一頁紙年度工作計劃

一頁紙年度工作計劃第1篇一頁紙年度工作計劃第1篇“創(chuàng)意盒子”企劃案

創(chuàng)意盒子

打造中國首家大學生創(chuàng)意交易平臺

目標：

集中整合大學生優(yōu)勢資源，以思想、創(chuàng)意來創(chuàng)造價值。

為大學生進入職場積累實踐經(jīng)驗，助力“明日之星”社會求職。

為企業(yè)尋找人才搭建一個平臺，降低企業(yè)經(jīng)營成本。

背景：

“二十一世紀最缺的是什么？人才”《天下無賊》里有那么句話道出了知識經(jīng)濟背景下創(chuàng)意性人才的重要性。而與身邊的朋友談及校園生活的時候，往往會提到寢室“宅文化“的盛行，那么如何將自己的時間“浪費”在感興趣的愛好上這樣才能不虛度光陰，而我們通過校園人的觀察與發(fā)現(xiàn)搭建一個大學生創(chuàng)意平臺，不僅能夠與企業(yè)面對面，還能夠讓你那天馬行空的想法轉(zhuǎn)變?yōu)槟_踏實地的做法。

內(nèi)容：

開發(fā)并運營“創(chuàng)意盒子”交易平臺，整合企業(yè)需求與大學生資源。企業(yè)想獲得低成本的解決方案？到“創(chuàng)意盒子”發(fā)布需求，讓全國大學生為你排憂解難；大學生不僅能夠獲得經(jīng)驗與報酬，更能夠在平臺上發(fā)現(xiàn)最潮、最具新意的玩法！

亮點：

1、網(wǎng)絡營銷？生活服務？我們的平臺關(guān)注中小企業(yè)的發(fā)展，讓他們用更具性價比的方式尋找到最優(yōu)方案；

2、僅是想法OR付諸行動？或許這里是你賺取人生第一桶金的搖籃，我們倡導的是讓天生創(chuàng)業(yè)者們放飛夢想；

3、線上網(wǎng)站？NO，線上線下相結(jié)合，組織會員活動，在這里驗證了那么古話“取長補短”；

4、基于社交媒體的微傳播，我們更懂校園傳播。

財務：

創(chuàng)意盒子的總投資為10萬元人民幣，主要由團隊自行籌資組成，預計初期投入資本如下：

前期投入費用金額備注

網(wǎng)站架設費用5,000租用服務器、購買域名和程序完善。

辦公室相關(guān)硬件20,000租用辦公室、辦公設備、計算機、網(wǎng)絡設備

各種資格證明、證書1,000互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務證書、工商相關(guān)證書

推廣費用30,000為推廣網(wǎng)站而進行的宣傳，公關(guān)等

預備流動金30,000人員培訓、工資等

其他不確定支出

合計100,000

創(chuàng)意盒子假設以10萬作為啟動資金，預計3年內(nèi)項目的財務運轉(zhuǎn)情況，在現(xiàn)值法下的分析投資回收期為年，方案認定可行。

現(xiàn)狀：

項目運營團隊組建完畢、“創(chuàng)意盒子”交易平臺開發(fā)成功、完成項目整體規(guī)劃、誠信交易保障平臺搭建完成、“人才盒子”人才搜索引擎開發(fā)成功。

行動：

準備購買域名，在長沙各高校開始進行推廣，擴大影響力。

詹姆斯全球商業(yè)計劃大賽

一頁紙年度工作計劃第2篇一頁紙計劃書摘要

大多數(shù)的計劃書總是務求透徹、全面、細致，往往希望涵蓋所有可能涉及的內(nèi)容，并配上數(shù)量眾多的圖片和表格，唯恐讀者漏下什么重要的東西，但是卻忽略了關(guān)鍵的事實，那就是需要閱讀計劃書的人很多都是以秒來計算工作單位的,不可能有時間細細讀完、消化一大厚本計劃書。

計劃書的主要目的就是使讀者可以盡快了解你的計劃而做出第一判斷，至于其他的資料則是之后的事情，所以為了避免企業(yè)家以及懷揣夢想的創(chuàng)業(yè)者們的洋洋灑灑的計劃書在投資者辦公室里被束之高閣，一頁紙的商業(yè)計劃書應運而生。一、導言

