政治意義。作為一項公共事務，郵政要始終遵遵守法律律法規(guī)，以便更好地服務人民。在我的郵政工作中，我深刻體會到合規(guī)的重要性，并從中得到了很多珍貴的心得體會。

在郵政工作中，合規(guī)是第一位的。作為一名郵政從業(yè)者，我時刻明白自己肩負著重要的責任和使命。郵政的合規(guī)意味著我們必需遵守國家的法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。只有這樣，我們才能保障郵政服務的平安和質(zhì)量。例如，在派送郵件時，我們必需精確核實收件人的身份信息，以確保郵件的平安性和精確性。同時在工作中，我們還要嚴格要求自己，不違反保密規(guī)定，確保郵件的機密性?？傊?，規(guī)范郵政工作流程，制定嚴格的行業(yè)標準，是保障郵政行業(yè)健康發(fā)展的關鍵。

合規(guī)心得體會郵政的其次點是籍由加強內(nèi)部管理來推動合規(guī)。作為一名業(yè)務骨干，我們更應當自覺地將自身的業(yè)務素養(yǎng)與郵政合規(guī)觀念結(jié)合起來。我個人認為內(nèi)部管理是制定合規(guī)政策和措施的基礎。公司可以加強對員工的培訓和考核，提高員工的法律法規(guī)意識和合規(guī)水平。另外，加強內(nèi)部溝通也是特別重要的，可以通過定期召開會議，傳達郵政的最新政策和要求，以確保每個員工都能清晰了解和駕馭合規(guī)的要求。

合規(guī)心得體會郵政的第三點是加強對外宣揚，提高公眾對郵政合規(guī)的認知度。主動主動地向社會宣揚郵政的合規(guī)工作，會產(chǎn)生主動的社會影響。例如，我們可以通過媒體渠道發(fā)布宣揚文章，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)布合規(guī)公告。同時，鑒于郵政服務面對全國各個地區(qū)，我們還可以在業(yè)務宣揚中融入合規(guī)內(nèi)容，讓每一個客戶都了解到郵政的合規(guī)要求。只有這樣，我們才能激發(fā)公眾對郵政的信任和支持。

合規(guī)心得體會郵政的第四點是不斷完善監(jiān)管和制度規(guī)范。作為監(jiān)管部門，我們應當始終站在人民的立場，愛護人民的合法權(quán)益。監(jiān)管部門要加強對郵政行業(yè)的監(jiān)管力度，建立健全監(jiān)管機制，并剛好解決各類違規(guī)問題。另外，針對郵政行業(yè)的特點，還要加強規(guī)范性文件的制定和本地區(qū)郵政的整合工作，以確保郵政行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

合規(guī)心得體會郵政的最終一點是郵政企業(yè)要明確合規(guī)的核心價值觀。一家企業(yè)的勝利與否，離不開其價值觀的秉持。所以，在進行合規(guī)建設時，郵政企業(yè)要明確定義合規(guī)的核心價值觀，將其體現(xiàn)在企業(yè)的戰(zhàn)略目標和核心業(yè)務中。只有樹立起合規(guī)的核心價值觀，企業(yè)才能更好地履行社會責任和使命。

總之，郵政是國家的珍貴財寶，也是人民的重要基礎設施?！昂弦?guī)心得體會郵政”的主題告知我們，合規(guī)特別重要，是郵政行業(yè)健康發(fā)展的必定要求。我們郵政從業(yè)者要時刻牢記合規(guī)的重要性，不斷提高自身的合規(guī)意識和水平，在工作中嚴格要求自己，嚴守行業(yè)規(guī)范和信念，為郵政事業(yè)的發(fā)展和人民的利益作出主動貢獻。

合規(guī)心得體會郵政

郵政是一個與人們?nèi)粘Ｉ钣H密相關的行業(yè)，它牽涉到人們的信件、包袱等重要物品的寄遞和傳遞。在郵政工作中，合規(guī)是特別重要的一個方面，它涉及到郵局的經(jīng)營合法性、服務的規(guī)范性和平安性。在工作中，我不斷總結(jié)和實踐，漸漸領悟到了一些合規(guī)的心得體會。

首先，了解和遵守相關法律法規(guī)是做好郵政工作的基礎。作為從業(yè)人員，熟識國家出臺的郵政法律法規(guī)，并始終遵循其中的規(guī)定是我們的職責所在。例如，我們要嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的郵件保密制度，確保郵件的平安和保密性。另外，我們要遵守國家規(guī)定的郵寄物品的禁止條例，嚴禁寄遞違禁品，以保障人身平安和社會穩(wěn)定。今日的社會是一個法治社會，只有遵遵守法律律法規(guī)，才能保證郵政行業(yè)的健康發(fā)展。

其次，堅持服務規(guī)范是提高合規(guī)水平的關鍵。我們要不斷提高服務意識和服務水平，以確保郵政服務的規(guī)范性。在這方面，我主動參與各種培訓和學習，不斷提高自己的業(yè)務水平和服務技能。同時，我也注意與用戶的溝通和溝通，努力理解用戶需求，供應滿意用戶需求的合規(guī)服務。例如，在處理用戶投訴和建議時，我注意剛好回應，并剛好改進服務。保持規(guī)范的服務，既能滿意用戶的需求，也能提升郵政業(yè)務的合規(guī)性。

再次，建立健全的內(nèi)部合規(guī)管理體系是工作的保障。只有建立健全的內(nèi)部合規(guī)管理體系，才能夠確保工作的合規(guī)性。在郵政工作中，我們要嚴格根據(jù)規(guī)章制度辦事，確保每個環(huán)節(jié)都符合規(guī)定。同時，我們也要加強內(nèi)部培訓和考核，提高員工的合規(guī)意識和實力。另外，監(jiān)督和反饋機制也是重要的一環(huán)，通過監(jiān)督檢查和用戶反饋，剛好發(fā)覺和訂正違規(guī)行為，確保郵政業(yè)務的合規(guī)性。

最終，加強合作共建共治，形成合規(guī)的工作氛圍。郵政行業(yè)是一個具有多方利益關系的行業(yè)，只有全體從業(yè)人員共同努力，形成合規(guī)的工作氛圍，才能夠確保良好的合規(guī)效果。因此，我們要與相關職能部門主動合作，共同制定和完善合規(guī)工作的相關制度和規(guī)范。同時，也要與用戶建立互信共贏的合作關系，共同維護郵政行業(yè)的合規(guī)性。通過加強合作共建共治，形成合規(guī)的工作氛圍，才能夠推動郵政行業(yè)向更加規(guī)范和合規(guī)的方向發(fā)展。

總之，合規(guī)是郵政行業(yè)的基本要求，我們要堅持遵遵守法律律法規(guī)、堅持服務規(guī)范、建立健全內(nèi)部合規(guī)管理體系，同時加強合作共建共治，形成合規(guī)的工作氛圍。只有通過不斷總結(jié)和實踐，我們才能夠提高郵政行業(yè)的合規(guī)水平，為人民群眾供應更好的郵政服務。

郵政

郵政會議是一個很有意義的經(jīng)驗，它讓我們有機會在一個輕松愉悅的氣氛中學到了許多有益的學問。參與這個會議的過程不僅讓我更了解了郵政行業(yè)的發(fā)呈現(xiàn)狀，也讓我明白了如何更好地協(xié)調(diào)與合作。在這篇文章里，我想共享一下我在郵政會議中的心得體會。

其次段：學問收獲。

在會議上，我們了解了郵政行業(yè)的發(fā)展過程和將來趨勢。我很有感受的是郵政行業(yè)的持續(xù)發(fā)展是和經(jīng)濟、科技、文化都休戚相關的。在我看來，郵政行業(yè)是一個很古老的產(chǎn)業(yè)，但它在現(xiàn)代化運營方式和技術(shù)手段的引領下仍舊不斷地發(fā)展和進步。另外，我們還學到了智能快遞箱的例子，此項業(yè)務能夠滿意快遞派送過程中的最終一公里的配送難題，提高工作效率，也節(jié)約了成本。

第三段：集體合作。

除此之外，參與郵政會議最令我受益的部分是集體合作的過程。我們在會上共享了工作的閱歷、挑戰(zhàn)和改進建議等。這讓我相識到了各種類型的人才合作的重要性，也讓我們更加了解如何支持和幫助我們的同行。集體合作的過程中，除了了解他人的閱歷外，更加讓我們意識到了如何處理團隊沖突和協(xié)調(diào)合作的重要性。

第四段：演講抒發(fā)。

除了參與集體探討和小組探討之外，我也有機會在會上發(fā)表自己的演講，這給了我很大的鼓舞。在這個過程中，我不僅提高了我的口頭表達實力，也更加了解如何在公眾面前優(yōu)雅自信地表達自己的見解和看法。演講抒發(fā)給我留下了很深刻的印象，它教會了我如何更好地利用好身體語言來與觀眾溝通。

