某藥業(yè)公司藥品配送中心建設(shè)可行性研究報(bào)告

陜西藥業(yè)集團(tuán)醫(yī)藥有限責(zé)任公司藥品配送中心建設(shè)工程可行性研究報(bào)告二00九年九月目錄1、總論…………1…………1……………………11.3工程提出的背景、目的和意義……………8…………9……10……………10…………………112、工程需求與預(yù)測…………123、工程方案及擬建規(guī)模………154、工程建筑及配套設(shè)施………165、企業(yè)組織與勞動定員………176、環(huán)境保護(hù)與平安……………187、工程投資估算與資金籌措…………………198、工程實(shí)施進(jìn)度安排…………219、財(cái)務(wù)效益分析……………2110、結(jié)論………22一、總論1、概論1.1工程名稱及承辦單位工程名稱：藥品配送中心建設(shè)承辦單位：陜西藥業(yè)集團(tuán)醫(yī)藥有限責(zé)任公司企業(yè)性質(zhì)：股份制法人代表：集團(tuán)陜西藥業(yè)集團(tuán)地處陜西東南部秦嶺南麓的鶴城——商洛市。創(chuàng)立于1969年5月，改制于1998年6月。公司自改制組建以來，在省委、省政府、市委、市政府的指導(dǎo)和社會各界的大力支持幫助下，經(jīng)過全體員工的不懈努力，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模得到了空前的擴(kuò)張和開展，已由過去單一的制藥生產(chǎn)開展成為集中藥科研、種植、生產(chǎn)、加工、流通等為一體的集團(tuán)化公司。集團(tuán)旗下有：陜西藥業(yè)集團(tuán)、集團(tuán)醫(yī)藥、集團(tuán)餐飲娛樂、集團(tuán)中藥飲片、集團(tuán)植物藥源、集團(tuán)飲用水等七個(gè)子公司，并組建了商洛市中藥新藥工程技術(shù)研究中心。集團(tuán)現(xiàn)擁有資產(chǎn)總額1.98億元,注冊資本金2062萬元；2007年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2.1億元，銷售收入1.8億元；2008年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2.36億元，完成銷售收入〔營業(yè)收入〕2.03億元；安置就業(yè)人員一千多人。其中：集團(tuán)母公司即藥業(yè)集團(tuán)現(xiàn)擁有資產(chǎn)總額12800萬元，片、恩普洛、乳安片、郁金銀屑片、復(fù)方氣管炎片、六味地黃丸〔濃縮丸〕等六大系列五十四個(gè)品種均通過了國家GMP認(rèn)證，年產(chǎn)片劑5億片、膠囊劑5000萬粒、顆粒劑1000噸、丸劑10億粒、中藥精制顆?！埠幧艤稀?0000噸。其中：“片”被列入國家中藥保護(hù)品種，被評為陜西省名牌產(chǎn)品；“恩普洛”等三十二個(gè)品種被列入《國家根本醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)目錄》；“東秦牌”、“制藥”商標(biāo)被評為陜西省著名商標(biāo)。產(chǎn)品銷往和遍布除臺灣及港、澳以外的全國各省、自治區(qū)和直轄市。截止2008年9月底向國家累計(jì)上繳稅金5000多萬元。已開展成為培植商洛地方財(cái)源經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量和重點(diǎn)骨干企業(yè)。擁有資產(chǎn)總額270萬元，通過組建企業(yè)技術(shù)中心，積極探索產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的新機(jī)制，十分重視加強(qiáng)與國內(nèi)知名院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，走出了一條高起點(diǎn)、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)之路，先后與沈陽藥科大學(xué)、北京中醫(yī)藥大學(xué)、陜西中醫(yī)學(xué)院、陜西省中醫(yī)藥研究院、西北大學(xué)、陜西師范大學(xué)生命學(xué)院、商洛學(xué)院等單位建立了校企合作關(guān)系。2005年以來，公司已完成新藥申報(bào)4個(gè)，其中：以商洛山茱萸為主要成分開發(fā)的紅山膠囊已取得國家創(chuàng)造專利，并被認(rèn)定為十五期間陜西省產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)優(yōu)秀工程；以五味子為主要成分開發(fā)的肝復(fù)康丸、護(hù)肝寧片仿制品種已投入批量生產(chǎn)。目前正在組織實(shí)施的新產(chǎn)品研究工程還有：以商洛丹參、山楂、葛根等為主要成分開發(fā)降血脂專利中藥新藥萊菔治膠囊，以化香樹果序?yàn)橹饕煞珠_發(fā)的治療老年感冒及體虛感冒的中藥制劑，以商洛丹參、山茱萸等為主要成份的保健食品婦延春膠囊、萸仁靚膚膠囊、山參抗輻射膠囊，以商洛連翹、金銀花、牛蒡子為主要成份開發(fā)的連翹毒感平膠囊，以及片應(yīng)用新技術(shù)二次開發(fā)等陜西集團(tuán)醫(yī)藥現(xiàn)擁有資產(chǎn)總額2908萬元，注冊資本508萬元，已在商洛市六縣一區(qū)形成了以醫(yī)藥批發(fā)、配送為主，集中西藥批發(fā)、零售連鎖為主體的批發(fā)和零售連鎖的醫(yī)藥經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，是全市唯一國家?？厮幤饭┙o單位，已開展連鎖店100余家，連鎖總數(shù)居全省第一，并全部通過GSP認(rèn)證。并被入選“2006年中國連鎖藥店百強(qiáng)榜”，其中以84個(gè)加盟店在全國加盟店排行第46名、以87個(gè)直營店在全國直營店排行第101名、綜合排名在全國連鎖店第79名。陜西集團(tuán)餐飲娛樂〔大酒店〕是集團(tuán)公司獨(dú)家投資1200萬元對原商洛軍分區(qū)招待所進(jìn)行改造、擴(kuò)建后，注冊成立的三星級大酒店?，F(xiàn)擁有資產(chǎn)總額950萬元，注冊資本188萬元。陜西集團(tuán)中藥飲片現(xiàn)擁有資產(chǎn)總額702萬元，生產(chǎn)、加工、經(jīng)營傳統(tǒng)中藥飲片及藥膳飲片1000多個(gè)規(guī)格品種，市場營銷網(wǎng)絡(luò)已遍布商洛六縣一區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各級醫(yī)院，并已銷售到省外市場，已開展成為陜西省中藥飲片的品牌企業(yè)。