UFQP3-06QI001 軟件過(guò)程度量指標(biāo)和數(shù)據(jù)元素定義

文件編號(hào):UF/QP/3-06/QI/001編寫:汪曉涵 審核:SEPG日期:02/05/10版號(hào):1.0draft頁(yè)號(hào):1/10PAGEPAGE12024軟件過(guò)程度量指標(biāo)和數(shù)據(jù)元素定義軟件過(guò)程度量數(shù)據(jù)元素?cái)?shù)據(jù)元素是軟件度量過(guò)程中需要采集的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，可以通過(guò)表格（模板）或系統(tǒng)工具直接記錄得到，這些數(shù)據(jù)元素是形成度量指標(biāo)的基礎(chǔ)和來(lái)源。產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)人員是度量數(shù)據(jù)的主要提供者；SQA和SCM是度量數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)人員；SEPG根據(jù)大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)元素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成度量指標(biāo)，提供分析結(jié)果。數(shù)據(jù)元素主要分為產(chǎn)品規(guī)模、日期（進(jìn)度）、工作量、資源數(shù)、缺陷五種類型。產(chǎn)品規(guī)模產(chǎn)品規(guī)模數(shù)據(jù)分類從產(chǎn)品特征考慮，產(chǎn)品規(guī)模主要分為功能點(diǎn)數(shù)、類個(gè)數(shù)、組件數(shù)、設(shè)計(jì)界面、順序圖、用例圖、數(shù)據(jù)庫(kù)表、代碼行數(shù)、測(cè)試用例數(shù)，通過(guò)這幾方面的數(shù)據(jù)描述產(chǎn)品規(guī)模特征；從過(guò)程特征考慮，產(chǎn)品規(guī)模主要分為總規(guī)模和過(guò)程規(guī)模?？傄?guī)模指產(chǎn)品在開始時(shí)估計(jì)的和結(jié)束時(shí)測(cè)量到的總的規(guī)模，描述產(chǎn)品總的特征；過(guò)程規(guī)模指在開發(fā)過(guò)程中產(chǎn)品規(guī)模的增長(zhǎng)量，描述產(chǎn)品隨著時(shí)間的進(jìn)展情況和產(chǎn)品規(guī)模的變更情況。產(chǎn)品規(guī)模數(shù)據(jù)來(lái)源在開發(fā)計(jì)劃中產(chǎn)品經(jīng)理詳細(xì)估計(jì)產(chǎn)品總的規(guī)模數(shù)據(jù)。在開發(fā)計(jì)劃調(diào)整時(shí)，產(chǎn)品經(jīng)理重新估計(jì)產(chǎn)品總的規(guī)模數(shù)據(jù)。在開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告中產(chǎn)品經(jīng)理總結(jié)本月或本階段完成的產(chǎn)品規(guī)模數(shù)據(jù)。在工作日?qǐng)?bào)中開發(fā)人員填寫本日或本周完成的產(chǎn)品規(guī)模。產(chǎn)品規(guī)模數(shù)據(jù)定義類型數(shù)據(jù)元素?cái)?shù)據(jù)收集方式數(shù)據(jù)收集時(shí)間/頻率數(shù)據(jù)提供者備注功能點(diǎn)估計(jì)功能點(diǎn)總數(shù)《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理總規(guī)模實(shí)際功能點(diǎn)總數(shù)《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》產(chǎn)品結(jié)束產(chǎn)品經(jīng)理估計(jì)新增功能點(diǎn)總數(shù)《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際新增功能點(diǎn)總數(shù)《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》產(chǎn)品結(jié)束產(chǎn)品經(jīng)理估計(jì)修改功能點(diǎn)總數(shù)《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際修改功能點(diǎn)總數(shù)《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》產(chǎn)品結(jié)束產(chǎn)品經(jīng)理新編寫的功能點(diǎn)個(gè)數(shù)工作日?qǐng)?bào)/開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每周/每月需求人員產(chǎn)品經(jīng)理過(guò)程規(guī)模重新編寫的功能點(diǎn)個(gè)數(shù)工作日?qǐng)?bào)/開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每周/每月需求人員產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)的功能點(diǎn)個(gè)數(shù)工作日?qǐng)?bào)/開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每周/每月設(shè)計(jì)人員產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)現(xiàn)的功能點(diǎn)個(gè)數(shù)工作日?qǐng)?bào)/開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每周/每月實(shí)現(xiàn)人員產(chǎn)品經(jīng)理測(cè)試的功能點(diǎn)個(gè)數(shù)工作日?qǐng)?bào)/開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每周/每月測(cè)試人員產(chǎn)品經(jīng)理類估計(jì)的類總數(shù)《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理總規(guī)模實(shí)際的類總數(shù)《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