首屆全國“紅旗杯”班組長大賽知識考試題庫大全-上（單選題部分）

PAGEPAGE1首屆全國“紅旗杯”班組長大賽知識考試題庫大全-上（單選題部分）一、單選題1.TPM活動的兩大基石：（___)、重復(fù)性的小團隊活動。A、改善提案B、QC小組活動C、徹底的5S活動答案：C2.關(guān)于各工序（線）生產(chǎn)能力表，以下說法錯誤的是(___)。A、各工序（線）生產(chǎn)能力表主要應(yīng)用于總裝車間。B、可以顯示工序的生產(chǎn)能力（與需要量比較）。C、了解各工序的瓶頸所在，具體是人還是設(shè)備。D、明確改善點，以滿足需要的產(chǎn)量和節(jié)拍的要求。答案：A3.以下有關(guān)現(xiàn)狀調(diào)查階段數(shù)據(jù)收集表述錯誤的是（）A、對取得的數(shù)據(jù)要整理分類B、要收集最近時間的數(shù)據(jù)C、應(yīng)收集對活動開展有利的數(shù)據(jù)D、只要是現(xiàn)場的數(shù)據(jù)就應(yīng)該收集答案：C4.由組織的顧客或其他人以顧客的名義進(jìn)行的審核，稱為()A、第一方審核B、第二方審核C、第三方審核D、監(jiān)督審核答案：B5.下列不屬于企業(yè)文化特征的是()A、以人為中心B、具有管理功能C、員工共同享用D、是企業(yè)家的個人文化答案：D6.班組管理是一個（）的活動過程，是實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。A、連續(xù)進(jìn)行B、間斷開展C、一次性開展D、突擊開展答案：A7.確定問題要解決到什么程度”是QC活動中的()。A、制定計劃B、確定目標(biāo)C、要因分析D、標(biāo)準(zhǔn)化答案：B8.下列選項中不屬于項目計劃進(jìn)度的常用工具是(___)A、WBSB、甘特圖C、計劃評審技術(shù)D、關(guān)鍵路徑法答案：A9.均衡化生產(chǎn)是將需生產(chǎn)產(chǎn)品的種類和數(shù)量均勻排開進(jìn)行排產(chǎn),縣有降低庫存,縮短交貨期等優(yōu)勢。某生產(chǎn)線今日需生產(chǎn)2個a產(chǎn)品,3個c產(chǎn)品,4個d產(chǎn)品,以下排產(chǎn)順序符合均衡化生產(chǎn)原則的是()A、cddacddcB、aacccddddC、addccaddcD、acddcddca答案：A10.對企業(yè)，綜合能耗是指統(tǒng)計報告期內(nèi)，（）的綜合能耗綜合。A、生產(chǎn)和生活系統(tǒng)B、主要生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和附屬生產(chǎn)系統(tǒng)C、主要生產(chǎn)系統(tǒng)D、主要生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)答案：B11.下列關(guān)于我國安全生產(chǎn)法律體系的表述，正確的是(__)。A、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安B、《安全生產(chǎn)法》是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的普通法，普遍適用于生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個領(lǐng)域C、《消防法》、《道路交通安全法》的規(guī)定不同于《安全生產(chǎn)法》的，應(yīng)該適用《安全生產(chǎn)法》D、地方政府安全生產(chǎn)規(guī)章是最有針對性的安全生產(chǎn)立法，其法律效力高于其他法答案：B12.19世紀(jì)60年代到90年代，清朝統(tǒng)治階級內(nèi)部的洋務(wù)派興辦近代企業(yè)，建立新式海陸軍，創(chuàng)辦新式學(xué)校，派遣留學(xué)生。洋務(wù)派興辦洋務(wù)新政的主要目的是（）。A、迎合帝國主義B、維護(hù)封建統(tǒng)治C、對抗頑固派D、發(fā)展資本主義答案：B13.改善活動能找到(___)的工作方法A、更累B、更捷徑C、更好答案：C解析：改善活動能找到更好的工作方法。因此，答案為C。這句話是在告訴我們，通過不斷的改善和優(yōu)化活動，我們可以找到更加高效、便捷、優(yōu)秀的工作方法。這是一個邏輯推理的過程，通過對問題的理解和分析，我們可以得出正確的答案。同時，這種邏輯推理的方法也可以應(yīng)用于其他問題，幫助我們更好地理解和解答題目。14.把需要的物品進(jìn)行三定及目視化管理A、整頓B、整理C、清潔D、清掃答案：A15.《職業(yè)病防治法》規(guī)定，用人單位與勞動者訂立合同時，要在勞動合同中寫明()，不得隱瞞或者欺騙。A、工作過程中可能產(chǎn)生的毒素B、工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等內(nèi)容C、單位提供的勞動保護(hù)用品D、工作過程中可能發(fā)生的事故答案：B16.總電源的失壓保護(hù)，系指供電電源中斷后能自動斷開總電源回路；恢復(fù)供電時，不經(jīng)手動操作總電源回路()自行接通。A、能B、不能C、無所謂答案：B17.現(xiàn)場管理中，要求現(xiàn)場管理人員做好“三自”和“一控”，其中“一控”指(_控制自檢合格率__)。A、控制設(shè)備狀態(tài)B、控制自檢合格率C、控制工藝水平D、控制原材料用量答案：B18.特種設(shè)備使用單位對檢驗結(jié)果有異議的，可以自收到檢驗結(jié)果之日起()內(nèi)，向負(fù)責(zé)使用登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門提出書面異議，特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起()內(nèi)，另行指定檢驗機構(gòu)重新檢驗或者組織專家對原檢驗結(jié)果進(jìn)行鑒定，檢驗或者鑒定所需費用由責(zé)任方承擔(dān)。A、十日、十個工作日B、十個工作日、十個工作日C、十日、十日D、十個工作日、十日答案：B19.下列“問題解決型課題”命名正確的是（）A、強化質(zhì)量管理，創(chuàng)建名牌工程B、加裝閉鎖裝置，提高電壓監(jiān)測能力C、提供更好服務(wù)，提高顧客滿意率D、降低WD615氣缸蓋砂眼廢品率答案：D20.企業(yè)收到現(xiàn)場評審報告后，原則上應(yīng)當(dāng)在（）工作日內(nèi)完成不符合項整改情況報告現(xiàn)場評審組。A、15個B、60個C、30個答案：C21.(___)做法符合JIT三原則A、集中批量生產(chǎn)B、拉動式生產(chǎn)C、孤島式作業(yè)D、ERP計劃性生產(chǎn)答案：B22.領(lǐng)導(dǎo)者采取何種風(fēng)格，應(yīng)當(dāng)視其下屬的成熟程度而定。當(dāng)某一下屬不愿也不能擔(dān)負(fù)工作責(zé)任學(xué)識和經(jīng)驗較少時，班組長對于這種下屬應(yīng)采取如下哪種領(lǐng)導(dǎo)方式()。A、命令型B、說服型C、參與型D、授權(quán)型答案：A23.（）是有小組成員按照PDCA循環(huán)、圍繞選定課題開展質(zhì)量改進(jìn)的課題活動。A、星級班組評價B、QC小組C、班組質(zhì)量管理D、班組生產(chǎn)管理答案：B24.PPM值是對零部件供應(yīng)商評價的一個重要指標(biāo)，是指每（）產(chǎn)品中有缺陷的產(chǎn)品所占的比例A、100個B、1萬個C、100萬個D、10萬個答案：C25.一般來說，企業(yè)識別，從含義上來理解，就是企業(yè)（）識別，或企業(yè)形象塑造。A、企業(yè)名稱B、形象C、社會性識別D、行為答案：B26.不合格品區(qū)界線的顏色是()。A、紅色B、黃色C、藍(lán)色D、白色答案：A27.為了正確的傳達(dá)事實，要保證在確認(rèn)的內(nèi)容沒有發(fā)生遺漏。QC小組活動中，為把握現(xiàn)狀而尋找數(shù)據(jù)時，常用的是(___)。A、三化B、5W1HC、三現(xiàn)主意D、問題解決答案：B28.廢品損失不包括A、修復(fù)廢品人員工資B、修復(fù)廢品使用材料C、不可修復(fù)的廢品的報廢損失D、產(chǎn)品三包損失答案：D29.滅火器壓力表用紅、黃、綠三色表示壓力情況，當(dāng)指針指在綠色區(qū)域表示(___)。A、正常B、偏低C、偏高答案：A30.手持電動工具電源線必須用橡套軟線，長度不得超過(___)無接頭或破損A、2mB、2.5mC、6m答案：C31.屬于勞動合同法定條款的是(___)A、試用期B、福利待遇C、社會保險D、保守商業(yè)秘密答案：C32.區(qū)分工作場所內(nèi)的物品為“要的”和“不要的”是屬于5S的(___)A、整理B、整頓C、清潔D、清掃答案：A解析：根據(jù)題目描述，需要區(qū)分工作場所內(nèi)的物品為“要的”和“不要的”，這是通過整理來實現(xiàn)的。因此，答案為A。33.三不原則中的“不流出不良”是指（）。A、“異?！蓖Ｖ梗瑥娀|(zhì)量意識B、盡早感知“異?！?，防止“不良”發(fā)生C、通過檢查，不讓“不良”流出D、采取措施，維持日常的質(zhì)量水平答案：B34.當(dāng)班組出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異常時，操作者應(yīng)第一時間（）A、停止工作B、向班長報告C、邊干邊等D、繼續(xù)干答案：A35.可視化工廠的建立有一個簡單的前提，(___)信息最一目了然。A、文字B、圖片C、表格D、數(shù)字答案：B解析：可視化工廠的建立需要將信息以可視化的方式呈現(xiàn)出來，以便于人們理解和分析。圖片是一種直觀的表達(dá)方式，可以清晰地展示工廠的布局、設(shè)備、工藝流程等信息，使得信息一目了然。相比之下，文字、表格和數(shù)字雖然也可以用于表達(dá)信息，但它們不如圖片直觀，有時還可能因為格式和排版的問題導(dǎo)致信息不清晰。因此，答案為B，圖片。36.假設(shè)今后的必要數(shù)量同樣是100個/天，8小時/天，現(xiàn)在的做法是10人完成100個，（）做法是真正的效率提升？A、10人完成110個B、9人完成100個C、9人完成110個D、10人6小時完成100個答案：B37.(___)是工資的重要補充，是激勵員工的重要手段。A、福利B、津貼C、報酬D、獎金答案：D38.設(shè)備故障期分為初始故障期、(___)、耗損故障期三個階段。A、重度故障期B、中期故障期C、偶發(fā)故障期答案：C39.精益生產(chǎn)的兩大支柱是(___)A、價值流和一個流B、消除浪費和不良品C、準(zhǔn)時化和自働化D、準(zhǔn)時化和5S答案：C40.()又稱漏電開關(guān)，是用于在電路或電器絕緣受損發(fā)生對短路時防止人身觸電和電氣火災(zāi)的（保護(hù)電器）。A、交流器B、繼電器C、低壓配電器D、漏電保護(hù)器答案：D41.1935年中國共產(chǎn)黨發(fā)表了著名的“八一宣言”，提出了（）的口號。A、停止內(nèi)戰(zhàn)、一致抗日B、反蔣抗日C、國共合作、共同抗日D、逼蔣抗日答案：A42.班前會的召開，對管理的作用不包括哪個（）A、利于工作的布置B、利于認(rèn)為的達(dá)成C、利于傳達(dá)公司的通知D、樹立威信答案：D43.