主播自媒體人工作計(jì)劃

主播自媒體人工作計(jì)劃第1篇主播自媒體人工作計(jì)劃第1篇育工作對于我國計(jì)劃生育工作具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義，本文將深入探討這個(gè)問題，從而為我國創(chuàng)造一個(gè)良好的人口環(huán)境。

關(guān)鍵詞：計(jì)劃生育；多媒體技術(shù)；宣傳教育

0引言

在計(jì)劃生育的宣傳教育工作中運(yùn)用多媒體技術(shù)，旨在利用新的方式，提高計(jì)劃生育宣傳教育的效果，從而在根本上改變國人的生育觀念，建立正確、健康的生育觀，從而保證在新時(shí)期，計(jì)劃生育的政策能夠滿足可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，為國人創(chuàng)造一個(gè)更好的生存環(huán)境。本

文將從新時(shí)期計(jì)劃生育的內(nèi)容出發(fā)，深入研究多媒體技術(shù)如何能夠進(jìn)一步強(qiáng)化計(jì)劃生育的宣傳教育效果，并根據(jù)實(shí)際的工作，提出具有參考價(jià)值的建議與措施。

1多媒體技術(shù)與計(jì)劃生育宣傳教育結(jié)合的重要意義

拓寬信息渠道。在如今信息社會(huì)，能否拓寬信息渠道關(guān)乎計(jì)劃生育教育宣傳工作的得失，因此要準(zhǔn)確的把握群眾的思想動(dòng)態(tài)，并利用多媒體技術(shù)的先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)宣傳手段的針對性與前瞻性。[1]以人為本。多媒體技術(shù)的應(yīng)用是順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，從計(jì)劃生育

宣傳教育工作以人為本的原則出發(fā)，應(yīng)該利用多媒體技術(shù)的普遍性，增加計(jì)劃生育宣傳教育工作的宣傳范圍。協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。多媒體技術(shù)是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的技術(shù)，因此能夠全方位的提高計(jì)劃生育宣傳教育工作的感染力，跳出傳統(tǒng)的傳播方式，將計(jì)劃生育教育宣傳工

作置于大眾傳播的大格局中。

2多媒體技術(shù)在計(jì)劃生育宣傳教育中的改進(jìn)措施

加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍的培訓(xùn)。提高計(jì)劃生育宣傳教育隊(duì)伍的培訓(xùn)，增加相關(guān)工作人員的多媒體技術(shù)的應(yīng)用能力，一定程度上能夠提高計(jì)劃生育宣傳的效果。計(jì)劃生育宣傳隊(duì)伍是計(jì)劃生育宣傳教育工作的主體，更是多媒體技術(shù)的主要應(yīng)用者，因此加強(qiáng)相關(guān)工作人員的技術(shù)

培訓(xùn)，將多媒體傳播的理論應(yīng)用在實(shí)際的計(jì)劃生育宣傳教育工作中。除此之外，定期開展多媒體技術(shù)的專業(yè)講座，也能夠在一定程度上提高相關(guān)工作人員對多媒體技術(shù)的處理能力。定期開展專題研討會(huì)，聽取各方面的意見，并在此基礎(chǔ)上，與有關(guān)方面的專家交換意見與

資料。提高相關(guān)工作人員的軟件開發(fā)能力，從而對多媒體技術(shù)進(jìn)行全方面的研究與應(yīng)用。同時(shí)，建立宣傳教育效果的評估標(biāo)準(zhǔn)，也能夠在一定程度上提高多媒體的應(yīng)用能力，從而實(shí)現(xiàn)更高層面上、更廣泛的計(jì)劃生育教育宣傳。[2]在宣傳教育中體現(xiàn)的互動(dòng)性。提高

互動(dòng)性，是提高計(jì)劃生育宣傳效果的一個(gè)重要途徑。多媒體技術(shù)因其聲情并茂的特征，先進(jìn)的傳播手段，在一定程度上提高了計(jì)劃生育的互動(dòng)性，從而增添了受教育者的積極性。多媒體在計(jì)劃生育宣傳教育中的成果如何，主要在于相關(guān)工作人員是否能夠提高受眾的積極

性，一方面，多媒體技術(shù)只是一種宣傳手段，只是起到輔助作用的。因此相關(guān)工作人員的宣傳理念是影響多媒體技術(shù)的應(yīng)用效果的主要因素。這需要相關(guān)工作人員轉(zhuǎn)變自身工作理念，將多媒體技術(shù)應(yīng)用于計(jì)劃生育的教育工作中。合理設(shè)計(jì)宣傳教育的課件。課件中

資料的選擇要有針對性，用實(shí)際的案例和真實(shí)的照片，能夠在一定程度上加強(qiáng)計(jì)劃生育的教育效果，從而讓受眾更加信服。另外，要求相關(guān)工作人員對文本、圖像、音像有所選擇，選擇最有宣傳效果與教育效果的材料，并按照受眾的認(rèn)知程度，合理的進(jìn)行組合。一般來

說，宣傳教育的課件要有系統(tǒng)性，能夠具有解決受眾實(shí)際問題的能力，因此在一定程度上強(qiáng)調(diào)了多媒體技術(shù)的互動(dòng)性。另一方面，還需要強(qiáng)調(diào)課件的綜合性，將實(shí)際的案例嵌入課件中，從而提高受眾對計(jì)劃生育政策的理解與支持。合理使用多媒體。多媒體技術(shù)的

應(yīng)用在計(jì)劃生育宣傳教育中的許多環(huán)節(jié)都有所體現(xiàn)，然而多媒體技術(shù)的應(yīng)用一定要以教育目標(biāo)為主題，因此不管課件的設(shè)計(jì)還是宣傳內(nèi)容的選擇，都要以宣傳目標(biāo)為主體，體現(xiàn)出以人為本的設(shè)計(jì)原則。同時(shí)選擇合適的宣傳內(nèi)容，能夠令計(jì)劃生育的宣傳效果事半功倍。同

時(shí)多媒體的合理選擇，能夠令計(jì)劃生育的宣傳不陷入形式化的局面，從而用大量的影像資料提高計(jì)劃生育的說服性，從而在潛移默化中將計(jì)劃生育的政策灌輸給目標(biāo)群體。視聽宣傳。視聽宣傳是多媒體技術(shù)的屬性，比起傳統(tǒng)的宣傳模式，多媒體技術(shù)更加符合現(xiàn)代

的群眾的生活節(jié)奏，同時(shí)，在先進(jìn)人物的事例中，能夠提高計(jì)劃生育宣傳教育工作的感染能力，從而建立專業(yè)化的網(wǎng)站，方便開展后續(xù)的咨詢教育工作。除此之外為了滿足不同層次人群的需要，可以開辦電視欄目，將生殖保健知識，通過多媒體覆蓋性較強(qiáng)的特點(diǎn)，傳播

給更多的受眾，從而給群眾的健康教育提供指導(dǎo)。[3]在視聽結(jié)合的宣傳手段下，讓人們自覺履行法定義務(wù)與社會(huì)責(zé)任，從而提高計(jì)劃生育宣傳教育的社會(huì)效益，從而形成較為優(yōu)秀的文化環(huán)境，能夠?yàn)橛欣丝诘挠?jì)劃生育模式提供導(dǎo)向。

3結(jié)論

多媒體技術(shù)的應(yīng)用，是計(jì)劃生育宣傳教育工作的時(shí)代需要。因此要求相關(guān)工作人員在利用多媒體技術(shù)宣傳教育的同時(shí)，要建立全面的宣傳教育模式，從而提高計(jì)劃生育宣傳教育工作的多樣性，促進(jìn)社會(huì)的和諧、健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李想,劉俊強(qiáng).多媒體技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用綜述[J].繼續(xù)教育研究,2011,04:161-162.

[2]馮秀彥,朱昊,張紅瑞.淺析多媒體技術(shù)在遠(yuǎn)程技術(shù)教育中的作用[J].成人教育,2011,06:79-80.

主播自媒體人工作計(jì)劃第2篇什么是新聞策劃？它應(yīng)該包含哪些內(nèi)容？目前較有代表性的觀點(diǎn)有：“新聞策劃廣義上可以包括公關(guān)策劃、廣告策劃、經(jīng)營策劃、競爭策劃”（武漢大學(xué)夏瓊教授）：“新聞策劃只能限定在新聞報(bào)道的策劃，不要將媒介的經(jīng)營治理活動(dòng)拉進(jìn)來，更不能搞策劃事實(shí)”（華中科技大學(xué)孫旭培教授）：“新聞策劃應(yīng)該包括自覺創(chuàng)造‘信源’的新聞事實(shí)策劃和體現(xiàn)媒介主體性的新聞報(bào)道策劃”（華中科技大學(xué)舒永平教授）：“應(yīng)把新聞策劃的研究對象確定為‘新聞媒介策劃’”。（中國人民大學(xué)蔡雯教授）?！靶侣劜邉澃瑑刹糠謨?nèi)容――即對媒體本身的策劃和對媒體內(nèi)容的策劃，前者包括市場定位、受眾對象、經(jīng)銷策略等；后者包括專版時(shí)段的策劃、欄目的策劃、具體報(bào)道的策劃”。（中國人民大學(xué)周建明教授）。

主播自媒體人工作計(jì)劃第3篇在新媒體充斥市場的今天，新媒體藝術(shù)教育課程體系的構(gòu)建迫在眉睫?；谖覈旅襟w藝術(shù)教育研究的回顧，分析當(dāng)前高職院校新媒體課程體系設(shè)置中存在的問題，提出面向市場需求，整合課程結(jié)構(gòu)；凸顯地域特點(diǎn)，創(chuàng)建特色培養(yǎng)模式；注重校企合作，拓展和共享資源；以項(xiàng)目為載體，創(chuàng)新教學(xué)模式；強(qiáng)化反饋渠道，建立多元化的評價(jià)體系等課程體系構(gòu)建的策略。在呈現(xiàn)完整的新媒體專業(yè)課程體系建構(gòu)的同時(shí)，為新媒體專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)的修訂提供了借鑒。