陜西集團(tuán)飲用水于2007年10月成立，注冊資本100萬元，擁有資產(chǎn)總額184萬元，是以桶〔瓶〕裝飲用水生產(chǎn)、銷售、物流配送，廣告籌劃宣傳為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)。至此，集團(tuán)公司在藥品生產(chǎn)、中藥種植、中藥飲片生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品研發(fā)等領(lǐng)域都得到了比擬全面的開展，已形成了集中藥科研、種植、生產(chǎn)、加工、流通為一體的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、集約化的經(jīng)營體系，已開展成為商洛經(jīng)濟(jì)開展的中堅(jiān)力量和重點(diǎn)骨干企業(yè)。公司九年來曾榮獲：省優(yōu)秀企業(yè)、省高新技術(shù)企業(yè)、省產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)工程先進(jìn)單位、省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、省誠信納稅先進(jìn)單位、省重合同守信用企業(yè)、省信用體系建設(shè)單位、省級認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、首批國家扶貧龍頭企業(yè)、商洛市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)、省中藥現(xiàn)代化基地建設(shè)先進(jìn)單位、陜西省信貸誠信企業(yè)、被陜西省銀行協(xié)會授予“誠信企業(yè)”；連續(xù)三年被農(nóng)行陜西省分行評為AA級信用企業(yè)；公司連續(xù)八年被評為商洛質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)和商洛優(yōu)秀管理企業(yè)；被評為活力商洛2005年度最具活力企業(yè)。公司董事長同志榮獲省勞動模范稱號，并中選為省、市人大代表。醫(yī)藥公司1、概況：陜西醫(yī)藥是陜西藥業(yè)集團(tuán)旗下子公司，獨(dú)立法人企業(yè)，其前身為陜西省商洛市藥材公司，于2002年改制組建而成。公司擁有固定資產(chǎn)3000多萬元，注冊資本508萬元，是當(dāng)?shù)丶?guī)化、規(guī)模化、連鎖化為一體的大型醫(yī)藥經(jīng)營批發(fā)企業(yè)。公司現(xiàn)擁有員工300多名，其中大專以上學(xué)歷200多名，各類專業(yè)技術(shù)人員160多名，執(zhí)業(yè)藥師2名，藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員120多名，專業(yè)營銷人員100多名。公司軟硬件配備齊全、設(shè)施先進(jìn)，嚴(yán)格按照國家GSP要求標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營，其中標(biāo)準(zhǔn)化倉儲及營業(yè)面積10000多平方米。于2003年6月份作為陜西省首批商洛首家醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)順利通過國家GSP認(rèn)證，同時(shí)是商洛市公司組織機(jī)構(gòu)健全，經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)，營銷策略科學(xué)，員工培訓(xùn)到位，人力資源蓄備豐富。幾年來，經(jīng)過公司上下共同努力，醫(yī)藥公司已成為商洛市規(guī)模最大、信譽(yù)度最好的名牌醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)。公司組建以來，在商洛市六縣一區(qū)形成了以醫(yī)藥批發(fā)、定點(diǎn)委托配送、零售、加盟連鎖經(jīng)營等為主體的醫(yī)藥經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系，是全市唯一的國家?？厮幤饭┙o單位。截止2008年底，大藥房連鎖店已開展到100余家，居陜西省連鎖藥店數(shù)量首位。連鎖店遍布全市各縣及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣闊，業(yè)務(wù)配送可延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診所藥店，及縣級以上所有招標(biāo)醫(yī)院，在全市藥品供給和零售行業(yè)占重要地位。公司良好的經(jīng)營業(yè)績和社會聲譽(yù)連年被評為全市明星企業(yè)，董事長近年來先后被評為陜西省人大代表、陜西省勞動模范、陜西省優(yōu)秀企業(yè)管理者，新世紀(jì)陜西醫(yī)藥十大杰出人物等榮譽(yù)稱號，公司被市政府定為全市重點(diǎn)扶持企業(yè)。多年來與政府機(jī)構(gòu)關(guān)系非常融洽，在開拓市場、開展業(yè)務(wù)上都能得到市政府、各縣級政府及衛(wèi)生藥監(jiān)等相關(guān)職能部門的大力支持，同時(shí)在省政府具有良好的聲譽(yù)，為開拓西安市場奠定了堅(jiān)實(shí)的政府根底。良好的外圍關(guān)系為企業(yè)的長遠(yuǎn)持續(xù)開展創(chuàng)造了有利條件，為企業(yè)的不斷做大、做強(qiáng)提供了保障。2、市場經(jīng)營銷售狀況2008年公司藥品年銷售額近1億元，年實(shí)現(xiàn)利稅700萬元，繼續(xù)保持著年銷售額15%—20%的良好增長勢頭。其中醫(yī)院、基層批發(fā)業(yè)務(wù)在商洛市六縣一區(qū)通過招標(biāo)、簽訂協(xié)議等多種方式積極利用各種方式拉關(guān)系、找路子，擴(kuò)大銷售量。縣級以上招標(biāo)醫(yī)院銷售覆蓋面到達(dá)100%，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及個(gè)體診所、藥店覆蓋面到達(dá)50%，贏得了較高的市場占有率，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。但距全市6億多的銷售量尚有較大差距，特別是廣闊的農(nóng)村市場開展?jié)摿O大，有望進(jìn)一步下大力氣挖掘。直營、加盟連鎖店在加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)完善網(wǎng)絡(luò)管理的根底上加大了對經(jīng)營品種的大幅調(diào)整，設(shè)立代銷、保健品、醫(yī)療器械、電視購物等專柜并加大宣傳力度，使經(jīng)營業(yè)績快速增長，取得了新的突破。