招用尚未解除勞動合同的勞動者，給原用人單位造成經(jīng)濟損失的，該用人單位應(yīng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任，其連帶賠償?shù)姆蓊~不低于對原單位造成經(jīng)濟損失總額的(___)A、30%B、50%C、60%D、70%答案：D44.對策表按(___)方法來制定A、PDCA法B、5W1HC、簡易圖表D、因果圖答案：B45.“喊破嗓子不如做出樣子”,說的是班組長在班組文化傳中的()作用。A、示范者B、創(chuàng)始者C、組織者D、設(shè)計者答案：A46.中國共產(chǎn)黨的最高理想和奮斗目標(biāo)是（）A、實現(xiàn)共產(chǎn)主義B、實現(xiàn)社會主義C、實現(xiàn)小康社會D、實現(xiàn)全人類解放答案：A47.“小張，我一點也不同意你的這個觀點，但是我能理解你，我們的意見出現(xiàn)分歧是有原因的”班組長李某的這段話并未收到小張的任何反應(yīng)，這種情況下班組長李某和小張之間的溝通是(___)A、雙向的B、有效的C、無效的D、完整的答案：C48.無論是志愿消防隊員，還是專職消防隊員，在撲救火災(zāi)的過程中，必須堅持（）。A、救人第一B、撲救火災(zāi)第一C、搶救財產(chǎn)第一答案：A解析：在撲救火災(zāi)的過程中，無論是志愿消防隊員還是專職消防隊員，都必須堅持“救人第一”的原則。這是因為人的生命是第一位的，任何時候都應(yīng)該把保護(hù)人的生命安全放在首位。在救火的同時，也需要考慮如何保護(hù)被困人員的生命安全和救援工作順利進(jìn)行。因此，選項A是正確的。49.精益生產(chǎn)組織生產(chǎn)過程的基本做法是(___)A、嚴(yán)格按計劃生產(chǎn)B、適當(dāng)超量生產(chǎn)C、用拉動式替代推動式管理D、收到訂單再進(jìn)行生產(chǎn)答案：C解析：精益生產(chǎn)組織生產(chǎn)過程的基本做法是用拉動式替代推動式管理，即根據(jù)市場需求進(jìn)行生產(chǎn)，而不是提前制定計劃并推動生產(chǎn)。這種做法可以更好地滿足市場需求，提高生產(chǎn)效率和效益。因此，選項C是正確的答案。50.在服務(wù)活動中，顧客、員工、合作者、服務(wù)企業(yè)和社會都是()A、服務(wù)對象B、受益者C、生產(chǎn)者D、消費者答案：B51.馬斯洛需求層次理論包含了1.自我實現(xiàn)的需要；2.自尊的需要；3.社交的需要；4.安全的需要；5.生理的需要，由低到高的排序，正確的是(___)A、12345B、52431C、13254D、54321答案：D52.1947年人民解放軍轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略反攻，其主攻方向是（）。A、山東地區(qū)B、陜甘寧地區(qū)C、東北地區(qū)D、中原地區(qū)答案：D53.(___)+改善+是現(xiàn)場管理者工作的著眼點A、維持B、整理C、整頓答案：A54.JIT系統(tǒng)以（）出發(fā)點。A、準(zhǔn)時化生產(chǎn)B、適量生產(chǎn)C、大量生產(chǎn)D、質(zhì)量第一答案：A55.自主保全中，針對掛牌的描述，下列說法正確的是：（）A、自主保全成員發(fā)現(xiàn)微小欠缺后掛上標(biāo)簽B、防止他人碰觸該設(shè)備的標(biāo)識C、重點課題的重點項目D、安全提示標(biāo)識答案：A56.電梯維護(hù)保養(yǎng)單位在電梯所在地首次開展維護(hù)保養(yǎng)前，應(yīng)當(dāng)書面告知電梯所在地（）人民政府特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門。A、省B、市C、設(shè)區(qū)的市D、區(qū)答案：C57.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門采取停止供電措施，除有危及生產(chǎn)安全的緊急情形外，應(yīng)當(dāng)提前（）小時通知生產(chǎn)經(jīng)營單位。A、十二B、二十四C、三十六D、四十八答案：B58.生產(chǎn)現(xiàn)場噪音最高不超過A、80B、115C、180答案：B解析：根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場噪音控制標(biāo)準(zhǔn)，噪音最高不應(yīng)超過115分貝。因此，答案為B。這個標(biāo)準(zhǔn)是為了保護(hù)工人聽力健康，避免長期暴露在高噪音環(huán)境中導(dǎo)致聽力損傷。59.集團公司《精益生產(chǎn)體系要求》于哪年發(fā)布實施（）。A、2012年B、2013年C、2014年D、2015年答案：D60.火場逃生的原則是()A、搶救國家財產(chǎn)為上B、先帶上日后生活必需錢財要緊C、安全撤離、救助結(jié)合D、逃命要緊答案：C61.觸電急救時首先要盡快地()。A、通知醫(yī)生治療B、通知供電部門停電C、使觸電者脫離電源D、通知生產(chǎn)調(diào)度答案：C62.線平衡改善在何種情況下有效(___)A、人少時B、人多時C、A和BD、都不對答案：C解析：線平衡是指在流水線上合理分配工作任務(wù)，保持各個工位的工作負(fù)荷相對均衡。有效的線平衡可以提高生產(chǎn)效率，減少資源浪費和不必要的等待時間。選項A中所述的人少時并不一定能夠有效進(jìn)行線平衡改善，因為即使人少，如果工作任務(wù)分配不合理，仍然可能導(dǎo)致某些工位工作負(fù)載過重而造成生產(chǎn)瓶頸。相反，選項B所述的人多時，由于有更多的操作人員可供調(diào)度，更具有靈活性，因此在這種情況下進(jìn)行線平衡改善更加容易實施。因此，只有當(dāng)人多時且具備適當(dāng)?shù)囊?guī)劃和調(diào)度時，線平衡改善才能夠有效地進(jìn)行調(diào)整。63.QC小組活動的結(jié)果一定要進(jìn)行(___)A、報告B、整頓C、標(biāo)準(zhǔn)化答案：C64.JIT即Justintime，通常翻譯為(___)A、準(zhǔn)時生產(chǎn)方式B、及時生產(chǎn)方式C、剛好生產(chǎn)方式D、僅僅生產(chǎn)方式答案：A65.全面推廣QC小組活動是企業(yè)推行（）的重要手段。A、全面質(zhì)量管理B、全面精益生產(chǎn)C、全面設(shè)備管理D、勞動紀(jì)律管理答案：A66.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等級有效期為（）年。A、5B、2C、3答案：C67.作業(yè)改善是通過作業(yè)觀察，找出勉強·不均衡·(_)。A、浪費B、不安全動作C、不合理的標(biāo)準(zhǔn)手持D、錯亂的手順答案：A68.下列金屬(___)列入金屬毒物類。A、鉛B、鋼C、銅D、鐵答案：A69.線平衡是基于客戶需求，對生產(chǎn)線的全部()進(jìn)行負(fù)荷分析，通過調(diào)整工序間的負(fù)荷分配使各工序達(dá)到能力平衡，以使作業(yè)時間盡可能相近的技術(shù)手段與方法。A、工序B、負(fù)荷C、工裝D、節(jié)拍答案：A70.在質(zhì)量管理領(lǐng)域,()將質(zhì)景問題分為“關(guān)鍵的少數(shù)和“次要的多數(shù)”。A、帕累托B、石川馨C、戴明D、朱蘭答案：D71.使用條件不合理，造成設(shè)備結(jié)構(gòu)和部件的加速損壞現(xiàn)象是(___)A、自然劣化B、個別劣化C、風(fēng)化劣化D、強制劣化答案：D72.對質(zhì)量改進(jìn)的成果進(jìn)行總結(jié)，并進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化是PDCA循環(huán)的()階段工作。A、P階段B、D階段C、階段D、A階段答案：D73.班前會集合時對人員()情況進(jìn)行A、家庭情況B、精神面貌C、娛樂項目D、工作情況答案：B74.鋼絲繩在破斷前一般有(___)預(yù)兆，易于檢查、便于預(yù)防事故。A、表面光亮B、生銹C、斷絲、斷股答案：C75.下面那一項不是實現(xiàn)班組民主管理的好處(___)A、有利于激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感B、有利于加強企業(yè)各項基礎(chǔ)工作C、有利于直接提高員工薪資水平D、有利于普遍提高員工管理水平答案：C76.績效管理的最終目的是(___)A、確定員工獎金B(yǎng)、決定員工升遷C、確定培訓(xùn)人選D、提升員工績效答案：D77.在散布圖中，隨著X增大，y也變大，稱為（）A、負(fù)相關(guān)B、不相關(guān)C、曲線相關(guān)D、正相關(guān)答案：D78.所謂團隊精神，是指團隊內(nèi)全體成員形成共識的思想、意識和觀念，表現(xiàn)了團隊中全體成員的(___)A、向心力和凝聚力B、全局精神C、大局利益D、全局利益答案：A79.班組管理的過程就是(___)的過程。A、處理工作B、統(tǒng)一思想C、解決問題D、管人理事答案：C80.某臺設(shè)備的總工作時間為8h/班，加工數(shù)量為400件/班，班前計劃停機時間為20min,實際故障停機為20min,安裝工裝夾具為20min,調(diào)整設(shè)備為20min,理論加工周期為0.5min/件，合格率為95%。此臺設(shè)備的綜合效率是（）。A、0.407B、0.413C、0.426D、0.43065答案：B81.(___)不是精益生產(chǎn)方式追求的無止境的盡善盡美的目標(biāo)。A、低成本B、無廢品C、零庫存D、產(chǎn)品單一化答案：D82.QCDS指標(biāo)中Q是指()。A、質(zhì)量B、成本C、交貨期D、安全答案：A83.大力推進(jìn)法制計量，全面加強工業(yè)計量，積極拓展工程計量，強化能源計量監(jiān)管，培育和規(guī)范（）市場，加強計量檢測技術(shù)的研究應(yīng)用A、計量檢測B、計量校準(zhǔn)0C、計量檢定D、計量審查答案：B84.撲救火災(zāi)最有利的階段是(___)。A、火災(zāi)初起階段B、火災(zāi)發(fā)展階段C、火災(zāi)猛烈燃燒階段D、各階段隨意答案：A85.“拉動看板”是實現(xiàn)生產(chǎn)()的管理工具。A、自働化B、智能化C、準(zhǔn)時化D、自動化答案：C86.重復(fù)多次購買公司產(chǎn)品或服務(wù)并積極向他人推薦的顧客屬于組織的(___)。A、直接顧客B、最終顧客C、忠誠顧客D、消費者答案：C87.為目標(biāo)設(shè)定二進(jìn)行的問題的癥結(jié)查找，這是在QC小組具體程序的那個步驟(___)A、選定課題B、現(xiàn)狀調(diào)查C、要因確認(rèn)D、目標(biāo)設(shè)定答案：B88.班組的現(xiàn)場使命:適時()的制造合格產(chǎn)品。A、正確B、高附加值C、高利潤D、便宜答案：D89.單件小批量生產(chǎn)的特征為（）A、生產(chǎn)的是通用產(chǎn)品B、重復(fù)生產(chǎn)C、種類較多D、按訂單生產(chǎn)答案：D90.安全作業(yè)觀察的目的，（）的說法是錯誤的。A、觀察禁止做的事B、完成觀察計劃C、不安全場所的早期發(fā)現(xiàn)，對策D、災(zāi)害的未然防止答案：B91.班組工作教導(dǎo)中必須要有的崗位技能是()A、采購流程B、研發(fā)流程C、設(shè)備維修D(zhuǎn)、IT系統(tǒng)操作答案：D92.