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縣家庭教育基本狀況調(diào)研報告縣家庭教育基本狀況調(diào)研報告家庭教育是學(xué)校教育和社會教育的基礎(chǔ),為全面了解我縣家庭教育工作基本狀況,促進(jìn)我縣家庭教育工作實現(xiàn)新發(fā)展,縣婦聯(lián)對我縣家庭教育深入調(diào)研,現(xiàn)將主要狀況匯報如下:1、強化宣揚,營造合格氛圍。要通過媒體大力宣揚家庭教育理念,使家長熟悉到教育孩子不僅僅是學(xué)校的事,更是家長的`事,必需要家長掌握科學(xué)教子方法,與學(xué)校積極配合,共同努力才能教育好孩子。2、強化建設(shè),強化服務(wù)能力。重視家長學(xué)校隊伍的建設(shè)與培訓(xùn),建設(shè)一支業(yè)務(wù)強、熱心家庭教育工作的師資隊伍。形成一套合適本地的家長學(xué)校工作方法,實現(xiàn)資源共享,提升家長學(xué)校的針對性、有用性、系統(tǒng)性。強化家長學(xué)校的服務(wù)能力。3、強化投入,促進(jìn)家長學(xué)校良性運作。一是建議政府加大對家長學(xué)校的資金投入,把家長學(xué)校經(jīng)費作為專項經(jīng)費納進(jìn)財政預(yù)算,并確保逐年增長,縣財政可采納按生均標(biāo)準(zhǔn)拔給家長學(xué)校經(jīng)費,確保家長學(xué)矯正常運轉(zhuǎn)。二是推行有償教學(xué),同意家長學(xué)校收取一定的費用,通過政府拔一點款、家長交一點費、學(xué)校出一點〞來解決經(jīng)費問題。4、強化指導(dǎo),完善管理機制。為促進(jìn)家長學(xué)校的健康、繼續(xù)發(fā)展,要建立和完善統(tǒng)一的管理辦法。一是明確機制。規(guī)范家長學(xué)校工作,提出切實可行的辦學(xué)實施辦法,進(jìn)一步規(guī)范家長學(xué)校管理。二是考核評估。要把家長學(xué)校工作納進(jìn)學(xué)校德育評估體系,對家長學(xué)校管理進(jìn)行科學(xué)的評價。三是建立動態(tài)激勵機制。建立家長學(xué)校使命考核獎懲制度。關(guān)于社區(qū)基本狀況調(diào)研報告關(guān)于社區(qū)基本狀況調(diào)研報告你們知道關(guān)于社區(qū)基本狀況調(diào)研報告應(yīng)該要怎么寫嗎?下面是應(yīng)屆畢業(yè)生為大家收集整理出來的有關(guān)于社區(qū)基本狀況調(diào)研報告范文,歡迎閱讀!一、xx新型社區(qū)基本狀況xx社區(qū)位于孟莊鎮(zhèn)西北部,南臨華南城商貿(mào)會展中心,西臨南龍湖宜居健康教育城,東接鄭州航空港經(jīng)濟綜合試驗區(qū),北靠大鄭州,雙湖大道橫穿東西,區(qū)位優(yōu)勢顯然,交通十分便利,發(fā)展?jié)摿?、空間龐大。xx村共有7個村民組,村民380戶1700人,擁有耕地1927畝,林地670畝,農(nóng)民居住用地279畝。二、xx新型社區(qū)建設(shè)總體思路、基本原則孟莊鎮(zhèn)政府認(rèn)真落實落實河南省、XX市、XX市關(guān)于新型城鎮(zhèn)化的總體布暑,立足該村實際,以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng),以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建為支撐,以堅持依靠群眾推動工作落實為確保,以新型社區(qū)建設(shè)為抓手,堅持走“兩不三新〞的“三化協(xié)調(diào)〞發(fā)展道路。