第五段：總結(jié)。

郵政會議是我人生中一個特別珍貴且難忘的閱歷。它教會了我如何更加有效地協(xié)調(diào)合作、更好的溝通技巧、如何更好地利用團隊合作解決問題。在這個過程中，我也提高了自己的思維實力，學會了如何更好地總結(jié)和收獲。感謝郵政會議給我的機會，讓我成長為一個更好的自己。

郵政合規(guī)回頭看心得體會

今年的“合規(guī)回頭看”活動時間將從10月持續(xù)到12月，以“全員合規(guī)”為主題，活動包含郵銀聯(lián)動、全員參加、全程督導的方式，組織學習“合規(guī)回頭看”手冊以及合規(guī)教化警示片。

做好合規(guī)管理工作須要做到三點要求：

三是本次活動要同心同德，真正做到守土有責，以合規(guī)促發(fā)展，確保各項業(yè)務健康穩(wěn)健發(fā)展。

享樂主義是艱苦奮斗的大敵，作為領導班子成員一份子要抵擋誘惑，抵擋墮入腐敗的深淵。在平常的工作中，必需高度警惕享樂主義的侵蝕。我們在工作上要發(fā)揚不怕苦不怕累，不躲避責任，遇到困難和沖突不圍著走，情愿到生產(chǎn)工地和基層指導工作、開展工作；形成正確的人生觀、價值觀及世界觀。

行動上，提高自身帶頭作用，做好辦公用品的節(jié)約工作。

總之，一切為了群眾、一切依靠群眾，從群眾中來、到群眾中去，集中起來、堅持下去。這樣的群眾路途，是黨的生命線和根本工作路途。牢牢把握群眾路途教化實踐活動這個根本方法，才能對準焦距、找準穴位、抓住要害，來一次大排查、大檢查、大掃除，集中徹底解決四風問題。仔細根據(jù)照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總體要求，像過檢測儀一樣，比照標準檢視自己的言行舉止。鏡子照得準不準衣冠著得正不正洗澡洗得凈不凈治病治得好不好，不能僅限于自我評價和自我滿足，應更多地聽聽群眾的看法和看法，接受群眾的檢驗，敢于下決心、下狠勁、下猛藥，才能真正實現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。只有這樣做好了，才能更好地實現(xiàn)自已更高的人生價值；更好地引領正能量為公司的長遠發(fā)展奠定基礎。

郵政合規(guī)回頭看心得體會

當前正值郵儲體制改革的關鍵時期，開展合規(guī)建設推動年活動有著很強的現(xiàn)實性和必要性。郵政儲蓄事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更與防控金融風險相伴。推動合規(guī)文化建設，必將為郵政儲蓄經(jīng)營理念和制度的實行供應強有力的依托和保證，也使得風險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的'工作局面成為了可能。下面，結(jié)合自己崗位就如何提高銀行效益，降低金融風險，合規(guī)辦理我行各項業(yè)務談幾點粗淺見解。

我行嚴格根據(jù)商業(yè)銀行運作，在各項業(yè)務發(fā)展和管理上標準和實力不高，逐步向其他商業(yè)銀行邁進，其管理模式和特點也靠近，但從另一方面講還距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有不小的差距。

一是風險意識淡薄。經(jīng)營銀行就是經(jīng)營風險，任何金融業(yè)務都有風險，只有實行識別、計量、監(jiān)測、限制的方法才能使風險得到有效釋。

二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴峻。多數(shù)案例表明，當前郵儲金融業(yè)務中出現(xiàn)問題和案件的最多點、最難限制點，莫過于前臺操作中存在的問題和隱患，出現(xiàn)于工作人員責隨意識、風險意識、合規(guī)意識不強，不按流程辦事、不按規(guī)定作業(yè)，引發(fā)了各種各樣的事務和案件。

三是一、二級條線風險防范流于形式。前臺本身沒有很好地執(zhí)行落實制度和規(guī)定，出現(xiàn)差錯和問題沒有剛好整改，老問題老現(xiàn)象重復發(fā)生；業(yè)務部門缺乏對業(yè)務管理和業(yè)務發(fā)展中的問題進行針對性地檢查、督促、整改、落實。四是針對發(fā)覺的問題進行整改落實不夠。尤其是在對二級支行二類網(wǎng)點和代理網(wǎng)點的管控上，出現(xiàn)了一些真空現(xiàn)象。

二是建立“三條線”的合規(guī)防控體系：一條是前、后臺業(yè)務操作的自我檢查、剛好整改責任體系；其次條是業(yè)務部門對前、后臺業(yè)務的監(jiān)督、檢查，指導、幫促整改的體系，第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善。

三是加大對合規(guī)風險防控的考核，將責、權(quán)、利捆綁在一起，根據(jù)銀監(jiān)會提出“賠罰、走人、移送”的原則，實行業(yè)務線、管理線“雙線”問責，上追兩級。

四是銀企親密協(xié)作，根據(jù)國家有關法規(guī)，誰受益誰擔責的原則，銀企雙方都應擔當起管理的責任，而不僅僅是某一方面的責任，不僅不能減弱管理的職能，還要充溢稽查檢查的人員，為稽查檢查供應有力的支撐和保障。如此，郵儲金融業(yè)務才會逐步走上規(guī)范化的軌道。

必需對無章可循或雖有規(guī)章但已不適應當前業(yè)務發(fā)展和基層行實際管理狀況的，相關部門應進行特地探討，剛好制訂或修訂；對于基層行和有關部門就規(guī)章制度建設提出的問題，要仔細探討，剛好解決。目前省、市分行建立的各項制度，就是我們工作的依據(jù)和指南，假如不知道或不懂得如何去做，就在各項制度中去找尋答案。

就前臺柜員而言，要從自己做起，正確辦理每一筆業(yè)務，仔細審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務的合法合規(guī)，嚴格執(zhí)行檢查，落實檢查要求。就網(wǎng)點負責人而言，要根據(jù)要求和頻次加強現(xiàn)場和非現(xiàn)場的監(jiān)控，定期和不定期地進行稽查檢查。此外，特殊要嚴格檢查雙人臨柜、雙人管庫、雙人押運、雙線核算、雙人復核；支票印鑒分管、錢賬分管、章證分管的“五雙三分管”制度、三級密碼權(quán)限制度、大額核保制度、日終互盤制度、繳協(xié)款制度、atm機管理制度、異樣狀況報告制度、網(wǎng)點“人離機退、章證入柜上鎖”等制度的執(zhí)行狀況。做到相互制約，相互監(jiān)督。

要在全行員工中灌輸制度就是高壓線，誰踩了這根線，誰就要受到懲處。特殊是要常常對“十種人”（涉嫌“黃、賭、毒”的人員、經(jīng)商辦企業(yè)的人員、大額資金炒股的人員、個人負債嚴峻的人員、無故常常不上班的人員、交友混亂的人員、有犯罪前科的人員、累查累犯的人員、貸款收受回扣的人員、熱衷高消費的人員）進行風險管控和排查，對有章不循的員工，要將其調(diào)離原崗位，并肅穆處理。推行管理問責制，建立對違規(guī)違紀事項的舉報制度，做到約束和激勵并舉。

合規(guī)，它是銀行內(nèi)部一項核心的風險管理活動，即：確保銀行的活動與所適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織制定的有關準則，以及適用于銀行自身業(yè)務活動的規(guī)章制度和行為準則相一樣。

一是要建立員工教化培訓制度和短、中、長期的教化培訓安排；

三是定期組織崗位培訓和崗位練兵活動，組織各種考試、測試，營造良好的學習氛圍和主動向上的合規(guī)文化環(huán)境。四是建立健全員工的教化培訓獎懲機制。

一要接著保持傳統(tǒng)的做法，不因體制改變而改變。二要建立健全內(nèi)控體系、授權(quán)授信體系、風險識別監(jiān)測體系、業(yè)務風險管理體系，對各種風險進行動態(tài)、持續(xù)監(jiān)控。三要加強稽查檢查，提高檢查的質(zhì)量和效果。四要加強溝通聯(lián)系，與郵政企業(yè)形成管控合力，切實抓好案件防控工作，提高各類資金案件的限制防范實力。

合規(guī)作為一種文化，強調(diào)的是人人合規(guī)。合規(guī)工作與銀行的各個流程、各個工作環(huán)節(jié)和每個銀行員工都休戚相關。要讓合規(guī)的觀念和意識滲透到每個員工的血液中，樹立“從高層做起，合規(guī)人人有責，主動合規(guī)，合規(guī)創(chuàng)建價值”四種理念，在全體員工中逐步形成時時事事到處“行興我榮，行衰我恥”的榮辱觀，成為業(yè)務的尖兵，發(fā)展的高手，營銷的能手。