關(guān)于5s活動的本質(zhì)的描述中,()是錯誤的?A、提升公司利潤B、改變員工思維和行動的質(zhì)量C、改變員工的工作狀態(tài),朝氣蓬勃的開展工作D、開展5活動,應(yīng)該優(yōu)先于業(yè)務(wù)活動答案：D93.企業(yè)創(chuàng)新活動的發(fā)展經(jīng)歷了從以企業(yè)內(nèi)部為主到以消費者為主的過程，在這些創(chuàng)新活動中，什么始終是創(chuàng)新活動的焦點。(___)A、成本B、利潤C、業(yè)績D、產(chǎn)品答案：A94.生產(chǎn)作業(yè)過程總會出現(xiàn)異常停線狀況，作為班組長應(yīng)能及時采取措施，降低異常影響程度，以下措施不是班組長得良好表現(xiàn)（）A、異常發(fā)生，迅速用警告燈，電話通知相關(guān)部門，并做好記錄和現(xiàn)場人員和工作安排B、協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行異常分析，并實施臨時補救措施C、異常期間，安排閑置人員做好現(xiàn)場的整理，整頓工作或其他工作，保持現(xiàn)場人員有序D、等待上級領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)答案：D95.PDCA循環(huán)的工作過程中，“C”表示A、處理B、檢查C、實施D、計劃答案：B96.重視成本要從（）開始。A、產(chǎn)品設(shè)計B、顧客需求C、制造管理D、消除浪費答案：D97.甲廠將發(fā)電機組中的發(fā)電機檢修工程外包給乙檢修公司，將發(fā)電機組中的汽輪機檢修工程分包給丙檢修公司。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，乙、丙公司應(yīng)當(dāng)()。A、執(zhí)行甲公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制B、簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議C、執(zhí)行乙的安全生產(chǎn)責(zé)任制D、互不干涉作業(yè)活動答案：B98.人員考核最基本的要求是必須堅持(___)的原則A、有獎有罰B、獎罰分明C、客觀公正D、不謀私利答案：C99.疫情防控期間，所有員工、外來人員、訪客進(jìn)入工廠前必須接受門衛(wèi)()。A、紅外測量體溫B、檢查C、審訊D、搜查答案：A100.1927年底,共產(chǎn)黨人張?zhí)椎阮I(lǐng)導(dǎo)發(fā)動起義并建立了蘇維埃政府,其地點在（）。A、南昌B、寧岡C、瑞金D、廣州答案：D101.將現(xiàn)場需要的東西與不需要的東西分開，把不必要的東西處理掉。這是'5S管理“的哪個環(huán)節(jié)、（）A、整理B、整頓C、清掃D、清潔答案：A102.下列“問題解決型課題”命名正確的是()A、強化質(zhì)量管理，創(chuàng)建名牌工程B、加裝閉鎖裝置，提高電壓監(jiān)測能力C、提供更好服務(wù)，提高顧客滿意率D、降低WD615氣缸蓋砂眼廢品率答案：D103.將問題可視化的作用是什么：將問題用(___)的方式顯現(xiàn)，與成員之間共享，可以促進(jìn)新的問題發(fā)現(xiàn)。A、一目了然B、白板C、玻璃窗D、黑板答案：A104.現(xiàn)場班組管理五大任務(wù)包含（）A、考勤B、成本C、計劃D、預(yù)防答案：B105.員工不斷學(xué)習(xí)，企業(yè)獎勵進(jìn)步，大家共同分享所學(xué)的知識并用所學(xué)知識創(chuàng)造的商業(yè)機遇使每個人都受益，這一描述是(___）的企業(yè)文化。A、學(xué)習(xí)型組織B、實踐型組織C、開放型組織D、緊湊型組織答案：A106.按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，工會依法對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行（）。A、監(jiān)察B、監(jiān)督C、評比D、監(jiān)管答案：B107.在制造工序和檢查工序發(fā)現(xiàn)異常時必須實施對不良品的處理并追究原因，進(jìn)行()活動。A、全數(shù)點檢B、停止作業(yè)C、首件檢查D、再發(fā)防止答案：D108.人員密集場所至少每(___)組織一次對從業(yè)人員的集中消防培訓(xùn)。A、3個月B、半年C、1年D、1.5年答案：B109.問題解決的關(guān)鍵在于（）A、經(jīng)驗豐富B、知識淵博C、了解問題真相D、方法得當(dāng)答案：C110.關(guān)于避免團隊沖突方法說法錯誤的是()A、保持控制力B、開誠布公、真誠、建設(shè)性地表達(dá)意見C、積極地聆聽D、站在個人的立場考慮問題答案：D111.QCDS指標(biāo)中Q是指(__質(zhì)量_)A、質(zhì)量B、成本C、交貨期D、安全答案：A112.在必要時間，生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品，被稱為(___)A、自働化B、準(zhǔn)時化C、少人化D、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)答案：B113.（）就是將零部件、工具、夾具等物品，在其地面上、墻壁上、桌子上、機器旁等地方，按其投影的形狀繪圖進(jìn)行定位標(biāo)識，使其易于取用和歸位的一種管理方法A、定置管理B、整頓C、整理D、形跡管理答案：D114.下列“問題解決型課題”命名正確的是A、強化質(zhì)量管理，創(chuàng)建名牌工程B、加裝閉鎖裝置，提高電壓監(jiān)測能力C、提供更好服務(wù)，提高顧客滿意率D、降低WD615氣缸蓋砂眼廢品率答案：D115.做為基層管理者，您認(rèn)為以下描述哪個正確?()A、基層管理者在上級目標(biāo)分解后應(yīng)該主動將上級目標(biāo)與本部門主要職責(zé)掛鉤，落實和分解到每個員工身上，并溝通確認(rèn)B、基層管理者主要制定相關(guān)部門規(guī)章，確保員工管理規(guī)范有依據(jù)C、基層管理者重點工作是代表本團隊員工利益與上級領(lǐng)導(dǎo)交流D、基層管理者應(yīng)該主要工作是進(jìn)行人員管理，因此專業(yè)工作應(yīng)占總工作時間的10%答案：A116.FPS審核的關(guān)鍵關(guān)注點是（）。A、精益基礎(chǔ)能力和生產(chǎn)性向上B、班組建設(shè)情況C、現(xiàn)場5S狀況D、被審核公司的重視程度答案：A117.在對質(zhì)量管理體系的變更進(jìn)行策劃時，應(yīng)保持質(zhì)量管理體系的(___)A、符合性B、完整性C、適宜性D、充分性答案：B118.燈泡與可燃物要有一定的安全間距，白熾燈、高壓汞燈與可燃物之間的安全距離不小于(___)米。A、0.5B、0.8C、1D、1.2答案：A119.生產(chǎn)過程的（）是指在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中生產(chǎn)速度的穩(wěn)定程度A、均衡性B、連續(xù)性C、平行性D、比例性答案：A120.叉車載貨高度從地面算起不得超過(_)米。A、1.5B、2.5C、3.5答案：B121.員工自發(fā)組成小組，在QC小組組長帶領(lǐng)下進(jìn)行的改進(jìn)活動.共同解決一個(___)問題A、重點B、生產(chǎn)C、質(zhì)量答案：A122.化學(xué)品事故的應(yīng)急處理，一般包括報警、(___)、現(xiàn)場急救、溢出或泄漏處理和人員控制幾方面A、發(fā)布新聞信息B、緊急疏散C、減少噪聲答案：B123.接到問題時監(jiān)督者都要運用()進(jìn)行調(diào)查A、反復(fù)問為什么B、三現(xiàn)二原C、異常處置三原則D、以上都不是答案：B124.公司班車要求7點30分從家屬區(qū)大門口出發(fā)，員工未滿，到點出發(fā)，這種管理方式從物流搬運的角度體現(xiàn)何種搬運原則()A、定量不定時配送B、定時不定量配送C、定時定量配送D、共同配送答案：B125.大部分設(shè)備故障是可以提前預(yù)知并防止的，下列屬于難防止的是：（）A、切屑堆積造成的故障B、冷卻液飛散造成的故障C、油脂異常造成的故障D、電器系統(tǒng)異常造成的故障答案：D126.組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的(___)A、影響因素B、重要因素C、一般因素D、決定性因素答案：D127.線平衡是基于客戶需求，對生產(chǎn)線的全部()進(jìn)行負(fù)荷分析，通過調(diào)整工序間的負(fù)荷分配使各工序達(dá)到能力平衡，以使作業(yè)時間盡可能相近的技術(shù)手段與方法。A、工序B、負(fù)荷C、工裝D、節(jié)拍答案：A128.QC小組活動過程中，通常選定課題后進(jìn)入()A、原因分析B、目標(biāo)設(shè)定C、現(xiàn)狀把握D、制定對策答案：C129.闡明黨的三大作風(fēng)是在（）一文中。A、《論聯(lián)合政府》B、《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》C、《中國革命與中國共產(chǎn)黨》D、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法的若干問題》答案：A130.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)（）。A、立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人B、立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告C、立即報告政府D、立即處理；不能處理的立即報告有關(guān)部門答案：B131.針對保護(hù)具的必要性，下列說法錯的是：(___)。A、在作業(yè)中使身體與危險源分離B、防止環(huán)境的不足造成疾病C、防止環(huán)境的不足造成災(zāi)害D、在作業(yè)中使身體更舒適答案：D132.對公示無異議和經(jīng)核實不存在所反映問題的企業(yè)，定級部門應(yīng)當(dāng)確認(rèn)其等級，予以（）。A、通知B、公告C、公示答案：B133.生產(chǎn)經(jīng)營單位對承包單位承租單位的安全生產(chǎn)工作()A、進(jìn)行指導(dǎo)B、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理C、綜合指導(dǎo)答案：B134.企業(yè)文化的核心是企業(yè)價值觀,企業(yè)價值觀構(gòu)成了企業(yè)文化的()A、靈魂B、原點C、內(nèi)涵D、基本框架答案：A135.用于找出“兩者之間的關(guān)系”，是QC七大工具之(_散布圖__)A、檢查表B、散布圖C、直方圖D、控制圖答案：B136.頭腦風(fēng)暴法的創(chuàng)意階段是指(___)A、熱身階段B、暢談階段C、明確問題階段D、篩選階段答案：B137.績效管理的最終目的是(___)A、確定員工獎金B(yǎng)、決定員工升遷C、提升員工績效D、確定培訓(xùn)人員答案：C138.安全設(shè)施投資（）納入工程項目概算。