在xx社區(qū)規(guī)劃、拆遷、建設(shè)、管理、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)培育過程中,充分利用社區(qū)建設(shè)優(yōu)惠政策,最大限度發(fā)揮原村莊集體建設(shè)用地效益,按照“政府主導(dǎo)、群眾自愿、企業(yè)參加、市場運作〞和“以人為本、和諧拆遷、合理補償、無償安排〞的原則,真正讓群眾拿集體建設(shè)用地土地使用證換取國有建設(shè)用地房屋產(chǎn)權(quán)證,在原村莊集體居住用地上,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,高質(zhì)量建設(shè)、高形象展示、高效益管理,投資6.5億元,建設(shè)了七層電梯洋房26棟,總建筑面積32.3萬平方米,可入住1.2萬人。三、xx新型社區(qū)顯著成效隨著xx新型社區(qū)建成并投入使用,xx村群眾的順利回遷,圍繞“產(chǎn)業(yè)為基、就業(yè)為本、效益為先、生態(tài)為綱〞,真正實現(xiàn)了農(nóng)民向市民、村民向居民、村委向居委的轉(zhuǎn)變,老百姓的生活正在發(fā)生著巨變。(一)農(nóng)民收入多元化xx新型社區(qū)項目不僅確保居民繼續(xù)享受農(nóng)機購置補貼、良種補貼、糧食直補、農(nóng)業(yè)綜合補貼和退耕還林補貼等政策補貼,還進(jìn)一步拓寬群眾增收渠道,確保群眾收入達(dá)到最大化。首先固定資產(chǎn)的增加。依據(jù)被拆遷戶的房屋價值執(zhí)行貨幣補償,并對符合安排條件的村民每人無償分配50平方米安排房,基本實現(xiàn)戶均兩套住房,實現(xiàn)了“一家分配兩套房,戶戶都有出租房〞,按照“一個社區(qū)一個企業(yè)、一個家庭兩人就業(yè)〞的要求,全村共有勞作力650人,實現(xiàn)就地就近就業(yè)80人,從事服務(wù)業(yè)、商貿(mào)物流業(yè),年平均工資收入20000元,最高者工資收入60000元。最后集體性收入增加。在社區(qū)建設(shè)中建設(shè)安排房面積10%的商業(yè)房作為村集體資產(chǎn),xx村的集體商業(yè)房約有8000平方米,近期為了培育市場,集體商業(yè)房優(yōu)惠出租,收入為200萬元,將來預(yù)期收入達(dá)400萬元,集體收益用來支付物業(yè)管理費用、水費、居民養(yǎng)老保險、居民醫(yī)保等。(二)生活水平城市化通過社區(qū)建設(shè),真正的是使群眾過上了“城里人〞的生活。一是告辭舊院落,生活質(zhì)量城市化。徹底告辭了“井屋起晨煙〞的日子,現(xiàn)在群眾居住在三室兩廳,自來水、電、天然氣、有線電視、光纖一應(yīng)俱全,數(shù)字電視、電腦普及率達(dá)到百分之百。二是告辭舊生活,消費觀念城市化。徹底告辭了“家有余糧心不慌〞的消費方式,現(xiàn)在每年都有60人次外出旅游,有160人,參加健身鍛煉、定期體檢,有20人,為子女報名參加了舞蹈班、鋼琴班、繪畫班等。(三)居住環(huán)境優(yōu)美化以萬畝生態(tài)棗林為依托,采納生態(tài)環(huán)保技術(shù),配套污水處理,投資390萬元建設(shè)了xx新型社區(qū)人工濕地污水處理系統(tǒng),解決小區(qū)居民污水處理問題,確保新型社區(qū)擁有優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境。以改善農(nóng)民生活環(huán)境、提升農(nóng)民生活質(zhì)量為重點,投資400多萬元建設(shè)xx村社區(qū)服務(wù)中心,占地面積1900平方米,內(nèi)設(shè)兩委會辦公室、一站式辦事大廳、圖書電子閱覽室等。投資300多萬元,建設(shè)禮堂1100平方米、車棚2600平方米。(四)公共服務(wù)均等化推動教育、衛(wèi)生等公共服務(wù)向社區(qū)延伸,讓社區(qū)居民均等地享受到城鄉(xiāng)公共服務(wù)。