關(guān)鍵詞：

高職院校；新媒體專業(yè)；藝術(shù)教育；課程體系

一、趨“新”創(chuàng)“舊”：理性文化下的新媒體教育現(xiàn)狀

目前，新媒體技術(shù)蓬勃興起，以美國蘋果公司和韓國三星公司為代表的新一代觸摸式移動(dòng)媒體迅速發(fā)展，在不斷占領(lǐng)市場的同時(shí)，也潛移默化地影響和改變了人們的生活方式。此外，新媒體的發(fā)展也改變了出版業(yè)、影視制作業(yè)和社會(huì)信息服務(wù)業(yè)的基本面貌。新媒體的發(fā)展對該領(lǐng)域人才的需求也日益巨大，據(jù)專家預(yù)計(jì)，在未來3至5年內(nèi)，中國新媒體人才的缺口將達(dá)60萬人之多。[1]作為培養(yǎng)技能型人才的搖籃，高職院校如何構(gòu)建適合自身發(fā)展的新媒體專業(yè)課程體系，以培養(yǎng)更多的專業(yè)人才，顯得至關(guān)重要。我國新媒體藝術(shù)類教育最早可以追溯至上世紀(jì)80年代末期，當(dāng)時(shí)的清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高校就開始了對計(jì)算機(jī)圖形技術(shù)的研究。1990年，中國圖像圖形學(xué)會(huì)成立。1993年，現(xiàn)執(zhí)教于中國傳媒大學(xué)動(dòng)畫學(xué)院的張駿教授，在中央美術(shù)學(xué)院率先創(chuàng)建了電腦美術(shù)工作室，這是我國第一個(gè)高校方向電腦美術(shù)培訓(xùn)班。20世紀(jì)90年代中期，中央工藝美院、北京印刷學(xué)院和首都師范大學(xué)高等美術(shù)研究中心等陸續(xù)開展了更大范圍的電腦美術(shù)類培訓(xùn)。到了21世紀(jì)，新媒體藝術(shù)以它強(qiáng)勢的姿態(tài)與魅力不斷吸引教育界的廣泛關(guān)注。中國傳媒大學(xué)走在時(shí)代的前沿，于2004年率先開設(shè)了新媒體藝術(shù)本科專業(yè)，教學(xué)內(nèi)容涵蓋動(dòng)畫設(shè)計(jì)、數(shù)字動(dòng)畫、游戲設(shè)計(jì)、影視制作和網(wǎng)絡(luò)多媒體等多個(gè)方向。與此同時(shí)，浙江大學(xué)、浙江傳媒學(xué)院、東華大學(xué)等也相繼開展新媒體專業(yè)。據(jù)2006年12月新媒體藝術(shù)系主任（院長）工作論壇的有關(guān)報(bào)告顯示，截止到2006年，全國已有1200多所本科院校開設(shè)新媒體和數(shù)字媒體相關(guān)專業(yè)。[2]十多年來，高等院校的新媒體教育經(jīng)歷著從無到有，從理論探討到實(shí)踐與研究不斷深化，從專業(yè)方向的單一化到課程體系設(shè)置多樣化的歷程。這其中，不乏有一些高等學(xué)府在新媒體的教學(xué)與實(shí)踐中取得了較為可喜的成績，為社會(huì)輸送了眾多優(yōu)秀人才。與本科院校培養(yǎng)理論型專業(yè)人才不同，高職院校是以培養(yǎng)實(shí)用型專業(yè)人才為目標(biāo)，因此，不能完全照搬高等學(xué)府的課程體系，需要探索符合高職院校自身發(fā)展的新途徑。

二、傳統(tǒng)與現(xiàn)代“共時(shí)”：新媒體教學(xué)的創(chuàng)新發(fā)展羈絆

如今，雖然部分高職院校在因材施教方面進(jìn)行過不同程度的探索，但由于受傳統(tǒng)教育的影響，大多數(shù)高職院校的新媒體專業(yè)課程體系不夠完善，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。

（一）課程結(jié)構(gòu)欠合理

課程設(shè)置雖凸顯了高職院校的辦學(xué)方針——培養(yǎng)專業(yè)實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)的高技能型人才，但在課程設(shè)置上還多側(cè)重視覺傳達(dá)的內(nèi)容，如Photoshop、Coreldraw、書籍裝幀設(shè)計(jì)等，延續(xù)著21世紀(jì)初的平面設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)，未能形成一個(gè)滿足現(xiàn)在新媒體社會(huì)的專業(yè)課程結(jié)構(gòu)。

（二）人才培養(yǎng)模式趨同

當(dāng)前，高職院校在新媒體專業(yè)的課程體系中，存在著較嚴(yán)重的趨同性。一些院校僅參考其他院校的課程建設(shè)方案與培養(yǎng)目標(biāo)，并沒有針對自己學(xué)校對專業(yè)進(jìn)行定位。相當(dāng)多的院校希望培養(yǎng)樣樣精通的全能人才，因此，在新媒體課程體系上追求全面。但結(jié)果并不令人滿意，學(xué)生對知識的掌握大多是表面的和膚淺的。

（三）教學(xué)資源短缺

新媒體專業(yè)對師資有著較高的要求，教師需具備多元的知識結(jié)構(gòu)，熟練運(yùn)用多種軟硬件。另外，新媒體是建立在技術(shù)的基礎(chǔ)上并以高科技為特征的新藝術(shù)，在推進(jìn)新媒體的教學(xué)發(fā)展中，需要實(shí)訓(xùn)室如攝影實(shí)訓(xùn)室、后期特效實(shí)訓(xùn)室等設(shè)備的大力投資。而部分高職院校在師資力量和教學(xué)設(shè)備上的短缺，都會(huì)影響人才培養(yǎng)的最終質(zhì)量。

（四）教學(xué)模式老化

目前，采用的教學(xué)和技能訓(xùn)練方法偏重知識的傳授，教學(xué)模式依舊采用傳統(tǒng)的“教師主講、學(xué)生被聽”，輕視了教師與學(xué)生間的互動(dòng)及在互動(dòng)中啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)意思維等教學(xué)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。而這些對新媒體專業(yè)的教學(xué)都很關(guān)鍵。

（五）評價(jià)體系單一

新媒體教育課程在評價(jià)環(huán)節(jié)上較單一，主要是教師對學(xué)生作品的評價(jià)，忽略了學(xué)生對教師、學(xué)生與學(xué)生間的評價(jià)，以及企業(yè)對學(xué)生綜合素質(zhì)的評價(jià)，結(jié)果可能會(huì)造成學(xué)生“兩耳不聞窗外事”的學(xué)習(xí)方法，導(dǎo)致師生間、同學(xué)間缺乏交流。而這些不僅不利于高職人才的培養(yǎng)，更會(huì)阻礙新媒體教育的發(fā)展。

三、思在當(dāng)下：新媒體應(yīng)用與創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的主要方法及實(shí)踐探索

為了解決新媒體專業(yè)課程體系中存在的以上問題，本文將以實(shí)證研究的方式，嘗試從市場需求、地域優(yōu)勢、校企合作、教學(xué)情境與反饋渠道等角度，構(gòu)建符合高職院校新媒體專業(yè)發(fā)展的課程體系，以期為高職類院校新媒體藝術(shù)的發(fā)展提供有益參考。

（一）面向市場需求，整合課程結(jié)構(gòu)

新媒體是繼報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體以后發(fā)展起來的新的媒體形態(tài)，是利用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動(dòng)技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)、無線通信網(wǎng)、衛(wèi)星等渠道以及電腦、手機(jī)、數(shù)字電視等終端，向用戶提供信息和娛樂服務(wù)的傳播形態(tài)和媒體形態(tài)。[3]從這一概念中可以窺見，新媒體無論是在創(chuàng)作方式還是在藝術(shù)形式方面，涉及到多技術(shù)和多媒介的混用。新媒體的這一特性也就決定了其教學(xué)的綜合化傾向。通過對高職院校新媒體專業(yè)課程資料分析發(fā)現(xiàn)，新媒體專業(yè)方向多樣，涵蓋了視頻與交互設(shè)計(jì)、游戲設(shè)計(jì)與制作、影視動(dòng)畫等多個(gè)方向。然而，由于區(qū)域不同，不同地區(qū)的市場對不同方向的新媒體專業(yè)人才需求差別很大，高職院校在設(shè)置相應(yīng)專業(yè)方向時(shí)，需滿足本地區(qū)的市場需求。為了建立更加符合市場對人才需求的專業(yè)方向，我們專門對長三角地區(qū)的企事業(yè)單位進(jìn)行了調(diào)研，細(xì)致考察和分析了該地區(qū)新媒體的業(yè)務(wù)范圍、發(fā)展趨勢與人才需求情況。結(jié)果顯示，長三角地區(qū)的電子商務(wù)、文化娛樂、影視制作等產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá)，對相應(yīng)類型的新媒體人才需求旺盛。因此，無錫工藝職業(yè)技術(shù)學(xué)院新媒體專業(yè)的方向?yàn)榫W(wǎng)頁設(shè)計(jì)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)、游戲設(shè)計(jì)與影視制作。為了使每一方向的課程結(jié)構(gòu)更加合理，我們還邀請了新媒體公司的設(shè)計(jì)總監(jiān)與設(shè)計(jì)師一起座談，成立了專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)。與會(huì)專家在聽取專業(yè)情況匯報(bào)后，依次對學(xué)院新媒體的培養(yǎng)方案與目標(biāo)提出了建設(shè)性的建議。經(jīng)過討論和梳理，形成了“滿足市場需求，按照工作過程中所需掌握的職業(yè)能力來構(gòu)建課程結(jié)構(gòu)”的思路。

（二）凸顯地域特點(diǎn)，創(chuàng)建特色培養(yǎng)模式

不同地域的高職院校經(jīng)過多年的發(fā)展，都形成了各自的特點(diǎn)。因此，高職院校在設(shè)置新媒體專業(yè)課程體系時(shí)，除了滿足本地區(qū)市場需求外，還應(yīng)注意創(chuàng)造性地結(jié)合自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢，創(chuàng)新特色培養(yǎng)模式。如今上海地區(qū)已經(jīng)成為全國游戲產(chǎn)業(yè)的高地，作為國家示范性高職院校的上海工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院則依據(jù)此特點(diǎn)，在課程體系設(shè)置時(shí)，專門開設(shè)了游戲設(shè)計(jì)與制作方向，重點(diǎn)培養(yǎng)能夠勝任游戲原畫、游戲動(dòng)畫、游戲特效等崗位工作的、當(dāng)代產(chǎn)業(yè)緊缺的、高素質(zhì)游戲美術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)人才。多年來，蘇州工藝美術(shù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院利用蘇州的人文情懷底蘊(yùn)，在開設(shè)新媒體專業(yè)方向時(shí)，注重將昆曲、園林、繪畫等傳統(tǒng)元素運(yùn)用在新媒體的教學(xué)中。無錫工藝職業(yè)技術(shù)學(xué)院充分利用學(xué)院和地方特色，將紫砂元素運(yùn)用到教學(xué)中，鼓勵(lì)學(xué)生與其他專業(yè)學(xué)生共同合作，如制作一部以品牌推廣為內(nèi)容的紫砂動(dòng)畫或紫砂影視宣傳片，并開設(shè)紫砂藝術(shù)課程作為學(xué)生的第二課堂，讓學(xué)生更深層次地理解地域文化，創(chuàng)作出地域特色分明的藝術(shù)作品。