首先，要使各崗位人員真正做到明職責、細制度、嚴操作；其次，可實行定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交差互查等方法，剛好發(fā)覺和訂正工作中的偏差；第三，從涉及銀行整體的企業(yè)文化、組織機構(gòu)扁平化、流程管理、崗責體系、績效管理等方面入手，建立專業(yè)化的合規(guī)風險管理隊伍，梳理、整合和優(yōu)化銀行的管理體系。

四種意識：一是合規(guī)辦事意識，努力消退憑感覺辦事，憑閱歷辦事、憑習慣辦事的陋俗；二是責隨意識，對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責；三是監(jiān)督意識，形成自覺監(jiān)督的意識，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習慣；四是保密意識，既要做好銀行內(nèi)部發(fā)展的保密工作，更要做好為客戶保密工作。兩個加強：一要加強違規(guī)監(jiān)管力度；二是加強工作作風建設。

“基礎堅固，穩(wěn)如泰山；基礎不牢，地動山搖”。風險的防范與限制，說究竟是人的因素起著重要作用，客戶創(chuàng)建市場，客戶創(chuàng)建價值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業(yè)務才有發(fā)展，員工的價值才能夠體現(xiàn)。因為20%的優(yōu)質(zhì)客戶將會給我們帶來80%的經(jīng)營利潤。

一方面，從我行自身來看，在銀行成本上受到諸多限制，包括財務成本、稅務成本、撥備成本、資本金成本、風險損失成本等。在安排經(jīng)濟體制下，我們很長一段時間忽視了成本的制約因素，盲目地增人增機構(gòu)增規(guī)模，不計成本造成了相當程度的奢侈。此外，我們的內(nèi)部管理在成本約束上也存在漏洞，缺乏限制節(jié)約成本的有效措施，很多領導到員工沒有很好地樹立節(jié)約成本的意識。實踐證明，無約束下的經(jīng)營，就會增加經(jīng)營風險。因此，我們要變更以往盲目地追求規(guī)模和數(shù)量的增長，重規(guī)模、輕效益，重發(fā)展、輕風險，重投入、輕產(chǎn)出，重短期效益、輕長期效益的局面，要把各種成本制約的理解貫徹到各級行管理層，要學會在有成本制約條件下的健康發(fā)展，每項業(yè)務都要講成本管理，每項經(jīng)營活動都要講成本制約，仔細測算評估投入與產(chǎn)出的數(shù)額比例，追求效益的最大化。另一方面，國外先進銀行強調(diào)的“風險管理意識和實力是以客戶為重要支撐”的理念是我們?nèi)鄙俚摹?/p>

作為一名員工，特殊是作為一名領導，只有風險服務意識還不夠，還要有風險服務技能。要實行有效措施，主動培育員工的風險意識，讓員工明確那些該做那些不該做，確保在工作中嚴格執(zhí)行操作流程、崗位制度、合規(guī)遵守法律工作標準及紀律懲處規(guī)則，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到實處，使警惕風險、正視風險、管理風險、防范風險的意識深化每個員工的心中，進一步加強內(nèi)部限制，增加自我約束和自我發(fā)展實力，為全面提升銀行的核心競爭力供應有效保障。

目前，我行利潤的主要來源還是依靠客戶業(yè)務，但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務遠遠無法達到市場的需求。隨著資本一級市場的發(fā)展，企業(yè)的融資渠道漸漸拓寬，一些優(yōu)質(zhì)客戶已不再須要銀行的融資渠道。利率市場化的推動、客戶需求的日益多樣化，都迫使我們?nèi)ニ妓鹘窈蟮陌l(fā)展問題，真正的優(yōu)質(zhì)商業(yè)銀行應當在為客戶供應資金融通服務的同時，也能夠向客戶供應資金清算、財務顧問、財寶管理服務等中間業(yè)務?，F(xiàn)在，中間業(yè)務的內(nèi)涵在快速擴充，提升客戶服務價值和對客戶價值的最大挖掘，要求商業(yè)銀行實現(xiàn)資產(chǎn)、負債與中間業(yè)務的均衡發(fā)展。同時，由于中間業(yè)務的發(fā)展不受資本金約束，可以彌補資產(chǎn)負債業(yè)務發(fā)展受到的限制，因此協(xié)調(diào)資產(chǎn)、負債和中間業(yè)務的發(fā)展，既是市場經(jīng)濟法則對商業(yè)銀行的要求，也是商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)則的內(nèi)在要求。為上經(jīng)，我們郵儲銀行在發(fā)展業(yè)務的同時，要全力推動以員工為主體和核心、面對業(yè)務、面對管理、面對操作的合規(guī)文化建設，通過強化教化培訓、組織風險點的成因分析，搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理，保證業(yè)務發(fā)展質(zhì)量等系列活動的深化開展，讓合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)建價值的觀念已深化人心。讓依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理，按章辦事、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風。切實整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥，剛好消退基礎管理工作存在的隱患得到，增加防范風險的實力，為業(yè)務持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)建了良好條件。

郵政合規(guī)回頭看心得體會

在前段時間的學習教化活動中，我深刻相識到，事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更與防控金融風險相伴。推動合規(guī)文化建設，必將為郵政經(jīng)營理念和制度的實行供應強有力的依托和保證，也使得風險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面，就如何提高銀行效益，降低金融風險，我談幾點粗淺見解。

“基礎堅固，穩(wěn)如泰山；基礎不牢，地動山搖”。風險的防范與限制，說究竟是人的因素起著重要作用，客戶創(chuàng)建市場，客戶創(chuàng)建價值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業(yè)務才有發(fā)展，員工的價值才能夠體現(xiàn)。假如每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規(guī)范、嚴格標準、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，業(yè)務操作中的風險就會得到有效的遏制。要在全體員工中大力提倡、深化宣揚價值最大化、資本約束、全面風險管理、風險與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進理念，讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟增加值、與薪酬安排的關系，自覺轉(zhuǎn)變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風險限制體系中，引導和帶領全行員工形成規(guī)范操作，防范風險的良好氛圍，真正把為前臺、為基層、為客戶服務當作提升風險與回報管理水平的動身點和歸宿，就能有效提高我行風險管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實，全面加強風險管理和內(nèi)控建設具有不行替代的重要作用。

現(xiàn)實看，銀行的業(yè)務基礎是市場，沒有市場就沒有銀行，沒有優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務發(fā)展，加強市場營銷是目前提高我行核心競爭實力的當務之急。從我行看，我們的經(jīng)營服務意識與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變，但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在表面層次上，缺乏更深程度的挖掘。在當前市場競爭越來越激烈的狀況下，要突破原有的局限，創(chuàng)建特性化服務，以全面優(yōu)質(zhì)的服務吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必需樹立劇烈的市場意識，擅長探討現(xiàn)實的和潛在的市場，擅長拓展優(yōu)質(zhì)市場，擅長競爭優(yōu)質(zhì)客戶，通過有效的市場營銷促進業(yè)務的快速發(fā)展。特殊是要準客戶定位，堅固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶服務的意識，因為20%的優(yōu)質(zhì)客戶將會給我們帶來80%的經(jīng)營利潤。

一方面，從我行自身來看，在銀行成本上受到諸多限制，包括財務成本、稅務成本、撥備成本、資本金成本、風險損失成本等。在安排經(jīng)濟體制下，我們很長一段時間忽視了成本的制約因素，盲目地增人增機構(gòu)增規(guī)模，不計成本造成了相當程度的奢侈。此外，我們的內(nèi)部管理在成本約束上也存在漏洞，缺乏限制節(jié)約成本的有效措施，很多領導到員工沒有很好地樹立節(jié)約成本的意識。實踐證明，無約束下的經(jīng)營，就會增加經(jīng)營風險。因此，我們要變更以往盲目地追求規(guī)模和數(shù)量的增長，重規(guī)模、輕效益，重發(fā)展、輕風險，重投入、輕產(chǎn)出，重短期效益、輕長期效益的局面，要把各種成本制約的理解貫徹到各級行管理層，要學會在有成本制約條件下的健康發(fā)展，每項業(yè)務都要講成本管理，每項經(jīng)營活動都要講成本制約，仔細測算評估投入與產(chǎn)出的數(shù)額比例，追求效益的最大化。

郵政會議心得體會

郵政行業(yè)作為我國信息傳遞和物品交付的重要渠道，承載著重要的國家使命和社會責任。為了進一步推動郵政行業(yè)的發(fā)展，提高服務質(zhì)量，促進行業(yè)的創(chuàng)新與變革，我參與了一場以“郵政會議心得體會”為主題的會議。本文將從會議的組織形式、議程支配和主要內(nèi)容等方面進行分析和總結(jié)。

其次段：組織形式和議程支配。

這次會議采納了線上會議的方式進行，使得參會人員不受地點和時間的限制，便利了大家的參加。會議的議程支配緊湊合理，充分利用了時間，使得會議的效率得到了極大的提高。會議采納了主題報告的形式，將議程分解成不同主題的小組探討，每個小組內(nèi)的參加人員暢所欲言，溝通思想，共同找尋解決問題的方法。最終由小組的代表進行總結(jié)和匯報，在全體會議上進行展示和探討。