同時(shí)，公司先后在商洛市醫(yī)院對面繁華地段開設(shè)了商洛市最大的零售藥店連鎖一部，在洛南縣醫(yī)院、中醫(yī)院門口分別開設(shè)連鎖八十八部、九十六部，在各縣級以上醫(yī)院附近均設(shè)有中心直營連鎖店等，占據(jù)了有利位置，采取了科學(xué)的營銷策略，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。3、公司遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃3.1、加強(qiáng)連鎖門店管理，整合資源，實(shí)現(xiàn)大局部縣級以上藥房托管，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一銷售，形成一個(gè)完善的強(qiáng)有力的藥品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系，繼續(xù)保持商洛醫(yī)藥經(jīng)營市場龍頭老大地位，在商洛醫(yī)藥行業(yè)占據(jù)舉足輕重的位置。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)截止二00八年底商洛市轄區(qū)內(nèi)共有縣級以上三甲醫(yī)院1家、二甲醫(yī)院14家、療養(yǎng)院3家、基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院163家、村級醫(yī)療診所個(gè)體零售藥店共2561家，公司預(yù)期在1——5億元。3.2、公司在站穩(wěn)商洛市場的同時(shí)，將開展目標(biāo)投向省會西安，目前已與西安幾家公司達(dá)成章程意向合作協(xié)議。并以此為基點(diǎn)，配合國家加大西部大開發(fā)的政策步伐，一邊面向西北市場拓展業(yè)務(wù)，一邊面向東南建立鄂、豫銷售網(wǎng)絡(luò)，以點(diǎn)帶面，形成輻射，提升知名度，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，贏得更大的市場，以謀求更大的開展。3.3、與政府協(xié)作組建大型醫(yī)藥物流配送。根據(jù)新醫(yī)改政策“集中采購，統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)，在合理確定生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤水平的根底上統(tǒng)一制定零售價(jià)，確保根本藥物的供給，保障群眾根本用藥。標(biāo)準(zhǔn)根本藥物的配送，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)根本藥物直接配送覆蓋面力爭到達(dá)80％。”等相關(guān)要求，公司已與本市政府醫(yī)藥衛(wèi)生監(jiān)管部門初步達(dá)成共識，由醫(yī)藥對轄區(qū)內(nèi)所有基層醫(yī)療單位用藥實(shí)行集中招標(biāo)，統(tǒng)一配送，待國家相關(guān)政策出臺后將逐步實(shí)施，并產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益。3.4、托管藥房，實(shí)現(xiàn)跨越開展隨著國家新醫(yī)改政策的陸續(xù)出臺，醫(yī)藥行業(yè)的開展將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為抓住這一千載難逢的良機(jī)，公司將逐步在商洛市場探索實(shí)施醫(yī)院藥房托管業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司開展戰(zhàn)略質(zhì)的突破。該項(xiàng)業(yè)務(wù)已與個(gè)別醫(yī)院及政府主管部門初步達(dá)成共識，具體環(huán)節(jié)正在協(xié)商溝通之中。該項(xiàng)工作在實(shí)施過程中將利用公司龐大的批發(fā)、連鎖零售等網(wǎng)絡(luò)體系迅速提高產(chǎn)品銷售量，與各供給廠家積極協(xié)作溝通，實(shí)現(xiàn)品種區(qū)域代理，創(chuàng)造絕對的價(jià)格優(yōu)勢，并以高效優(yōu)質(zhì)的效勞，穩(wěn)定可靠的質(zhì)量保證，來贏得醫(yī)院和患者的信賴。同時(shí)，制定優(yōu)厚完善的合作意向和實(shí)施方案順利實(shí)現(xiàn)藥房托管。經(jīng)過公司努力，各托管藥房公司經(jīng)營藥品占有率將到達(dá)90%以上，預(yù)期在1—2年內(nèi)公司可順利托管商洛縣級以上醫(yī)療單位藥房8——3.5億元，實(shí)現(xiàn)利潤800—1100萬元；托管西安地區(qū)大中型醫(yī)院藥房，實(shí)現(xiàn)銷售收入8—10億元〔2008年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)西安市場大中型醫(yī)院藥房年銷售額在80億左右〕，實(shí)現(xiàn)利潤2400萬元—3000萬元?？傊?，在商洛市場公司完善標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，融洽的政府關(guān)系和外圍環(huán)境為全面占領(lǐng)商洛市場創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的根底。同時(shí)，公司營銷總部設(shè)在西安市，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作方便快捷，近期將擬在西安注冊開辦醫(yī)藥經(jīng)營公司，這些都為開發(fā)西安市場做好了前期準(zhǔn)備。因此商洛做為西安的后花園，相距100公里，已融入一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，大力開發(fā)和占領(lǐng)西安市場將是公司長期開展的主要方向和堅(jiān)決目標(biāo)。公司內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)營思路開闊，營銷網(wǎng)絡(luò)完善，市場定位科學(xué)合理，開展目標(biāo)明確，政府資源優(yōu)越，具有極大的開展?jié)摿蛢?yōu)勢，積極尋求合作伙伴，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路，共謀開展，實(shí)現(xiàn)共贏。1.3工程提出的背景、目的和意義商洛地處秦嶺山區(qū)，經(jīng)濟(jì)開展滯后，屬于經(jīng)濟(jì)欠興旺地區(qū)。