（三）注重校企合作，拓展和共享資源

主播自媒體人工作計(jì)劃第4篇本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作。

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

現(xiàn)將這幾個(gè)月試用期間的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、試用期期間工作

在實(shí)習(xí)期間，我是在傳媒部門學(xué)習(xí)工作的。傳媒部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，雖然和我的專業(yè)知識有聯(lián)系，可也有一定的差距;但是在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司和部門的整個(gè)操作流程。在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù);專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)擋一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)學(xué)著考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

業(yè)務(wù)方面的工作

1.子夜時(shí)段項(xiàng)目

在子夜時(shí)段準(zhǔn)備初期，內(nèi)容由房產(chǎn)信息變?yōu)榛閼傩畔ⅲ谡麄€(gè)婚戀信息的產(chǎn)業(yè)鏈中，首先將夜間時(shí)段的切入點(diǎn)確定為婚介行業(yè)，我是主要負(fù)責(zé)線上的市場調(diào)研工作。了解到南京婚介行業(yè)的分布情況，并匯總了各大婚介公司的相關(guān)資料，同時(shí)對婚介行業(yè)的政策法規(guī)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研，了解到國家對婚介行業(yè)的要求，對銷售組調(diào)研具有一定幫助。除了針對婚介公司調(diào)研之外，還對婚介產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)公司進(jìn)行了調(diào)研，如婚紗影樓、婚慶禮儀、蜜月游等，形成了一些匯總資料。

通過對收集到的資料進(jìn)行整理分析，得出從一個(gè)容易入手且是熱點(diǎn)的項(xiàng)目入手，因此對欄目的內(nèi)容和形式有了較大的調(diào)整。最后敲定欄目內(nèi)容為職介單位實(shí)用性強(qiáng)的用工崗位信息。

隨著時(shí)間在一點(diǎn)點(diǎn)流逝，九月份，子夜時(shí)段欄目的內(nèi)容和形式已經(jīng)確定，到現(xiàn)在與電視臺合同的簽訂已經(jīng)完成，與智聯(lián)招聘以及制作公司的深入工作也正在順利進(jìn)行，宣傳工作也在進(jìn)一步跟進(jìn)。在南京的生活頻道，《職業(yè)早安排》欄目將于16號開播，同時(shí)其他頻道也要把百姓關(guān)注的熱點(diǎn)信息搬上銀幕，把《都市夜航》打造成一個(gè)綜合的品牌欄目。按照**公司的總體規(guī)劃進(jìn)行運(yùn)作。為收集信息和建立平臺打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.華泰項(xiàng)目

根據(jù)傳媒確定的調(diào)研目標(biāo)，前期我主要負(fù)責(zé)針對華泰現(xiàn)狀和證券行業(yè)的調(diào)研工作。

3.印章媒體項(xiàng)目

隨著“商務(wù)領(lǐng)航——政企e通”項(xiàng)目的全面啟動(dòng)，針對政企e通的宣傳方面，我參與了在ca的政企e通的媒體溝通會(huì)，與南京平面媒體經(jīng)濟(jì)方面的記者建立初步關(guān)系，與李桂榮一起關(guān)于督促快報(bào)記者在快報(bào)上發(fā)表關(guān)于政企e通的宣傳稿?，F(xiàn)代快報(bào)已發(fā)表完成。

經(jīng)過這幾個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)熟悉了公司的工作環(huán)境，從整體上能夠把握公司的運(yùn)作流程。雖然還不能夠獨(dú)立處理公司或部門的一些具體項(xiàng)目業(yè)務(wù)，但是我相信這是一個(gè)需要積累的過程。所以鑒于這些不足之處，我在處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面還有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

管理主要工作：

我作為銷售組的一名成員，同時(shí)承擔(dān)了部門內(nèi)部的內(nèi)勤工作。

1.流程制定：配合張清、季海強(qiáng)完成市場調(diào)研流程、電話拜訪流程、登門拜訪流程的制定。

2.年度計(jì)劃：參與傳媒年度計(jì)劃制定。從為年度計(jì)劃制定框架開始，具體分為這幾塊：背景描述、傳媒XX年目標(biāo)、現(xiàn)狀分析、實(shí)施策略、實(shí)施步驟、實(shí)施計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、所需的資源與支持。明確各項(xiàng)目的運(yùn)作目的，對年度計(jì)劃進(jìn)行修改。從**公司的規(guī)劃和傳媒的規(guī)劃出發(fā)，明確傳媒在**公司的定位。XX年各項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo)。

3.部門會(huì)議會(huì)議紀(jì)要：前期完成了每次會(huì)議紀(jì)要的編寫。每次的會(huì)議紀(jì)要，確定會(huì)議紀(jì)要的流程，可以提高會(huì)議開展的效率，明確會(huì)議議題，能讓自己投入到會(huì)議的開展中去。在整理會(huì)議紀(jì)要的時(shí)候，能提高自己的總結(jié)概括能力，對自己的工作任務(wù)、內(nèi)容等也有較深的認(rèn)識。

4.日報(bào)匯總：前期完成了每天日報(bào)的匯總工作。每天的日報(bào)匯總，在看其他同事的日報(bào)的時(shí)候，可以更明確地了解日報(bào)該怎么寫。同時(shí)整理發(fā)現(xiàn)的問題和學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

5.預(yù)算制定：前期完成每月辦公用品預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的制定。

6.每日出勤表：完成了每天的出勤表的制定。

7.值日檢查：完成每天的值日檢查。

二、對**規(guī)劃和傳媒規(guī)劃的理解

對**規(guī)劃理解：

從公司的戰(zhàn)略定位，戰(zhàn)略目標(biāo)來講，江蘇**是一家以電子政務(wù)為切入點(diǎn)的信息運(yùn)營商。從事電子政務(wù)建設(shè)以獲取法人與自然人相關(guān)信息;通過信息運(yùn)營產(chǎn)生新的商業(yè)模式，逐步進(jìn)入相關(guān)行業(yè)中介、物流、銷售、生產(chǎn)等領(lǐng)域。從政府角度而言，電子政務(wù)包含三個(gè)層次，一是政府機(jī)關(guān)內(nèi)部的辦公自動(dòng)化，二是政府上網(wǎng)工程，政務(wù)信息在網(wǎng)絡(luò)上，三是政府對外管理服務(wù)工作電子化網(wǎng)絡(luò)化。所以，戰(zhàn)略目標(biāo)是一個(gè)長遠(yuǎn)的過程，需要不斷的努力創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。

公司的目標(biāo)是在二十年內(nèi)成為世界一流的企業(yè)，其營業(yè)指標(biāo)達(dá)到世界五百強(qiáng)之一。公司的愿景是：建立公共信息平臺，讓人們以最小的代價(jià)滿足最大的需求。公共信息平臺可以節(jié)約很多資源，節(jié)省人力，物力，財(cái)力，為企業(yè)或者個(gè)人謀取更多利益，滿足最大的需求。我們所要建立的公共信息平臺是公司進(jìn)行信息收集和運(yùn)營、以供人們進(jìn)行信息使用和匯總的平臺。建成公共信息平臺本身不是戰(zhàn)略目的，是為了達(dá)到愿景的一個(gè)手段，其目的是為了有效滿足人們需求從而取得商業(yè)價(jià)值。

公司的價(jià)值觀是要求每一個(gè)員工把工作當(dāng)事業(yè)，擁有主人翁的心態(tài)，有明確的目標(biāo)感和使命感，盡自己最大的努力等等。我認(rèn)為一個(gè)有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)才是真正成功的關(guān)鍵，不管遇到什么問題，我們一起解決。自己的努力是必須的，但只有團(tuán)結(jié)一致，才有成功的可能性。

對傳媒規(guī)劃理解：

**傳媒要做的不是傳統(tǒng)意義上的傳媒公司，她不同于現(xiàn)存的廣告公司、制作公司、公關(guān)公司或者是媒體。我們是要把上述的公司整合起來，整合出一流的傳媒公司。所以整合就是傳媒公司的核心競爭力。那我們拿什么去整合上述的公司呢?**傳媒不生產(chǎn)產(chǎn)品，只有靠創(chuàng)意和概念。我們生產(chǎn)創(chuàng)意，然后通過創(chuàng)意去整合媒體、廣告公司、制作公司等等，最終獲取利潤，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的價(jià)值。由此可見，策劃好的創(chuàng)意，再對好的創(chuàng)意進(jìn)行完美的包裝，是**傳媒的核心競爭力，也是我們業(yè)務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)。傳媒的主要業(yè)務(wù)流程就是策劃出好的創(chuàng)意，拿下政府和媒體資源，然后找合作方去實(shí)現(xiàn)，我們在中間起到調(diào)節(jié)作用。

雖然這個(gè)項(xiàng)目剛開始，但整體框架和目標(biāo)定位已經(jīng)很明確，并且有了具體的實(shí)施步驟，我對其的理解為在將來初步運(yùn)營過程中先做傳統(tǒng)媒體，積累運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)積累運(yùn)作資金，再發(fā)展成新媒體并進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)作，直至創(chuàng)新若干新的商業(yè)模式，為**公司的總戰(zhàn)略方針服務(wù)。

三、自己的不足之處和需要改進(jìn)的地方：

幾個(gè)多月來，我在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來，我覺得自己還有以下的不足之處：

1.思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大;

2.有時(shí)候辦事不夠干練;

3.工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠;

4.業(yè)務(wù)知識方面特別是與客戶接觸溝通方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，所掌握的溝通技巧還不夠扎實(shí)等等。

四、轉(zhuǎn)正后：

主播自媒體人工作計(jì)劃第5篇在物業(yè)公司“持續(xù)改善經(jīng)營狀況，持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)”的“雙提升”指導(dǎo)思想引領(lǐng)下，運(yùn)營管理部以公司行政管理制度和質(zhì)量管理體系文件為準(zhǔn)繩，以服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)為宗旨，充分貫徹，嚴(yán)格落實(shí)，確保公司各項(xiàng)經(jīng)營和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定運(yùn)營管理部20xx年度管理計(jì)劃。