A、不得B、不可以C、允許D、應(yīng)當(dāng)答案：D139.某流水線一天的有效工作時間為460分鐘，要求的產(chǎn)量為230件，則節(jié)拍為（）A、2件/分鐘B、0.5件/分鐘C、2分鐘/件D、0.5分鐘/件答案：C解析：首先，計算每分鐘的產(chǎn)量是多少：230件/460分鐘=0.5件/分鐘。因此，答案應(yīng)為B選項，即節(jié)拍為0.5件/分鐘。由于題目給出的選項中沒有匹配到正確答案，可能存在誤差或其他錯誤，請根據(jù)實際情況考慮。140.嚴(yán)格實施企業(yè)崗位質(zhì)量規(guī)范與()制度，實行質(zhì)量安全“一票否決”。A、質(zhì)量管理B、質(zhì)量認(rèn)證C、質(zhì)量追溯D、質(zhì)量考核答案：D141.美國質(zhì)量管理專家朱蘭博士提出的“質(zhì)量管理三部曲”包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和（）A、質(zhì)量保證B、質(zhì)量檢驗C、質(zhì)量改進(jìn)D、質(zhì)量監(jiān)督答案：C142.機器(___)的主要作用是防止發(fā)生操作事故A、保持機器表面美觀B、防護(hù)裝置C、防止機器受到傷害D、保持機器2S效果答案：B143.5S中的所謂“整頓”是指（）A、明確區(qū)分’需要的物品‘和’不需要的物品‘B、任何人都可以輕松地在必要的時間找到必要的物品C、維持清潔有序的職場狀態(tài)D、培養(yǎng)遵守規(guī)則，自主自律推行5S的人才答案：B144.為了駁斥“亡國論”和“速勝論”的錯誤觀點,系統(tǒng)闡述黨的抗日持久戰(zhàn)方針,毛澤東于1938年5月寫了（）這篇重要文章。A、《論持久戰(zhàn)》B、《論聯(lián)合政府》C、《中國革命和中國共產(chǎn)黨》D、《目前抗日統(tǒng)一戰(zhàn)線中的策略問題》答案：A145.在作業(yè)方法的研究中，首先必須進(jìn)行的是（）A、動作分析B、確定標(biāo)準(zhǔn)時間C、工序分析D、尋找浪費答案：D146.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法步驟包括設(shè)定改善目標(biāo)、(___)、作業(yè)改善、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、鞏固標(biāo)準(zhǔn)化A、作業(yè)觀察B、現(xiàn)狀標(biāo)準(zhǔn)C、作業(yè)改進(jìn)D、作業(yè)發(fā)展答案：A147.整潔美觀的班組環(huán)境建設(shè)反映和體現(xiàn)了班組文化中()A、感情文化因素建設(shè)B、制度文化因素建設(shè)C、物質(zhì)文化因素建設(shè)D、辦公文化因素建設(shè)答案：C148.新民主主義革命與舊民主主義革命區(qū)別的主要標(biāo)志是（）。A、革命領(lǐng)導(dǎo)權(quán)B、革命前途C、革命對象D、革命主體答案：A149.技能實操類培訓(xùn)，最佳的培訓(xùn)方式的組合是(___)A、案例教學(xué)+視頻培訓(xùn)B、課程講授+拓展訓(xùn)練C、團體討論+講演法D、現(xiàn)場教學(xué)+案例講解答案：D150.（）是由小組成員按照PDCA循環(huán)、圍繞選定課題開展質(zhì)量改進(jìn)的課題活動。A、星級班組評價B、QC小組C、班組質(zhì)量管理D、班組生產(chǎn)管理答案：B151.警告標(biāo)志的含義是提醒人們對周圍環(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生危險的圖形標(biāo)志。其基本外型是()。A、帶斜杠的圓形框B、圓形邊框C、正三角形邊框D、方形答案：C152.將()、廢氣、固體廢棄物的異常排放造成的地區(qū)重大環(huán)境污染或人員傷亡確定為緊急狀態(tài)。A、廢水B、廢木材C、廢擦布答案：A153.團隊精神的基礎(chǔ)(___)A、尊重個人的興趣和成就B、協(xié)同合作C、共同奉獻(xiàn)D、團隊成員的向心力答案：A154.平準(zhǔn)化生產(chǎn)是（）生產(chǎn)的前提。A、自動化B、準(zhǔn)時化C、標(biāo)準(zhǔn)化D、流程化答案：B155.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，（）有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，（）本崗位的安全操作技能，（）事故應(yīng)急處理措施，（）自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。A、掌握、了解、知悉、熟悉B、了解、知悉、熟悉、掌握C、熟悉、掌握、了解、知悉D、知悉、熟悉、掌握、了解答案：C156.手提式和推車式滅火器材的壓力表針指在(___)區(qū)域則屬于正常。A、紅色區(qū)域B、綠色區(qū)域C、黃色區(qū)域答案：B157.我國職業(yè)病防治工作的方針是（）。A、以人為本，標(biāo)本兼治;B、安全第一，預(yù)防為主C、預(yù)防為主，防治結(jié)合答案：C解析：我國職業(yè)病防治工作的方針是“預(yù)防為主，防治結(jié)合”，選項C是正確的。這意味著在職業(yè)病防治工作中，我們要把預(yù)防放在首位，采取有效的措施和手段，減少職業(yè)病的發(fā)生，同時也要做好已發(fā)生的職業(yè)病的防治工作。158.庫存浪費可以通過（）進(jìn)行減少或消除A、嚴(yán)格的生產(chǎn)計劃與目標(biāo)管理B、協(xié)商C、加強組織紀(jì)律D、嚴(yán)格執(zhí)行合同答案：A159.“魚刺圖”的主要作用是（)A、收集信息B、制定計劃C、確定結(jié)果和原因之間的關(guān)系D、分析數(shù)據(jù)答案：C160.在八項質(zhì)量管理原則中提出(_過程方法__)，就是將活動和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理，從而更高效地得到期望的結(jié)果。A、過程方法B、管理的系統(tǒng)方法C、持續(xù)改進(jìn)D、基于事實的決策方法答案：A161.(___)+改善是現(xiàn)場管理者工作的著眼點。A、維持B、4SC、整理D、整頓答案：A162.起重作業(yè)中突然停電，司機應(yīng)首先(___)。A、將所有控制器置零B、鳴鈴或示警C、關(guān)閉總電源答案：A163.化學(xué)災(zāi)害事故處理應(yīng)急救援工作的首要任務(wù)是(___)。A、搶險B、救人C、滅火D、破拆答案：B164.根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系要求，組織需按計劃的時間間隔進(jìn)行管理評審，一般時間間隔不超過(___)A、3個月B、6個月C、12個月D、18個月答案：C165.吊裝作業(yè)時，起重機械鎖承受的載荷不得超過各自額定起重能力的（)A、0.8B、0.85C、0.9D、0.95答案：A166.（）+改善+是現(xiàn)場管理者工作的著眼點A、整頓B、整理C、維持答案：C167.精益生產(chǎn)方式的核心思想是（）。A、追求效率最大化B、追求成本最大化C、徹底消除浪費、徹底追求制造方式合理化D、追求利潤最大化答案：C168.為了保護(hù)勞動者的合法權(quán)益，調(diào)整勞動關(guān)系，建立和維護(hù)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的勞動制度，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步，根據(jù)（），制定《勞動法》A、憲法B、民法C、行政法D、合同法答案：A169.工業(yè)機器人有多種分工方式，下列不屬于按驅(qū)動方式分類的是（）A、智能機器人B、液壓傳動機器人C、電器傳動機器人D、氣壓傳動機器人答案：A170.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就是明確安全的、低成本的生產(chǎn)優(yōu)良產(chǎn)品所必須的(___)方法。A、使用B、改善C、制造D、設(shè)計答案：C171.設(shè)備換型時的總停機時間（）A、設(shè)備換型時的總停機時間B、設(shè)備安全新磨具的總時間C、設(shè)備從完成換型前最后一個產(chǎn)品到換模后加工完第一個合格的產(chǎn)品之間的總時間D、設(shè)備從開始拆舊模具到完成安裝模具的時間答案：C172.為在一定的范圍內(nèi)獲得(___)，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的（規(guī)則）的活動，稱為標(biāo)準(zhǔn)化。A、最佳秩序B、效果C、問題的改善D、領(lǐng)導(dǎo)的承認(rèn)答案：A173.能源管理方針是()。A、安全第一，預(yù)防為主B、低碳出行，人人參與C、節(jié)約與開發(fā)并舉，把節(jié)約放在首位D、以上都是答案：C174.整頓主要是排除（）浪費A、尋找時間B、工具C、空間D、包裝物答案：A175.從事設(shè)備維修人員，必須經(jīng)三級安全教育，掌握本崗位基本安全操作技術(shù)技能，熟悉并嚴(yán)格遵守安全規(guī)章與安全()。A、安全教育B、操作規(guī)程C、公司教育答案：B176.風(fēng)險與事故發(fā)生的可能性、嚴(yán)重性的關(guān)系是()A、略B、略C、風(fēng)險=可能性X嚴(yán)重性D、略答案：C177.(__統(tǒng)計質(zhì)量控制_)階段質(zhì)量管理的重點主要是確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。A、早期質(zhì)量管理B、統(tǒng)計質(zhì)量控制C、全面質(zhì)量管理D、質(zhì)量檢驗答案：B178.平衡生產(chǎn)線就是令生產(chǎn)線上各工位的作業(yè)時間盡可能趨近于(___)。A、節(jié)拍時間B、各工位中最短的作業(yè)時間C、各工位中最長的作業(yè)時間D、各工位的平均作業(yè)時間答案：A179.《安全生產(chǎn)法》的立法目的是:為了加強安全生產(chǎn)工作，()安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。A、杜絕B、防止C、防止和減少D、降低答案：C180.菲根鮑姆在(__1961_)年首次提出全面質(zhì)量管理的概念。A、1945B、1956C、1961D、1967答案：C181.衡量一條產(chǎn)線平衡狀況主要是看那個指標(biāo)(___)A、瓶頸工時B、工時損失率C、平衡率D、都不對答案：C182.安全標(biāo)志分為四類，它們分別是(___)A、通行標(biāo)志、禁止通行標(biāo)志、提示標(biāo)志和警告標(biāo)志B、禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、命令標(biāo)志和提示標(biāo)志C、禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、通行標(biāo)志和提示標(biāo)志答案：B183.企業(yè)文化建設(shè),歸根到底要支撐企業(yè)生存發(fā)展,增強()上。