第三段：主要內(nèi)容及探討。

會議的主要內(nèi)容圍圍著郵政行業(yè)的發(fā)展、服務質(zhì)量改進、創(chuàng)新與變革綻開。與會人員針對郵政行業(yè)現(xiàn)有的問題和挑戰(zhàn)，提出了很多有創(chuàng)意的建議。其中，對于郵政行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了很多詳細的改進措施，包括通過智能技術(shù)提升業(yè)務效率，推動物流信息化，供應更加便捷和高效的服務等。同時，還就郵政行業(yè)與電子商務行業(yè)的合作進行了深化的探討，提出了加強合作的方向和實施措施。此外，會議還對郵政企業(yè)的自身管理和運營進行了探討，共同找尋提升企業(yè)競爭力和服務質(zhì)量的途徑。

參與這次會議，我深刻體會到郵政行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級勢在必行。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，郵政行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機遇。只有剛好抓住機遇，進行改革創(chuàng)新，才能在新的競爭環(huán)境中脫穎而出。會議期間，我也從與會人員的溝通中學到了很多珍貴的閱歷和教訓。首先，要加強行業(yè)間的協(xié)作與合作，共同推動郵政行業(yè)的發(fā)展。其次，要注意技術(shù)的創(chuàng)新和應用，提升企業(yè)的核心競爭力。最終，要加強人才培育和隊伍建設，打造一支高素養(yǎng)的郵政人才隊伍。同時，也要注意消費者體驗，提升服務質(zhì)量，滿意社會的多樣化需求。

第五段：對將來的展望。

展望將來，郵政行業(yè)依舊面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。但是，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應用，我信任郵政行業(yè)肯定能夠找到自己的定位，實現(xiàn)更高質(zhì)量和更便捷的服務。政府、企業(yè)以及廣闊郵政從業(yè)人員須要共同努力，形成合力，加速行業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型。同時，也須要不斷學習和思索，探究更加適應時代要求的新型郵政服務模式。只有這樣，郵政行業(yè)才能在新的時代浪潮中實現(xiàn)自我超越，為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。

總之，這次郵政會議不僅讓我對整個行業(yè)的發(fā)展有了更清楚的相識，也讓我深刻感受到了與會者對郵政行業(yè)的關注和熱忱。我信任，在大家的共同努力下，郵政行業(yè)肯定能夠迎來更美妙的明天。

郵政

郵政會議是對郵政行業(yè)的一次深刻的思索和總結(jié)。通過這場會議，深化了對郵政行業(yè)的認知，了解了郵政行業(yè)的現(xiàn)狀和將來發(fā)展的方向。在會議中，各界人士就郵政行業(yè)的問題進行了深化的探討，共同探討了郵政行業(yè)發(fā)展的新路徑。

其次段：關于郵政行業(yè)現(xiàn)狀的相識。

會議中，我發(fā)覺郵政行業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀并不太樂觀。盡管現(xiàn)在郵政行業(yè)基礎設施比較完備，但是面對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的沖擊，郵政行業(yè)舊有的商業(yè)模式明顯已經(jīng)難以適應當前市場需求。郵政業(yè)務被大量替代，競爭越來越激烈，必需實行措施才能維持和提升競爭力。同時，郵政行業(yè)也存在著一些問題，如服務質(zhì)量不穩(wěn)定、效率不高、員工流淌率大等諸多問題，這些問題都須要得到深化改革和解決。

第三段：關于郵政行業(yè)發(fā)展的新路徑。

在會議上，與會者吸取著相互共享的學問和閱歷，探討著郵政行業(yè)發(fā)展的新路徑。針對郵政行業(yè)現(xiàn)狀和面臨的問題，各類專家建議實行新的商業(yè)模式、加強網(wǎng)絡化、物流化和數(shù)字化，提高服務質(zhì)量，提升效率，為客戶供應更便利和更高質(zhì)量的服務。其中重要的是，創(chuàng)新和數(shù)字化將是郵政行業(yè)將來的主要發(fā)展方向，郵政機構(gòu)只有抓住了這個時代的機遇，才能立于不敗之地。

第四段：自我反思。

在會議期間，我不斷地反思自己的工作及所涉及的業(yè)務領域。我深感郵政行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和將來的發(fā)展機遇。在日常工作中，我必需切實提高服務質(zhì)量和效率，抓住創(chuàng)新的機遇，拓寬市場細分化業(yè)務，適應將來市場發(fā)展的需求，增加業(yè)務的差異化競爭力。

第五段：總結(jié)。

本次會議提高了個人和整個行業(yè)的認知和見解，具有深遠的意義。會議為工作人員們向新基業(yè)老手學習，取長補短，吸取閱歷供應了機會，這將有助于演進更加成熟的郵政市場，推動郵政服務高效化，促進郵政行業(yè)內(nèi)部溝通和創(chuàng)新，推動郵政行業(yè)向更勝利的將來進發(fā)。希望在不久的將來，我們可以見證郵政行業(yè)的騰飛和發(fā)展，這須要我們一起努力、共同打造。

郵政員工合規(guī)回頭看的心得體會

“合規(guī)大探討”活動的開展，令我們激昂，也深刻感受到“合規(guī)”正在我們行逐步根植于我們心中，固化在我們的行動中。

一、讓“合規(guī)”融入全行的管理理念。

企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容就是建立合規(guī)文化。合規(guī)文化是各個銀行企業(yè)文化大廈的基石。基石堅固，大廈就會風雨不動安如山;基石不牢，大廈將會搖搖欲傾，毀于一旦。

合規(guī)文化，關鍵是“規(guī)”。什么是“規(guī)”?對我們而言，“規(guī)”就是我們的各項制度方法、各項業(yè)務流程、各項操作規(guī)范?！盁o規(guī)則，無以成方圓”。一個國家，一個社會，假如沒有法律制度，就將沒有秩序，混亂不堪;我們銀行行業(yè)的經(jīng)營管理假如沒有制度規(guī)程，也將漏洞百出，充溢風險。

對戰(zhàn)線較長、點散面廣、管理環(huán)節(jié)多的郵儲銀行來說，嚴格管理、從嚴治行決不是一朝一夕的權(quán)宜之計，只有借助于企業(yè)文化對員工思想觀念的劇烈示意和導向作用，逐步把嚴格管理的“硬”要求升華為“軟”文化，方能達到由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)變，達到理性的自我管理、自我約束、自我加壓的新境界。為了把合規(guī)文化與實際經(jīng)營管理有效結(jié)合起來，我們必需立足當前，以“合規(guī)大探討”活動為載體，把合規(guī)文化和嚴格管理有機融合，提倡人人合規(guī)，要求事事合規(guī)，在全行上下營造“指示聽從制度，信任不忘制度，習慣讓位制度”的合規(guī)文化氛圍。

我們的“規(guī)”是一代代閱歷的累積、總結(jié)，是一次次血的教訓甚至是生命代價的轉(zhuǎn)換、警醒。所以，作為郵儲銀行的一分子，不論在哪個崗位，都必需堅固樹立合規(guī)意識，堅決依規(guī)辦事!

二、讓“合規(guī)”成為員工行為準則。

企業(yè)文化建設是一項長期的、系統(tǒng)的群體性活動，其靈魂根基是以人為本。把剛性的制度要求轉(zhuǎn)化為每個員工的潛意識和價值取向，并成為自覺行為，是一個困難、艱難的歷程。

在全員參加、互動共進的過程中，讓合規(guī)成為員工操作的基本準則，最大限度削減合規(guī)與違規(guī)的沖突頻率，將成為合規(guī)文化建設的關鍵點。首先要建立監(jiān)管與操作兩個層面的有效互動。逐步訂正過去的“貓鼠嬉戲”規(guī)則，讓監(jiān)管者和操作者多層面溝通，達成合規(guī)共識。其次要建立教化與懲戒有效互動，削減制度運行阻力。大力宣揚弘揚合規(guī)人人有責，提倡主動合規(guī)，讓員工在心靈深處認同制度，使行為合規(guī)成為一種價值追求。第三，要建立學習與履職之間的有效互動，扎實開展崗位制度教化，通過定期學習和培訓，讓每個員工全面細致地熟識崗位制度要求，增加風險責隨意識。第四，建立發(fā)展與合規(guī)之間的有效互動。時刻擺正合規(guī)與發(fā)展的關系，嚴防借發(fā)展業(yè)務隨意沖擊制度執(zhí)行，讓合規(guī)成為執(zhí)行的底線和思想的警戒線，得到員工全面認同和發(fā)自內(nèi)心的自覺貫徹執(zhí)行。

通過學習和反思，我們深刻體會到：如何建設我們的美妙家園，如何實現(xiàn)郵儲銀行的長治久安，必需要靠合規(guī)文化扎牢防范的籬笆，用合規(guī)文化打造內(nèi)控的防線。