20xx年，運(yùn)營管理部主要從計(jì)劃管理、質(zhì)量管理體系管控、品質(zhì)管理、培訓(xùn)管理、投訴處理、法律事務(wù)管理6個(gè)方面對一年來的工作目標(biāo)進(jìn)行全面規(guī)劃和描述。

一、計(jì)劃管理

計(jì)劃管理是確保公司經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo)按時(shí)完成的重要手段，為此，運(yùn)營管理部在20xx年加強(qiáng)計(jì)劃管理職能。

1、經(jīng)營指標(biāo)計(jì)劃管理。結(jié)合財(cái)務(wù)管理部，加強(qiáng)公司各部門預(yù)決算管理，確保經(jīng)營情況始終處于可控制狀態(tài)，每月初整合、反饋于相關(guān)責(zé)任人。

2、管理指標(biāo)管理。以管理計(jì)劃為突破口，確定工作內(nèi)容、目標(biāo)、責(zé)任人及完成時(shí)間，加強(qiáng)績效管理，對未完成工作計(jì)劃者，給予責(zé)任人確定具體的完成時(shí)間，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

3、健全績效管理體系。配合人力資源部，完善績效管理體系，使目標(biāo)、指標(biāo)和成績與薪資緊密掛鉤，定期考核，嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)。并根據(jù)公司實(shí)際情況，建立起計(jì)劃外獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)員工的工作積極性，增加經(jīng)營收入。

二、質(zhì)量管理體系管控

在質(zhì)量管理體系上，通過對質(zhì)量管理體系的整合，建立起符合康居物業(yè)原則的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使物業(yè)高品質(zhì)服務(wù)貫穿于每個(gè)小區(qū)，使每個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理在原有的基礎(chǔ)上大幅度提升，促進(jìn)富美地產(chǎn)的快速發(fā)展。同時(shí)，隨著公司業(yè)務(wù)范圍的不斷拓展，結(jié)合相關(guān)部門制定相應(yīng)的商業(yè)物業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求，用以滿足工作的需要。

具體措施：

（1）強(qiáng)化執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件，定期考核，規(guī)范公司各崗位工作流程及標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提高服務(wù)品質(zhì)。

（2）對體系以外的服務(wù)項(xiàng)目，如商業(yè)街等，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求，拓展服務(wù)范圍。

三、品質(zhì)管理

1、整合公司質(zhì)量管理體系，完善管理體系流程、標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行試用、考核、修訂，建立起更高的服務(wù)平臺，提高服務(wù)品質(zhì)。

2、會(huì)同人力資源部，分類分崗位設(shè)置書面考題和現(xiàn)場考核項(xiàng)目進(jìn)行體系考核，全面了解服務(wù)過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，限期要求責(zé)任部門整改，制定糾正預(yù)防措施。

3、加強(qiáng)對各部門管理體系的考核和指導(dǎo)。運(yùn)營管理部計(jì)劃采取一區(qū)域項(xiàng)目交叉考核另一區(qū)域項(xiàng)目的方式，每季度考核一遍，讓每個(gè)項(xiàng)目既是考核者，又是被考核者，充分掌握體系規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，確保服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。

4、以業(yè)主滿意度為中心，調(diào)整工作方法，換位思考，開展精細(xì)化服務(wù)工程，不斷修訂體系文件，提高服務(wù)品質(zhì)。

四、培訓(xùn)管理

1、建立培訓(xùn)考核機(jī)制，確保各崗位培訓(xùn)達(dá)到既定的目標(biāo)。

2、拓寬培訓(xùn)內(nèi)容：充分利用康居物業(yè)自身的資源，拓寬培訓(xùn)思路，及時(shí)與地產(chǎn)相關(guān)部門溝通，利用富美地產(chǎn)多年的實(shí)踐積累，結(jié)合培訓(xùn)需求，請各專業(yè)人士對欠缺部分通過現(xiàn)身案例說法、專業(yè)知識講解和現(xiàn)場操作等充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容。

3、培訓(xùn)績效實(shí)行量化管理。對各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行不同形式的考核，并評估培訓(xùn)績效，保證培訓(xùn)效果。并且要做到多方協(xié)作，形成順暢高效的協(xié)調(diào)機(jī)制和培訓(xùn)體系。

4、整合培訓(xùn)理念：

1）整合各種有效的培訓(xùn)手段、培訓(xùn)技術(shù)和培訓(xùn)工具；

2）整合物業(yè)內(nèi)部和外部可以利用的資源，使之服務(wù)于培訓(xùn)；

3）通過整合，使培訓(xùn)成為傳播的工具，把培訓(xùn)理念最大化。

5、加強(qiáng)與外部的聯(lián)系，牽頭做好外培和晉升培訓(xùn)。針對性的與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，開發(fā)相關(guān)的培訓(xùn)課程，借助名家名師的培訓(xùn)拓展員工的思路和眼界，提升整體競爭意識。

6、針對各崗位的工作特點(diǎn)，分類建立詳實(shí)的資料庫，形成一整套康居物業(yè)的培訓(xùn)資料。

五、投訴處理

1、結(jié)合長垣縣實(shí)際情況，深入項(xiàng)目，了解業(yè)主投訴原因，掌握業(yè)主投訴心理，在維護(hù)公司利益的原則上處理業(yè)主投訴。

2、針對長垣縣業(yè)主對物業(yè)管理認(rèn)知度較低，投訴問題相對集中、甚至有些業(yè)主不講理的問題上，制定有效的投訴處理預(yù)案，提高業(yè)主投訴處理效率。

3、加強(qiáng)物業(yè)管理法律法規(guī)的宣傳。充分利用公司現(xiàn)有資源和各小區(qū)宣傳欄，制作物業(yè)管理法律法規(guī)專欄，加大物業(yè)管理宣傳，提高業(yè)主對物業(yè)管理的認(rèn)知和接受能力。

4、建立快速反應(yīng)機(jī)制。針對業(yè)主的一些重大投訴，建立快速反應(yīng)機(jī)制，成立重大事件處置小組，妥善處理各項(xiàng)目緊急事件。

六、法律事務(wù)管理

根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)配套法律、法規(guī)頒布實(shí)施情況和業(yè)主普遍缺乏物業(yè)管理法律認(rèn)識等現(xiàn)狀，20xx年重點(diǎn)在：

1、配合服務(wù)中心、分公司，運(yùn)用法律知識，協(xié)助解決客戶投訴糾紛，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過法律途徑，對違約客戶進(jìn)行起訴，追討欠費(fèi)等，雙月匯總并公布。

2、配合人力資源部，作好員工法律知識培訓(xùn)工作，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率。

3、依據(jù)《合同法》的相關(guān)規(guī)定，對公司文件及合同進(jìn)行審核?？傊?，20xx年度運(yùn)營管理部人員積極開展學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識、開源節(jié)流意識、換位思考意識、深入一線服務(wù)意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，增強(qiáng)公司凝聚力，全面提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和文化修養(yǎng)，促進(jìn)公司快速發(fā)展。

主播自媒體人工作計(jì)劃第6篇進(jìn)入高二以來，學(xué)生理科目標(biāo)明確，物理教學(xué)在全年級物理教師的共同努力下，正在不斷地向著預(yù)定目標(biāo)前進(jìn)。

本年級六位老師擔(dān)任全年級十一個(gè)理科班，兩個(gè)文科班的物理教學(xué)，有三位老師擔(dān)任了班主任工作。教學(xué)中做到以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，加強(qiáng)演示實(shí)驗(yàn)，充分培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，精講精練，努力提高學(xué)生的物理成績。

一.備課組定期在每周四的下午第一、二節(jié)課召開備課組會(huì)議，共同確定教學(xué)進(jìn)度，確定每章教學(xué)的課時(shí)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，共同商討教法、學(xué)法，每章確定一位老師負(fù)責(zé)說課，出復(fù)習(xí)題，考試題。

二.備課組統(tǒng)一全年級的教學(xué)進(jìn)度。上半學(xué)期從第十五章磁場起，講到第十八章電磁場和電磁波，復(fù)習(xí)電磁學(xué)知識，從第十一周半期考試就考查高中電磁學(xué)全部內(nèi)容。下半學(xué)期從第十九章光的傳播起，講到第二十二章原子核，準(zhǔn)備迎接六月九日第十九周進(jìn)行的高_(dá)_級畢業(yè)考試。按照年級統(tǒng)一部署，從六月十一日起進(jìn)行高三復(fù)習(xí)。作好四月底的實(shí)驗(yàn)會(huì)考工作。

三.加強(qiáng)演示實(shí)驗(yàn)。本學(xué)期的學(xué)生實(shí)驗(yàn)只有兩個(gè)光學(xué)實(shí)驗(yàn)，平時(shí)教學(xué)加強(qiáng)演示實(shí)驗(yàn)，有些演示實(shí)驗(yàn)可由學(xué)生動(dòng)手操作，培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力和動(dòng)手能力。

四.全年級統(tǒng)一使用蘇州大學(xué)出版社的《高二物理教學(xué)測試》，除將教材的習(xí)題處理好外，還要處理好《測試》一書。處理習(xí)題要突出重點(diǎn)，分散難點(diǎn)，精講精練，收到實(shí)效。注意在處理習(xí)題時(shí)，讓優(yōu)生有收獲，學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生能理解。

五.充分利用好分層推進(jìn)的教學(xué)時(shí)間。按照年級的要求，分層推進(jìn)做到“三定一控”：定時(shí)間、定人數(shù)、控制難度。每位任課老師負(fù)責(zé)所教學(xué)班級的分層推進(jìn)基礎(chǔ)班的教學(xué)。備課組活動(dòng)是要商討分層推進(jìn)的內(nèi)容、方法。各位老師所選資料共享。通過全組六位教師的共同努力，做好各項(xiàng)工作，完成教學(xué)任務(wù)，不斷提高學(xué)生物理成績。

主播自媒體人工作計(jì)劃第7篇我是任長友，直播行業(yè)全職顧問，8年直播行業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，4年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，給超過100家傳媒公司做過業(yè)務(wù)咨詢，為超過40家線下的傳媒公司提供過落地系統(tǒng)業(yè)務(wù)咨詢及團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)服務(wù)，積累了大量的傳媒公司娛樂直播業(yè)務(wù)的失敗及成功案例。

