遼寧津大盛源集團介紹課件講解

遼寧津大盛源集團——企業(yè)介紹篇創(chuàng)建時間：1998年企業(yè)性質(zhì):

民營

遼寧津大盛源集團簡介遼寧津大盛源集團簡介公司規(guī)模：占地面積38萬平方米；企業(yè)總資產(chǎn)15億元；現(xiàn)有員工1800人；年生產(chǎn)能力168萬噸。遼寧津大盛源集團簡介遼寧津大肥業(yè)有限公司1998鐵嶺嘉吉肥業(yè)有限公司2004集團簡介——發(fā)展歷程遼寧津大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司2008遼寧津大盛源集團有限公司2010組建津大盛源集團2010建設(shè)占地面積600畝的新工業(yè)園區(qū)2013年遼寧津大盛源集團簡介集團定位在全國復(fù)合肥領(lǐng)域中，公司規(guī)模屬中上等水平、東北大型企業(yè)；在專用肥領(lǐng)域中，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)力量、生產(chǎn)規(guī)模等都居首位。

中國肥料螯合技術(shù)的搖籃遼寧津大盛源集團簡介遼寧津大盛源集團簡介遼寧津大盛源老園區(qū)鐵嶺嘉吉肥業(yè)有限公司遼寧津大盛源集團簡介遼寧津大盛源集團簡介鐵嶺公司鐵路專用線農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司遼寧津大盛源集團簡介遼寧津大盛源集團簡介年產(chǎn)20萬噸摻混肥車間營口嘉吉肥業(yè)遼寧津大盛源集團簡介技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量認證2001建立高新技術(shù)開發(fā)推廣基地2001通過ISO9000質(zhì)量體系認證2002國家專利ZL98113787.32004、2007產(chǎn)品質(zhì)量免檢產(chǎn)品2008綠色食品生產(chǎn)資料證明商標(biāo)集團榮譽2003遼寧省無公害農(nóng)產(chǎn)品專用肥2006高新技術(shù)企業(yè)2007遼寧省名牌2008中國施名商標(biāo)2008遼寧省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)2011國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)2011評為省級螯合肥料工程技術(shù)研究中心集團榮譽集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員董事長/總經(jīng)理