堅持制度，依規(guī)辦事，是對自己最好的愛護?；蛟S我們有一些不良的習慣，但是為了愛護自己，我們必需變更。要讓“指示聽從制度，信任不忘制度，習慣讓位制度”的要求扎根在我們的頭腦中，要讓按制度辦事、按規(guī)程操作變成我們自己的行為習慣。

歷史緣由造成的不良資產(chǎn)，曾經(jīng)使我們的經(jīng)營舉步維艱，至今仍須要我們不得不付出時間和精力清收、處置。所以，違規(guī)經(jīng)營就是無效發(fā)展、有害發(fā)展。我們必需時刻堅持科學的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，必需時刻牢記審慎、規(guī)范、穩(wěn)健的理念，必需時刻遵守“四個統(tǒng)一”的發(fā)展觀，讓上級行的管理思想、經(jīng)營理念和管理要求成為我們業(yè)務發(fā)展的行動指南。

三、讓“合規(guī)”成為動力，得到切實執(zhí)行。

經(jīng)過多種合規(guī)心境的培育、調(diào)整、約束和激發(fā)，最終使全行員工養(yǎng)成良好的合規(guī)心態(tài)，歷練合規(guī)有素的思想、合規(guī)有序的行為，從而形成全行上下時時守規(guī)章、事事合規(guī)則、到處律行為、環(huán)環(huán)控風險的良好合規(guī)文化氛圍，這必將為各級行順當推動經(jīng)營轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)兩大跨越和全面振興供應堅實保障。對我們?nèi)w員工來說最主要的一點是：執(zhí)行制度、維護制度尊嚴要靠人人參加。我們必需明白：郵儲銀行是大家的，華蜜是自己的，遵紀遵守法律、關愛他人、珍惜自己才是最重要的。每個人在集體中都有一個特定的運行軌道，而制度就是員工在軌道上平安運行的路標和警戒線。多數(shù)事實告知我們，各行其事、無所約束，勢必脫軌離道、脫離集體。所以，我們每個員工只有把這個“軌道”印在腦子里，烙在內(nèi)心里，落實到行動中，化被動為自覺，使自覺成習慣，才能勇往直前，順當開創(chuàng)中國郵政儲蓄銀行發(fā)展的新局面。

讓我們從現(xiàn)在起先，從我做起，共同努力培育“合規(guī)文化”氛圍，專心去建設我們賴以生存的美妙家園!

近年來，在發(fā)展業(yè)務的同時，全力推動以員工為主體和核心、面對業(yè)務、面對管理、面對操作的“合規(guī)文化”建設，通過強化教化培訓、組織風險點的成因分析，搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理，保證業(yè)務發(fā)展質(zhì)量等系列活動的深化開展，“合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)建價值”的觀念已深化人心;“依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理，按章辦事、合規(guī)操作”在全行上下蔚然成風;有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥得到整治;基礎管理工作存在的隱患得到剛好消退;防范風險的實力得到增加，為業(yè)務持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)建了良好的內(nèi)部環(huán)境。

員工須要制度的約束當然重要，但僅此是遠遠不夠的，因為再好的制度最終要靠全體員工去執(zhí)行。只有真正以廣闊員工為本，堅持不懈地構(gòu)筑合規(guī)文化，制度才能合規(guī)徹底地執(zhí)行?；谶@種理念，支行召開了各種形式的員工座談會、廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，樹立員工身邊看得見的模范,并出臺了“合規(guī)培訓安排”，分別對信貸、會計、國際業(yè)務、電子銀行等幾大系列出臺了具體的培訓安排并注意領導干部和一般員工兩個層面，實行全員培訓。目前已舉辦了三期培訓，分別為：信貸規(guī)范化管理學問培訓、會計人員業(yè)務學問培訓、外匯業(yè)務合規(guī)和營銷學問講座，培訓范圍廣，參與人數(shù)達300多人次。為了能使培訓達到最佳效果，該行業(yè)務部門一改以往你說我聽，照本宣科，課后考試的傳統(tǒng)模式，通過案例分析、現(xiàn)場指導、角色扮演、互動溝通等“多元化”培訓方式，把理論和實踐很好地整合在一起，激發(fā)了員工學習的主動性，通過思索、探討和反饋加深理解，使培訓達到了預期的效果。為了鞏固基礎管理月活動中開展的各項合規(guī)培訓效果，該行還將在5月中旬舉辦一場學問競賽，各部門依據(jù)支行業(yè)務存在的薄弱環(huán)節(jié)細心設計了考試題庫，內(nèi)容涉及到信貸、會計、中間業(yè)務、國際業(yè)務等全面性的學問，并已在支行網(wǎng)站上發(fā)給員工學習。

今年以來，該行通過對內(nèi)外部檢查中發(fā)覺的問題進行分析，并從合規(guī)管理入手，接著推動制度建設，重點在營業(yè)網(wǎng)點、前臺部門、后臺監(jiān)督等三個環(huán)節(jié)強化內(nèi)部限制力度。歸納出了會計、信貸、電子銀行、國際業(yè)務、中間業(yè)務等5個專業(yè)近百個風險點，這些風險點主要集中在會計業(yè)務重點環(huán)節(jié)限制制度執(zhí)行不到位、限制性條款落實、賬務核對，開戶資料不全、政策執(zhí)行上存在肯定出入等方面。針對普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)支行制定了培訓方案，通過合規(guī)培訓，為員工分析基礎管理中存在的問題，剖析問題產(chǎn)生的緣由，明確整改措施，切實做到了“提示在前，預警在先”，使每一位員工對內(nèi)控管理中存在的問題和形成風險點的緣由有了更深刻的了解，執(zhí)行制度的觀念有了明顯增加，使之明白了自己在工作中“應當做什么，怎么做、做到什么程度”，對違反制度的事“不敢為、不能為、不想為”。該行還把這些風險點作為各個崗位后續(xù)跟蹤檢查、培訓考試的重點，制定了各部門的檢查實施方案、考評方案、學習方案。在xx年度縣級支行內(nèi)部限制綜合評價后續(xù)跟蹤檢查中，支行是受罰款金額最少的單位。

可以引用“子規(guī)夜半猶啼血，不信東風喚不回”的詩句來形容支行夯實基礎管理，構(gòu)筑平安防線，推行合規(guī)文化的決心和信念再恰當不夠了。過去，基層網(wǎng)點對制度要么被動執(zhí)行，要么打折扣，有的還“遇到紅燈圍著走”。開展基礎管理活動以來，這種沉悶、散漫的狀況已經(jīng)成為了歷史。隨著市場、效益觀念的強化，合規(guī)經(jīng)營意識的提高，使員工從過去的被動執(zhí)行轉(zhuǎn)向主動學習和自覺執(zhí)行制度，并依據(jù)市場競爭須要和產(chǎn)品創(chuàng)新須要，該行剛好制定更為行之有效的考評制度。從開展基礎管理工作前后的兩種結(jié)果來看，帶來的不僅僅是業(yè)務操作的規(guī)范化和資產(chǎn)質(zhì)量的提高，它已經(jīng)從深層次上變更了員工的行為習慣、思維方式和價值理念。

對于基層網(wǎng)點來說，接受各種業(yè)務檢查是不行避開的事。面對檢查，過去有的網(wǎng)點負責人雖然嘴上說歡迎、協(xié)作，事實上心里是無奈和消極應付，甚至還有抵觸心情。而現(xiàn)在檢查，大部分看法是主動協(xié)作，對檢查的結(jié)果基本都能正確對待，仔細整改。這種改變，一方面是因為網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營，違規(guī)行為基本杜絕，經(jīng)得起檢查;另一方面，在支行對違規(guī)操作的嚴厲懲罰下，基層網(wǎng)點深刻相識到，檢查不是挑刺找茬，檢查是一種更高層次的愛惜，是對網(wǎng)點、對員工負責，早發(fā)覺早訂正就會避開發(fā)生大問題。

上述種種改變雖然剛剛起先，但歸根究竟是合規(guī)文化理念在員工思維和行為方式上的表現(xiàn)。從合規(guī)文化的層面來說，合規(guī)只是給大家供應了一個共同的規(guī)則，只有在執(zhí)行中形成共同的習慣并上升為穩(wěn)定的價值理念和行為取向，影響才能更加深遠。從發(fā)生在基層網(wǎng)點和員工身上這些改變，我們可以感受到合規(guī)文化的悄然形成，感受到合規(guī)文化正以春風化雨般的滲透力作用于支行經(jīng)營管理的全程。

郵政員工合規(guī)回頭看的心得體會

今年的“合規(guī)回頭看”活動時間為10月至12月，以全員合規(guī)為主題，將通過郵銀聯(lián)動、全員參加、全程督導的方式，以及合規(guī)回頭看手冊、合規(guī)教化警示片的學習等措施，確保活動成效；重點圍繞“四看”開展：一看問題查找是否徹底；二看問題整改是否到位；三看違規(guī)問責是否符合規(guī)定；四看“十條禁令”是否有效執(zhí)行。