提供傳媒公司運(yùn)營管理咨詢，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，多種復(fù)合盈利模式落地方案設(shè)計(jì)，獵頭服務(wù)，資源整合，提供從0到1的傳媒公司直播業(yè)務(wù)搭建。有實(shí)際業(yè)務(wù)需求的可以聯(lián)系本人。偽需求、伸手黨、白嫖黨勿擾。

主播自媒體人工作計(jì)劃第8篇1、大力提升新媒體平臺的關(guān)注度。

在當(dāng)前覆蓋全校60%的同學(xué)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高覆蓋率，爭取在未來一年中達(dá)到90%以上。為了加強(qiáng)平臺與受眾的互動(dòng)與交流，吸引同學(xué)們的關(guān)注，可以開展更多同學(xué)們喜聞樂見的線上活動(dòng)。例如在微信平臺舉辦“_男神女神”評選活動(dòng)，鼓勵(lì)同學(xué)們踴躍展示自己與身邊同學(xué)的青春魅力，以國旗隊(duì)與禮儀隊(duì)的同學(xué)為模范，一方面為同學(xué)們科普禮貌禮儀的知識，另一方面向同學(xué)們傳遞積極的審美情趣，傳遞陽光正能量。

2、發(fā)掘新媒體平臺信息收集的能力。

可以通過在微信與網(wǎng)站上開展調(diào)研收集信息，調(diào)研課題可為“對學(xué)生會(huì)活動(dòng)的普及程度與滿意評分的調(diào)查”、“你期待的學(xué)生會(huì)的活動(dòng)與服務(wù)”、“希望能在_遇見誰”等，為學(xué)生會(huì)工作更好的開展提供信息。實(shí)施可以通過設(shè)置幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等方式調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，獎(jiǎng)品可以是學(xué)生會(huì)活動(dòng)套票，或者蕭敬騰簽名紀(jì)念品等有吸引力且便于實(shí)行的獎(jiǎng)項(xiàng)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)新媒體平臺推送消息質(zhì)量。

寫推送文字，利于同學(xué)們產(chǎn)生共鳴，更加“接地氣”;第二，在內(nèi)容的選擇上更多的以讀者的角度來思考，使用簡潔明了的表達(dá)方式與同學(xué)們互動(dòng)與交流，做到貼近學(xué)生，服務(wù)學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生;第三，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)緊跟新媒體發(fā)展趨勢，不斷探索和提升新媒體技術(shù)的運(yùn)用，了解媒體發(fā)展趨勢，敢于嘗試不同的技術(shù)與形式，給受眾更好的閱讀體驗(yàn)。

4、加強(qiáng)與校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的合作。

針對目前學(xué)生會(huì)新媒體工作隊(duì)伍人員不足的現(xiàn)狀，我們將進(jìn)一步加深與校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)傳媒部與宣傳部的合作，加強(qiáng)與學(xué)院學(xué)生會(huì)組織的交流。我們將把更多的線上活動(dòng)與社團(tuán)聯(lián)合作開展，在活動(dòng)前期可以共同討論策劃，集思廣益，碰撞出更閃光的創(chuàng)意，活動(dòng)期間與不同部門干事搭檔工作，完成任務(wù)的同時(shí)加深友誼，交流經(jīng)驗(yàn)，共同成長。

5、“_社團(tuán)之窗”的運(yùn)營與計(jì)劃。

“_社團(tuán)之窗”作為社團(tuán)聯(lián)和各大社團(tuán)合作運(yùn)營的服務(wù)號平臺，目前擁有近5000的關(guān)注量。平臺基于杭州市聚否網(wǎng)絡(luò)科技公司的技術(shù)支持，為理工的各個(gè)社團(tuán)提供各自獨(dú)立的展示交流板塊，并植入服務(wù)號平臺服務(wù)菜單，用戶可以進(jìn)入“社團(tuán)”微信后，瀏覽理工所有社團(tuán)活動(dòng)電子海報(bào)，社團(tuán)圖文介紹，報(bào)名參加社團(tuán)活動(dòng)，加入并查看我的社團(tuán)等功能。同時(shí)，服務(wù)號每周會(huì)推送社團(tuán)一周活動(dòng)精選總結(jié)與下周活動(dòng)預(yù)告。社團(tuán)聯(lián)將社團(tuán)的納新工作創(chuàng)新為微信線上報(bào)名，成功地實(shí)現(xiàn)了全校社團(tuán)的全面線上納新工作，這也使_大學(xué)成為全國第一個(gè)實(shí)行學(xué)生社團(tuán)全面線上納新的高校，這不僅推動(dòng)我校社團(tuán)由線下組織成功轉(zhuǎn)型為線下線上垂直一體(雙管齊下)的新型學(xué)生社團(tuán)組織，也為我校學(xué)生社團(tuán)的全面推進(jìn)新媒體平臺的建設(shè)奠立了成功的基礎(chǔ)，更保證了我校學(xué)生組織機(jī)構(gòu)新媒體工作的廣泛性和深入性。因此，在之后的工作中，我們將進(jìn)一步深入推動(dòng)學(xué)生社團(tuán)的新媒體進(jìn)程，在服務(wù)好我校社團(tuán)享受新媒體的便捷的基礎(chǔ)上，更注重引領(lǐng)我校社團(tuán)自行發(fā)展推動(dòng)各自的新媒體工作。以“社團(tuán)之窗”為交匯點(diǎn)，融匯我校150多個(gè)社團(tuán)的力量，打造高校學(xué)生社團(tuán)新媒體聯(lián)盟。

主播自媒體人工作計(jì)劃第9篇____年在網(wǎng)絡(luò)部全體家人努力下，共完成銷售額萬元、客戶信息量1459條、發(fā)布b2b信息9100條、網(wǎng)站文章撰寫發(fā)布516篇、微信粉絲用戶達(dá)1200人、建立具有我司特色的全方位網(wǎng)絡(luò)營銷平臺和工作流程等，這些收獲和成果都讓人振奮?？偨Y(jié)這一年的工作，取得了一些成績，但也存在許多問題?！昂玫挠?jì)劃等于成功的一半?！睘榱?014年能夠有更高的突破，現(xiàn)對2014年工作進(jìn)行規(guī)劃，希望對來年的工作有一個(gè)好的指導(dǎo)作用。

為了更高指標(biāo)的完成2014年網(wǎng)絡(luò)部推廣工作計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)部將從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、微營銷立體推廣

____年是微信等自媒體飛速發(fā)展的一年。以微信為主體的推廣模式已經(jīng)形成并成熟。____年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，我司已做好前期基礎(chǔ)的推廣準(zhǔn)備。為了打造行業(yè)微營銷標(biāo)桿，網(wǎng)絡(luò)部2014年將打造以微信為主體，微博、網(wǎng)站、問答平臺等為輔的立體微營銷推廣方案。

1.微營銷之粉絲增加計(jì)劃

____年在全體我司家人的努力，微信的粉絲數(shù)量已達(dá)到1200人。微信推廣的主體是客戶群體的推廣。2014年微信粉絲增加計(jì)劃預(yù)計(jì)達(dá)5000人，群體依舊是醫(yī)療、美容相關(guān)人群。

2.微營銷之企業(yè)自媒體平臺打造

營銷的核心是企業(yè)品牌推廣，讓更多客戶對公司價(jià)值觀產(chǎn)生認(rèn)同。微營銷是由微信為主題媒介，網(wǎng)站、微博為輔的推廣模式。只有相互聯(lián)系才能達(dá)到最大的推廣效果。2014年網(wǎng)絡(luò)部將打造以微信為主題的新型網(wǎng)絡(luò)推廣方法。

實(shí)施方法：

一，微信基礎(chǔ)工作

微信作為企業(yè)自媒體平臺，一對一精準(zhǔn)推廣模式讓我們能更加有針對性的推送新聞。我們微信粉絲群體主要為醫(yī)療工作人群，所以新聞更應(yīng)該具備知識性和專業(yè)性。主要以圖文新聞、視頻資料等媒介，通過微信、微博群發(fā)，實(shí)現(xiàn)最大化轉(zhuǎn)發(fā)傳播，打造權(quán)威醫(yī)療咨詢傳播平臺。

二，客戶vip群打造。

客戶維護(hù)是企業(yè)發(fā)展中最重要的一環(huán)，為爭取回頭客戶打響口碑意義非凡。隨著溝通技術(shù)越來越發(fā)達(dá)，突破傳統(tǒng)溝通方式打造更便捷的客戶溝通平臺勢在必行。2014年網(wǎng)絡(luò)部將打造客戶vip群，通過對核心客戶實(shí)行“一對多”捆綁式維護(hù)，及把一個(gè)核心客戶與售后工程師、臨床醫(yī)生、銷售經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)部營銷顧問、產(chǎn)品經(jīng)理等。當(dāng)客戶對產(chǎn)品、技術(shù)等相關(guān)存在問題時(shí)，我們都能第一時(shí)間提供服務(wù)，為客戶立即解決。這種模式對實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹、回頭客意義重大，實(shí)現(xiàn)客戶貼心差異化服務(wù)模式。

三，打造微營銷網(wǎng)站,微信+微網(wǎng)站+微在線客服

前期推廣，微信粉絲已達(dá)1200名，如今基礎(chǔ)的自動(dòng)回復(fù)功能查詢設(shè)備依然是我們微信營銷重要的方式之一。這種方式在產(chǎn)品展現(xiàn)上瀏覽效果不佳。由于用戶粉絲基數(shù)過大，原來的展現(xiàn)模式已不能滿足。為了提高微信展示效果，2014年我們將打造更加符合手機(jī)瀏覽微網(wǎng)站。客戶訪問網(wǎng)站能更加直接了解產(chǎn)品，以及企業(yè)資訊。同時(shí)添加的網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)系統(tǒng)，可以直接與我們客戶服務(wù)人員進(jìn)行在線溝通，隨時(shí)為客戶解決各種專業(yè)問題。為企業(yè)微信打造全面立體的營銷模式。

二、免費(fèi)平臺信息推廣

____年在全體家人的努力下，網(wǎng)絡(luò)部發(fā)布產(chǎn)品銷售信息9100條，為全年目標(biāo)達(dá)成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2014年網(wǎng)絡(luò)部將重新出發(fā)，整合免費(fèi)信息發(fā)布平臺，拓寬免費(fèi)推廣渠道，擴(kuò)大免費(fèi)平臺信息推廣效果。2014年網(wǎng)絡(luò)b2b免費(fèi)信息預(yù)計(jì)發(fā)布1____條，為此網(wǎng)絡(luò)部將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行操作。