（一）什么是一頁紙計劃書

一頁紙計劃書就是準確表達與某一行為或項目相關(guān)的所有的事實論證以及條件的，具有說服力并能夠獲得批準的一個具體的行動方案，并且可以只用一張打印紙既可滿足以上各項要求。

一頁紙計劃書是一個模板，您只要按部就班的操作，就可以達成自己的目標。這一頁紙?zhí)釤捔舜罅肯敕?、計劃、分析以及行動步驟的精華，如果把這些內(nèi)容全部展開，可能需要上百頁紙。

同時一頁紙計劃書也是一種流程。這一流程所要求的不僅僅是對當前問題的全面了解，而且還需要具有嚴謹性,運用一定的語言技巧,是文字表達簡潔明確。簡而言之,就是用三言兩語表達非常復雜的想法。（二）為什么只能用一頁紙

有一條原則叫做“最易決策法則”,就是說當面臨一連串的決策的時候，決策人往往首先從最容易的決策開始，依次解決問題。任何需要進一步研究、面談或者分析更多數(shù)據(jù)的決策，都會被推到后面，過多的信息只會延誤決策。

一頁紙計劃書的寫作過程可以幫助你找準一個清晰的目標，把注意力集中在這個目標之上，理清自己的思路，提前發(fā)現(xiàn)各種問題，從而幫助你更好地推銷自己的想法。你的整個經(jīng)營活動都會因此而受益匪淺。而且將內(nèi)容壓縮到一頁紙的過程，本身就是加深你對這個計劃的認識、改善你的口頭表達、完善你的溝通風格的過程。

（三）為什么不用傳統(tǒng)的商業(yè)計劃書

傳統(tǒng)的全面深入的商業(yè)計劃書并不是一無是處，也有很多企業(yè)或項目也會需要這種計劃書。但通常如果能夠利用一頁紙計劃書直接達成協(xié)議，那么就無須再借助于傳統(tǒng)的商業(yè)計劃書。即使需要傳統(tǒng)的計劃書，那也是在后面的階段中作為附件出現(xiàn)，以發(fā)揮其特定的作用。

在現(xiàn)在日益激烈的商業(yè)競爭環(huán)境中，傳統(tǒng)的商業(yè)計劃書已經(jīng)不是一種向投資者、支持者或者推動者介紹想法或者行動計劃的最佳文件形式了。CEO或者投資者們不大會去看這種傳統(tǒng)的計劃書，而通常會將其交給他們手下的律師或會計團隊。（四）適用范圍

一頁紙計劃書是一個啟動器，它能夠使項目動起來。它能夠以一種看來可行的方法提出新的建議，敦促決策人走出當前的靜止狀態(tài)，讓局面動起來。

一頁紙的商業(yè)計劃書不僅適合于商業(yè)領(lǐng)域，包括融資項目以及企業(yè)內(nèi)部事務等項目，也是適合于非商業(yè)事務，比如找工作、制定活動計劃、科學考察、慈善事業(yè)、撥款申請等。

但也有一些行業(yè)中的傳統(tǒng)計劃書格式過于根深蒂固，對于文件格式的要求過于苛刻，使得一頁紙計劃書看起來就不那么合適，或者僅僅因為格式問題計劃提案就被拒絕了。如政府計劃書，各級政府對于計劃書的格式、長度、內(nèi)容編排順序等都有自己的一套要求。還有一些機構(gòu)的計劃需要申請人或建議者提供其固定的申請表格。但即使在這些不適宜的項目中仍然可以考慮把一頁紙計劃書作為啟動文件的格式，然后再逐步擴大。

需要特別注意的是一頁紙計劃書不是因為時間緊迫而走的一種捷徑，也不能通過利用一頁紙計劃書的格式來減少一些工作量。要想負責任地把所有信息濃縮到一頁紙上，你就需要先搜集、評估、按重要性排列并掌握所有的信息。

記住：一頁紙計劃書也無法挽救一個不好的或者很爛的點子，它并不是一個能連蒙帶騙地把有缺陷的產(chǎn)品賣給客戶的手段。它無法把一個一文不值的東西裝扮成無價之寶，也無法把陳舊的想法包裝成超前的大創(chuàng)意。它只是一個工具，和所有的工具一樣，只要是用在正確的用途上，必然不會讓你失望。二、準備工作（一）如何開始