合規(guī)風險是信合信用風險、道德風險、操作風險的首要配伍。合規(guī)是信合穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求。大多銀行為削減違規(guī)主要實行了兩個努力方向。一個是改造流程與強化管理的方向，另一個是建立全員合規(guī)文化的方向，使合規(guī)行為成為全員的自覺行動。

合規(guī)文化是以“合規(guī)為榮、違規(guī)為恥”的一種集體榮辱觀。它的運作機制是讓大腦的犒賞心情與懲處心情對合規(guī)行為的結(jié)合。即讓合規(guī)與犒賞心情綁定，這樣，合規(guī)行為就會使人感到一種愉悅，人們稱它為榮譽感；同時讓違規(guī)行為與懲處心情綁定，這樣，違規(guī)行為會感使人到一種難過，人們稱它為恥辱感。人們提倡什么，唾棄什么，就是對正面心情與負面心情的安排的過程，這種自然的結(jié)合即為文化本源。心情經(jīng)過人為的干預重新與推崇的事務相結(jié)合，即為文化建設。

違規(guī)經(jīng)營和違規(guī)操作屢禁不止的緣由與傳統(tǒng)文化的影響有關。文化建設的優(yōu)點是文化一旦建立就有相對的穩(wěn)定性，難點是合規(guī)文化面臨著傳統(tǒng)文化的挑戰(zhàn)。當合規(guī)犒賞心情遭受親情、友情的犒賞心情時，往往前者不敵后者，就在尋求兩全其美之策時，違規(guī)也就悄然而至。因此，合規(guī)文化建設與傳統(tǒng)文化之間經(jīng)常會有遭受戰(zhàn)。在開展合規(guī)文化建設的時環(huán)境尤為重要。

人之所以能夠擔當不同的角色，是因為不憐憫緒能夠敏捷轉(zhuǎn)換。角色理論告知我們，一個人在同一個范疇內(nèi)不能擔當兩種不同的角色，它就是心情側(cè)抑制作用。否則就會造成角色沖突和角色曖昧。培植合規(guī)文化的土壤環(huán)境對監(jiān)督者來說，就是要制造一個守望者的單一職能，接受上級領導的重托，受到高峰體驗，這樣才能夠像救援隊一樣奮不顧身；對基層工作者來說就是受內(nèi)部監(jiān)督者接受實時監(jiān)督，這樣相當于上級領導常駐，保持常年的肯定壓力。只有規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)，才能抵擋傳統(tǒng)文化的回潮，改善合規(guī)文化所需的生存條件。因此，建立銀信合全員合規(guī)文化的重要環(huán)節(jié)是要改良合規(guī)“土壤環(huán)境”。

郵政員工合規(guī)回頭看的心得體會

的合規(guī)回頭看活動是郵儲銀行廣豐區(qū)支行在“合規(guī)大探討”和“合規(guī)大行動”活動取得良好成效的基礎上，以徹查問題、全面整改、嚴格問責、“十條禁令”落實為主要內(nèi)容，郵銀聯(lián)合，全員參加，重點解決違規(guī)問題屢查屢犯、屢查不改及責任追究不到位的問題，持續(xù)加強重點風險環(huán)節(jié)管控，持續(xù)推動合規(guī)文化建設，基本實現(xiàn)從“要我合規(guī)”向“我要合規(guī)”轉(zhuǎn)變的關鍵活動，是合規(guī)管理基礎抓深抓牢的關鍵之年。

郵儲銀行廣豐區(qū)支行通過開展合規(guī)教化整改活動，努力使全行上下充分接受合規(guī)理念、形成了合規(guī)習慣;多措并舉大力推動合規(guī)建設的引領效應，完善合規(guī)工作機制、建立合規(guī)督查機制。通過抓關鍵少數(shù)人、重要業(yè)務領域、重點敏感崗位，全面推動全行各崗位和各環(huán)節(jié)依規(guī)辦行，有效防控合規(guī)風險，提高合規(guī)管理水平。

一是開展合規(guī)教化。要求全行員工努力學習《合規(guī)學習手冊》，做到集中學習和自主學習相結(jié)合，仔細做好學習記錄。同時區(qū)支行成立了合規(guī)宣揚工作組，要求工作組做好本部門網(wǎng)點的合規(guī)宣揚工作，將好的學習方法和閱歷溝通予以總結(jié)，主動投稿。

二是主動協(xié)作做好省郵銀聯(lián)合組織全覆蓋“鏈式檢查”活動。剛好參加省分行組織舉辦的“縣(市)支行問題整改論壇”。

三是建設合規(guī)管理長效機制。一方面做好違規(guī)積分管理機制。該行將依據(jù)市分行制定實施的違規(guī)行為積分管理方法。組織實施對員工違規(guī)行為的量化積分工作，加強對員工行為的監(jiān)督考核，完善懲治約束機制，有效防范合規(guī)風險。一方面要做好違規(guī)問題反饋機制。明確合規(guī)信息反饋的內(nèi)容、途徑及處置方式，加大對合規(guī)信息反饋的嘉獎懲罰力度，激勵員工主動報告違規(guī)問題、主動提出合規(guī)建議。

郵政員工合規(guī)回頭看的心得體會

為進一步提高全行會計管理及操作人員合規(guī)意識，建立良好的道德誠信標準，增加內(nèi)部會計限制及風險防范實力，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)銀行良好的合規(guī)文化。農(nóng)行山東泰安分行根據(jù)農(nóng)總行、省行的統(tǒng)一部署，結(jié)合本行實際狀況，從七月份至九月份，在全行范圍內(nèi)開展“從我做起，合規(guī)操作”專題教化學習活動。

開展這次教化學習活動的目的，就是要幫助員工樹立正確的價值觀，找準工作立足點，增加合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營意識;切實提高員工業(yè)務素養(yǎng)和執(zhí)行制度的自覺性，增加識別風險和限制會計風險的實力，切實規(guī)范操作行為，有效遏制違規(guī)違紀問題和案件的發(fā)生;樹立農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的信念，增加維護農(nóng)業(yè)銀行利益的責任心和使命感，建立良好的合規(guī)文化。

該行此次教化學習活動分為學習自查和鞏固驗收兩個階段進行。學習自查階段的活動內(nèi)容包括：一是學習相關制度。組織員工實行集中學習和自學相結(jié)合的方式，對相關文件、制度、規(guī)章進行學習，學習內(nèi)容以業(yè)務操作規(guī)范為主，做好學習記錄和筆記，學習面達到101%。每名會計業(yè)務管理和操作人員至少撰寫1篇以“從我做起，合規(guī)操作”為主題的學習心得。二是比照制度進行自查整改。通過組織學習，結(jié)合“內(nèi)控管理規(guī)范年”和案件治理“回頭看”檢查、合規(guī)文化教化活動，深化排查會計業(yè)務風險點，查找合規(guī)操作方面存在的問題并落實整改。三是組織召開制度研討會。在八月底組織一次關于業(yè)務系統(tǒng)管理和會計制度方面的研討會，包括：對現(xiàn)行的會計業(yè)務生產(chǎn)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的內(nèi)部限制進行探討和探討，提出完善系統(tǒng)風險限制的看法;對現(xiàn)行的會計業(yè)務規(guī)章制度進行仔細梳理，查找分析現(xiàn)行制度中存在與業(yè)務發(fā)展不相適應或存在漏洞、不連接、不一樣的問題，探討解決方法，提出完善看法。四是開展會計操作風險案例巡回宣講工作。抽調(diào)業(yè)務骨干，組成宣講組，依據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行防范案件工作指引》中有關會計操作的風險點，以實際案例，進行風險分析和警示。鞏固驗收階段活動內(nèi)容包括：一是組織集中考試。圍繞本次活動的學習內(nèi)容，組織全行會計管理人員和操作人員進行集中考試。二是檢查驗收。制定具體檢查驗收方案，組織各單位對“從我做起，合規(guī)操作”活動進行檢查驗收。三是鞏固學習成果。修訂和完善會計結(jié)算專業(yè)的相關業(yè)務操作規(guī)范，建立崗位風險點提示制度，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作的理念深化到每一個員工。

近年來，在發(fā)展業(yè)務的同時，全力推動以員工為主體和核心、面對業(yè)務、面對管理、面對操作的“合規(guī)文化”建設，通過強化教化培訓、組織風險點的成因分析，搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理，保證業(yè)務發(fā)展質(zhì)量等系列活動的深化開展，“合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)建價值”的觀念已深化人心;“依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理，按章辦事、合規(guī)操作”在全行上下蔚然成風;有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥得到整治;基礎管理工作存在的隱患得到剛好消退;防范風險的實力得到增加，為業(yè)務持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)建了良好的內(nèi)部環(huán)境。