A、核心競爭力B、銷售C、生產(chǎn)率D、市場占有率答案：A184.安全是指排除來自自身周圍的(___)，使自身能安心的工作A、危險B、陷阱C、困難D、違章答案：A185.生產(chǎn)作業(yè)人員的操作依據(jù)是(___)A、檢驗規(guī)范B、作業(yè)指導(dǎo)書C、作業(yè)流程圖D、檢查表答案：B186.以下不屬于五型班組概念的是()A、和諧型B、多能型C、服務(wù)型D、結(jié)果型答案：D187.狹義上的BOM是指（）A、工藝清單B、作業(yè)清單C、物料清單D、設(shè)備清單答案：C188.七大浪費中最嚴(yán)重的是哪個浪費A、動作的浪費B、制造過多的浪費C、庫存浪費D、搬運浪費答案：B189.績效考核是考察和評定員工的（___）A、工作態(tài)度B、工作水平C、工作業(yè)績D、工作能力答案：C190.GB/T19001-2016標(biāo)準(zhǔn)相比GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)新增加了(___)人員的能力要求。A、焊接操作人員B、無損檢測人員C、內(nèi)審員D、檢查員答案：C191.某產(chǎn)品需經(jīng)過三個工序，投入100件產(chǎn)品，每工序的產(chǎn)出品分別是95、92、80，則該產(chǎn)品合格率為(___)A、95%B、92%C、80%D、89%答案：C192.使用叉車搬運工件時，叉件升起高度不得超過全車高度的(_)。行駛時，貨叉底端距地高度應(yīng)保持在300-400毫米，門架須后傾A、0.75B、0.33333333333333C、0.66666666666667D、0.5答案：C193.管理的過程就是(___)的過程。A、處理工作B、統(tǒng)一思想C、解決問題D、管人理事答案：C解析：管理的過程是解決問題的過程。在管理過程中，需要通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等手段，協(xié)調(diào)各種資源，實現(xiàn)組織的目標(biāo)。而解決問題的過程，就是管理的主要過程。194.某紡織企業(yè)有員工350人，管理人員30人。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，關(guān)于該企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備的說法正確的是（）。A、應(yīng)委托某注冊安全工程師提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)B、應(yīng)委托某注冊安全工程師事務(wù)所提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)C、應(yīng)配備專職的安全生產(chǎn)管理人員D、應(yīng)配備兼職的安全生產(chǎn)管理人員答案：C195.使用條件不合理，造成設(shè)備結(jié)構(gòu)和部件的加速損壞現(xiàn)象是（）。A、自然劣化B、個別劣化C、風(fēng)化劣化D、強制劣化答案：D196.自主保全臨基準(zhǔn)應(yīng)改由（）來制定A、操作者B、班長C、專業(yè)保全人員D、設(shè)備管理部門答案：A197.毛澤東在談到辛亥革命時指出，辛亥革命有它勝利的地方，也有它失敗的地方，“辛亥革命把皇帝趕跑，這不是勝利嗎？說它失敗，是說辛亥革命只把一個皇帝趕跑”。毛澤東這里說的“只把一個皇帝趕跑”意思指的是（）。A、沒有推翻帝制B、反帝反封建的革命任務(wù)沒有完成C、孫中山?jīng)]有繼續(xù)革命D、袁世凱盜取了革命勝利果實答案：B198.新文化運動興起的標(biāo)志是（）。A、李大釗發(fā)表《庶民的勝利》B、“兼容并包”方針的提出C、陳獨秀在上海創(chuàng)辦《新青年》D、魯迅發(fā)表《狂人日記》答案：C199.在生產(chǎn)過程質(zhì)量管控中，公司通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、防錯技術(shù)、可追溯管理、不合格品管理、質(zhì)量信息的快讀處置，并運用（），加強關(guān)鍵過程的管理、計量器具的管理等，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的過程穩(wěn)定。A、測量系統(tǒng)分析B、FMEAC、SPCD、按燈系統(tǒng)答案：C200.搶救燒傷人員時，不應(yīng)把創(chuàng)傷面的水皰弄破，是為了避免(___)。A、身體著涼B、擴大影響C、傷面污染答案：C201.發(fā)生事故應(yīng)立即報告，及時搶救()和財產(chǎn)，保護(hù)好現(xiàn)場，并如實向事故調(diào)查人員提供材料。A、物資B、設(shè)備C、受傷人員答案：C202.“海恩法則”告誡員工要重視每一個細(xì)小的（）問題。A、質(zhì)量B、安全C、生產(chǎn)D、成本答案：B203.以下關(guān)于價值鏈成本管控的描述，錯誤的是（）A、著眼于整個價值鏈B、多因素驅(qū)動展示真實成本C、在研發(fā)階段開始控制D、關(guān)注產(chǎn)品單位成內(nèi)答案：D204.為避免不合格產(chǎn)品原有的預(yù)期用途而對其所采取的措施是(___)A、預(yù)防B、報廢C、糾正D、讓步答案：A205.《安全生產(chǎn)法》的立法目的是：為了加強安全生產(chǎn)工作，()安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。A、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展B、促進(jìn)社會和諧發(fā)展C、防止和減少D、促進(jìn)人民幸福答案：C206.沒有人員受傷，但有可能引起重大傷害的事故屬于（）A、重大B、休業(yè)C、不休業(yè)D、微小E、重大驚嚇答案：D207.一般來說，QC小組計算經(jīng)濟效益的時間范圍是(_)A、一年B、兩年C、小組注冊周期D、活動期（含鞏固期）答案：D解析：QC小組計算經(jīng)濟效益的時間范圍通常是在小組活動期（包括鞏固期）。這是因為QC小組的活動通常是一個持續(xù)的過程，包括收集數(shù)據(jù)、分析問題、制定對策、實施改進(jìn)、效果評估等步驟，這些步驟都需要一定的時間來完成。而經(jīng)濟效益的計算也是基于這些改進(jìn)成果的，因此應(yīng)當(dāng)在活動期內(nèi)進(jìn)行。所以選項D是正確的。208.通過(___)引起意識變化的一種管理方法叫做目視管理A、現(xiàn)場管理的需要B、安全管理的需要C、視覺感應(yīng)答案：C209.標(biāo)準(zhǔn)是對(___)所做的統(tǒng)一規(guī)定。A、重復(fù)性事物和概念B、道理C、真理D、領(lǐng)導(dǎo)決定答案：A210.在QC小組活動過程中,通常選定課題后進(jìn)入()A、原因分析B、目標(biāo)設(shè)定C、現(xiàn)狀把握D、制定對策答案：C211.某市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在調(diào)查處理一起股份制企業(yè)因安全生產(chǎn)投入不足造成的生產(chǎn)安全事故時，就安全生產(chǎn)投入的責(zé)任主體發(fā)生了分歧。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，該企業(yè)保證安全生產(chǎn)投入的主體應(yīng)是（）。A、投資人B、總經(jīng)理C、董事長D、董事會答案：D212.(___)是一切生產(chǎn)活動的入口A、安全B、人事C、成本D、生產(chǎn)答案：A213.下列不屬于成本構(gòu)成的是（）A、原材料費用B、零部件費用C、銷售收入D、研發(fā)費用答案：C214.下列不屬于常用目視化工具有：照片、信號燈、筆、標(biāo)識牌、標(biāo)識線、鉗子、看板等(___)。A、1種B、3種C、2種D、4種答案：C215.某裝配線生產(chǎn)節(jié)拍100S，裝配線共6名操作者，經(jīng)測算，6名操作者的循環(huán)作業(yè)時間分別為60S、50S、40S、80S、70S、60S，則該條生產(chǎn)線的線平衡率為（）。A、80%B、75%C、65%D、60%答案：B216.ECRS方法中“E”是指（）A、簡化B、取消C、重排D、合并答案：B217.一張完整的特性要因圖展開的層次至少應(yīng)有（___)層。A、一B、二C、三D、四答案：B218.現(xiàn)場班組長的兩個知識是職責(zé)知識和(___)知識A、安全B、業(yè)務(wù)C、質(zhì)量D、成本答案：B解析：作為現(xiàn)場班組長，職責(zé)知識和業(yè)務(wù)知識是兩個必備的知識。職責(zé)知識是指班組長明確自己的工作職責(zé)范圍，掌握工作流程和要求，能夠合理安排工作任務(wù)，確保各項任務(wù)的順利完成；業(yè)務(wù)知識是指班組長需要具備與所從事工作相關(guān)的專業(yè)知識和技能，能夠正確指導(dǎo)員工完成各項任務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量。因此，選項B是正確的答案。219.禁止標(biāo)志的含義是不準(zhǔn)或制止人們的某種行為，它的基本幾何圖形是帶斜杠的（）。A、圓形B、三角形C、棱形D、矩形答案：A220.引入()的目的，是為了使員工能夠隨時看到和了解生產(chǎn)運作的每個方面和狀況。A、專業(yè)技術(shù)B、全面生產(chǎn)維護(hù)C、錯誤預(yù)防D、可視化控制答案：D221.發(fā)生異常時操作者運用()來展開推進(jìn)A、反復(fù)問為什么B、異常處置三原則C、上級管理D、以上都不是答案：B222.員工設(shè)備點檢時，發(fā)現(xiàn)微小缺陷的處理方法，下列說法正確的是(___)A、發(fā)現(xiàn)微小缺陷，馬上掛上標(biāo)簽，并聯(lián)絡(luò)維修解決B、發(fā)現(xiàn)微小缺陷后，聯(lián)系維修人員，共同解決C、發(fā)現(xiàn)微小缺陷后，能自己解決的馬上自己進(jìn)行解決，不能解決的聯(lián)絡(luò)其他部門答案：C223.改善報告中應(yīng)包括以下()內(nèi)容A、改善前的存在的問題、困境或缺陷B、采取的改善的方案或措施C、改善后的成果D、以上全是答案：D224.化學(xué)品使用和保管擔(dān)當(dāng)人員應(yīng)根據(jù)（）的要求，對各類化學(xué)品進(jìn)行對地儲存、防護(hù)和使用，并掌握發(fā)生意外情況時的應(yīng)急方法。A、MSDS(化學(xué)品安全技術(shù)說明書)B、程序文件C、環(huán)境手冊答案：B225.電機造成線圈匝間短路影響電機壽命危害的是（）A、漆傷不良B、槽契不良C、嵌線不良D、焊接不良答案：A226.崗位說明書的工作關(guān)系描述的是（）。A、此工作受誰監(jiān)督，此工作監(jiān)督誰B、與哪些工作崗位有聯(lián)系C、任職者的工作職責(zé)D、此工作可晉升的職位，可轉(zhuǎn)換的職位，以及可升遷至此的職位答案：B227.能明確表示操作作者作業(yè)移動軌跡的文件是（___)。