關(guān)于一頁紙計劃書的寫作準備工作應該從何處下手這個問題，完全取決于你已經(jīng)知道了什么。你需要確切知道自己還欠缺哪些方面的信息，然后通過研究加以彌補。通常一頁紙計劃書的撰寫需要非常具體的事實和數(shù)據(jù)，并且需要明確的目標讀者。（二）積累材料

一個不錯的開端，可以從根據(jù)自己的目標有意識的搜集一些可以用于一頁紙計劃書的材料開始。將所有相關(guān)的文件都收集到一個文件夾里，并盡可能根據(jù)你的理解進行初步的分類。

接下來列兩張清單。第一張是你所知道的與計劃相關(guān)的信息。這些信息不是猜想或道聽途說的，包括你所關(guān)心的行業(yè)、目標公司、目標讀者以及項目的預期價格和成本。

這張清單一定要客觀、完整，通過它你才能得到更重要的第二張清單：有什么是你不知道的你要了解還需要補充多少知識，這才是研究工作的真正起點。（三）目標就是全面

你的研究目標是通盤掌握與課題有關(guān)的知識，從而使你能夠清晰、簡明、富于表現(xiàn)力且非常自信地說明自己的想法。研究工作有很大一部分就是要搜集實實在在的事實與數(shù)據(jù)。

但這并非應付考試，不要完全依據(jù)你的清單來搜集信息，而要盡可能多搜集信息。你在真正撰寫一頁紙計劃書的時候，可能會突然發(fā)現(xiàn)一個原本看似關(guān)系不大的小事卻突然發(fā)揮了巨大的作用。（四）網(wǎng)上搜索與傳統(tǒng)研究

互聯(lián)網(wǎng)就像是一個巨大的包羅萬象的圖書館，但是所有的書籍都是亂七八糟的扔在地上的。網(wǎng)絡上的信息量實在太大，在其中一定包括你所需要的具體的行業(yè)的數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報告、前景展望、新聞和信息，關(guān)鍵在于如何學會快捷有效地找到你所需要的內(nèi)容。如學會利用百度或者GOOGLE搜索引擎，并嘗試使用邏輯運算符（和、或、非等）把關(guān)鍵詞的內(nèi)容范圍縮窄。也可以考慮直接從政府網(wǎng)站上查找產(chǎn)業(yè)和商業(yè)信息。

當然你也可以選擇互聯(lián)網(wǎng)以外的傳統(tǒng)研究方式。比如直接到圖書館里通過圖書管理人員的專業(yè)檢索工具詢問你所需要的信息，或者在各種上市或非上市企業(yè)的年度報告中尋找相關(guān)事實和數(shù)據(jù)，以及查閱專業(yè)期刊、會刊和行業(yè)機構(gòu)出版物。

如果預算允許，還可以通過專業(yè)的咨詢公司或商業(yè)信息機構(gòu)獲取你所需要的更為準確和全面的信息。（五）明確目標讀者

從一開始就必須清楚知道一頁紙計劃書最終是為誰而準備的，這可以幫助確定計劃書的內(nèi)容和基調(diào)。無論是否認識目標讀者，都需要盡可能的搜集其相關(guān)信息，包括他的興趣、習慣和行事風格等。了解讀者后，根據(jù)他的個性和興趣相應采取一些適當?shù)膶Σ撸㈩A測目標讀者的反應。

假定目標讀者有商業(yè)、慈善、投資或決策方面的資料可查，則必須深入研究這些事務，并分析他在其中扮演什么角色，這是一項戰(zhàn)略研究，計劃書能否通過就有賴于此。但也不需要在過于重視這一部分，因為目標讀者關(guān)心的是你的計劃能為他帶來什么好處。（六）核對事實

對于自己從研究中得來的數(shù)據(jù)的質(zhì)量要有十足的把握。其實有時候互聯(lián)網(wǎng)恰恰也是一個危險的雷區(qū)，充滿了斷章取義及虛假的信息。我們的建議是只有經(jīng)過了至少兩個獨立來源相互印證的事實和數(shù)據(jù)才可以在一頁紙的計劃書中引用，這也是記者采訪的規(guī)矩。