境內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)主要是各區(qū)縣藥材公司和市藥材公司，由于在方案經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌時(shí)期機(jī)制不活，醫(yī)藥市場管理混亂，面對個(gè)體的醫(yī)藥零售經(jīng)營競爭無可適從，根本上都處在虧損邊緣，大多采用承包形式經(jīng)營，這樣更加劇了醫(yī)藥市場的混亂，造成市場假藥、劣藥不斷，屢禁不止，使人民群眾用藥平安得不到保障；從另一個(gè)角度講，這種醫(yī)藥經(jīng)營體制，在利益的驅(qū)動下，大多數(shù)零售店都沒有建立相關(guān)財(cái)務(wù)帳條，有者也是假帳，每年造成大量的國家財(cái)政稅金被偷逃。目前現(xiàn)有零售企業(yè)大多都缺乏科學(xué)的管理，也不具備保障醫(yī)藥經(jīng)營的技術(shù)資職，缺乏相應(yīng)質(zhì)量、管理手段和方法，這種小、散、亂的醫(yī)藥流通狀況已無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的快速開展和人民群眾平安用藥的需要。我國已加WTO，將全面開放醫(yī)藥零售市場，一些不標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)注定要破產(chǎn)倒閉、工人失業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益無從談起。醫(yī)藥作為一種特殊商品歷來引起黨和國家的高度重視。2001年12月實(shí)施的新《藥品管理法》，對醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)提出了法律性的標(biāo)準(zhǔn)要求，國家藥品監(jiān)督管理局為貫徹《藥品管理法》和保障人民群眾用藥平安有效，特制定了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》〔簡稱GSP〕，要求在2004年全面達(dá)標(biāo)，國家“十五”規(guī)劃也明確指出醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)開展方向和政策鼓勵(lì)，逐步實(shí)現(xiàn)批發(fā)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)集團(tuán)化、經(jīng)營方式規(guī)?；?，批發(fā)企業(yè)推行代理配送制，實(shí)施GSP認(rèn)證。因此，開展連鎖經(jīng)營、集中配送和建設(shè)符合GSP標(biāo)準(zhǔn)要求的倉儲經(jīng)營條件顯得非常迫切重要。商洛市委、市政府歷來對開展地方醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)十分重視，為迎接西部大開發(fā)這個(gè)千載難逢的歷史機(jī)遇，戰(zhàn)略性提出以扶貧攻堅(jiān)總攬全局，把醫(yī)藥化工、農(nóng)副產(chǎn)品、建筑建材、礦產(chǎn)治金四大支柱產(chǎn)業(yè)開展放在突出位置，重點(diǎn)加強(qiáng)對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的投入，以此帶動相關(guān)行業(yè)的互動性開展，有利推動地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、商業(yè)流通等區(qū)域的調(diào)整，大膽改革和標(biāo)準(zhǔn)流通體制，加快促進(jìn)商洛經(jīng)濟(jì)開展和脫貧致富的步伐，增加就業(yè)時(shí)機(jī)，保障社會穩(wěn)定和人民群眾用藥平安，建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。1.4工程可行性研究的依據(jù)和范圍工程可行性研究的客觀依據(jù)、原那么a、國家藥監(jiān)局公布的《藥品流通監(jiān)督管理方法》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》；b、國家公布的《中華人民共和國藥品管理法》；c、在商洛市工商管理部門辦理有關(guān)開辦連鎖配送業(yè)務(wù)的許可手續(xù)；d、陜西醫(yī)藥有限責(zé)任公司提供的各種工程建設(shè)的立項(xiàng)參數(shù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、人員分布和安置方法；e、國家醫(yī)療體制改革方案f、工程可行性研究的原那么工程的研究本著建立可行性依據(jù)，到達(dá)客觀、經(jīng)濟(jì)、合理、長遠(yuǎn)，實(shí)施GSP標(biāo)準(zhǔn)，并對工程做出科學(xué)、實(shí)行、全面、客觀、公正的評價(jià)?？尚行匝芯康姆较虮竟こ讨卦谝源龠M(jìn)流通體制改革和醫(yī)藥市場的標(biāo)準(zhǔn)開展，注重社會效益，保證人民用藥方便、平安、有效。1.5建設(shè)規(guī)模及工程方案建設(shè)規(guī)模本工程包括符合GSP標(biāo)準(zhǔn)要求的醫(yī)藥配送中心。在商洛市經(jīng)濟(jì)中心的商州區(qū)建設(shè)符合國家GSP要求的醫(yī)藥配送中心，包括新建1300m2的倉儲建筑和相配套的設(shè)施、設(shè)備，在各縣設(shè)建一個(gè)醫(yī)藥配送站，實(shí)現(xiàn)對全市的醫(yī)藥批發(fā)、零售的集中配送。1.6工程實(shí)施的條件根據(jù)城鎮(zhèn)人口數(shù)量、密度、按建設(shè)規(guī)模和具體實(shí)際情況細(xì)分人群、合理布局，重點(diǎn)選擇在人口稠密、醫(yī)療衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的主要街道設(shè)立連鎖店，門店采用租賃形式，按照統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一裝修；主要條件a、醫(yī)藥公司有幾十年確實(shí)良醫(yī)藥經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，并擁有一批藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員和熟悉業(yè)務(wù)的員工；b、有一年左右實(shí)施連鎖經(jīng)營的根底和經(jīng)驗(yàn)，連鎖店的形象和品牌在區(qū)內(nèi)有一定的影響，人民群眾已認(rèn)可、信賴連鎖經(jīng)營；c、醫(yī)藥公司與一百多個(gè)廠家建立了良好的供需關(guān)系，采購渠道通暢、質(zhì)量保證，合作良好；d、具有建設(shè)醫(yī)藥配送中心的充足建設(shè)廠地和滿足GSP要求的環(huán)境條件；e、醫(yī)藥公司在全省首家申請了連鎖經(jīng)營許可證，具備連鎖經(jīng)營的資格；f、水、電、交通滿足工程要求，不需另行投資。