A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票B、檢查要領(lǐng)書C、作業(yè)要領(lǐng)書D、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票答案：D解析：操作作者作業(yè)移動軌跡是指操作人員在進(jìn)行作業(yè)時，按照一定的順序和步驟，在規(guī)定的時間內(nèi)完成各項任務(wù)。這種文件通常用于指導(dǎo)操作人員的作業(yè)流程和操作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)題目中的選項，A、B、C三項都是指操作人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但它們并不能明確表示操作人員的作業(yè)移動軌跡。只有D項“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票”能夠明確表示操作人員的作業(yè)移動軌跡。因此，正確答案是D項。228.ISO9000族的核心標(biāo)準(zhǔn)是(___)A、ISO9000B、ISO9001和ISO9004C、ISO19011D、以上全部答案：D229.精益生產(chǎn)的核心思想是（____）A、低成本、高效益地生產(chǎn)B、多、快、好、省C、最大限度的獲取利潤D、徹底杜絕浪費答案：D230.根據(jù)勞動法規(guī)定，勞動合同中可以約定不超過(___)個月的試用期A、1B、2C、5D、6答案：D231.(___)QC小組以班組、現(xiàn)場操作工人為主體，它的特點是課題小、難度低、周期短、效益不一定大。A、攻關(guān)型B、創(chuàng)新型C、現(xiàn)場型D、管理型答案：C232.“適用性”的觀點是由(_朱蘭__)提出來的。A、戴明B、菲根鮑姆C、朱蘭D、休哈特答案：C233.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是以(__)為中心以沒有浪費的操作順序有效的進(jìn)行生產(chǎn)的作業(yè)方法A、略B、略C、略D、人的動作答案：D234.1930年6月后，以（）為代表的“左”傾冒險主義錯誤一度在黨中央占據(jù)了統(tǒng)治地位，主張在中心城市舉行暴動，集中紅軍主力攻打中心城市，其結(jié)果使黨和紅軍都遭受了重大損失。A、李立三B、王明C、張國燾D、博古答案：A235.定位就是將現(xiàn)場生產(chǎn)過程中使用的原材料、半成品、工具、設(shè)備等，根據(jù)()來確定其最佳擺放位置。A、生產(chǎn)流程或使用頻率B、設(shè)備布局或使用頻率C、生產(chǎn)流程或作業(yè)順序D、設(shè)備布局或作業(yè)順序答案：A236.缺乏5s管理會產(chǎn)生的浪費是()。A、搬運移動的浪費B、尋找的浪費C、庫存的浪費D、以上全包括答案：D237.為了防止高處墜落事故，凡是操作人員進(jìn)行操作、維護(hù)、調(diào)節(jié)的工作位置在墜落基準(zhǔn)面(___)米以上時，則必須在生產(chǎn)設(shè)備上配置供站立的平臺和防墜落的欄桿、安全網(wǎng)及防護(hù)板一個。A、1B、2C、3D、5答案：B238.描述工序內(nèi)布局、物流及搬運、作業(yè)動作順序合理性是指標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)哪一票具有的用途(_標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票__)A、工序能力表B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票答案：C239.現(xiàn)場操作者遵守工藝紀(jì)律需要做到“三按”,不屬于“三按”的是()A、按設(shè)計圖樣B、按工藝文件C、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D、按工作程序答案：D240.放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品，必須有(___)的批準(zhǔn)A、有關(guān)授權(quán)人員B、接收產(chǎn)品的顧客C、下道工序D、有關(guān)執(zhí)法部門答案：B解析：放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品需要有相關(guān)授權(quán)人員的批準(zhǔn)。這是因為只有授權(quán)人員具備對產(chǎn)品質(zhì)量和合規(guī)性的判斷能力，才能決定是否放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品。接收產(chǎn)品的顧客只能對產(chǎn)品進(jìn)行驗收，而不能決定是否放行；下道工序只負(fù)責(zé)進(jìn)行后續(xù)加工，而不負(fù)責(zé)放行；有關(guān)執(zhí)法部門通常只負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)法，而不負(fù)責(zé)放行產(chǎn)品。因此，只有有關(guān)授權(quán)人員才能對放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品進(jìn)行批準(zhǔn)。241.“QC”小組活動所運用的基礎(chǔ)理論是(___)A、PDCAB、5M1EC、SWOT分析D、SMART原則答案：A解析：QC小組活動所運用的基礎(chǔ)理論是PDCA循環(huán)，它是一種科學(xué)的工作程序和方法論，被廣泛應(yīng)用于質(zhì)量管理活動中。PDCA是英語單詞Plan（計劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）和Action（行動）的首字母縮寫，表示質(zhì)量管理活動要經(jīng)過計劃、執(zhí)行、檢查和行動四個階段，不斷循環(huán)以提高質(zhì)量和工作效果。因此，答案為A。242.為便于自主開展，QC小組人數(shù)一般以(_3-10人__)人為宜A、2-5人B、2-8人C、3-8人D、3-10人答案：D243.QC活動正確的說法是（）A、員工個人在崗位中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的活動B、只能是質(zhì)量方面的問題解決活動C、活動開展之前要書寫提案書D、團隊共同開展的小組活動答案：D解析：QC活動是一種團隊共同開展的小組活動，旨在發(fā)現(xiàn)和解決工作場所中存在的各種問題，包括質(zhì)量、安全、環(huán)境等方面的問題。因此，選項D是正確的。其他選項A、B、C都存在一定的局限性，因此不正確。244.2015版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)族的理論依據(jù)是(___)A、持續(xù)改進(jìn)原理B、八項質(zhì)量管理原則C、系統(tǒng)理論D、十二項質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)答案：B245.ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)正式頒布與（）A、1995年B、1996年C、2000年D、2002年答案：B246.下列問題解決型課題，命名正確的是A、加強復(fù)印紙采購控制，提高復(fù)印紙質(zhì)量B、加裝點數(shù)裝置，降低復(fù)印紙消耗C、降低復(fù)印紙消耗D、源節(jié)流，降低班組管理成本答案：C247.環(huán)境管理者代表()A、由組織的最高管理者任命B、由工會選舉產(chǎn)生C、召開管理評審D、可不止一人，但必須是專職的答案：A248.現(xiàn)行ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的核心標(biāo)準(zhǔn)中，表述質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識并規(guī)定質(zhì)量管理體系術(shù)語的標(biāo)準(zhǔn)是(___)A、ISO9000B、ISO9001C、ISO9004D、ISO19011答案：A解析：ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中，核心標(biāo)準(zhǔn)是ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，它提供了質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)知識，并規(guī)定了質(zhì)量管理體系的術(shù)語和概念。因此，答案為A。249.不屬于安全生產(chǎn)方針的是:A、安全第一B、以人為本C、預(yù)防為主D、綜合治理答案：B250.京瓷名譽會長認(rèn)為，人生，事業(yè)的結(jié)果可以用（）*熱情*能力的方程式來表達(dá)A、積極態(tài)度B、思考方式C、堅定信念D、愿景目標(biāo)答案：B251.漏電保護(hù)裝置主要用于()。A、減少線路損耗B、防止供電中斷C、防止人身觸電及漏電火災(zāi)事故D、節(jié)約用電答案：C252.在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票中，手工作業(yè)用（）表示A、黑色細(xì)實線B、波浪線C、黑色粗實線D、虛線答案：C253.下列作業(yè)屬于外部作業(yè)的是（）A、首件試加工B、領(lǐng)取作業(yè)指導(dǎo)書C、更換刀具D、調(diào)整夾具答案：B254.在工業(yè)生產(chǎn)過程中，毒物最主要是通過()途徑進(jìn)入人體的。A、呼吸道B、消化道C、皮膚D、指甲答案：A255.模型設(shè)定女性身高為(___)A、1620B、1610C、1600D、1580答案：B256.描述工序內(nèi)布局、物流及搬運、作業(yè)動作順序合理性是指標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)哪一票具有的用途(_)。A、工序能力表B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票答案：C257.按照標(biāo)準(zhǔn)衡量實際成效，找出并糾正偏差的過程是指（質(zhì)量改進(jìn)）A、質(zhì)量策劃B、質(zhì)量保證C、質(zhì)量控制D、質(zhì)量改進(jìn)答案：D258.火災(zāi)撲救完成后，起火單位應(yīng)該（）A、迅速搶救現(xiàn)場物資B、盡快搶修設(shè)備C、立即恢復(fù)生產(chǎn)D、保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，便于火災(zāi)事故調(diào)查答案：D259.搬運工人如果姿勢不正確，身體哪部分容易受傷(___)A、腰部B、頸部C、小腿答案：A260.旨在通過全體員工參加生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)和管理,以提高的設(shè)備維修能力和設(shè)備效率,力求達(dá)到零災(zāi)害、零不良和零故障等目標(biāo)的是()。