1.高權(quán)重免費(fèi)b2b平臺收集

____年網(wǎng)絡(luò)部家人整理b2b網(wǎng)站132個(gè)。為了實(shí)現(xiàn)免費(fèi)平臺最大效益，2014年我們將加_2b網(wǎng)站的整理、分類，將信息整合、共享。

2.籌建我司b2b網(wǎng)站

原有的b2b網(wǎng)站，雖然也能發(fā)布信息，但限制非常多。對發(fā)布的內(nèi)容以及發(fā)布數(shù)量都有限制。所以網(wǎng)絡(luò)部2014年一個(gè)重要工作就是擁有自己的b2b網(wǎng)站建設(shè)。目前開源程序非常便捷，網(wǎng)絡(luò)部在網(wǎng)站建設(shè)方面技術(shù)沒有什么問題。為了擴(kuò)大產(chǎn)品推廣，b2b網(wǎng)站建設(shè)也是明年工作重點(diǎn)之一。

三、全線產(chǎn)品百度百科/知道推廣

百度作為中國最大的搜索引擎，百度百科/知道是其核心產(chǎn)品，在互聯(lián)網(wǎng)曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比較激烈的版塊。這些也正體現(xiàn)了百度百科/知道的重要性。

目前我司全線產(chǎn)品已經(jīng)建立百度百科，由于產(chǎn)品名與競爭對手相近，也會(huì)被競爭對手修改，所以必須長期維護(hù)。

四、2014銷售目標(biāo)

____年，網(wǎng)絡(luò)部剛成立，作為一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)。沒有成功經(jīng)歷可以借鑒。一切只能靠我們自己去探索。探索推廣方法，探索符合咱們自己的運(yùn)營方法。因此網(wǎng)絡(luò)部在新的一年里更要有計(jì)劃有目標(biāo)的去完成所制定的一系列任務(wù)。從自身做起，從團(tuán)隊(duì)做起。

____年網(wǎng)絡(luò)部銷售計(jì)劃為400萬。成交設(shè)備42臺，完成銷售達(dá)萬。這也是對網(wǎng)絡(luò)部一年辛勤工作的肯定。對于2014年工作網(wǎng)絡(luò)部更有信心。2014年網(wǎng)絡(luò)部計(jì)劃銷售目標(biāo)將沖擊800萬元。

主播自媒體人工作計(jì)劃第10篇第一章、行業(yè)前景及投入

A.經(jīng)營范圍

待選名稱：某某裝飾工程有限公司

經(jīng)營涉及：公共場所，辦公樓，工廠廠房，賓館、酒店，歌舞廳，高端別墅公寓裝飾，店面裝飾等裝飾業(yè)務(wù)

B.市場空間

亳州各地區(qū)及(縣)市，發(fā)展壯大后可以開拓周邊城市市場乃至全國市場

C.發(fā)展前景

亳州市是安徽省省轄市，地處蘇魯豫皖四省結(jié)合部，黃淮平原南端，西北與河南省接壤，西南與阜陽市毗連，東與淮北市、蚌埠市相倚，東南與淮南市為鄰。其良好的地理環(huán)境，有得天獨(dú)厚的發(fā)展空間。當(dāng)然，所有行業(yè)的發(fā)展都離不開最基本“住”的需求，前提也就要發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)，這就為建筑裝飾帶來了極大的市場。

D.市場現(xiàn)狀

亳州的裝飾公司發(fā)展速度比較迅速，多家公司中無資質(zhì)公司主要目標(biāo)市場為家庭室內(nèi)裝修，競爭體現(xiàn)為價(jià)格戰(zhàn)，有資質(zhì)公司主要涉足范圍為百萬以上大型工程，專門針對百萬以下辦公樓，工廠廠房，賓館、酒店，歌舞廳，店面裝飾工程等業(yè)務(wù)的還很少，所以亳州還有很大的市場，主要經(jīng)營市場可鎖定10-100萬的工裝工程：辦公樓，工廠，賓館、酒店，歌舞廳，店面等;

E.人員投入(概算)

業(yè)務(wù)營銷-設(shè)計(jì)師-造價(jià)員(由設(shè)計(jì)師做預(yù)算可省略預(yù)算員)-材料員-項(xiàng)目經(jīng)理-工程監(jiān)理/質(zhì)檢員-客服-財(cái)務(wù)人員：

1.業(yè)務(wù)營銷部2-4人

2.設(shè)計(jì)部門3-5人

3.工程部2-3人(材料、施工、質(zhì)監(jiān))

4.財(cái)務(wù)1人(或財(cái)務(wù)外包)

F.硬件投入(概算)

1.辦公用房-房租

2.辦公桌椅7-10套

3.文件柜4個(gè)

4.電腦6-10臺

5.激光打印傳真兩用機(jī)一臺

6.電話三門，其中一部寬帶上網(wǎng)

G.其他投入(概算)

企業(yè)工商注冊、稅務(wù)登記等全套手續(xù)，注冊資本100萬元

H.人員培訓(xùn)

所有人員必須了解整個(gè)裝飾裝修流程、設(shè)計(jì)、材料、工藝等，以及自己在這個(gè)流水線里扮演的角色。

1、業(yè)務(wù)部培訓(xùn)目標(biāo)：目標(biāo)市場定位、切入點(diǎn)、客戶接觸點(diǎn)管理，跟單必備的數(shù)據(jù)，裝飾市場分類以及營銷方法的運(yùn)用，如何獲得客戶信息以及很好的跟進(jìn)客戶并建立良好的關(guān)系，懂得一些設(shè)計(jì)理念，風(fēng)水常識，了解亳州的樓市，懂得材料和施工中一些專業(yè)常識，和公司其他部門同事配合簽單、施工，協(xié)助公司提高客戶滿意度。

2、設(shè)計(jì)部培訓(xùn)目標(biāo)：懂得整個(gè)裝飾設(shè)計(jì)運(yùn)作流程，跟單必備的數(shù)據(jù)，懂得材料和施工中的一些專業(yè)知識，風(fēng)水常識，和跟單業(yè)務(wù)員共同與客戶建立良好的關(guān)系，讓客戶覺得你們是可以交往的朋友，并且還是個(gè)裝修專家，最大限度提高簽單量，提高自己作品的價(jià)值，研究自己設(shè)計(jì)作品的施工可行性和在施工中遇到的問題，簽單后緊密配合工程部做精品工程，與項(xiàng)目經(jīng)理、客戶一道實(shí)施逐步質(zhì)量、變更認(rèn)定制度;工程中的變更項(xiàng)目必須由設(shè)計(jì)師和客戶洽談后轉(zhuǎn)達(dá)工程部簽收并交預(yù)決算部備案。

3、預(yù)算部門培訓(xùn)目標(biāo)：清楚裝飾工程所涉及的所有價(jià)格，懂得材料和施工中的一些專業(yè)常識，熟悉招投標(biāo)流程，和業(yè)務(wù)部、設(shè)計(jì)部緊密配合提高簽單量，掌握做工程預(yù)決算必備的數(shù)據(jù)，不盲目報(bào)價(jià)，簽單后和設(shè)計(jì)部、工程部做好溝通銜接，避免決算時(shí)漏算。

4、工程部培訓(xùn)目標(biāo)：各工種的施工工藝，制定一系列施工制度，現(xiàn)場制度，了解所有的材料特性等，材料員必須了解市場上建材價(jià)格和特性，和供應(yīng)商合作誠信第一，不隨便拖欠供應(yīng)商貨款，節(jié)約成本，施工中和設(shè)計(jì)師與客戶一道實(shí)施逐步認(rèn)定制度，工程進(jìn)展中的每一步或變更，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與客戶都要做質(zhì)量認(rèn)定，工程中的變更項(xiàng)目必須由設(shè)計(jì)師和客戶洽談后轉(zhuǎn)達(dá)工程部簽收并交預(yù)決算部備案，項(xiàng)目經(jīng)理要做好合同管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本控制、信息管理。

I.企業(yè)管理架構(gòu)(最終發(fā)展框架)

董事長

總經(jīng)理

行政部市場部工程部_

行政部財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)部公關(guān)部設(shè)計(jì)研究部招投標(biāo)部信息部預(yù)算部采購部物控部工程部監(jiān)理部公務(wù)部

1、行政部下轄：人力資源部、檔案部

2、財(cái)務(wù)部下轄：會(huì)計(jì)部、出納部、資產(chǎn)清理部

3、業(yè)務(wù)部下轄：業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部

4、公關(guān)部下轄：公關(guān)一部、公關(guān)二部

5、設(shè)計(jì)研究所下轄：設(shè)計(jì)一部、設(shè)計(jì)二部

6、招投標(biāo)部下轄：招投標(biāo)一部、招投標(biāo)二部

7、信息部下轄：商情一部、情報(bào)二部

8、預(yù)算部下轄：預(yù)算部、決算部

9、采購部下轄：采購一部、采購二部

10、物控部下轄：倉庫、內(nèi)控部、外控部

11、工程部下轄：項(xiàng)目一部、項(xiàng)目二部

12、監(jiān)理部下轄：監(jiān)理一部、監(jiān)理二部

13、公務(wù)部下轄：_、客戶服務(wù)部(客服、投訴)

J.企業(yè)文化

一.企業(yè)宣言：

引領(lǐng)裝飾潮流力爭成為行業(yè)標(biāo)桿提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報(bào)社會(huì)、員工

二.經(jīng)營理念：

協(xié)同敬業(yè)，誠信服務(wù)，以人為本不斷追求完美!

三.工作價(jià)值觀：

專、精、認(rèn)真、敬業(yè)、集體利益高于一切、物質(zhì)回報(bào)。

四.生活價(jià)值觀：

團(tuán)隊(duì)至高無上、愛、信心、希望、健康

五.管理者七大信條：

1.契而不舍，直到成功，屢敗屢戰(zhàn)，公證無私，和人交往，多從雙方的角度來考慮問題，勤用腦，善分析!

2.誠信/情義高于一切，廣交天下友，有飯大家吃，付出有時(shí)未必要回報(bào)，別人有求的事情可以辦到?jīng)Q不推辭!

3.設(shè)立帳簿，該花的錢如流水行云，不該用的錢決不浪費(fèi)一分.

