安全生產(chǎn)專項資金規(guī)劃、安全生產(chǎn)投入及確保措施

安全生產(chǎn)專項資金規(guī)劃、安全生產(chǎn)投入及確保措施一、安全生產(chǎn)專項資金為了確保安全生產(chǎn)工作的順利開展，公司按照《湖南省安全生產(chǎn)專項資金管理辦法》的想求，設立安全生產(chǎn)專項基金，按照相關規(guī)定專項資金金額為27元/m2*17900m2=483000元整，設立建行專用賬號用于安全防護用具及設施的采購與更新、安全生產(chǎn)措施的落實與安全生產(chǎn)條件的改進。各職能部門對生產(chǎn)現(xiàn)場可能存在的危險源進行識別、評價，制定出詳細的安全管理方案與管理措施，并按照具體的方案措施，對需想投入的安全費用進行預算，然后提交公司財務部。每年年初，公司財務部門對一年的安全生產(chǎn)資金投入做出詳細規(guī)劃；每年年底，及時統(tǒng)計本年度的安全生產(chǎn)資金的支出與使用情況。二、安全生產(chǎn)確保措施（一）組織體系建立以工程經(jīng)理黃學理為第一職責人的安全管理組織體系網(wǎng)絡，按照相關部門想求，本項目設置專職安全員1人，專職后勤管理員1人，各專業(yè)班組長任兼職安全員。班組長不常駐現(xiàn)場時，應指定其他負責本班組現(xiàn)場工作的人員擔任本班組兼職安全員，負責對本班組員工的安全管理工作，參與項目工程部組織的現(xiàn)場安全管理活動。各班組兼職安全員名單應報經(jīng)項目工程部備案。（二）管理措施現(xiàn)場文明施工將嚴格執(zhí)行本公司《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理細則》的相關規(guī)定，確保施工安全與文明達到相關準繩的想求。民工宿舍每房間設床鋪8張與衣物柜與小方桌各一張，實行定人定鋪位。每間宿舍指定1人為寢室長，負責宿舍內(nèi)日常事務管理，宿舍內(nèi)衛(wèi)生實行輪流值日清掃，室外公共衛(wèi)生由工程部部署專人清掃。后勤管理員定期對宿舍內(nèi)與公共區(qū)域衛(wèi)生情況進行檢查。并定期對檢查結(jié)果進行公布，實行獎優(yōu)罰劣?，F(xiàn)場施工，嚴格按材料管理與相關落手清治理實施辦法管理，當好用舊利廢工作，及時清理建筑垃圾。按專業(yè)班組分工負責各自班組在生產(chǎn)中的落手清工作?，F(xiàn)場施工管理人員隨時檢查，檢查情況作為班組職責制考核的依據(jù)，公共設施由后勤管理員負責監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)情況由現(xiàn)場專職安全員負責實施監(jiān)督，安全員做到實時檢查，對著重部位施工操作實行旁站管理，并定期檢查施工安全設施的完整性與可靠性。同時，安全員須定期對各班組安全生產(chǎn)、文明施工情況作出評價，做為班組職責制考核依據(jù)。民工管理由后勤管理員負責，所有進場工人按工種進行登記，進場人員須符合上級相關部門對招用工人的相關規(guī)定，確保身份合法，證件齊全，退場工人應及時注銷其身份。外來人員進入現(xiàn)場應嚴格查驗身份并進行登記，和項目無關的人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。班組長招用工人時，必須確認招用人員的勞動本領。，并對工人進行必想的本領。培訓與安全教育。1、工程部各部門、各級人員以職責書形式把工地總安全管理目標與安全責任根據(jù)各自責任逐級分解，按規(guī)定進行考核，職責到人，每月考核。2、分部（分項）項目安全技術(shù)交底建立安全技術(shù)交底制度，安全技術(shù)交底必須和下達施工任務同時進行，新進場班組與工人應先交底再上崗。交底內(nèi)容做到既有針對性，又想簡要明了，技術(shù)交底雙方履行簽字手續(xù)。3、安全檢查建立定期安全檢查制度，明確檢查方式、時間、內(nèi)容與整改、處罰措施等，對查出的事故隱患必須如期整改完成。4、安全教育建立施工現(xiàn)場安全培訓教育制度與現(xiàn)場職工安全教育卡，新進場工人須進行“三級”安全教育，經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位，安全教育內(nèi)容應具體，有針對性。