孫榮祥

集團主持工作副總

張祿輝

生產(chǎn)副總

張鳳林鐵嶺嘉吉公司總經(jīng)理高榮鎖公司組織架構(gòu)集團（津大、嘉吉）：人力資源開發(fā)教育中心、研發(fā)中心、辦公室、

供應(yīng)部、審計中心、質(zhì)檢部；

財務(wù)部、生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備車間、儲運部；

鐵嶺嘉吉公司：生產(chǎn)部、財務(wù)部、質(zhì)檢化驗室、辦公室、供應(yīng)儲運部

營銷公司：銷售管理部、市場部、直銷分公司、遼寧分公司、內(nèi)蒙古分公司、吉林分公司、黑龍江分公司、河南河北分公司、西北分公司、直屬營銷分公司公司組織架構(gòu)1、從2013年度開始，公司今后3—5年品牌建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃三年規(guī)劃：知名度、美譽度五年規(guī)劃：公司的產(chǎn)品、科技研發(fā)、經(jīng)營、管理、服務(wù)、工藝技術(shù)等綜合實力及公司規(guī)模進入一流專業(yè)化水平，成為國內(nèi)一流品牌，同時產(chǎn)品正式進入國際市場，并有穩(wěn)定的市場需求2、從2013年度開始，公司今后3年資本運營規(guī)劃2013年，對公司財務(wù)進行梳理及政策理解和引入戰(zhàn)略投資2014年，為公司上市嘗試期，為上市工作做好充分準(zhǔn)備2015年，公司正式申報上市三年內(nèi)公司轉(zhuǎn)制為股份制企業(yè)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)短、中、長期目標(biāo)遼寧津大盛源集團——產(chǎn)品知識及銷售服務(wù)介紹篇1．產(chǎn)品簡介高科技產(chǎn)品、專利化；螯合技術(shù)測土配方專用化；配方合理、養(yǎng)分齊全有機無機化；腐殖酸養(yǎng)分多元化；大量中微量元素（改善品質(zhì)）產(chǎn)品知識及銷售服務(wù)介紹篇公司現(xiàn)有產(chǎn)品品牌津大盛源、嘉旺、津嘉快車、李比希、粒粒重、萬籽糧產(chǎn)品知識及銷售服務(wù)介紹篇產(chǎn)品暢銷遼寧、吉林、黑龍江、北京、安徽、江蘇、天津、內(nèi)蒙古、陜西、河北、河南、山東、廣西等二十幾個省市及印度、朝鮮、馬來西亞及馬達加斯加。產(chǎn)品知識及銷售服務(wù)介紹篇2．研發(fā)力量起步最早、規(guī)模最大的測土配方肥生產(chǎn)企業(yè)；高新技術(shù)開發(fā)推廣基地；首席技術(shù)顧問——李家康沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)、遼寧省農(nóng)科院、遼寧省果樹研究所等單位密切合作產(chǎn)品知識及銷售服務(wù)介紹篇3．生產(chǎn)能力擁有國內(nèi)七條生產(chǎn)線，生產(chǎn)設(shè)備屬國內(nèi)先進水平，生產(chǎn)工藝屬國際先進水平國內(nèi)領(lǐng)先水平。年生產(chǎn)作物專用肥、微生物有機肥、有機肥、水溶肥、微生物液體土壤活化劑等肥料共168萬噸。產(chǎn)品知識及銷售服務(wù)介紹篇4．服務(wù)支持成立了具有高知識結(jié)構(gòu)專家群體、具有先進檢測手段的農(nóng)化服務(wù)中心，配有幾十臺農(nóng)化服務(wù)車常年免費為農(nóng)民授課、技術(shù)咨詢，免費采土化驗8000多樣次。2010年，集團設(shè)立服務(wù)總臺，為經(jīng)銷商、代理商及廣大用戶免費提供咨詢服務(wù)熱線。津大盛源集團的農(nóng)化服務(wù)中心真正做到了人性化、個性化的差異化服務(wù)。產(chǎn)品知識及銷售服務(wù)介紹篇遼寧津大盛源集團——管理篇制度、文件一類：管理類（規(guī)章制度、六大管理體系等）二類：經(jīng)營類（營銷十大策略及其它）三類：部門制度、工作流程其它應(yīng)用：紅頭文件（人事任命等）、通知、決定、會議紀(jì)要、申請、方案、應(yīng)用表格表式等公司制度介紹六大管理體系（1）安全管理體系；（2）質(zhì)量控制管理體系；（3）財務(wù)與成本控制管理體系；（4）服務(wù)管理體系；（5）設(shè)備管理體系；（6）績效管理體系。

公司核心管理體系1、產(chǎn)品策略；2、價格策略；3、渠道策略；4、隊伍建設(shè)策略；5、科普服務(wù)及促銷策略。6、市場管理策略；7、市場調(diào)研策略。8、市場服務(wù)策略；9、廣告宣傳策略；10、促銷策略；公司營銷十大策略制度應(yīng)用管理激勵激勵政策正面激勵（精神、物資、其它）a、忠誠員工獎（十年、十五年、二十年）、創(chuàng)新獎、合理化建議獎、特殊貢獻獎、董事長特殊貢獻獎、年終評優(yōu)、完成利潤目標(biāo)旅游獎b、一般員工福利

節(jié)日福利、生日、免費餐、通勤、紅白喜事、生病探望、慰問走訪、五險、公休及法定假、干部體檢。激勵招聘1、招聘原則：用人原則2、招聘規(guī)定3、應(yīng)聘須知