》產(chǎn)品結(jié)束產(chǎn)品經(jīng)理估計(jì)新增類總數(shù)《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際新增類總數(shù)《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》產(chǎn)品結(jié)束產(chǎn)品經(jīng)理估計(jì)修改類總數(shù)《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際修改類總數(shù)《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》產(chǎn)品結(jié)束產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)的類個(gè)數(shù)工作日?qǐng)?bào)/開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每周/每月設(shè)計(jì)人員產(chǎn)品經(jīng)理過(guò)程規(guī)模實(shí)現(xiàn)的類個(gè)數(shù)工作日?qǐng)?bào)/開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每周/每月實(shí)現(xiàn)人員產(chǎn)品經(jīng)理組件數(shù)估計(jì)的組件總數(shù)《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理總規(guī)模實(shí)際的組件總數(shù)《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》產(chǎn)品結(jié)束產(chǎn)品經(jīng)理估計(jì)新增組件總數(shù)《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際新增組件總數(shù)《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》產(chǎn)品結(jié)束產(chǎn)品經(jīng)理估計(jì)修改組件總數(shù)《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際修改組件總數(shù)《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》產(chǎn)品結(jié)束產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)的組件個(gè)數(shù)工作日?qǐng)?bào)/開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每周/每月設(shè)計(jì)人員產(chǎn)品經(jīng)理過(guò)程規(guī)模實(shí)現(xiàn)的組件個(gè)數(shù)工作日?qǐng)?bào)/《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》每周/每月實(shí)現(xiàn)人員產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)界面數(shù)估計(jì)界面總數(shù)《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理總規(guī)模實(shí)際界面總數(shù)《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》產(chǎn)品結(jié)束產(chǎn)品經(jīng)理完成的界面?zhèn)€數(shù)工作日?qǐng)?bào)/《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告實(shí)現(xiàn)人員產(chǎn)品經(jīng)理過(guò)程規(guī)模順序圖數(shù)估計(jì)順序圖數(shù)總數(shù)《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理總規(guī)模實(shí)際順序圖數(shù)總數(shù)《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》產(chǎn)品結(jié)束產(chǎn)品經(jīng)理完成的順序圖數(shù)個(gè)數(shù)工作日?qǐng)?bào)/《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告設(shè)計(jì)人員產(chǎn)品經(jīng)理過(guò)程規(guī)模用例圖數(shù)估計(jì)用例圖數(shù)總數(shù)《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理總規(guī)模實(shí)際用例圖數(shù)總數(shù)《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》產(chǎn)品結(jié)束產(chǎn)品經(jīng)理完成的用例圖數(shù)個(gè)數(shù)工作日?qǐng)?bào)/《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告設(shè)計(jì)人員產(chǎn)品經(jīng)理過(guò)程規(guī)模數(shù)據(jù)庫(kù)表數(shù)估計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)表數(shù)總數(shù)《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理總規(guī)模實(shí)際數(shù)據(jù)庫(kù)表數(shù)總數(shù)《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》產(chǎn)品結(jié)束產(chǎn)品經(jīng)理完成的數(shù)據(jù)庫(kù)表數(shù)個(gè)數(shù)工作日?qǐng)?bào)/《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告設(shè)計(jì)人員產(chǎn)品經(jīng)理過(guò)程規(guī)模代碼行數(shù)估計(jì)的代碼行總數(shù)《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理總規(guī)模估計(jì)的手寫代碼行總數(shù)《