教育方面,在社區(qū)內(nèi)部規(guī)劃有幼兒園,華南城規(guī)劃建設(shè)有小學(xué)和中學(xué),方便村民子女就地就近入學(xué),同時制定了高考優(yōu)秀同學(xué)獎勵制度,激勵和獎勵考入大學(xué)的新型社區(qū)居民子女,每人獎勵現(xiàn)金1000元;醫(yī)療確保方面,由村集體統(tǒng)一交付個人繳納的新型鄉(xiāng)村合作醫(yī)療保險(每人每年60元),每年為村民節(jié)省96000元,實現(xiàn)醫(yī)保個人零繳費;做好大病救助和“片醫(yī)服務(wù)〞工作,為每一位村民建立健康檔案,并且每年組織60歲以上中老年人和中小同學(xué)免費體檢。養(yǎng)老保險方面,每年用村集體收益代繳村民的養(yǎng)老保險,全村應(yīng)繳費870人,每年為村民交付87000元,實現(xiàn)養(yǎng)老保險全覆蓋。特別人群扶持方面,針對新型社區(qū)的特別人群,扶持解決家庭生活中的實際問題,對村里的孤寡老人、五保老人,在分房的'時候優(yōu)先挑選一樓,確保殘疾人、精神病人、兩勞釋放人員等弱勢人群享受同等的分房政策。(五)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化按照“六通九有〞的標(biāo)準(zhǔn)(通公路、自來水、電、有線電視、優(yōu)待、天然氣,有公共服務(wù)中心、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室、連鎖超市、文化活動室、科技文化中心、小學(xué)和幼兒園、養(yǎng)老院、特色農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、污水處理廠),全面做好小區(qū)內(nèi)部的供排水工程、亮化照明工程、綠化工程、道路暢通工程。投資1500萬元,共硬化路面3400米;投資200萬元,安裝路燈340盞;投資550萬元,建設(shè)停車場車位340個;投資4000元,新增環(huán)保垃圾箱60個;投資10000元,健身器材25件。同時,為了給社區(qū)居民提供更加清潔優(yōu)美的居住環(huán)境。社區(qū)投資1800萬元對社區(qū)進(jìn)行整體綠化,綠化面積1.37萬平方米。(六)社區(qū)管理規(guī)范化運用信息化技術(shù)進(jìn)行管理,充分利用信息網(wǎng)絡(luò)方便快捷、內(nèi)容豐富的優(yōu)勢,建立和完善便民服務(wù)管理平臺信息化,實現(xiàn)“黨務(wù)、政務(wù)、商務(wù)、事務(wù)、服務(wù)〞合一,為村民提供“快捷、安全〞的便民服務(wù),即能辦理郵件、快遞、報刊等公共服務(wù),還能提供賬戶轉(zhuǎn)付、小額現(xiàn)金支付等助農(nóng)取款金融業(yè)務(wù),農(nóng)資、鄉(xiāng)村藥品配送服務(wù),航空機票、火車票、客運車票代購服務(wù),水電費、有線電視費代收業(yè)務(wù),移動、聯(lián)通、電信繳費代辦業(yè)務(wù)等延伸擴展服務(wù),實現(xiàn)繳費方式和繳費平臺的社區(qū)化。強化社區(qū)物業(yè)管理,通過信息化平臺,為每一戶居民建立資料信息庫,為一個樓道劃分責(zé)任區(qū),強化社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整理工作;深入平安建設(shè)平臺,按照人防專業(yè)化、技防視頻化、物防智能化的要求,在xx新型社區(qū)主要路口、重點部位安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),共安排攝像頭9個、360探頭4個,監(jiān)控平臺全天24小時,全方位對社區(qū)進(jìn)行監(jiān)控;做好社會綜合服務(wù)工作,配有社區(qū)“六管員〞18人,全面提升社區(qū)平安建設(shè)整體水平。(七)文化生活豐富化隨著群眾搬進(jìn)新社區(qū),以前的“早上聽雞叫,白天聽鳥叫,晚上聽狗叫〞生活方式徹底改變,xx新型社區(qū)的文化生活更加豐富化,社區(qū)內(nèi)組
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