員工須要制度的約束當然重要，但僅此是遠遠不夠的，因為再好的制度最終要靠全體員工去執(zhí)行。只有真正以廣闊員工為本，堅持不懈地構(gòu)筑合規(guī)文化，制度才能合規(guī)徹底地執(zhí)行?；谶@種理念，支行召開了各種形式的員工座談會、廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，樹立員工身邊看得見的模范,并出臺了“合規(guī)培訓安排”，分別對信貸、會計、國際業(yè)務、電子銀行等幾大系列出臺了具體的培訓安排并注意領導干部和一般員工兩個層面，實行全員培訓。目前已舉辦了三期培訓，分別為：信貸規(guī)范化管理學問培訓、會計人員業(yè)務學問培訓、外匯業(yè)務合規(guī)和營銷學問講座，培訓范圍廣，參與人數(shù)達300多人次。為了能使培訓達到最佳效果，該行業(yè)務部門一改以往你說我聽，照本宣科，課后考試的傳統(tǒng)模式，通過案例分析、現(xiàn)場指導、角色扮演、互動溝通等“多元化”培訓方式，把理論和實踐很好地整合在一起，激發(fā)了員工學習的主動性，通過思索、探討和反饋加深理解，使培訓達到了預期的效果。為了鞏固基礎管理月活動中開展的各項合規(guī)培訓效果，該行還將在5月中旬舉辦一場學問競賽，各部門依據(jù)支行業(yè)務存在的薄弱環(huán)節(jié)細心設計了考試題庫，內(nèi)容涉及到信貸、會計、中間業(yè)務、國際業(yè)務等全面性的學問，并已在支行網(wǎng)站上發(fā)給員工學習。

郵政合規(guī)回頭看心得體會范文

近期以來，通過仔細學習銀監(jiān)會、省市行一系列“合規(guī)大探討”活動以及相關的文件規(guī)定，回顧我行近年來發(fā)生的巨大改變，更印證了省、市分行一系列治行方略、經(jīng)營理念和管理要求的迫切和必要?！昂弦?guī)大探討”活動的開展，令我們激昂，也深刻感受到“合規(guī)”正在我們行逐步根植于我們心中，固化在我們的行動中。

企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容就是建立合規(guī)文化。合規(guī)文化是各個銀行企業(yè)文化大廈的基石?；瘓怨?，大廈就會風雨不動安如山;基石不牢，大廈將會搖搖欲傾，毀于一旦。

合規(guī)文化，關鍵是“規(guī)”。什么是“規(guī)”?對我們而言，“規(guī)”就是我們的各項制度方法、各項業(yè)務流程、各項操作規(guī)范?！盁o規(guī)則，無以成方圓”。一個國家，一個社會，假如沒有法律制度，就將沒有秩序，混亂不堪;我們銀行行業(yè)的經(jīng)營管理假如沒有制度規(guī)程，也將漏洞百出，充溢風險。

對戰(zhàn)線較長、點散面廣、管理環(huán)節(jié)多的郵儲銀行來說，嚴格管理、從嚴治行決不是一朝一夕的權(quán)宜之計，只有借助于企業(yè)文化對員工思想觀念的劇烈示意和導向作用，逐步把嚴格管理的“硬”要求升華為“軟”文化，方能達到由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)變，達到理性的自我管理、自我約束、自我加壓的新境界。為了把合規(guī)文化與實際經(jīng)營管理有效結(jié)合起來，我們必需立足當前，以“合規(guī)大探討”活動為載體，把合規(guī)文化和嚴格管理有機融合，提倡人人合規(guī)，要求事事合規(guī)，在全行上下營造“指示聽從制度，信任不忘制度，習慣讓位制度”的合規(guī)文化氛圍。

我們的“規(guī)”是一代代閱歷的累積、總結(jié)，是一次次血的教訓甚至是生命代價的轉(zhuǎn)換、警醒。所以，作為郵儲銀行的一分子，不論在哪個崗位，都必需堅固樹立合規(guī)意識，堅決依規(guī)辦事!

企業(yè)文化建設是一項長期的、系統(tǒng)的群體性活動，其靈魂根基是以人為本。把剛性的制度要求轉(zhuǎn)化為每個員工的潛意識和價值取向，并成為自覺行為，是一個困難、艱難的歷程。

在全員參加、互動共進的過程中，讓合規(guī)成為員工操作的基本準則，最大限度削減合規(guī)與違規(guī)的沖突頻率，將成為合規(guī)文化建設的關鍵點。首先要建立監(jiān)管與操作兩個層面的有效互動。逐步訂正過去的“貓鼠嬉戲”規(guī)則，讓監(jiān)管者和操作者多層面溝通，達成合規(guī)共識。其次要建立教化與懲戒有效互動，削減制度運行阻力。大力宣揚弘揚合規(guī)人人有責，提倡主動合規(guī)，讓員工在心靈深處認同制度，使行為合規(guī)成為一種價值追求。。第三，要建立學習與履職之間的有效互動，扎實開展崗位制度教化，通過定期學習和培訓，讓每個員工全面細致地熟識崗位制度要求，增加風險責隨意識。第四，建立發(fā)展與合規(guī)之間的有效互動。時刻擺正合規(guī)與發(fā)展的關系，嚴防借發(fā)展業(yè)務隨意沖擊制度執(zhí)行，讓合規(guī)成為執(zhí)行的底線和思想的警戒線，得到員工全面認同和發(fā)自內(nèi)心的自覺貫徹執(zhí)行。

通過學習和反思，我們深刻體會到：如何建設我們的美妙家園，如何實現(xiàn)郵儲銀行的長治久安，必需要靠合規(guī)文化扎牢防范的籬笆，用合規(guī)文化打造內(nèi)控的防線。

堅持制度，依規(guī)辦事，是對自己最好的愛護?；蛟S我們有一些不良的習慣，但是為了愛護自己，我們必需變更。要讓“指示聽從制度，信任不忘制度，習慣讓位制度”的要求扎根在我們的頭腦中，要讓按制度辦事、按規(guī)程操作變成我們自己的行為習慣。

歷史緣由造成的不良資產(chǎn)，曾經(jīng)使我們的經(jīng)營舉步維艱，至今仍須要我們不得不付出時間和精力清收、處置。所以，違規(guī)經(jīng)營就是無效發(fā)展、有害發(fā)展。我們必需時刻堅持科學的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，必需時刻牢記審慎、規(guī)范、穩(wěn)健的理念，必需時刻遵守“四個統(tǒng)一”的發(fā)展觀，讓上級行的管理思想、經(jīng)營理念和管理要求成為我們業(yè)務發(fā)展的行動指南。

三、讓“合規(guī)”成為動力，得到切實執(zhí)行。

經(jīng)過多種合規(guī)心境的培育、調(diào)整、約束和激發(fā)，最終使全行員工養(yǎng)成良好的合規(guī)心態(tài)，歷練合規(guī)有素的思想、合規(guī)有序的行為，從而形成全行上下時時守規(guī)章、事事合規(guī)則、到處律行為、環(huán)環(huán)控風險的良好合規(guī)文化氛圍，這必將為各級行順當推動經(jīng)營轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)兩大跨越和全面振興供應堅實保障。對我們?nèi)w員工來說最主要的一點是：執(zhí)行制度、維護制度尊嚴要靠人人參加。我們必需明白：郵儲銀行是大家的，華蜜是自己的，遵紀遵守法律、關愛他人、珍惜自己才是最重要的。每個人在集體中都有一個特定的運行軌道，而制度就是員工在軌道上平安運行的路標和警戒線。多數(shù)事實告知我們，各行其事、無所約束，勢必脫軌離道、脫離集體。所以，我們每個員工只有把這個“軌道”印在腦子里，烙在內(nèi)心里，落實到行動中，化被動為自覺，使自覺成習慣，才能勇往直前，順當開創(chuàng)中國郵政儲蓄銀行發(fā)展的新局面。

讓我們從現(xiàn)在起先，從我做起，共同努力培育“合規(guī)文化”氛圍，專心去建設我們賴以生存的美妙家園!