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際的代碼行總數(shù)《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》產(chǎn)品結(jié)束產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際的手寫代碼行總數(shù)《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》產(chǎn)品結(jié)束產(chǎn)品經(jīng)理估計(jì)新增代碼行總數(shù)《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理估計(jì)新增手寫代碼行總數(shù)《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際新增代碼行總數(shù)《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》產(chǎn)品結(jié)束產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際新增手寫代碼行總數(shù)《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》產(chǎn)品結(jié)束產(chǎn)品經(jīng)理估計(jì)修改代碼行總數(shù)《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際修改代碼行總數(shù)《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》產(chǎn)品結(jié)束產(chǎn)品經(jīng)理新編寫的代碼行數(shù)工作日?qǐng)?bào)/開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每周/每月實(shí)現(xiàn)人員產(chǎn)品經(jīng)理過(guò)程規(guī)模修改的代碼行數(shù)工作日?qǐng)?bào)/開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每周/每月實(shí)現(xiàn)人員產(chǎn)品經(jīng)理測(cè)試用例數(shù)估計(jì)的測(cè)試用例總數(shù)《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理總規(guī)模實(shí)際的測(cè)試用例總數(shù)《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》產(chǎn)品結(jié)束產(chǎn)品經(jīng)理估計(jì)新增測(cè)試用例總數(shù)《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際新增測(cè)試用例總數(shù)《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》產(chǎn)品結(jié)束產(chǎn)品經(jīng)理估計(jì)修改測(cè)試用例總數(shù)《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際修改測(cè)試用例總數(shù)《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》產(chǎn)品結(jié)束產(chǎn)品經(jīng)理編寫的測(cè)試用例個(gè)數(shù)工作日?qǐng)?bào)/開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每周/每月測(cè)試人員產(chǎn)品經(jīng)理過(guò)程規(guī)模修改的測(cè)試用例個(gè)數(shù)工作日?qǐng)?bào)/開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每周/每月測(cè)試人員產(chǎn)品經(jīng)理日期（進(jìn)度）通過(guò)度量各開發(fā)階段不同狀態(tài)的時(shí)間（日期）數(shù)據(jù)反映產(chǎn)品進(jìn)度。日期數(shù)據(jù)分類根據(jù)開發(fā)階段分類，主要分為產(chǎn)品定義、概要需求、詳細(xì)需求、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼、單元測(cè)試、聯(lián)調(diào)測(cè)試、集成測(cè)試的日期數(shù)據(jù)；根據(jù)開發(fā)階段的不同狀態(tài)分類，主要分為計(jì)劃開始、計(jì)劃結(jié)束、實(shí)際開始、工作產(chǎn)品提交、工作產(chǎn)品通過(guò)評(píng)審、工作產(chǎn)品基線化的日期數(shù)據(jù)。日期數(shù)據(jù)來(lái)源在開發(fā)計(jì)劃中產(chǎn)品經(jīng)理確定各開發(fā)階段的計(jì)劃開始和計(jì)劃結(jié)束時(shí)間。在開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告中產(chǎn)品經(jīng)理填寫各開發(fā)階段的實(shí)際開始時(shí)間。在配置報(bào)告系統(tǒng)中由SCM記錄工作產(chǎn)品提交時(shí)間和基線化時(shí)間。在《評(píng)審記錄表》中記錄工作產(chǎn)品通過(guò)評(píng)審日期，由SQA確認(rèn)。日期數(shù)據(jù)定義類型數(shù)據(jù)元素?cái)?shù)據(jù)收集方式數(shù)據(jù)收集日期/頻率數(shù)據(jù)提供者備注產(chǎn)品定義產(chǎn)品定義計(jì)劃開始日期《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品定義計(jì)劃結(jié)束日期《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品定義實(shí)際開始日期《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品定義提交日期配置報(bào)告系統(tǒng)每月/階段SCM產(chǎn)品定義計(jì)劃評(píng)審日期計(jì)劃任務(wù)系統(tǒng)每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品定義通過(guò)評(píng)審日期《評(píng)審記錄表》