G、關(guān)中-天水經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)方案的出臺勢必給了我們一次絕好的開展機(jī)遇。1.7研究結(jié)論陜西醫(yī)藥有限責(zé)任公司實(shí)施連鎖經(jīng)營、醫(yī)藥配送中心的改造工程符合國家整頓社會流通領(lǐng)域的方向。對標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)藥市場，促進(jìn)醫(yī)療體制改革起到促進(jìn)作用，是抵抗制假售假，保障我市240萬人民群眾用藥平安、有效，吃上放心藥品的有力措施，同時(shí)將在增加社會就業(yè)時(shí)機(jī)，保障社會穩(wěn)定，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展等方面發(fā)揮巨大作用。總之，實(shí)施本工程社會綜合效益十清楚顯。本工程不僅有良好的社會效益，而且經(jīng)濟(jì)效益很好。方案固定資產(chǎn)投資4000萬元，達(dá)產(chǎn)達(dá)效后年可實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥銷售額1.8億元，醫(yī)藥配送額3.0億元，利稅3800萬元，其中利潤2300萬元，投資回收期3年。此工程建設(shè)具有巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，建議加快建設(shè)步伐，抓緊資金籌措，請求政府相關(guān)部門加大對本工程的支持，集中資金，力爭使本項(xiàng)早實(shí)施、早見效，為商洛根底建設(shè)和經(jīng)濟(jì)開展做出奉獻(xiàn)。二、工程需求與預(yù)測實(shí)施市場經(jīng)濟(jì)后，我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域普遍存在著企業(yè)多、規(guī)模小、機(jī)制僵化、效率低、費(fèi)用高、效益差、秩序亂等主要問題，國家也一直限制外資進(jìn)入國內(nèi)醫(yī)藥流通領(lǐng)域，所以醫(yī)藥流通企業(yè)普遍缺乏與外資企業(yè)競爭的能力和準(zhǔn)備。參加WTO，我國在醫(yī)藥行業(yè)有五項(xiàng)承諾；一是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)；二是降低關(guān)稅；三是取消對大型醫(yī)療器械進(jìn)口的限制；四是開放藥品分銷效勞；五是開放醫(yī)療。這在不同程度上對我國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)帶來沖擊、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。國家在“十五”方案中明確指出醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)開展方向和政策鼓勵(lì)，全面積極推進(jìn)醫(yī)藥流通體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)批發(fā)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)集團(tuán)化、經(jīng)營方式規(guī)?；N售市場多元化，批發(fā)企業(yè)推行代理配送制，并鼓勵(lì)現(xiàn)有零售企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)連鎖化經(jīng)營，并向農(nóng)村延伸，完善農(nóng)村藥品供給網(wǎng)絡(luò)，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)藥流通的經(jīng)營行為。積極推進(jìn)流通企業(yè)實(shí)施GSP認(rèn)證，確保藥品質(zhì)量，讓老百姓用上放心藥。目前，我市及縣級國家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)絕大多數(shù)是虧損企業(yè)，有的名存實(shí)亡，外企業(yè)還未涉足該領(lǐng)域，這為我們醫(yī)藥公司開展以商洛市為中心，輻射六縣的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營，壯大實(shí)力，適應(yīng)市場競爭，帶動商洛經(jīng)濟(jì)提供了有力保障，因?yàn)椋?.1隨著我市居民生活水平及生活質(zhì)量的提高，尤其是我國現(xiàn)代化建設(shè)第三步戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，居民的醫(yī)藥消綱觀念的更新，我市醫(yī)藥市場增長將有明顯變化；2.2“十二五”期間是我國城鎮(zhèn)職工根本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的關(guān)鍵年，我市也不例外，這一制度的根本原那么是“低水平、廣覆蓋”。它的實(shí)施，一方面將擴(kuò)大醫(yī)療保險(xiǎn)人群范圍，另一方面將調(diào)整不合理的醫(yī)藥消費(fèi)，促進(jìn)價(jià)格低廉、療效確切的國產(chǎn)普藥的使用，醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革總體上會促進(jìn)我市醫(yī)藥產(chǎn)品的消費(fèi)，從而拉動我市〔縣〕醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的增長。2.3隨著我市〔縣〕城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，“十五”期間將有一定數(shù)量的城鎮(zhèn)人口增加。