如果消息不實會造成嚴重的后果。因為目標讀者對于你的計劃的了解程度可能比你還勝一籌，這時候任何數(shù)據(jù)的錯誤或者不充分都有可能讓計劃書成為廢紙。

（七）想在前頭

一頁紙計劃書的研究工作，最終目的在于預測目標讀者會在哪些方面感到不滿意，并用確鑿的事實和無可辯駁的推理把他的“不行”消除。

經(jīng)過訓練或者有經(jīng)驗的計劃書的閱讀者往往都會問這些問題：計劃的結(jié)構(gòu)如何？誰來負責計劃的實施？成本是多少？能有多少回報？你的計劃哪里和別人不一樣？你有什么相關(guān)經(jīng)驗？等等。

投資者的特征大都是頭腦冷靜，一旦決策會迅速行動，而在決策前都會十分小心和謹慎。所以調(diào)研工作一定要準備充分，用確鑿的事實消除他們的疑惑。三、材料的組織及步驟（一）匯集材料

理想的一頁紙計劃書具有獨特的格式，分為8個部分，每一部分都有具體的功能。最終每一個部分都要放到一個合適的地方，總長度是以一頁紙為限。這這8個部分為：標題、副標題、目標、第二目標、論證、財務、現(xiàn)狀以及行動。

這一順序是按照思想和論述的邏輯順序有機排列的：標題和副標題點明計劃書的主旨目標和第二目標說明計劃書的目的論證部分說明建議采取某一行動的基本原因財務部分主要介紹財務方面的情況現(xiàn)狀部分說明當面的狀況

行動部分說明計劃書撰寫者希望目標讀者做些什么根據(jù)實際情況，每一部分的長度有所不同，主要取決于它們在計劃書中的相對重要性、目標讀者的專業(yè)知識水平、項目的當前狀況等。但是先后順序是固定不變的。

（二）呈現(xiàn)步驟

第一步：整理你的研究和思路

在初步了解一頁紙計劃書的各個組成部分以及為何要采用這樣的架構(gòu)，下面先不要著急馬上行動來寫計劃書，最好先把當面的資料整理一下：

匯總你的所有筆記和研究成果。不管是什么，只要你寫的、復印的，甚至胡亂畫下來的東西都要找出來。找8個文件夾，分別標上之前的8個部分，然后把各種資料分門別類地裝進去。

根據(jù)你對計劃書各部分的定義以及目的的了解進行歸類。不要遺漏任何東西，因為在這個階段，還不能排除掉什么。

把所有資料分類打包，妥善保存（如利用電腦建夾并定期備份）。第二步：壓縮資料整理過后，你會發(fā)現(xiàn)有一些材料是可有可無的，這時一個部分一個部分地篩選整理。

通常目標和現(xiàn)狀的文件夾最厚，也有些文件夾可能沒有研究資料，如標題、副標題和行動。這些部分不是以研究為基礎的，但是不妨在手邊放張白紙，一旦有了什么關(guān)于標題、副標題和行動的妙語就可以隨時寫上去，并放到相應的文件夾中。

第三步：排列順序在各個文件夾中，按照從最重要或最直接相關(guān)到最不重要或關(guān)系最不密切的順序，依次排列各種資料。之后就可以比較容易地把沒有價值的信息去掉。但是那些零散但有價值的可用信息，應該和比較重要的文章歸到一起。這樣的順序安排也會讓你在寫作階段自然而然地參照這個邏輯順序。

這種排序工作要求你能夠判斷資料的價值，而且要有一定的知識積累。特別是論證部分的資料排序十分困難，通常資料最多且需要非常巧妙的安排。

第四步：開始寫作

接下來從目標文件夾開始，用一張紙為保留在文件夾中的每一條重要信息寫下一句話。這仍然屬于整理的階段，不需要考慮風格的問題，只需要把文件夾中每一條信息總結(jié)成一個最基本的句子即可。

當你把所有的內(nèi)容都寫成句子后，就看到一個句子的列表，只要資料排序是正確的，這個列表就基本符合邏輯順序。然后思考一下問題：

你的所有相關(guān)研究是否都在至少一個句子中得到了體現(xiàn)？各部分中的各項陳述是否按照一定的邏輯思路一步步展開？各個文件夾中是否正確展現(xiàn)了你通過研究得來的結(jié)論和理解？

如果這些答案都是肯定的，就可以嘗試把各個文件夾中的句子分別組成段落。這份新文件的長度可能有三四頁紙，接下來的工作會繼續(xù)壓縮篇幅、斟酌語句，直到達到一頁紙的目標。

第五步：回顧一下

在寫完上面的一頁紙計劃書的前期文件后，可以問自己以下問題：我要達到什么目的？我已經(jīng)把所有想要說的話都寫下來了嗎？清晰嗎？有沒有遺漏什么？邏輯上有跳躍嗎？