每月/階段SQA概要需求概要需求計(jì)劃開始日期《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理概要需求計(jì)劃結(jié)束日期《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理概要需求實(shí)際開始日期《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理概要需求提交日期配置報(bào)告系統(tǒng)每月/階段SCM概要需求計(jì)劃評(píng)審日期計(jì)劃任務(wù)系統(tǒng)每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理概要需求通過(guò)評(píng)審日期《評(píng)審記錄表》每月/階段SQA概要需求基線化日期配置報(bào)告系統(tǒng)每月/階段SCM詳細(xì)需求詳細(xì)需求計(jì)劃開始日期《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理詳細(xì)需求計(jì)劃結(jié)束日期《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理詳細(xì)需求實(shí)際開始日期《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理詳細(xì)需求提交日期配置報(bào)告系統(tǒng)每月/階段SCM詳細(xì)需求計(jì)劃評(píng)審日期計(jì)劃任務(wù)系統(tǒng)每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理詳細(xì)需求通過(guò)評(píng)審日期《評(píng)審記錄表》每月/階段SQA詳細(xì)需求基線化日期配置報(bào)告系統(tǒng)每月/階段SCM概要設(shè)計(jì)概要設(shè)計(jì)計(jì)劃開始日期《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理概要設(shè)計(jì)計(jì)劃結(jié)束日期《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理概要設(shè)計(jì)實(shí)際開始日期《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理概要設(shè)計(jì)提交日期配置報(bào)告系統(tǒng)每月/階段SCM概要設(shè)計(jì)計(jì)劃評(píng)審日期計(jì)劃任務(wù)系統(tǒng)每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理概要設(shè)計(jì)通過(guò)評(píng)審日期《評(píng)審記錄表》每月/階段SQA概要設(shè)計(jì)基線化日期配置報(bào)告系統(tǒng)每月/階段SCM詳細(xì)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)計(jì)劃開始日期《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理詳細(xì)設(shè)計(jì)計(jì)劃結(jié)束日期《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理詳細(xì)設(shè)計(jì)實(shí)際開始日期《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理詳細(xì)設(shè)計(jì)提交日期配置報(bào)告系統(tǒng)每月/階段SCM詳細(xì)設(shè)計(jì)計(jì)劃評(píng)審日期計(jì)劃任務(wù)系統(tǒng)每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理詳細(xì)設(shè)計(jì)通過(guò)評(píng)審日期《評(píng)審記錄表》每月/階段SQA詳細(xì)設(shè)計(jì)基線化日期配置報(bào)告系統(tǒng)每月/階段SCM編碼編碼計(jì)劃開始日期《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理編碼計(jì)劃結(jié)束日期《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理編碼實(shí)際開始日期《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理編碼提交聯(lián)調(diào)日期配置報(bào)告系統(tǒng)每月/階段SCM聯(lián)調(diào)測(cè)試用例聯(lián)調(diào)測(cè)試用例計(jì)劃開始日期《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)調(diào)測(cè)試用例計(jì)劃結(jié)束日期《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)調(diào)測(cè)試用例實(shí)際開始日期《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)調(diào)測(cè)試用例提交日期配置報(bào)告系統(tǒng)每月/階段SCM聯(lián)調(diào)測(cè)試用例計(jì)劃評(píng)審日期計(jì)劃任務(wù)系統(tǒng)每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)調(diào)測(cè)試用例通過(guò)評(píng)審日期《評(píng)審記錄表》每月/階段SQA聯(lián)調(diào)測(cè)試用例基線化日期配置報(bào)告系統(tǒng)每月/階段SCM聯(lián)調(diào)測(cè)試聯(lián)調(diào)測(cè)試計(jì)劃開始日期《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)調(diào)測(cè)試計(jì)劃結(jié)束日期《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)調(diào)測(cè)試實(shí)際開始日期《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)調(diào)測(cè)試提交集成測(cè)試日期配置報(bào)告系統(tǒng)每月/階段測(cè)試經(jīng)理SCM聯(lián)調(diào)測(cè)試計(jì)劃