據(jù)權(quán)威資料統(tǒng)計(jì)，我國城市人均藥品消費(fèi)與農(nóng)村藥品消費(fèi)水平比約為7：1，城鎮(zhèn)化的開展將增加對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求；2.4隨著我國處方藥和非處方藥管理制度的實(shí)施及進(jìn)一步的完善，消費(fèi)者自覺到正規(guī)藥店購置藥品將進(jìn)一步擴(kuò)大，預(yù)計(jì)我市“十五”期間平均增長輩35%左右；2.5農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建立和完善，農(nóng)村三級衛(wèi)生預(yù)防網(wǎng)的加強(qiáng)，農(nóng)民收入的提高，為醫(yī)藥市場創(chuàng)造了開展空間，農(nóng)材醫(yī)藥市場潛力巨大，農(nóng)村藥品消費(fèi)需求將是一新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，農(nóng)村呼喚連鎖經(jīng)營；2.62000年7月國家計(jì)委出臺的《關(guān)于改革藥品價(jià)格管理的意見》是以“管放結(jié)合”為核心，管住《醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄》藥品價(jià)格〔甲類由國家計(jì)委定價(jià)，乙類由省級價(jià)格主管部門定價(jià)〕，放開《目錄》外藥品價(jià)格，由市場調(diào)節(jié)。近年以來藥品連續(xù)大幅降價(jià)，保護(hù)了患者的合法權(quán)益，得到了消費(fèi)者支持，改變了過去消費(fèi)者有病看不起的局面，市場經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律說明價(jià)格的變動將引起需求的變化；2.72002年國務(wù)院確定了醫(yī)藥流通領(lǐng)域改革六項(xiàng)措施，其中主要措施是把醫(yī)院門診和藥房剝離，實(shí)行醫(yī)藥分家，這勢必增大了醫(yī)藥零售市場的容量，為開展醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營帶來了機(jī)遇；2.8我市六縣一區(qū)共有約300萬人口，其中城鎮(zhèn)人口88萬人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅藥品零售這一項(xiàng)，一年銷售在4.2億元左右〔不算中藥材交易〕，在我市國民生產(chǎn)總值中占有不小比例，銷售前景十分廣闊。2.9我市及縣級國家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)絕大多數(shù)是虧損企業(yè)，有的名存實(shí)亡，有的承包、租賃給私人個(gè)體戶經(jīng)營，也有局部從醫(yī)院別離出來的創(chuàng)收實(shí)體，由于他們短期行為嚴(yán)重，為謀私利，互相降價(jià)惡意競爭，以次充優(yōu)或直接兜售假藥、劣藥，虛假廣告宣傳等不標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營嚴(yán)重?cái)_亂了地方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)秩序，造成地方財(cái)稅的流失。隨著國家我部委《關(guān)于整頓和標(biāo)準(zhǔn)藥品市場的意見》的實(shí)施，全國各地將嚴(yán)厲整頓標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)藥市場秩序，加大打假力度，整治各種違法、違規(guī)經(jīng)營藥品的行為，對生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行GMP認(rèn)證，關(guān)停一批污染環(huán)境、浪費(fèi)資源、不符合產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)開展規(guī)劃，低水平重復(fù)建設(shè)的小藥廠；對經(jīng)營企業(yè)實(shí)行GSP認(rèn)證，達(dá)不到GSP標(biāo)準(zhǔn)的小流通企業(yè)取消其經(jīng)營資格等諸多措施的進(jìn)一步落實(shí)，我市〔縣〕一些小藥店或虧損醫(yī)藥流通企業(yè)都將會被淘汰，為正規(guī)醫(yī)藥企業(yè)開展連鎖經(jīng)營提供了開展空間和難得歷史機(jī)遇。綜合以上因素，醫(yī)藥公司立足本市、輻射六縣開展現(xiàn)代醫(yī)藥連鎖，成立醫(yī)藥配送中心，以品牌為依托，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，資產(chǎn)重組，優(yōu)勢互補(bǔ)，開展壯大“朝陽產(chǎn)業(yè)”，勢必帶來的不僅是自身的開展，同時(shí)會創(chuàng)造可觀的社會效益〔上交稅金460萬元〕，解決320名下崗人員就業(yè)，帶動商洛經(jīng)濟(jì)的整體前進(jìn)。三、工程方案及擬建規(guī)模3.1工程方案“十二五”期間，我國醫(yī)藥商業(yè)流通領(lǐng)域的開展方向是：實(shí)現(xiàn)批發(fā)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)集團(tuán)化、經(jīng)營方式標(biāo)準(zhǔn)化，銷售市場多元化，批發(fā)企業(yè)推行代理配送制，并鼓勵(lì)現(xiàn)有零售企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化。實(shí)踐證明，開展連鎖規(guī)模經(jīng)營，由于進(jìn)貨批量大，可以獲得生產(chǎn)廠家或大型批發(fā)商的優(yōu)惠讓利，批量越大，優(yōu)惠讓利越高，這就使企業(yè)在價(jià)格上占有競爭優(yōu)勢，企業(yè)保持和擴(kuò)大市場覆蓋面的時(shí)機(jī)自然就多了；另外，通過開展零售連鎖經(jīng)營，根據(jù)本地區(qū)優(yōu)勢或人民群眾用藥結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，進(jìn)行市場深度開發(fā)，最終可到達(dá)“雙贏”。目前主要患者群體有：心腦血管類〔老年人居多〕，胃腸肝膽類〔以胃、肝病為常見〕，呼吸系統(tǒng)〔感冒引起居多〕，泌尿、降糖、保健類〔肥胖〕，皮膚病〔易發(fā)難治〕，婦兒疾病及抗生素、腫瘤等。由于國家藥監(jiān)局實(shí)行藥品分類管理〔處方藥——RX與非處方藥——OTC〕，并積極推進(jìn)藥品經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行GSP認(rèn)證，這對醫(yī)藥規(guī)模經(jīng)營起到了很好的標(biāo)準(zhǔn)作用。