有沒有哪項主張沒有論據(jù)的支持？數(shù)字都正確嗎？

最重要的，我的計劃書基本要點有說服力嗎？這些問題的提出和思考，常常會讓你轉(zhuǎn)變思路或揭示出一個新的方向。所以在組織階段和正式寫作階段之間略微停頓并回顧一下，考量一下你的計劃，還是很有好處的，因為在落筆之前，你要確定你自己的方式方法是否完全正確。四、正式寫作

（一）標題：文章之首

標題位于文件頁面的上端，作用是告訴讀者這篇文章寫的什么內(nèi)容。標題不一定要用完整的句子，但通常需要控制在一行以內(nèi)。標題的字號通常為三號，也可根據(jù)字數(shù)而定。但標題的字體一定要和計劃書中其余各部分的字體不同，并可再加粗以示區(qū)別。

標題不是描述性的，而只是一個標簽，用于說明計劃書的主題。自作聰明、故弄玄虛的標題并不能起到吸引讀者的目的，只會適得其反。（二）副標題：標題的延伸

副標題的目的就是進一步描述計劃書的主題，增加深度和色彩，激起讀者的好奇心，促使對方讀下去。副標題也不一定是完整的句子，長度不要超過兩行，位置就在標題的下方。這里需要字斟句酌，可以使用一些描述性的詞以增加表現(xiàn)力。

副標題并不是無關(guān)緊要的，只要花點時間用心雕琢，就能把這一段描述深入到讀者的心里去。

（三）目標：說明你的目的在副標題下面就是目標（加冒號）。目標陳述通常以使用表明一個目的陳述方式。從結(jié)果開始，目標陳述說明了你寫計劃書的意圖：你究竟想要什么。

這里應該盡可能圍繞一個中心目標展開討論。如果之前做過研究，就應該對計劃書的讀者已經(jīng)有所了解。你要依據(jù)自己所了解到的對方的愿望與需求，促使對方接下這個項目，把你的愿望變成他的愿望。最好的目標應該是你和你的讀者都希望達成的目標。

標題、副標題以及目的這三個部分加起來所用的閱讀時間通常不超過20秒，但是在這短短的一段時間里讀者會做出一個可能是最為重要的判斷：你的計劃是否值得一看。一頁紙計劃書格式非常簡單明了，開門見山，如果讀者繼續(xù)往下看，就說明他感興趣。

（四）第二目標：進一步說明你的目的計劃只有一個主要目的，這個目的在前面的目標部分已經(jīng)說明，接下來還可以羅列一些額外的其他的目的，也就是第二目的，這是對主要目的的補充。

第二目標的表達方式與主目標相同，但是要在左側(cè)加上項目符號或者數(shù)字，并對各個句子分別加以強調(diào)。

這些第二目標都只是些要點羅列，所以要簡短精煉。第二目標是主目標的合理延伸，應該與計劃有內(nèi)在的聯(lián)系。所以要避免沒完沒了的添加第二目標（建議不超過5個），良好的第二目標列表能讓你的計劃書顯得更加有利可圖，可行性更高。應該多讓讀者來想象，這個計劃能帶來怎樣妙不可言的好處。那些多角度、多方面的回報聽起來更是無可抗拒。（五）論證：證明主張的正確性

論證就是你的推銷詞。根據(jù)你的知識和研究成果，寫下兩到三段話來證明你的主張的正確性。對于論證過程，有很多種不同的結(jié)構(gòu)，我們建議采用“搭臺”、“立柱”和“推銷”三部分結(jié)合的結(jié)構(gòu)，通常需要200字左右。1.搭臺

這個部分的難度不小，你要在幾句話內(nèi)：抓住讀者的興趣；

讓讀者大致了解到你是誰、你知道些什么；

概略述及相關(guān)背景資料以及促使你寫這份計劃書的環(huán)境。

基本上，你是要說明計劃書的前因后果以及其所對應的形勢。在這幾句話里，你要讓讀者理解一些相關(guān)的情況，是他們可以客觀地評估你的要求。

搭好舞臺，是成功推銷的基礎。所以你要在遣詞造句方面反復斟酌、推敲，用積極正面的論述說明為什么計劃書的目標（也就是你的目的）這么重要而且必需，讓讀者認同你的推理。

你的這一步完成后，也就為自己的下一步——立柱，做好了準備。2.立柱

在接下來的段落里，擺出貨真價實的證據(jù)來，向論述的頂點進發(fā)。利用你通過研究得來的相關(guān)數(shù)據(jù)來說明，只要執(zhí)行你的計劃，目標和第二目標就可以實現(xiàn)。這些事實必須是無可辯駁的，而且是近期的，能夠證明你的計劃是當前形勢下最佳解決方案。在此階段不需要激情四溢，而要用事實陳述本身的分量給讀者留下恰如其分的印象。3.推銷