評(píng)審日期計(jì)劃任務(wù)系統(tǒng)每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)調(diào)測(cè)試通過(guò)評(píng)審日期《評(píng)審記錄表》每月/階段SQA聯(lián)調(diào)測(cè)試基線化日期配置報(bào)告系統(tǒng)每月/階段SCM集成測(cè)試用例集成測(cè)試用例計(jì)劃開始日期《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始測(cè)試經(jīng)理集成測(cè)試用例計(jì)劃結(jié)束日期《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始測(cè)試經(jīng)理集成測(cè)試用例實(shí)際開始日期《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》每月/階段測(cè)試經(jīng)理集成測(cè)試用例提交日期配置報(bào)告系統(tǒng)每月/階段SCM集成測(cè)試用例計(jì)劃評(píng)審日期計(jì)劃任務(wù)系統(tǒng)每月/階段測(cè)試經(jīng)理集成測(cè)試用例通過(guò)評(píng)審日期《評(píng)審記錄表》每月/階段SQA集成測(cè)試用例基線化日期配置報(bào)告系統(tǒng)每月/階段SCM集成測(cè)試集成測(cè)試計(jì)劃開始日期《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始測(cè)試經(jīng)理集成測(cè)試計(jì)劃結(jié)束日期《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始測(cè)試經(jīng)理集成測(cè)試實(shí)際開始日期《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》每月/階段測(cè)試經(jīng)理集成測(cè)試提交日期配置報(bào)告系統(tǒng)每月/階段SCM集成測(cè)試計(jì)劃評(píng)審日期計(jì)劃任務(wù)系統(tǒng)每月/階段測(cè)試經(jīng)理集成測(cè)試通過(guò)評(píng)審日期《評(píng)審記錄表》每月/階段SQA集成測(cè)試基線化日期配置報(bào)告系統(tǒng)每月/階段SCM幫助幫助計(jì)劃開始日期《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理幫助計(jì)劃結(jié)束日期《開發(fā)計(jì)劃》產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理幫助實(shí)際開始日期《開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告》每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理幫助提交日期配置報(bào)告系統(tǒng)每月/階段SCM幫助計(jì)劃評(píng)審日期計(jì)劃任務(wù)系統(tǒng)每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理幫助通過(guò)評(píng)審日期《評(píng)審記錄表》每月/階段SQA幫助基線化日期配置報(bào)告系統(tǒng)每月/階段SCM工作量工作量數(shù)據(jù)分類根據(jù)任務(wù)類型分類，工作量分為產(chǎn)品定義、概要需求、詳細(xì)需求、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼、單元測(cè)試、聯(lián)調(diào)測(cè)試用例、聯(lián)調(diào)測(cè)試、集成測(cè)試用例、集成測(cè)試；根據(jù)各開發(fā)階段的工作量統(tǒng)計(jì)方式分類，分為估計(jì)總工作量、過(guò)程中增長(zhǎng)的實(shí)際工作量、編寫新產(chǎn)品的工作量、修改缺陷的工作量。工作量數(shù)據(jù)來(lái)源在開發(fā)計(jì)劃中產(chǎn)品經(jīng)理確定各開發(fā)階段估計(jì)的工作量；在開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告中產(chǎn)品經(jīng)理按月或階段填寫各開發(fā)階段實(shí)際增長(zhǎng)的工作量；在工作日?qǐng)?bào)中開發(fā)人員記錄每天在各項(xiàng)任務(wù)中所花的工作。工作量數(shù)據(jù)定義類型數(shù)據(jù)元素?cái)?shù)據(jù)收集方式數(shù)據(jù)收集日期/頻率數(shù)據(jù)提供者備注產(chǎn)品定義估計(jì)總工作量開發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理單位：人日(下同)實(shí)際總工作量開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理概要需求估計(jì)總工作量開發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際工作量開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理編寫新產(chǎn)品的工作量工作日?qǐng)?bào)每天/每周需求人員修改缺陷的工作量工作日?qǐng)?bào)每天/每周需求人員詳細(xì)需求估計(jì)總工作量開發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際工作量開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理編寫新產(chǎn)品的工作量工作日?qǐng)?bào)每天/每周需求人員修改缺陷的工作量工作日?qǐng)?bào)每天/每周需求人員概要設(shè)計(jì)估計(jì)總工作量開發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際工作量開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理編寫新產(chǎn)品的工作量工作日?qǐng)?bào)每天/每周設(shè)計(jì)人員修改缺陷的工作量工作日?qǐng)?bào)每天/每周設(shè)計(jì)人員詳細(xì)設(shè)計(jì)估計(jì)總工作量開發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