4、試用期規(guī)定

5、試用期及試用期滿后工資規(guī)定

6、崗前培訓(xùn)與傳幫帶人事制度培訓(xùn)與考試

應(yīng)聘考試

崗前培訓(xùn)與考試

內(nèi)部調(diào)崗、競崗的考試與考核

上崗后部門內(nèi)繼續(xù)培訓(xùn)與考核

轉(zhuǎn)正考試與考核

述職考核人事制度人事選拔原則

部門內(nèi)部（優(yōu)先）公司內(nèi)部（次之）人才市場、社會公開招聘（最后）人事制度人事調(diào)整規(guī)定內(nèi)部調(diào)崗、競崗的規(guī)定內(nèi)部重用、提拔、晉升的規(guī)定（班長、主要崗位、中層、領(lǐng)導(dǎo)成員）辭退與離職人事制度提拔、任職標(biāo)準(zhǔn)1.重要崗位提拔標(biāo)準(zhǔn)2.中層管理干部提拔標(biāo)準(zhǔn)（重要崗位員工任職標(biāo)準(zhǔn)）3.領(lǐng)導(dǎo)班子成員提拔標(biāo)準(zhǔn)（中層管理干部任職標(biāo)準(zhǔn)）4.領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職標(biāo)準(zhǔn)人事制度第一章總則管理科學(xué)、規(guī)范，長期穩(wěn)定發(fā)展員工規(guī)范篇第二章新員工應(yīng)知部分建檔簽訂協(xié)議試用與轉(zhuǎn)正新員工培訓(xùn)安全須知員工規(guī)范篇第三章勞動合同與人事檔案

簽訂、續(xù)簽、變更、解除員工規(guī)范篇1.會議管理規(guī)定2.關(guān)于公司各級負責(zé)人授權(quán)、收權(quán)制度化的規(guī)定員工規(guī)范篇第四章管理制度匯編3.員工行為規(guī)范4.考勤管理規(guī)定5.出門證管理規(guī)定6.假期制度7.帶薪假管理規(guī)定8.干部夜間值班制度9.宿舍管理規(guī)定員工規(guī)范篇第四章管理制度匯編員工規(guī)范篇10.車輛使用管理規(guī)定11.保密工作管理規(guī)定12.公共設(shè)施及物品管理規(guī)定13.關(guān)于公司培訓(xùn)的管理規(guī)定14.關(guān)于外來人員接待及參觀廠區(qū)的管理規(guī)定第四章管理制度匯編15.關(guān)于物資出廠的管理規(guī)定16.印章管理制度17.胸牌管理規(guī)定…18.工作服裝管理規(guī)定19.關(guān)于繳納保險的管理規(guī)定20.著裝管理規(guī)定員工規(guī)范篇第四章管理制度匯編公司浴室管理規(guī)定報刊、雜志管理規(guī)定文化娛樂室管理規(guī)定關(guān)于分公司資源外借的審批規(guī)定公司檔案管理規(guī)定衛(wèi)生管理規(guī)定公司文件制訂及管理實施辦法關(guān)于文件及書面材料呈報的管理規(guī)定員工規(guī)范篇第四章管理制度匯編關(guān)于特殊工種辦證及換證費用的管理規(guī)定員工投訴辦公室電話的管理規(guī)定關(guān)于公司獎懲基金管理規(guī)定計算機使用管理規(guī)定生日福利待遇管理規(guī)定員工規(guī)范篇第四章管理制度匯編遼寧津大盛源集團——企業(yè)文化篇一、企業(yè)文化概念遼寧津大盛源集團培訓(xùn)——企業(yè)文化“企業(yè)文化”——就是企業(yè)成員共同的價值觀念和行為規(guī)范。

講通俗點，就是每一位員工都明白怎樣做是對企業(yè)有利的，而且都自覺自愿地這樣做，久而久之便形成了一種習(xí)慣；再經(jīng)過一定時間的積淀，習(xí)慣成了自然，成了人們頭腦里一種牢固的“觀念”，而這種“觀念”一旦形成，又會反作用于(約束)大家的行為，逐漸以規(guī)章制度、道德公允的形式成為眾人的“行為規(guī)范”。一、企業(yè)文化概念企業(yè)文化——企業(yè)的靈魂遼寧津大盛源集團培訓(xùn)——企業(yè)文化人的四個結(jié)構(gòu)：肉體、思想、靈魂、信仰：肉體——紀(jì)律、法律（約束）思想——道德（約束）靈魂——良心（約束）信仰——追求（約束）企業(yè)（組織）：廠房、土地、員工；肉體——紀(jì)律、法律（約束）思想——道德（約束）靈魂——良心（約束）信仰——追求（約束）一、企業(yè)文化概念中國共產(chǎn)黨取得革命勝利