4.不管人前人后，常思自己過，莫論他人非!

5.珍惜現(xiàn)在的每一分每一秒，做好現(xiàn)在正在做的正經(jīng)事!

6.想到的新觀點(diǎn)，只要行之有效，無害而有利，立刻付諸實(shí)施!今天可以做完的事情，決不拖延到明天!

7.杜絕浪費(fèi)時(shí)間/精力/成本，可省則省，能簡則簡，每一步都必須行之有效，每一分鐘都必須用的有意義，每一塊錢都必須用在該用的地方!

K.《薪資標(biāo)準(zhǔn)》

市場部職責(zé)：負(fù)責(zé)市場部業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師管理，市場推廣，業(yè)務(wù)管理，客戶談判，簽單，施工中配合項(xiàng)目經(jīng)理做好合同管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本控制、信息管理

業(yè)務(wù)部(2-3人)每季度簽單不得低于200萬元，一年不得低于800萬，業(yè)務(wù)員每人每月簽單額不得少于10萬。

完成任務(wù)業(yè)務(wù)底薪：1200+()%提成(決算價(jià))+電話報(bào)銷+飯貼簽單不足10萬的提成降至1.%，當(dāng)月未簽單者底薪降至700，連續(xù)三個(gè)月未簽單自動(dòng)離職;

業(yè)務(wù)部提成發(fā)放按照：簽單首付款到帳當(dāng)月發(fā)800%提成，工程結(jié)束按照決算價(jià)計(jì)算發(fā)剩余20%提成。

設(shè)計(jì)師每人每月簽單額不得少于10萬。

完成任務(wù)設(shè)計(jì)師底薪：1200+()%提成(決算價(jià))+電話報(bào)銷+飯補(bǔ)

主播自媒體人工作計(jì)劃第11篇新的一年，新的起點(diǎn)，運(yùn)營管理部將緊緊圍繞旅客吞吐量550萬、貨郵行吞吐量萬噸的工作目標(biāo)，認(rèn)清形勢，理清思路，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)運(yùn)行保障工作。

針對運(yùn)管部的部門職能、資源配置實(shí)際，今年部門將把“三思三創(chuàng)”活動(dòng)融入并貫穿于我部的日常工作中，在“理念”、“意識”、“能力”、“成效”四個(gè)方面下功夫，力爭圓滿完成機(jī)場布置的各項(xiàng)任務(wù)。

一、以“穿針引線”理念搭平臺培養(yǎng)和樹立兩個(gè)意識

運(yùn)營管理部的職責(zé)可以概括為“統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指揮”八字。重點(diǎn)在于板塊內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在于板塊各部門的運(yùn)行順暢、有序，進(jìn)而促進(jìn)板塊運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量的提升。要做好這些工作，就要在梳理好層層關(guān)系的基礎(chǔ)上，進(jìn)行“抽絲剝繭”，將板塊各單位之間、機(jī)關(guān)職能部門與板塊各單位之間、板塊與其它單位之間串連、協(xié)調(diào)起來，運(yùn)用“穿針引線”的理念，以全局視角，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促進(jìn)各項(xiàng)運(yùn)營保障工作。

一是要牢固樹立全局意識。從全局看問題，從大局想問題，服務(wù)全局，服從大局。主動(dòng)加強(qiáng)與各保障單位、駐場單位的協(xié)作配合，事事、時(shí)時(shí)、處處為旅客、貨主、航空公司著想，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，密切配合，積極主動(dòng)，全力抓好運(yùn)營保障，為機(jī)場戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策。

二是要樹立真情服務(wù)意識。就是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，爭取做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，替領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)、為領(lǐng)導(dǎo)分憂，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。其次，為板塊內(nèi)各單位、板塊全員服務(wù)，首先要做好各類信息的上傳下達(dá)。從明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，注重員工培訓(xùn)，關(guān)心員工日常生活，制定合理的獎(jiǎng)懲措施等五方面逐步培養(yǎng)樹立良好的服務(wù)意識，努力提升整體的服務(wù)層次和水平;其次，通過走訪、調(diào)研、撰文等途徑和方法，尋找容易被忽視的問題，探索相應(yīng)的解決辦法;第三引入督辦制度，及時(shí)收集各有關(guān)單位對機(jī)場下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行落實(shí)情況或未能落實(shí)的原因，并建立跟蹤抽查機(jī)制，督促整改責(zé)任落實(shí)到位，使板塊的安全保障有實(shí)實(shí)在在的效果。

二、嘗試施行績效考核全面提升科員的三個(gè)能力

今年，我部將在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以績效考核為抓手，不斷提高干部員工的工作效能和工作標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任意識，轉(zhuǎn)被動(dòng)管理為自動(dòng)自發(fā)，在提升干部員工的三個(gè)能力(系統(tǒng)思維能力、挖掘并解決問題能力、指揮協(xié)調(diào)能力)上下功夫。

在績效考核方面:

一是科學(xué)合理設(shè)置考核指標(biāo)?？己说母黝愔笜?biāo)必須緊密結(jié)合實(shí)際，細(xì)化量化到日常工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)中，突出工作重點(diǎn)，合理分配考核權(quán)重;

二是樹立危機(jī)管理意識，逐步將危機(jī)管理理念和工具導(dǎo)入日常工作保障中，全面動(dòng)員和解釋績效考核的意義，統(tǒng)一思想，避免員工的抵觸情緒;

三是建立績效信息的定期發(fā)布和分析制度，及時(shí)收集、定期分析發(fā)布績效考核信息，樹立全體人員的績效理念，鞏固和加強(qiáng)工作基礎(chǔ);

四是嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，通過年度績效考核評估，把評估結(jié)果與干部員工管理規(guī)定對接，兌現(xiàn)并保持考核的嚴(yán)肅性、持續(xù)性。

以績效考核為抓手，著重推進(jìn)三個(gè)能力建設(shè):

一是系統(tǒng)思維能力，即堅(jiān)持立足整體、統(tǒng)籌全局、把握規(guī)律，對板塊的決策、監(jiān)督、執(zhí)行系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化整合，跳出板塊看板塊，建立健全制度體系，力爭使板塊運(yùn)行呈現(xiàn)出最佳態(tài)勢;

二是挖掘并解決問題能力，即按照“三思三創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，以“五找八問”為載體，對照標(biāo)準(zhǔn)查不足，深入發(fā)掘板塊安全服務(wù)和運(yùn)行保障上所存在的問題，從機(jī)場與板塊的實(shí)際情況出發(fā)，充分利用板塊內(nèi)外各種資源，制定解決問題的實(shí)施方案。同時(shí)，要善于收集板塊各單位對實(shí)施方案的反饋，針對反饋的信息對相關(guān)板塊運(yùn)行制度加以修改和完善，使之更有效地為機(jī)場和板塊服務(wù)，此外，要積極探索部門在服務(wù)板塊建設(shè)、板塊發(fā)展中存在的難點(diǎn)，收集機(jī)場職能部門與板塊內(nèi)各單位對安全服務(wù)保障方面的訴求，然后綜合兩方面，尋求體制機(jī)制上解決的途徑，形成部門日常運(yùn)作管理機(jī)制;

三是指揮協(xié)調(diào)能力，即在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮工作，做好安全關(guān)口前移，做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)防范，防止臨陣磨槍，使協(xié)調(diào)指揮工作的流程和程序更為合理。

三、細(xì)化流程、注重培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)四個(gè)進(jìn)步

指導(dǎo)實(shí)踐的基礎(chǔ)工作是規(guī)章、程序和制度，作為薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)建設(shè)仍是我部20____年的工作重心:

一是要繼續(xù)修訂完善規(guī)程，以9000年審為契機(jī)，以流程、程序再造或改進(jìn)為突破口，對涉及的制度、工作規(guī)程、操作流程進(jìn)行優(yōu)化和量化，做到將安全責(zé)任和目標(biāo)管理細(xì)化到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，并定期開展規(guī)章體系的符合性修編，以適應(yīng)不斷變化的突發(fā)情況和不斷完善的保障體系，實(shí)現(xiàn)安全工作的閉環(huán)管理;

二是注重培訓(xùn)，強(qiáng)化日常管理和監(jiān)督，重點(diǎn)突出細(xì)節(jié)管理和全過程的有效監(jiān)督，規(guī)范培訓(xùn)和考核機(jī)制，在關(guān)鍵業(yè)績上、主要任務(wù)上突出量化，逐步實(shí)現(xiàn)考核的全面化、常態(tài)化和規(guī)范化。

以務(wù)實(shí)、精細(xì)化管理為主旨，以安全順暢優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)，力促四個(gè)成效:一是運(yùn)營管理有突破;二是安全保障有進(jìn)步;三是統(tǒng)籌兼顧有成效;四是辦事效率有提高。

四、扎實(shí)抓好黨建和思想政治工作。

充分利用我部人員的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，發(fā)揮虛職人員資歷老、經(jīng)驗(yàn)豐、黨員覆蓋面廣的特點(diǎn)，開展黨建和思想政治工作。緊緊圍繞本部中心任務(wù)，通過責(zé)任和制度并重，努力消除老同志的“短期思想”;通過談心檢查兼下，努力促使老同志的觀念轉(zhuǎn)變;通過落實(shí)黨建責(zé)任制，規(guī)范支部各項(xiàng)工作，嚴(yán)格黨員教育管理;通過精細(xì)幫扶，進(jìn)一步做好入黨積極分子培養(yǎng)考察工作，努力為黨組織輸送新鮮血液;通過德建先行，制度配套，努力保持黨員干部的廉政防線。

主播自媒體人工作計(jì)劃第12篇一、關(guān)于店鋪運(yùn)營：

1、運(yùn)營要點(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量無疑在消費(fèi)者心中無形建立一種信任，對于產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)然是關(guān)鍵，還需要有美觀的形象出現(xiàn)消費(fèi)者眼前，對于頁面設(shè)計(jì)需要更加美觀大方。需要練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上，把握住有利的資源，更為重要，現(xiàn)在買家越來越成熟理性，我們應(yīng)該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內(nèi)功，再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量，從而提高轉(zhuǎn)化率。跟蹤客戶會(huì)員信息，盡可能多做客戶回訪，建立會(huì)員關(guān)系信息。建立口碑回頭客。做大型活動(dòng)前的預(yù)告信息通知。