際工作量開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理編寫新產(chǎn)品的工作量工作日?qǐng)?bào)每天/每周設(shè)計(jì)人員修改缺陷的工作量工作日?qǐng)?bào)每天/每周設(shè)計(jì)人員編碼估計(jì)總工作量開發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際工作量開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理編寫新產(chǎn)品的工作量工作日?qǐng)?bào)每天/每周實(shí)現(xiàn)人員修改缺陷的工作量工作日?qǐng)?bào)每天/每周實(shí)現(xiàn)人員單元測(cè)試估計(jì)總工作量開發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際工作量開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理編寫新產(chǎn)品的工作量工作日?qǐng)?bào)每天/每周需求人員修改缺陷的工作量工作日?qǐng)?bào)每天/每周需求人員聯(lián)調(diào)測(cè)試用例估計(jì)總工作量開發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際工作量開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理編寫新產(chǎn)品的工作量工作日?qǐng)?bào)每天/每周測(cè)試人員修改缺陷的工作量工作日?qǐng)?bào)每天/每周測(cè)試人員聯(lián)調(diào)測(cè)試估計(jì)總工作量開發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際工作量開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理集成測(cè)試用例估計(jì)總工作量開發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際工作量開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理編寫新產(chǎn)品的工作量工作日?qǐng)?bào)每天/每周測(cè)試人員修改缺陷的工作量工作日?qǐng)?bào)每天/每周測(cè)試人員集成測(cè)試估計(jì)總工作量開發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際工作量開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計(jì)劃總工作量開發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際工作量開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每月/階段開發(fā)人員項(xiàng)目管理計(jì)劃總工作量開發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際工作量開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理SEPG計(jì)劃總工作量過(guò)程改進(jìn)工作計(jì)劃產(chǎn)品開始SEPG實(shí)際工作量工作日?qǐng)?bào)每月/階段SEPGSQA計(jì)劃總工作量開發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品開始SQA實(shí)際工作量開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每月/階段SQASCM計(jì)劃總工作量開發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品開始SCM實(shí)際工作量開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每月/階段SCM資源數(shù)資源數(shù)指對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品的一個(gè)開發(fā)階段所投入的純粹的人力數(shù)，可以折算，如0.7或1.2。資源數(shù)是工作量的另一種反映。資源數(shù)據(jù)分類按不同開發(fā)階段投入的人力數(shù)，資源數(shù)據(jù)分為產(chǎn)品定義、概要需求、詳細(xì)需求、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼、單元測(cè)試、聯(lián)調(diào)測(cè)試、集成測(cè)試。按數(shù)據(jù)過(guò)程特征分類，資源數(shù)據(jù)分為估計(jì)的總資源數(shù)和實(shí)際的資源數(shù)。資源數(shù)據(jù)來(lái)源在開發(fā)計(jì)劃中產(chǎn)品經(jīng)理確定估計(jì)投入的資源數(shù)；在開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告中產(chǎn)品經(jīng)理記錄過(guò)程中不同時(shí)間實(shí)際投入的資源數(shù)。資源數(shù)據(jù)定義類型數(shù)據(jù)元素?cái)?shù)據(jù)收集方式數(shù)據(jù)收集日期/頻率數(shù)據(jù)提供者備注產(chǎn)品定義估計(jì)投入資源數(shù)開發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際投入資源數(shù)開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理概要需求估計(jì)投入資源數(shù)開發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際投入資源數(shù)開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理詳細(xì)需求估計(jì)投入資源數(shù)開發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際投入資源數(shù)開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理概要設(shè)計(jì)估計(jì)投入資源數(shù)開發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