經(jīng)過多方面調(diào)研和比擬，適合醫(yī)藥開展的方案為：〔1〕開展醫(yī)藥大藥房連鎖經(jīng)營為重點(diǎn)，成立醫(yī)藥配送中心，零售連鎖到各縣及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)行“六統(tǒng)一”〔統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一籌劃、統(tǒng)一效勞〕；〔2〕開展新、特品種或銷售批量大的品種的全國代理或區(qū)域代理，提升企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢〔即被代理的品種要有一定的市場潛力〕；3.2擬建規(guī)模在商洛初步已建的115個(gè)連鎖店的根底上建設(shè)覆蓋全市的醫(yī)藥物流配送網(wǎng)絡(luò)〔包括一個(gè)市級配送中心和六個(gè)縣級配送站〕。四、工程建筑及配套設(shè)施4.1工程總體布置方案配送中心應(yīng)建設(shè)與業(yè)務(wù)相適應(yīng)的管理場所和倉儲設(shè)施，庫區(qū)地面平整、無積水、無雜草、無污染源，按GSP標(biāo)準(zhǔn)要求建設(shè)儲存區(qū)和輔助作業(yè)區(qū)，嚴(yán)格執(zhí)行藥品分類管理制度，分別設(shè)立藥品，藥械及藥材區(qū)，各區(qū)在細(xì)化為冷藏區(qū)、毒性區(qū)及危險(xiǎn)區(qū)，otc和處方藥分開，西藥和中藥分開、新特和普藥分開等等。配備相應(yīng)的其它設(shè)施〔例如：自動分揀系統(tǒng)、自動化立體倉庫、sql.server.2000管理系統(tǒng)等〕，建立藥品檢驗(yàn)系統(tǒng)，配備相適應(yīng)的質(zhì)檢化驗(yàn)設(shè)備和標(biāo)本室。工程建設(shè)均配備和設(shè)置消防設(shè)施，符合消防要求，便函于物料運(yùn)輸。4.2運(yùn)輸方案年運(yùn)輸量：本工程年運(yùn)輸量3470噸，其中年運(yùn)入量約1840噸，年運(yùn)出量約1630噸，詳見下表：序號名稱單位數(shù)量備注一運(yùn)入噸18401配送中心噸141002連鎖店噸440二運(yùn)出噸1630運(yùn)輸方案：由于醫(yī)藥公司屬新建企業(yè)，還無運(yùn)輸工具，配送中心在購進(jìn)商品和向縣配送站配送中需1.5噸工具車15輛，3噸冷藏車5輛，各縣配送站為連鎖店送貨，需微型面包車18輛，以滿足運(yùn)輸?shù)男枨?。五、企業(yè)組織與勞動定員5.1企業(yè)體制及組織機(jī)構(gòu)陜西醫(yī)藥有限責(zé)任公司是在商洛市藥材公司的根底上，通過資產(chǎn)重組改制的國有控股企業(yè)，承當(dāng)著市藥材公司國有醫(yī)藥流通主渠道，經(jīng)營著全市的麻醉、精神藥品。企業(yè)現(xiàn)有員工300多名，其中大專以上學(xué)歷200多名，各類專業(yè)技術(shù)人員160多名，執(zhí)業(yè)藥師2名，藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員120多名，專業(yè)營銷人員100多名。企業(yè)按領(lǐng)導(dǎo)決策層和部門科室，連鎖店三級設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，公司一級設(shè)置董事會、總經(jīng)理、監(jiān)事會、黨委、工會，其中局部職務(wù)按《公司法》規(guī)定交叉任職，業(yè)務(wù)部門有：醫(yī)藥連鎖公司、醫(yī)藥采購配送中心、醫(yī)藥批發(fā)公司；管理部有：綜合管理部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量管理部〔GSP認(rèn)證辦〕，在職能部門下設(shè)連鎖店等基層部門，詳見組織機(jī)構(gòu)圖。六、環(huán)境保護(hù)和平安由于我們經(jīng)營的都是醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)制造的成呂合格藥品，統(tǒng)一有標(biāo)準(zhǔn)包裝，按GSP標(biāo)準(zhǔn)管理，有毒有害藥品嚴(yán)格執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)》，不會對環(huán)境造成污染，工程本身無三廢排放和噪音。規(guī)劃在配送中心庫區(qū)進(jìn)行綠化，種植綠草、樹木，美化環(huán)境。6.2平安管理消防平安按消防規(guī)定，在各連鎖店配備滅火器材，配送中心庫區(qū)設(shè)消防栓，并根據(jù)藥品的不同倉庫設(shè)置相適應(yīng)的消防器具，建立消防隊(duì)和消防平安制度，確保各項(xiàng)平安。藥品平安主要有以下措施保障消費(fèi)者“買藥、用藥”放心：.1通過正規(guī)渠道，定點(diǎn)采購或聯(lián)采招標(biāo)、代理等形式，確保藥品來源正規(guī)、合法，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)，讓利消費(fèi)者；.2成立專門的藥品質(zhì)量檢驗(yàn)部門，嚴(yán)格把關(guān)，做到不合格藥品不入庫，執(zhí)行嚴(yán)格的請驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)程序和嚴(yán)格的出庫程序，實(shí)行質(zhì)量一票否決制；.3各零售藥店統(tǒng)一配備藥師或駐店醫(yī)師，指導(dǎo)消費(fèi)者購置藥品，以防不平安事故的發(fā)生；.4按GSP標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)有門店或即將開設(shè)的門店、庫房進(jìn)行改造、裝修，對現(xiàn)有人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和效勞水平，使各項(xiàng)經(jīng)營符合GSP標(biāo)準(zhǔn)，并積極申請國家GSP認(rèn)證，爭取2003年拿到GSP證書；.5嚴(yán)格、認(rèn)真貫徹《藥品管理法》及其配套規(guī)定，依法經(jīng)營，按程序辦事；.6接受社會各界、新聞媒體及消費(fèi)者監(jiān)督，從社會各界選舉名譽(yù)監(jiān)督員。