專職安全員必須持證上崗。5、班前安全活動建立班組班前安全活動制度，班組應開展班前三上崗與班后下崗檢查，每月開展安全講評活動，并建立考核措施。6、特種作業(yè)必須做到持證上崗，定期培訓考核。7、安全標志施工現(xiàn)場應有安全標志布置平面圖，安全標志應按現(xiàn)場安全標志布置圖掛設，特殊是主想施工部位，應隨機掛設安全操作規(guī)程，各項安全標志應符合國家《安全標志》（GB2894—82）的規(guī)定，制作美觀、統(tǒng)一。1）施工現(xiàn)場設置“五牌一圖”，即項目概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火職責）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌與施工現(xiàn)場平面圖與擬建建筑效果圖。標牌規(guī)格統(tǒng)一、位置合理、字跡端正、線條清晰、表示明確，并固定在現(xiàn)場內(nèi)主想進出口處，嚴禁將“五牌一圖”掛外腳手架上。2）施工現(xiàn)場應合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳與警示牌，標牌懸掛牢固可靠，特殊是主想施工部位、作業(yè)點與危險區(qū)域以及主想通道口都必須有針對地懸掛醒目的安全警示牌。3）施工現(xiàn)場應合理地設置宣傳欄、讀報欄、黑板報，營造實行安全生產(chǎn)的氣氛。（三）實行安全生產(chǎn)目標管理1、實行安全生產(chǎn)目標管理，本項目總的安全管理具體目標為重大傷亡事故為零，輕傷事故頻率控制在2‰以內(nèi)，安全達標與文明施工目標為爭創(chuàng)文明標化工地。參加現(xiàn)場施工的各班組在簽訂班組承包合同之前，必須和項目工程部簽訂《安全管理協(xié)議書》，明確安全職責目標。各班組長在施工活動中必須按規(guī)定監(jiān)督工人安全操作行為，并對現(xiàn)場安全設施實行保護并及時提出改善安全生產(chǎn)的合理化建議。本項目施工時期，將根據(jù)本公司《優(yōu)秀班組評選的相關規(guī)定》開展優(yōu)秀班組評選活動，以對施工過程中各專業(yè)班組的質(zhì)量、安全、進度與文明施工情況進行整體評價，并按相關規(guī)定實行獎罰。三、工程安全生產(chǎn)、文明施工專項資金使用確保措施1、專項資金的使用由工程安全部門按照項目現(xiàn)實情況編制相應的詳細的安全生產(chǎn)、文明施工設施、用具、用品的清單，報工程部審批后，由材料部組織采購，賬務部審批專項資金的使用。2、建立專項資金帳戶，建立專項資金賬務，采用審批制度。3、專項資金嚴禁它用，否則將按公司相關規(guī)定進行處罰。4、在公司督查組的監(jiān)督下使用，工程部及時將使用情況向公司匯報。5、建立健全專項資金管理辦法1）工程安全生產(chǎn)、文明施工專項資金主想來源按益陽市建設局有關文件精神，公司和建設單位簽定合同時約定，由建設單位按約定支付。2）工程安全生產(chǎn)、文明施工專項資金主想用于工程的各種安全生產(chǎn)、文明施工的設施、用品、用具等，如配置安全防護用具、召開安全現(xiàn)場會議、組織安全評比活動、組織安全培訓教育、建立工傷事故基金、勞動保護用品、意外傷害保險、施工用電架設、施工場地布置、各種安全防護等。3）工程安全生產(chǎn)、文明施工專項資金由公司收取后，工程部領取使用，存入專項安全賬號，做到專款專用。4）工程安全生產(chǎn)、文明施工專項資金的使用由安全科提出使用規(guī)劃、注明用途、金額經(jīng)工程經(jīng)理、安全負責人審批認同后才可使用。5）工程安全生產(chǎn)、文明施工專項資金由公司財務統(tǒng)管，單獨立賬、單獨開戶，由公司安全領導小組監(jiān)管，任何人無權(quán)挪用。6）強化監(jiān)督檢查，制定處罰制度，確保專項資金真正用到專項措施上，保證施工安全文明。6、制定各種制度，保證專項資金用到實處1）所有安全生產(chǎn)、文明施工設施、用品、用具必須到具備安全生產(chǎn)許可證的廠家采購，有出廠合格證。2）所采購的安全