規(guī)文化大探討，是落實“基礎管理提升年”活動，不斷增加合規(guī)管理基礎的重要環(huán)節(jié)。開展合規(guī)文化大探討，就是針對合規(guī)管理中影響農(nóng)行基本面最直觀、最突出的問題進行深刻的探討分析，讓新型的合規(guī)文化理念深化人心，是我們真正明白只有深化開展合規(guī)文化大探討，將合規(guī)管理理念滲透到業(yè)務經(jīng)營全過程，努力做到時時合規(guī)、事事合規(guī)、到處合規(guī)，才能有限防控風險，降低案件發(fā)生;只有深化開展合規(guī)大探討，引導我們樹立全新的合規(guī)文化理念，才能深化推動合規(guī)文化建設，進而將“基礎管理提升年”活到落到實處，從肯本上增加合規(guī)管理基礎，確保農(nóng)行穩(wěn)健經(jīng)營、長治久安和科學發(fā)展。

一、加強合規(guī)文化教化，是提高經(jīng)營管理水平的須要。開展合規(guī)文化教化強化學習提高樹立農(nóng)業(yè)銀行良好形象。開展合規(guī)文化教化活動對規(guī)范操作，杜絕違法違紀和防范案件發(fā)生具有主動的深遠的意義。一方面，要統(tǒng)一各級領導對加強合規(guī)文化教化的熟識，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設的提倡者，策劃者、推動者。當今社會是一個學問經(jīng)濟社會，各種新事物不斷涌現(xiàn)，新業(yè)務、新學問更是層出不窮。形勢的發(fā)展要求我們不斷加強學習，全面系統(tǒng)地學習政治理論、金融業(yè)務、法律法規(guī)等各方面的學問，不斷更新學問結(jié)構(gòu)，努力提高綜合素養(yǎng)，更好地適應全行業(yè)務提速發(fā)展的須要。仔細履行。

崗位職責。

要注意加強對政治理論、經(jīng)濟金融、法律法規(guī)等方方面面學問的學習不斷提高自身的綜合素養(yǎng)增加明辯事非和拒腐防變的實力做到在大是大非面前立場堅決、頭腦醒悟。同時要進一步端正經(jīng)營指導思想增加依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識把我行各項經(jīng)營活動引向正確軌道推動各項業(yè)務健康有效發(fā)展。

要在我行內(nèi)部大興求真務實之風，形成講實話，報實情，出實招，辦實事，務實效的經(jīng)營作風，營造良好的經(jīng)營環(huán)境，提升治理水平，嚴明紀律，嚴格責任，狠抓落實，嚴格限制各類道德風險、經(jīng)營風險和治理風險，維護和提升農(nóng)行形象。一方面，要提高全體員工對加強企業(yè)合規(guī)文化教化的熟識，員工是企業(yè)合規(guī)文化建設的主體，又是企業(yè)合規(guī)文化的實踐者和創(chuàng)建者，沒有廣闊員工的主動參加，就不行能建設好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè)，更談不上讓員工遵紀遵守法律。要集中精力做好業(yè)務的指導和培訓，力求達到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、好用性、提升性，使農(nóng)行員工隊伍的綜合素養(yǎng)在原有基礎上再上一個等級。通過系列活動，使全體員工正確把握企業(yè)合規(guī)文化建設的真正科學內(nèi)涵，自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設中去，增加內(nèi)控治理意識，狠抓基礎治理，促進依法合規(guī)經(jīng)營。

二、加強合規(guī)文化教化，是建立農(nóng)業(yè)銀行長效發(fā)展機制的須要。企業(yè)合規(guī)文化教化建設是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標，在一個時期內(nèi)要有肯定的規(guī)劃目標，最終建立適應企業(yè)長遠發(fā)展的機制。從我行來看，他應當包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目標、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標識等內(nèi)容，形成有自已特色的文化經(jīng)營理念。首先要實行走出去、請進來等形式，通過學習、溝通、研討使全體員工熟識到農(nóng)業(yè)銀行應如何發(fā)展，員工在自已的崗位上應如何做好自已的工作，與別的員工相比差別有多大，應如何改進;在農(nóng)行這個大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，對農(nóng)行的改革與發(fā)展有何建設性看法。要通過人生觀、世界觀、價值觀培育，以此建立我行的合規(guī)文化，進而提高農(nóng)行的凝合力、核心競爭力。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作結(jié)合起來，加強對易發(fā)不正值交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務環(huán)節(jié)的分析探討，突出重點，有的放矢地開展專項治理，堅決訂正經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公允競爭的不正值行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展教化活動，激勵員工檢舉違紀違法的人和事，供應案件線索，推動案件專項工作深化開展，提高企業(yè)合規(guī)文化。最終要結(jié)合工作實際，仔細開展規(guī)范化服務，根據(jù)總行各項規(guī)章規(guī)定中的條款，對一些細微環(huán)節(jié)問題、難點問題要進行專項學習。對當前的業(yè)務經(jīng)營和柜臺服務形勢，仔細總結(jié)和細分客戶群體和業(yè)務須要，整合有限資源，對存在較大沖突和服務困難的服務焦點要集思廣益，打開思路，不斷創(chuàng)新服務方式，以最大的限度滿意客戶須要，提升企業(yè)合規(guī)文化精華。

三、加強合規(guī)文化教化，是提高農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)濟效益的須要。加強合規(guī)文化教化的主要目的，是通過提高企業(yè)的凝合力、向心力，降低文化經(jīng)濟資本占用，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中，要駕馭各項。

規(guī)章制度。

要始終把制度駕馭放在突出位置，注意用制度來約束自己的操作，用制度規(guī)范日常自己的行為結(jié)合工作實際，熟識駕馭一系列規(guī)章制度，堅持用制度來規(guī)范業(yè)務經(jīng)營過程，確保有章可循，切實堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。

“合規(guī)文化大探討”的學習，是我更加相識到“建設島城一流現(xiàn)代商業(yè)銀行”的重要意義，深化開展“合規(guī)文化建設大探討”，引導我樹立全新的合規(guī)文化理念，為促進農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展做出自己應有的貢獻。

郵政合規(guī)回頭看心得體會

為進一步提高全行會計治理及操作人員合規(guī)意識，建立良好的道德誠信標準，增加內(nèi)部會計操縱及風險防范實力，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)銀行良好的合規(guī)文化，農(nóng)行山東泰安分行根據(jù)農(nóng)總行、省行的統(tǒng)一部署，結(jié)合本行實際事情，從七月份至九月份，在全行范圍內(nèi)開展從我做起，合規(guī)操作專題教化學習活動。

開展這次教化學習活動的目的，算是要幫助職員樹立正確的價值觀，尋準工作立腳點，增加合規(guī)治理、合規(guī)經(jīng)營意識；切實提高職員業(yè)務素養(yǎng)和執(zhí)行制度的自覺性，增加識別風險和操縱會計風險的實力，切實規(guī)范操作行為，有效遏制違規(guī)違紀詢問題和案件的發(fā)生；樹立農(nóng)業(yè)銀行改革進展的信念，增加維護農(nóng)業(yè)銀行利益的責任心和使命感，建立良好的合規(guī)文化。

該行此次教化學習活動分為學習自查和鞏固驗收兩個時期進行，

學習自查時期的活動內(nèi)容包括：

一是學習相關制度。組織職員實行集中學習和自學相結(jié)合的方式，對相關文件、制度、規(guī)章進行學習，學習內(nèi)容以業(yè)務操作規(guī)范為主，做好學習記錄和筆記，學習面達到101%。每名會計業(yè)務治理和操作人員至少撰寫1篇以從我做起，合規(guī)操作為主題的學習心得。

二是對比制度進行自查整改。經(jīng)過組織學習。）結(jié)合內(nèi)控治理規(guī)范年和案件管理回頭看檢查、合規(guī)文化教化活動，深化排查會計業(yè)務風險點，查尋合規(guī)操作方面存在的詢問題并降實整改。

三是組織召開制度研討會。在八月底組織一次對于業(yè)務系統(tǒng)治理和會計制度方面的研討會，包括：對現(xiàn)行的會計業(yè)務生產(chǎn)系統(tǒng)和治理系統(tǒng)的內(nèi)部操縱進行探討和探討，提出完善系統(tǒng)風險操縱的看法；對現(xiàn)行的會計業(yè)務規(guī)章制度進行細致梳理，查尋分析現(xiàn)行制度中存在與業(yè)務進展別相習慣或存在漏洞、別連接、別一樣的詢問題，探討解決方法，提出完善看法。

四是開展會計操作風險案例巡回宣說工作。抽調(diào)業(yè)務骨干，組成宣說組，依照《中國農(nóng)業(yè)銀行防范案件工作指引》中有關會計操作的風險點，以實際案例，進行風險分析和警示。

鞏固驗收時期活動內(nèi)容包括：

一是組織集中考試。環(huán)繞本次活動的學習內(nèi)容，組織全行會計治理人員和操作人員進行集中考試。

二是檢查驗收。制定具體檢查驗收方案，組織各單位對從我做起，合規(guī)操作活動進行檢查驗收。

三是鞏固學習成果。修訂和完善會計結(jié)算專業(yè)的相關業(yè)務操作規(guī)范，建立崗位風險點提示制度，把合規(guī)治理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作的理念深化到每一具職員。

郵政員工合規(guī)回頭看的心得體會

開展“從我做起，合規(guī)操作”專題教化學習活動心得不悔資料!

教化學習活動的一個理性的相識。

一、愛崗敬業(yè)、無私奉獻：在平凡中奉獻，愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻精神，它看似平凡，實則宏大。從大的方面來說，一份職