A、防錯管理B、目視化管理C、全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM)D、4S管理活動答案：C261.依據(jù)ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)，最高管理者應(yīng)證實其對質(zhì)量管理體系的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾，可以通過（）。A、確保環(huán)境管理體系實現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果B、維修環(huán)保設(shè)備C、對污染物排放進(jìn)行檢驗D、培訓(xùn)人員答案：A262.從圖形中可看出所占比例高的問題、看出各問題所占比例、看出對目標(biāo)影響大的關(guān)鍵問題的工具是（）A、柱狀圖B、特性要因圖C、排列圖D、因果圖答案：C263.產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定，因產(chǎn)品存在A、1B、2C、3D、4答案：B264.品質(zhì)管理中，1:10:100的法則中的10是指(___)A、我知道缺陷時,解決此缺陷的時間B、內(nèi)部顧客發(fā)現(xiàn)缺陷時,解決此缺陷所需時間C、外部顧客發(fā)現(xiàn)缺陷時,解決此缺陷所需時間答案：B265.朋友老肖極力向我和其他同事推薦DELL牌電腦筆記本，他這種行為屬于(___)。A、顧客滿意B、顧客忠誠C、顧客參與D、主動性顧客答案：B266.最有效的提升員工執(zhí)行力的方法是(___)A、提高概念技能B、提高情商C、做目標(biāo)管理D、做溝通協(xié)調(diào)答案：C267.下列不屬于常用目視化工具有：照片、信號燈、筆、標(biāo)識牌、標(biāo)識線、鉗子、看板等(___)。A、1種B、3種C、2種D、4種答案：C268.改善活動增強員工相互間的()A、感情B、交流C、摩擦答案：B269.職業(yè)病防治法規(guī)定，用人單位必須采用有效的職業(yè)病防護(hù)措施，并為勞動者提供個人使用的（）。A、勞動保護(hù)用品B、安全防護(hù)用品C、勞動防護(hù)用品D、職業(yè)病防護(hù)用品答案：D270.過程的(_預(yù)期__)結(jié)果稱為“輸出”。A、預(yù)期B、演變C、差異D、決策答案：A271.下列選項中，不屬于班組長權(quán)限的是(___)A、員工調(diào)配權(quán)B、本班組的絕對指揮權(quán)和管理權(quán)C、購買設(shè)備的權(quán)D、合理化建議權(quán)答案：C272.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就是明確安全地、低成本的生產(chǎn)優(yōu)良產(chǎn)品所必須的（）方法。A、使用B、制造C、改善D、設(shè)計答案：B273.作業(yè)指導(dǎo)者，在指導(dǎo)成員的步驟有()(作業(yè)分解）（備好所有的物品）（作業(yè)場的整備）A、編制訓(xùn)練計劃表B、告知對象C、按計劃實施內(nèi)容D、隨時答案：A274.事故應(yīng)急響應(yīng)的基本任務(wù)主要有(___)，搶救受害人指導(dǎo)群眾防護(hù)，組織群眾撤離，清理現(xiàn)場，消除危害后果。A、辨識危險源B、消除危險源C、控制危險源D、監(jiān)測危險源答案：C275.三不原則中的“不制造不良”是指A、“異?！蓖Ｖ梗瑥娀|(zhì)量意識B、盡早感知“異?！?，防止“不良”發(fā)生C、通過檢查，不讓“不良”流出D、檢驗發(fā)現(xiàn)的問題的快速追溯答案：B276.在數(shù)據(jù)分類中，按照數(shù)據(jù)的屬性有計量數(shù)據(jù)和計數(shù)數(shù)據(jù)兩種，下列屬于計量數(shù)據(jù)的是(___)A、電冰箱的不合格品率B、不合格品數(shù)C、每平方米玻璃的氣泡個數(shù)D、涂層的厚度或（軸的直徑）答案：D277.生產(chǎn)效率與人工成本的關(guān)系，單臺人工生產(chǎn)能力的提高，單臺人工成本()。A、上升B、不變C、下降D、不確定答案：C解析：生產(chǎn)效率的提高意味著單位時間內(nèi)生產(chǎn)的數(shù)量增加，而人工成本是固定的，因此單臺人工成本會下降。所以，選項C是正確的。278.勞動者在從事需要保持一定警覺水平和穩(wěn)定注意的作業(yè)時，自發(fā)地產(chǎn)生極其短暫的停頓現(xiàn)象稱為(___)A、心理飽和B、心理停頓C、心理阻滯D、心理極化答案：C解析：在心理學(xué)中，對于不同的認(rèn)知活動，會出現(xiàn)不同的現(xiàn)象。其中，對于需要保持一定警覺水平和穩(wěn)定注意的作業(yè)，人們會出現(xiàn)短暫的停頓現(xiàn)象，這種停頓被稱為心理阻滯。在題目所給出的選項中，只有C選項符合這個概念。279.七大浪費中最嚴(yán)重的是哪個浪費（）A、動作的浪費B、制造過多的浪費C、庫存浪費D、搬運浪費答案：B280.工人從貨架里找尋需要的工具，屬于（）浪費。A、動作的浪費B、加工過多的浪費C、搬運的浪費D、等待的浪費答案：A281.公司內(nèi)實施的KY的4個步驟不包括以下哪個（）:A、現(xiàn)狀把握B、本質(zhì)追究C、對策樹立D、目標(biāo)唱和答案：B解析：KY是一種全員參與的學(xué)習(xí)模式，它的基本思路是通過問答和討論的形式，使參與者有機會了解彼此的想法和觀點，從而促進(jìn)知識共享和創(chuàng)新。KY的四個步驟包括：現(xiàn)狀把握、本質(zhì)追究、對策樹立和目標(biāo)唱和。因此，選項B“本質(zhì)追究”并不是KY四個步驟的一部分。答案正確，所以選擇B。282.問題要因確定后，下一步要做的工作是(___)A、現(xiàn)狀分析B、制定計劃C、制定對策D、問題總結(jié)答案：C283.從企業(yè)全過程管理來看(___)A、危機處理比危機管理更重要B、危機管理比危機處理更重要C、危機管理比危機預(yù)防更重要D、危機預(yù)防比危機處理更重要答案：D284.對于領(lǐng)導(dǎo)者而言，健康人際關(guān)系的關(guān)鍵要素是：(___)A、情感的權(quán)力和控制力B、情感的影響力和執(zhí)行力C、情感的控制力與意志力D、情感的執(zhí)行力和創(chuàng)造力答案：C285.三定實施順序()A、定品-定位置-定量B、定品-定量-定位置C、定位置-定品-定量D、定量-定位置-定品答案：A286.下列各項中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是（）A、制造費用B、外購動力費用C、工資費用D、原材料答案：A解析：產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目通常包括直接材料、直接人工和制造費用。選項A中的制造費用屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目，而選項B、C、D分別屬于與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的其他費用，不屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目。因此，答案是A。287.班組成本管理的前提是（）A、質(zhì)量B、安全C、效率D、效益答案：A288.在對問題進(jìn)行分析的過程中，經(jīng)過驗證的導(dǎo)致問題發(fā)生的、且消除后問題不會重復(fù)再發(fā)生的原因，我們稱之為（）A、末端因素B、可能原因C、真正原因D、最有可能的原因答案：C289.為避免不合格產(chǎn)品原有的預(yù)期用途而對其所采取的措施是(___)A、預(yù)防B、報廢C、糾正D、讓步答案：C290.環(huán)保法適應(yīng)范圍：中華人民共和國（）及中華人民共和國管轄的其他海域A、領(lǐng)域B、領(lǐng)土C、領(lǐng)海D、領(lǐng)空答案：A291.漏電保護(hù)器的作用是防止()。A、觸電事故B、電壓波動C、電荷超負(fù)荷D、電壓過大答案：A292.根據(jù)危險度分值進(jìn)行風(fēng)險等級用顏色進(jìn)行分類，()代表最高級。A、紅色B、黑色C、白色D、綠色答案：A293.班組長在進(jìn)行管理工作時，要樹立以()為核心A、效率B、人性化管理C、生產(chǎn)成本D、產(chǎn)品質(zhì)量答案：B294.屬于勞動合同法定條款的是(___)A、試用期B、福利待遇C、保守商業(yè)秘密D、社會保險答案：D295.(___)通過的《中國共產(chǎn)黨黨章》是中共獨立自主制定的第一部黨章A、中共一大B、中共六大C、中共七大D、中共八大答案：C296.一二?九運動與五四運動的不同之處是（）。A、由帝國主義侵略引起的B、從現(xiàn)在的北京開始發(fā)起進(jìn)而影響全國C、學(xué)生是運動的先鋒D、中國共產(chǎn)黨在運動中起領(lǐng)導(dǎo)作用答案：D297.一旦發(fā)現(xiàn)有人暈倒在有限或密閉容器內(nèi)，下面最適合的急救方法是（）。A、第一時間跳下去，把中毒者背上來B、腰間系上繩子，第一時間跳下去，把中毒者拉上來C、佩戴防毒面具或空氣呼吸器，在有人監(jiān)護(hù)的情況下施救答案：C298.過程質(zhì)量是為了確保產(chǎn)品能夠滿足(___)的制造質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量要求，運用一定的管理方法和技術(shù)手段，對影響生產(chǎn)過程中的要素進(jìn)行檢查、驗證，從而保證產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中質(zhì)量受控A、預(yù)期B、中期C、后期答案：A299.改善活動增強員工相互間的(___)A、感情B、交流C、摩擦答案：B300.計數(shù)值數(shù)據(jù)是（）A、可以連續(xù)取值B、不能連續(xù)取值C、必須使用測量器具D、服從正態(tài)分布答案：B301.國務(wù)院和縣級以上地方人民政府勞動保障行政部門應(yīng)當(dāng)加強對（）的監(jiān)督管理，確保勞動者依法享受（）待遇。A、社會工傷保險B、工傷社會保險C、勞動工傷保險D、工傷勞動保險答案：B解析：根據(jù)題目中的描述，國務(wù)院和縣級以上地方人民政府勞動保障行政部門應(yīng)當(dāng)加強對工傷社會保險的監(jiān)督管理，確保勞動者依法享受工傷社會保險待遇。因此，選項B“工傷社會保險”是正確答案。302.當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時，正確的安全疏散方向主要有3個，向下可以跑到地面，向上可以爬到屋頂，還可以（）。A、躲到角落里B、向外逃到陽臺C、鉆到閣樓處避難D、廚房處避難答案：B303.六西格瑪在質(zhì)量管理上表示每百萬個產(chǎn)品的不良品數(shù)（PPM)等于A、34B、0.34C、3.4D、340答案：C304.關(guān)于中國抗日戰(zhàn)爭的勝利,下列說法不正確的一項是（）。A、中國戰(zhàn)場是反對日本法西斯侵略的主戰(zhàn)場B、抗日戰(zhàn)爭是近百年來中國人民第一次取得完全勝利的民族解放戰(zhàn)爭C、抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線是爭取抗日戰(zhàn)爭勝利的基本保證D、取得抗日戰(zhàn)爭完全勝利的決定性因素是國民黨答案：D305.