際投入資源數(shù)開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理詳細(xì)設(shè)計(jì)估計(jì)投入資源數(shù)開發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際投入資源數(shù)開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理編碼估計(jì)投入資源數(shù)開發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際投入資源數(shù)開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理單元測(cè)試估計(jì)投入資源數(shù)開發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際投入資源數(shù)開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)調(diào)測(cè)試估計(jì)投入資源數(shù)開發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際投入資源數(shù)開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理集成測(cè)試估計(jì)投入資源數(shù)開發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品開始產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際投入資源數(shù)開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告每月/階段產(chǎn)品經(jīng)理項(xiàng)目管理估計(jì)投入資源數(shù)開發(fā)計(jì)劃實(shí)際投入資源數(shù)開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告SEPG估計(jì)投入資源數(shù)開發(fā)計(jì)劃實(shí)際投入資源數(shù)開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告SQA估計(jì)投入資源數(shù)開發(fā)計(jì)劃實(shí)際投入資源數(shù)開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告SCM估計(jì)投入資源數(shù)開發(fā)計(jì)劃實(shí)際投入資源數(shù)開發(fā)監(jiān)控總結(jié)報(bào)告缺陷通過(guò)度量產(chǎn)品在評(píng)審和測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)據(jù)反映產(chǎn)品的質(zhì)量情況，以及為改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量所投入的時(shí)間和資源。缺陷數(shù)據(jù)分類按缺陷發(fā)現(xiàn)方式分為評(píng)審和測(cè)試發(fā)現(xiàn)的缺陷；按缺陷類型分為需求缺陷、設(shè)計(jì)缺陷、數(shù)據(jù)缺陷、界面缺陷。。。缺陷數(shù)據(jù)來(lái)源在測(cè)試系統(tǒng)中測(cè)試人員每天記錄發(fā)現(xiàn)的缺陷。在測(cè)試總結(jié)報(bào)告中測(cè)試負(fù)責(zé)人記錄不同類型的缺陷總數(shù)。缺陷數(shù)據(jù)定義類型數(shù)據(jù)元素?cái)?shù)據(jù)收集方式數(shù)據(jù)收集日期/頻率數(shù)據(jù)提供者備注評(píng)審發(fā)現(xiàn)缺陷需求缺陷總數(shù)《評(píng)審問(wèn)題記錄表》一個(gè)評(píng)審結(jié)束評(píng)審記錄人員設(shè)計(jì)缺陷總數(shù)《評(píng)審問(wèn)題記錄表》一個(gè)評(píng)審結(jié)束評(píng)審記錄人員代碼缺陷總數(shù)《評(píng)審問(wèn)題記錄表》一個(gè)評(píng)審結(jié)束評(píng)審記錄人員測(cè)試用例缺陷總數(shù)《評(píng)審問(wèn)題記錄表》一個(gè)評(píng)審結(jié)束評(píng)審記錄人員測(cè)試發(fā)現(xiàn)缺陷需求缺陷總數(shù)《測(cè)試總結(jié)報(bào)告》測(cè)試結(jié)束測(cè)試負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)缺陷總數(shù)《測(cè)試總結(jié)報(bào)告》測(cè)試結(jié)束測(cè)試負(fù)責(zé)人數(shù)據(jù)缺陷總數(shù)《測(cè)試總結(jié)報(bào)告》測(cè)試結(jié)束測(cè)試負(fù)責(zé)人打印缺陷總數(shù)《測(cè)試總結(jié)報(bào)告》測(cè)試結(jié)束測(cè)試負(fù)責(zé)人其他缺陷總數(shù)《測(cè)試總結(jié)報(bào)告》測(cè)試結(jié)束測(cè)試負(fù)責(zé)人修改的缺陷總數(shù)《測(cè)試總結(jié)報(bào)告》測(cè)試結(jié)束測(cè)試負(fù)責(zé)人需求缺陷數(shù)測(cè)試系統(tǒng)每天測(cè)試人員設(shè)計(jì)缺陷數(shù)測(cè)試系統(tǒng)每天測(cè)試人員數(shù)據(jù)缺陷數(shù)測(cè)試系統(tǒng)每天測(cè)試人員打印缺陷數(shù)測(cè)試系統(tǒng)每天測(cè)試人員死機(jī)缺陷數(shù)測(cè)試系統(tǒng)每天測(cè)試人員其他缺陷總數(shù)測(cè)試系統(tǒng)每天測(cè)試人員修改的缺陷數(shù)測(cè)試系統(tǒng)每天開發(fā)人員軟件過(guò)程度量指標(biāo)上文中定義了軟件過(guò)程中的需要度量的數(shù)據(jù)元素，但是軟件度量關(guān)注的問(wèn)題不是需要度量什么內(nèi)容，而是希望知道或了解什么信息，從大量的原始數(shù)據(jù)中要得到有效的信息，必須對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析統(tǒng)計(jì)。所以首先必須定義明確的度量指標(biāo)，通過(guò)這些指標(biāo)為項(xiàng)目管理和過(guò)程改進(jìn)提供直觀的信息和決策依據(jù)。對(duì)于