2、營銷手法：整體營銷策略：集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式，發(fā)掘潛力熱銷產(chǎn)品并大力推廣，利用熱銷品拉動(dòng)整體銷售，優(yōu)化銷售各個(gè)環(huán)節(jié)，樹立公司形象，盡量避免客服溝通成本，逐漸建立口碑。產(chǎn)品營銷設(shè)計(jì)：產(chǎn)品在整體營銷中要有兩類，分別是銷售拉動(dòng)型和利潤貢獻(xiàn)型，銷售拉動(dòng)型要考慮產(chǎn)品購買量，在產(chǎn)品利潤上可以做到微利;利潤貢獻(xiàn)型要考慮到產(chǎn)品品牌、競爭情況等因素，保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說，我們的80%流量是由20%的拉動(dòng)型產(chǎn)品帶來的，而我們的80%的銷售業(yè)績是有20%的利潤貢獻(xiàn)型產(chǎn)品帶來的。產(chǎn)品營銷分為培育期，成長期、成熟期三個(gè)階段，充分考慮羊群效用，尋找一切可以快速拉動(dòng)新品銷售熱度的推廣方式，在不同時(shí)期實(shí)現(xiàn)不同的價(jià)值。

3、培育期：包含產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品推廣布局三部分。產(chǎn)品選擇是利用數(shù)據(jù)分析、客戶反饋和市場尋訪三個(gè)方面來確定產(chǎn)品范圍，確定合適的產(chǎn)品后，產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品描述設(shè)計(jì)然后發(fā)布;產(chǎn)品推廣布局是設(shè)計(jì)并實(shí)施培養(yǎng)期產(chǎn)品的推廣業(yè)務(wù)，通過熱銷產(chǎn)品搭配、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動(dòng)。

4、成長期：是指產(chǎn)品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動(dòng)銷售時(shí)，這時(shí)期主要工作是鞏固產(chǎn)品的推廣，并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。

5、成熟期：是指產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的銷量前五名，搜索在前五位可以看到，通過搜索的自然流量就可以穩(wěn)定產(chǎn)品銷售，這個(gè)時(shí)期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產(chǎn)品推廣來拉動(dòng)下一撥熱銷品的銷售。提高產(chǎn)品連帶，提升客單價(jià)。

6、客戶維護(hù)策略：對于客戶細(xì)分為鋼絲客戶和一般客戶，鋼絲客戶要通過QQ群或者旺旺群等緊密綁定，讓他們成為我們新品的首批購買推動(dòng)者和口碑推廣者，一般客戶通過定期的郵件或者短信進(jìn)行營銷，吸引客戶二次消費(fèi)。(需要客服人員完成)

7、產(chǎn)品價(jià)格營銷策略：盡量不進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)營銷，老客戶的打折優(yōu)惠可使用VIP制度，對所有人價(jià)格公平，商城正常銷售最低折扣不低于7折(淘金幣、雙11大促除外)

店鋪裝修方面，先解決內(nèi)部視覺設(shè)計(jì)為先，頁面設(shè)計(jì)相當(dāng)重要，應(yīng)該給予消費(fèi)者一個(gè)清晰明了的頁面設(shè)計(jì)效果，再給予鋪墊式的推廣手法，短時(shí)間內(nèi)提升知名度，增加收藏量，提升轉(zhuǎn)化率。

二、關(guān)于參加團(tuán)購網(wǎng)：

可才考慮參與各個(gè)團(tuán)購網(wǎng)的合作，重點(diǎn)對象為拉手網(wǎng)、窩窩團(tuán)、美團(tuán)等重大團(tuán)購網(wǎng)站，關(guān)于團(tuán)購合作產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)工廠實(shí)質(zhì)性庫存需跟店鋪安排，通過往期數(shù)據(jù)估算庫存供應(yīng)。更種公司資料備存，以應(yīng)對各個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站的資料要求，與團(tuán)購網(wǎng)站收錄人員建立關(guān)系，長期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團(tuán)。部分小團(tuán)購網(wǎng)站可能因人氣不足銷量十分不理想，可繼續(xù)維護(hù)關(guān)系，以備后期連續(xù)性合作，謹(jǐn)記，商家是以盈利為主，賣得出才是王道。不忽略任何一個(gè)拓展的機(jī)會(huì)，哪怕銷量很少。

三、關(guān)于產(chǎn)品與庫存問題：

專供網(wǎng)上銷售的庫存：一般而言一間常規(guī)的店鋪大致需要50個(gè)產(chǎn)品填充整間店鋪?？紤]到自身的庫存壓貨因素，我們可以壓縮至40—45個(gè)款式，(后期關(guān)于客戶維護(hù)設(shè)置店鋪VIP需要50個(gè)產(chǎn)品才能設(shè)置)部分款式可以無需擁有庫存，按照二八法則，需要定位選擇二個(gè)款式作為主推款式，平時(shí)庫存應(yīng)該保證控制在現(xiàn)貨30—50個(gè)以上，以免出現(xiàn)客人投訴等情況，在后期籌備活動(dòng)等其他因素我們再重新估算實(shí)際需要的庫存數(shù)量，以備工廠下單生產(chǎn)，活動(dòng)前一個(gè)星期內(nèi)必須有決定。沖信譽(yù)等產(chǎn)品應(yīng)考慮更多的因素?？紤]是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報(bào)名團(tuán)購網(wǎng)，則應(yīng)納入團(tuán)購預(yù)售出數(shù)量考慮。

四、人員安排：

人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個(gè)重要的工作崗位，人員不足需要建立彈性團(tuán)隊(duì)?；痉€(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

客服：前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重，部分任務(wù)運(yùn)營會(huì)給予幫助，工作如下：

1、需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù)，引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶的回訪，引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅(jiān)決做好有呼必應(yīng)，有求必助。

2、關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時(shí)間后完成，保證每天發(fā)二篇以上，內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容，以及旺旺群，QQ群客服的關(guān)系維護(hù)，輔助店鋪宣傳推廣。

3、負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核，配貨等工作。增加人員后實(shí)行輪班制度。

美工：主要負(fù)責(zé)店鋪的視覺效果，以店鋪次重優(yōu)化頁面，配合促銷改良整店鋪提高訪問深度，做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨(dú)立完成，可邊做邊學(xué)?；顒?dòng)期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。

運(yùn)營：主要負(fù)責(zé)整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作收集市場和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對方案制定銷售計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績目標(biāo)，解決客戶糾紛問題。維系活動(dòng)資源以及團(tuán)購網(wǎng)關(guān)系。安排活動(dòng)的籌備工作以及策劃。

推廣：前期暫行由運(yùn)營負(fù)責(zé)完成，后期人員到再行安排。

五、店鋪活動(dòng)安排：

跟蹤各大活動(dòng)，如：雙十二、淘金幣，天天特價(jià)，等其他節(jié)日活動(dòng)等詳情需要參考淘寶活動(dòng)的安排。

六、整體目標(biāo)：

前一個(gè)月，主推款需要確定，以較低價(jià)格引入流量，服務(wù)好顧客，爭取高評分，進(jìn)行直通車推廣，達(dá)一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動(dòng)，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動(dòng)店內(nèi)其他產(chǎn)品，定期設(shè)計(jì)店鋪活動(dòng)，作引流作用，如：一元拍，滿____減____，滿____+1元換購，店鋪VIP，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動(dòng)。定期參加一定的付費(fèi)推廣：鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價(jià)格，再打低折扣銷售，部分單品折扣不低于7折，除大促等淘寶大型活動(dòng)外。二月后每天發(fā)單不少于30件。雙十二活動(dòng)后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天五十單以上!終極目標(biāo)日單兩百!長期優(yōu)化老顧客。同時(shí)保證好評率在以上，按照轉(zhuǎn)化2%的目標(biāo)來計(jì)算，進(jìn)步人數(shù)為UV1萬!計(jì)劃雖完美但執(zhí)行很重要!

主播自媒體人工作計(jì)劃第13篇開播有沒有持續(xù)的引導(dǎo)好游客點(diǎn)關(guān)注，有沒有引導(dǎo)加粉絲團(tuán)，有沒有去做好重點(diǎn)游客和粉絲的開發(fā)，去發(fā)現(xiàn)和維護(hù)高價(jià)值游客及粉絲，和他們做多互動(dòng)，拉近和他們的距離等等。

觀察主播有沒有做好這個(gè)環(huán)節(jié)的粉絲運(yùn)營工作，目的就是讓主播清楚的知道，她去開直播這個(gè)過程，就是去發(fā)現(xiàn)大哥（客戶）群體，進(jìn)而才可能有一系列下播后的粉絲運(yùn)營管理工作，如果你都沒幾個(gè)鐵粉和大哥罩，下播后干嘛？下播逛街打王者嗎？

前面5點(diǎn)，是需要運(yùn)營人員在直播間通過「看」、「觀察」要用心去做，而不是光靠兩只眼睛。

主播自媒體人工作計(jì)劃第14篇一、十月份月初安排(每月1日-10日)

1.根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證，首先編制出各工程項(xiàng)目報(bào)表，分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表，_后編制公司報(bào)表，_終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表)妥善保管。

2.進(jìn)行上月工資核算。進(jìn)行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進(jìn)行溝通，如何向稅務(wù)局報(bào)稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。對部分報(bào)銷人員票據(jù)的審核。

二、十月份月中安排(每月11-20日)

1.每月11-12日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)

行原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù)，以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。

2、原始憑證輸入微機(jī)后，將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。

3、上月工資的發(fā)放。

三、十月份月末安排(每月20-30日)

1、每月25-26日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行

原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù)，以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。

2、進(jìn)行本月工資的計(jì)提。

3、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。

4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。

5憑證的整理、裝訂與歸檔。

6、配合相關(guān)部門做好工作。

主播自媒體人工作計(jì)劃第15篇關(guān)鍵詞：全媒體時(shí)代；城市規(guī)劃；作用；展望

所謂全媒體（omnimedia），指的就是涵蓋了視、聽、形象、觸覺等接受資訊的感官感受，其能夠通過現(xiàn)代化衛(wèi)星、電信、網(wǎng)絡(luò)、電視、電影、廣播、報(bào)紙、雜志等各種傳播手段來加以實(shí)現(xiàn)。并且全媒體可以根據(jù)受眾用戶的不同需要，選用最為適宜的信息傳播形式與渠道，將其所提供的具體細(xì)化，從而使受眾用戶能夠接受到最為全面的傳播效果。另外，全媒體與多媒體的概念不同，多媒體指的是媒介傳播方式的多樣化，而全媒體則更多指