從1840年鴉片戰(zhàn)爭到1919年五四運動的80年間,中國人民面對外來侵略進(jìn)行了英勇頑強的反抗,但歷次的反侵略戰(zhàn)爭中,都以中國失敗、中國政府被迫簽訂喪權(quán)辱國的條約而告終。從外部因素看,當(dāng)然是敵人力量強大,而從中國內(nèi)部因素來分析,其根本原因是（）。A、軍事戰(zhàn)略錯誤B、社會制度腐敗C、經(jīng)濟技術(shù)落后D、思想觀念保守答案：B306.標(biāo)識和可追溯性的主要目的是()A、防止不合格品流轉(zhuǎn)B、識別產(chǎn)品的狀態(tài)C、識別不同的產(chǎn)品D、以上全部答案：A307.切換作業(yè)中不需要停機進(jìn)行切換作業(yè)的是A、安全作業(yè)B、內(nèi)部切換作業(yè)C、調(diào)整作業(yè)D、外部切換作業(yè)答案：D308.自主保全目的:設(shè)備操作人員通過對設(shè)備日常()簡單的零部件更換與處置，延長設(shè)備的使用壽命。A、保養(yǎng)、維修B、點檢、保養(yǎng)C、點檢、維修答案：B309.看板是將產(chǎn)品編號、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、庫存地點、消耗地點、看板周轉(zhuǎn)張數(shù)等信息集中反映在某一載體上，作為下道工序向上道工序取貨的依據(jù)，同時也是生產(chǎn)線組織生產(chǎn)的(___)。A、指示B、指導(dǎo)C、指定D、指令答案：D310.“只在必要的時間生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品”是對精益生產(chǎn)中()的詮釋。A、均衡化B、平穩(wěn)化C、自動化D、準(zhǔn)時化答案：D311.員工上崗、轉(zhuǎn)崗前，應(yīng)經(jīng)過(___）消防安全培訓(xùn)合格。A、本單位B、公安機關(guān)C、崗前D、政府答案：C312.針對清擦設(shè)備順序的描述，下列說法正確的是：(___)。A、由上到下，由內(nèi)到外B、由左到右，由前到后C、由下到上，有外到內(nèi)D、由右到左，由后到前答案：A313.盛入固體容器的液態(tài)化學(xué)危險品的污染防治，適用()A、中華人民共和國水污染防治法B、中華人民共和國安全生產(chǎn)法C、中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法答案：C314.描述工序內(nèi)布局物流及搬運、作業(yè)動作順序合理性是指標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)哪一票具有的用途(_)。A、工序能力表B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票C、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票答案：C315.改善活動能增加表現(xiàn)(___)的機會A、團隊B、自我C、別人答案：B316.以下關(guān)于QC活動哪些說法是對的(___)A、是員工個人在崗位中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的活動B、只能是質(zhì)量方面的問題解決活動C、活動開展之前要書寫提案書D、是團隊共同開展的小組活動答案：D317.某生產(chǎn)線的生產(chǎn)節(jié)拍為80S，共有5名操作者，每名操作者的循環(huán)作業(yè)時間分別為60S、50S、40S、70S、60S，則該條生產(chǎn)線的線平衡率為（）。A、0.8B、0.75C、0.65D、0.6答案：A解析：線平衡率用于評估生產(chǎn)線工作站的工作均衡程度，是指每個工作站的工作時間與生產(chǎn)節(jié)拍之間的比值。在本題中，生產(chǎn)節(jié)拍為80S，共有5名操作者，每名操作者的循環(huán)作業(yè)時間分別為60S、50S、40S、70S、60S。計算方法：總循環(huán)時間=60S+50S+40S+70S+60S=280S線平衡率=生產(chǎn)節(jié)拍/(操作者數(shù)量×每名操作者的循環(huán)作業(yè)時間)=80S/(5×56S)≈0.8因此，該條生產(chǎn)線的線平衡率為0.8，選項A是正確答案。318.在典型的批量生產(chǎn)和排隊過程中，（）是制造提前期的典型增值組件。A、排隊B、移動時間C、運行時間D、等待時間答案：C319.按節(jié)拍生產(chǎn)的生產(chǎn)線所使用的的生產(chǎn)管理板應(yīng)該放在（）A、生產(chǎn)線頭B、生產(chǎn)線尾C、生產(chǎn)線任何位置D、班組園地內(nèi)答案：B320.QC活動正確的說法是(_)A、員工個人在崗位中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的活動B、只能是質(zhì)量方面的問題解決活動C、活動開展之前要書寫提案書D、團隊共同開展的小組活動答案：D321.依據(jù)ISO14001：2015標(biāo)準(zhǔn)，下列哪項說法不正確（）。A、確定環(huán)境因素時，組織要考慮到生命周期的觀點B、確定環(huán)境因素時，組織只要認(rèn)真考慮可被組織控制或影響的生命周期階段就足夠了。要考慮到生命周期的觀點，但并不要求進(jìn)行詳細(xì)的生命周期評價C、確定環(huán)境因素時，組織需進(jìn)行生命周期評價D、組織不必單個考慮每個產(chǎn)品、組件或原材料以確定和評價其環(huán)境因素答案：C322.精益生產(chǎn)的終極目標(biāo)是()A、“零”缺陷B、“零”浪費C、“零”失誤D、“零”庫存答案：B323.全面質(zhì)量管理縮寫為()A、ISOB、SCC、TQCD、TQM答案：D324.為防止有害物質(zhì)在室內(nèi)擴散，應(yīng)優(yōu)先采取()的措施進(jìn)行處理。A、全面通風(fēng)B、局部排風(fēng)C、屋頂通風(fēng)D、個人防護(hù)答案：B325.確定問題要解決到什么程度”是QC活動中的(___)A、B、確定目標(biāo)C、要因分析D、標(biāo)準(zhǔn)化答案：B326.嚴(yán)禁煙火的標(biāo)志是告訴人們(___)A、己離開危險地區(qū)B、正進(jìn)入危險地區(qū)C、正進(jìn)入安全地區(qū)D、不用理會答案：B327.某市食品加工廠原有員工50人，因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，又新增員工150人，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，目前該廠生產(chǎn)管理人員的配備符合要求的是()。A、配備10名兼職安全生產(chǎn)管理人員B、配備20名具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員作為兼職的安全生產(chǎn)管理人員C、委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)D、配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員答案：D328.旨在通過全體員工參加生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)和管理，以提高的設(shè)備維修能力和設(shè)備效率，力求達(dá)到零災(zāi)害、零不良和零故障等目標(biāo)的是()。A、防錯管理B、目視化管理C、全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)D、4S管理活動答案：C329.質(zhì)量改進(jìn)是：質(zhì)量管理的一部分()A、致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力B、致力于滿足質(zhì)量要求C、是增強滿足要求的能力的循環(huán)活動D、致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任答案：A330.下列(___)不屬于勉強作業(yè)A、記憶難B、重體力C、步行很遠(yuǎn)D、識別難答案：C331.信息及其承載媒體，稱為()A、質(zhì)量手冊B、信息C、記錄D、文件答案：D332.測量圓柱外徑的量具是A、內(nèi)徑千分尺B、內(nèi)卡卡鉗C、圓度儀D、外徑千分尺答案：D333.為了防止高處墜落事故，凡是操作人員進(jìn)行操作、維護(hù)、調(diào)節(jié)的工作位置在墜落基準(zhǔn)面()米以上時，則必須在生產(chǎn)設(shè)備上配置供站立的平臺和防墜落的欄桿、安全網(wǎng)及防護(hù)板一個。A、1B、2C、3D、5答案：B334.在自主維修點檢作業(yè)實施的實施過程中，最重要的事是(___)。A、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)B、安全C、自主維修臺賬D、油品點檢答案：B解析：在自主維修點檢作業(yè)的實施過程中，安全是最為重要的。因為維修作業(yè)涉及到設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，如果安全措施不到位，可能會導(dǎo)致事故或者傷害。其他選項如標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、自主維修臺賬、油品點檢雖然也是重要的，但在安全面前，這些因素都應(yīng)當(dāng)讓步。因此，答案為B，安全。335.汽車、機床為(___)產(chǎn)品。A、硬件B、流程性材料C、軟件D、服務(wù)答案：A336.下列不屬于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素的是（)。A、節(jié)拍時間B、加工時間C、作業(yè)順序D、標(biāo)準(zhǔn)在制品答案：B337.定置管理的本質(zhì)和主體是（）A、人B、物C、人和物的結(jié)合D、環(huán)境答案：C338.環(huán)境危險源根源是指具有能量或產(chǎn)生釋放能量的（）。A、物理實體B、車間C、班組D、崗位答案：A339.在動作經(jīng)濟原則中，“盡量解除手的動作，而以夾具或腳踏工具代替”，這是關(guān)于(___)的原則。A、人體運用B、工作地布置C、工具設(shè)備D、作業(yè)設(shè)計答案：C340.改善不僅是管理者的職責(zé)，需要A、班組長B、一般員工C、工段長D、全員參與答案：D341.團結(jié)同事，與大家友好溝通相處是5S中(___)的要求A、整頓B、清潔C、清掃D、素養(yǎng)答案：D342.發(fā)生問題時操作者運用(___)來展開推進(jìn)A、反復(fù)問為什么B、異常處置三原則C、上級管理D、以上都不是答案：B343.(___)是一切生產(chǎn)活動的入口A、安全B、人事C、成本D、生產(chǎn)答案：A344.樓內(nèi)失火應(yīng)()A、在現(xiàn)場等待救援B、乘坐電梯逃離C、從疏散通道逃離D、去看看是什么物質(zhì)著火了答案：C345.某機械加工廠甲將廠房出租給一個