七、工程投資估算和資金籌措7.1工程內(nèi)容連鎖企業(yè)及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)醫(yī)藥配送中心及貨物儲存?zhèn)}庫建設(shè)7.2投資估算和資金籌措投資估算.1連鎖企業(yè)及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工程投資，是按國家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于藥品流通體制改革指導(dǎo)意見要求，積極推進(jìn)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)集團(tuán)化、零售企業(yè)經(jīng)營連鎖化的開展模式，為大力開展商洛醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)芭銷售市場秩序，抵抗假冒偽劣藥品流入市場，確保商洛廣闊人員用藥平安、有效，大力開展醫(yī)藥零售經(jīng)營連鎖，擬定投資金550萬元再開展商洛市轄區(qū)內(nèi)“大藥房”連鎖直營店50家，其中縣級中心店7家，縣〔區(qū)〕連鎖店18家，區(qū)〔鄉(xiāng)〕連鎖店25家，并嚴(yán)格遵循《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》〔GSP〕標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組建，努力做到高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高要求?！餐顿Y情況見附表一〕.2醫(yī)藥配送中心及貨物儲存?zhèn)}庫投資大力開展藥品流通的集團(tuán)化、連鎖化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)物流速度的加快，建立一個(gè)強(qiáng)而有力的后勤物流保障系統(tǒng)是十分緊迫和必要的，為此急需投資2700萬元改造、維修并設(shè)置物流配送中心，實(shí)現(xiàn)連鎖企業(yè)物流的有力保障，最終實(shí)現(xiàn)齊全、高效、快捷、準(zhǔn)確的經(jīng)營目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)全市范圍內(nèi)的“大藥房連鎖店工程“，確保公司批發(fā)業(yè)務(wù)貨暢其流，藥品保管存儲得當(dāng)，急需籌建8000m2以上工程實(shí)施共需資金4000余萬元〔見附表三〕，其中流動資金650萬元，工程固定資產(chǎn)投資3350萬元，企業(yè)自籌1000萬元，銀行貸款2000尚有資金缺口1000萬元，急待財(cái)政扶持。八、工程實(shí)施進(jìn)度安排工程在實(shí)施過程中安排分階估進(jìn)行，首先進(jìn)行各是中心連鎖店和普通店的建設(shè)，同時(shí)，交叉進(jìn)行配送中心、各縣配送站的建設(shè)，然后再逐步向鄉(xiāng)村訂鎮(zhèn)設(shè)置連鎖店，這樣能盡快的發(fā)揮連鎖經(jīng)營和配送中心的最正確效益，為解決農(nóng)村購置放心藥、建立連鎖店打下根底，便于充分發(fā)揮社會效益。a、2009年12月完成工程的審批；b、2010年5月完成工程的設(shè)計(jì)；c、2011年3月完成各縣中心連鎖店的建設(shè)；d、2011年11e、2012年6月完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖店的建設(shè)工作，申請國家GSP認(rèn)證；f、2013年12月營業(yè)銷量到達(dá)設(shè)計(jì)的60%；g、2014年12月營業(yè)銷量到達(dá)設(shè)計(jì)的100%。本工程從資金落實(shí)之日起兩年內(nèi)完成全部建設(shè)，關(guān)鍵抓好資金籌措這項(xiàng)工作。工程進(jìn)度安排詳見附表。九、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益分析以上工程工程將在短期內(nèi)完工，最大限度地激發(fā)企業(yè)實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)藥經(jīng)營龍頭地位，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)輻射周邊省區(qū)的能力，界時(shí)“大藥房”連鎖企業(yè)年可實(shí)現(xiàn)銷售收入18000萬元，并可為社會解決就業(yè)320余名，有效降低藥品價(jià)格。公司采購配送中心業(yè)務(wù)的拓展，力爭可實(shí)現(xiàn)年配送額30000萬元〔連同零售連鎖企業(yè)在2年內(nèi)占領(lǐng)商洛市醫(yī)藥市場份額的50-60%，即25000-30000萬元〕，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤1000萬元，實(shí)現(xiàn)稅收1500萬元。十、結(jié)論綜合以上工程建設(shè)投資估算和財(cái)務(wù)效益分析，該工程是一個(gè)短平快工程，不但有著重要的社會效益，經(jīng)濟(jì)效益也很可觀，年實(shí)現(xiàn)稅金1500萬元，財(cái)政能支持此工程約兩年所增稅金就可收回，工程建成達(dá)產(chǎn)達(dá)效后年可實(shí)現(xiàn)利潤2300萬元，投資回收期2年，總之本工程投資小、回報(bào)高、風(fēng)險(xiǎn)低、見效快，有能力確保扶持資金保值增值，并能夠借助于扶持資金促進(jìn)商洛醫(yī)藥商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、有序、穩(wěn)健地開展，建議盡快實(shí)施。附表一：組建連鎖企業(yè)及網(wǎng)點(diǎn)布置投資估算表單位：萬元網(wǎng)點(diǎn)類別工程單價(jià)區(qū)縣中心店7個(gè)縣級連鎖店23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖店30個(gè)小計(jì)裝飾工程607951220貨柜架355030150煎藥機(jī)14臺1632冷藏柜60臺1224電腦38121830電腦軟件10辦公用品84合計(jì)550附表二：醫(yī)藥配送中心及儲存庫投資估算表單位：萬元工程名稱規(guī)模數(shù)量單價(jià)金額備注一、土建2100平方米5001、常溫庫1200平方米1個(gè)1202、陰涼庫600平方米1個(gè)723、冷庫100平方米1個(gè)154、麻醉庫100平方米1個(gè)125、毒性危險(xiǎn)庫100平方米1個(gè)206、綠化、硬化30二、改造100平方米7個(gè)210三、貨架4×2×800套16四、空調(diào)3匹25臺20五、車輛1、工具車15輛1002、微型車及冷藏21輛1003、叉車1020六、平安監(jiān)控60七、自動化分揀300八、自動化庫房800九、sql系統(tǒng)50七、其它255合計(jì)2700附表三：投資估算匯總表單位：萬元序號項(xiàng)目金額備注一流動資金750未計(jì)算房租包括7個(gè)縣級配送店二固定資產(chǎn)32501連鎖經(jīng)營5502醫(yī)藥配送2700合計(jì)4000附表四：損益表〔一〕單位：萬元項(xiàng)目金額合計(jì)銷售收入18000〔不含稅〕18000銷售本錢1379