現(xiàn)在就要開始準備沖刺了。如果前面的鋪墊做得很好，推銷部分應該很像是一個合理的結(jié)論，而不是強加于人。告訴你的目標讀者，如果你的計劃得到批準，則能夠?qū)崿F(xiàn)什么結(jié)果。說明各種好處——也就是目標和第二目標——為什么能實現(xiàn)，如何實現(xiàn)。

在論證部分的最后要向讀者說明，一旦你的計劃得到批準，將會發(fā)生些什么，你為什么確信會出現(xiàn)這樣的結(jié)果，你為什么認定應該由他來批準，并且用盡可能多的證據(jù)和盡可能雄辯的邏輯來證明你的論點。4.時機——考慮你的時間和對方的時間

特別需要考慮你的計劃書提交的時間是否是讀者可以考慮的時間，只有當時機對雙方都合適的時候，才可以向讀者遞上一份無法拒絕的一頁紙計劃書。

你的計劃書中有哪些重要的時機問題？有沒有什么期限、截止日期或季節(jié)因素，使得決策一定要趕在某個日期之前？在你的計劃中是否包含了關(guān)鍵性的重大活動、展覽會或會議？

不需要考慮時間問題的項目很少見，在論證部分，你要討論各種時間問題，要說明項目期間的重要事件的日期以及你需要讀者最遲于什么時候為你提供幫助。這些時間問題不需要自成一段，而是根據(jù)具體情況貫穿于整個論證部分。（六）財務：用數(shù)字說話

計劃書不是為了花錢，就是為了省錢，或者掙錢，有時候可能還是三位一體。在這一部分你要告訴讀者，你對計劃的財務方面了如指掌，而且你對這些錢是很負責、很慎重的，這里面既包括了你的錢，也包括別人的錢。要做到這一點，最好的方法就是從目標投資人的角度來思考。有經(jīng)驗的投資者會知道，導致項目失敗的大多數(shù)原因都是財務問題——成本超支、預算外成本、財務鏈崩潰、未投保損失、價格飆升、財務監(jiān)管不力。你要表明你已經(jīng)預見到了這些問題并且做好了準備。

當然也可能你的計劃和財務問題不沾邊，那你就只需要說明為什么沒有顯性或隱性成本和支出就可以。

不論計劃書的財務部分是為了提供一些信息還是直接索取財物資助，這個段落都要盡可能的簡潔易懂而且準確。抓住重點，把大頭的數(shù)字列出來即可。

注意：不要試圖粉飾財務狀況，是什么樣就是什么樣。在這一部分你要誠實，要拿出實力與信心。只要有了這幾條，哪怕經(jīng)濟狀況不是那么理想，甚至于需要的錢很多，你也依然有很大的成功機會。（七）現(xiàn)狀：當面的情況如何

在這一部分，你要告訴潛在投資人，你的計劃中有哪些因素已經(jīng)實現(xiàn)，哪些仍懸而未決。

你是否已經(jīng)投入了一部分資金？投在哪里？金額是多少？是否有條件？

是否得到了非財務性的支持？來自誰？

計劃中有什么障礙，比如某個人、某家企業(yè)、或者某個政府部門？是否已經(jīng)簽署了什么合同或者授權(quán)書？

是否有什么協(xié)議遲遲得不到批準或者正在由律師進行審查？最好能在現(xiàn)狀部分把這些情況全都交代清楚。要開誠布公，不要報喜不報憂。如實說明當前的情況就可以了。如果此前已有人拒絕了你的建議，那也應該找照直實說。因為你的潛在投資人很有可能已經(jīng)知道了，而大多數(shù)生意人并不會因為別人的拒絕而放棄一個很好的點子。事實上，投資者通常有一種撿漏心理，也就是把被別人槍斃了的項目做成。

現(xiàn)狀部分不僅僅向讀者說明了你的計劃的當前情況，更重要的是它表明了你的熱誠。一個極具說服力的啟動方法就是展示一些初步的成功或具有積極意義的成果。對于投資人和重要的支持者，如果能看到以前的一些積極動向，那會是一個很值得考慮的因素。

現(xiàn)狀部分又為后面的行動部分打好了基礎。終于要開口提要求了，比如說，你的計劃已經(jīng)萬事俱備，只等最后一點點的資金到位，那么在你馬上就要伸手要錢之際把這個情況告訴對方。如果你的項目是從頭開始，尚未得到任何支持，那你也要照實說，但是說的時候要注意方式，要能夠鼓勵讀者來做那第一個支持者。（八）行動：計劃書就是用來要東西的到了這一步，你的計劃書已經(jīng)進行了充分的論證，行動部分將會告訴潛在投資人如何幫助你。不要以為只要潛在投資人讀了一頁紙計劃書的前面部分就已經(jīng)能夠推斷出你想要他做什么。在行動部分你要挑明自己的意圖：你想借錢？想請他加入董事會？想請他表示對你的支持？總之，說清楚你究竟想要什么。

計劃書寫到這一步，你應該能夠準確而且清晰地說明自己究竟要什么。投資人不喜歡那種繞來繞去不知所云的申請，他們覺得那是浪費時間。

同時也要注意，你的要求不能超出對方的能力范圍。你不能向潛在投資人索要他們所無法提供的東西。通過前提研究你應該已經(jīng)心中有數(shù)，知道自己的潛在投資人有多大的能力。你的要求應該是明顯在對方能力所及的范圍之內(nèi)。（九）日期和簽名

日期是很重要的，因為它說明了你的一頁紙計劃書中的信息都是最新的。親筆簽字表示你對這份計劃書是鄭重其事的。一頁紙計劃是個人化的，你要以自己的姓名、名譽和人格擔保。

一頁紙年度工作計劃第3篇沈君博求職意向：信貸業(yè)務員基本資料

姓名：沈君博性別：男

電話：132XXXXXXXX出生年月：

地址：中南民族大學當代學生公寓電子郵件：miuisgx@教育經(jīng)歷

中南民族大學經(jīng)濟學院本科經(jīng)濟學湖北省XX市第一中學高中文科實習經(jīng)驗

湖北省中國農(nóng)業(yè)銀行石首市支行大堂經(jīng)理助理?開展相關(guān)活動，提升網(wǎng)銀、信用卡業(yè)務在青年學生中的份額

?輔助大堂經(jīng)理進行業(yè)務拓展實踐經(jīng)歷

中南民族大學投資理財協(xié)會學術(shù)部副部長?部署活動策劃

?聯(lián)系培訓講師進行投資專題講座

?組織協(xié)會內(nèi)部投資比賽

經(jīng)濟學院青年志愿者協(xié)會辦公室干事?部署志愿活動策劃并監(jiān)督實施

?參與洪山高中“攜手團建”活動，榮獲“校最佳青協(xié)”獎

?參與湖北省“大學生藝術(shù)節(jié)”志愿活動，負責前臺接待工作所獲獎勵

?中南民族大學國家勵志獎學金全年級5%的人數(shù)

?中南民族大學“導航杯”PPT比賽三等獎（2011）、二等獎（2012）?經(jīng)濟學院勤工助學先進個人

?經(jīng)濟學院專業(yè)二等獎學金全專業(yè)前10個人技能

?語言大學英語六級（總分500）通過?計算機數(shù)據(jù)庫（計算機二級）通過辦公軟件（Word、ppt、excel）熟練使用Photoshop、SPSS軟件熟練使用?財會會計資格證證券從業(yè)資格證（基礎、交易）通過?其它駕駛執(zhí)照C1自我評價

1.扎實的專業(yè)基礎：在校成績優(yōu)異，認真對待學業(yè)，努力學習專業(yè)知識，為日后工作打好基礎。

2.為人開朗，積極；對事、對工作認真負責。性格平和開朗，待人熱忱，善于與人溝通協(xié)調(diào)，親和力強，具有進取精神和團隊精神，有較強的動手能力。能積極的融入各種環(huán)境。

3.曾在院青協(xié)擔任辦公室干事和社團副部長一職，具有一定的團隊領(lǐng)導能力，能積極調(diào)