1、武器裝備

2、人員數(shù)量

3、將領(lǐng)軍事素質(zhì)必須跟對隊伍（國民軍、共產(chǎn)黨）結(jié)論：文化差異，信仰

員工就業(yè)，選擇企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)遼寧津大盛源集團培訓(xùn)——企業(yè)文化二、企業(yè)文化作用海爾文化：日日清、服務(wù)遼寧津大盛源集團培訓(xùn)——企業(yè)文化二、企業(yè)文化作用企業(yè)文化與管理水平遼寧津大盛源集團培訓(xùn)——企業(yè)文化良性文化中性文化惡性文化三、企業(yè)文化內(nèi)容了解企業(yè)文化的層次遼寧津大盛源集團培訓(xùn)——企業(yè)文化形象層VI行為層BI精神層MI（一）津大盛源集團企業(yè)文化-精神層什么是企業(yè)理念遼寧津大盛源集團培訓(xùn)——企業(yè)文化

是指企業(yè)成員的價值觀，如經(jīng)營理念、質(zhì)量理念、競爭理念等誠信到永遠（二）津大盛源集團企業(yè)文化-行為層有效控制系統(tǒng)遼寧津大盛源集團培訓(xùn)——企業(yè)文化企業(yè)文化手冊形成公司整個的管理系統(tǒng)

員工手冊、質(zhì)量體系、財務(wù)與成本控制管理體系等等（三）津大盛源集團企業(yè)文化-企業(yè)形象遼寧津大盛源集團培訓(xùn)——企業(yè)文化視覺識別系統(tǒng)VI企業(yè)的理念傳播方式大眾媒體傳播電視廣告、媒體廣告公共關(guān)系傳播名人效應(yīng)津大盛源集團企業(yè)文化-企業(yè)形象企業(yè)形象是企業(yè)文化建設(shè)的一部分企業(yè)文化的核心：是內(nèi)部的精神層面和行為層面的整合，而形象層是放于其次品牌公司要更多地注重形象遼寧津大盛源集團培訓(xùn)——企業(yè)文化服飾文化禮貌用語職業(yè)形象企業(yè)的形象包括個人的形象，是精神面貌的自然表露遼寧津大盛源集團培訓(xùn)——企業(yè)文化津大盛源集團企業(yè)文化-企業(yè)形象四、構(gòu)建先進的企業(yè)文化（一）企業(yè)文化宣傳1.網(wǎng)絡(luò)：內(nèi)刊、標(biāo)語、廣播、宣傳欄2.培訓(xùn)：通過培訓(xùn)、研討，使員工理解、認同企業(yè)理念，并付諸實施。培訓(xùn)包括企業(yè)理念的培訓(xùn)3.典型：樹立典范宣傳、典型人物、典型事跡遼寧津大盛源集團培訓(xùn)——企業(yè)文化2010年度大會上，董事長孫榮祥為獲獎?wù)哳C獎四、構(gòu)建先進的企業(yè)文化（二）企業(yè)文化提煉將企業(yè)文化進行總結(jié)，分析問題及其產(chǎn)生的原因持續(xù)改進。2012.7.24在鲅魚圈紅運召開企業(yè)文化提煉會議遼寧津大盛源集團培訓(xùn)——企業(yè)文化五、津大盛源集團企業(yè)文化-精神層遼寧津大盛源集團培訓(xùn)——企業(yè)文化核心價值觀：肥沃土壤、造福農(nóng)民、綠色生態(tài)、造福人類五、津大盛源集團企業(yè)文化-精神層企業(yè)目標(biāo)遼寧津大盛源集團培訓(xùn)——企業(yè)文化

以先進獨特的企業(yè)文化創(chuàng)同行業(yè)一流品牌五、津大盛源集團企業(yè)文化-精神層企業(yè)精神遼寧津大盛源集團培訓(xùn)——企業(yè)文化是指企業(yè)成員中普遍存在的工作態(tài)度與工作方法。遼寧津大盛源集團培訓(xùn)——企業(yè)文化企業(yè)精神五、津大盛源集團企業(yè)文化-精神層忠誠敬業(yè)務(wù)實創(chuàng)新追求卓越居安思危企業(yè)方針:

創(chuàng)造效益、惠及員工遼寧津大盛源集團培訓(xùn)——企業(yè)文化五、津大盛源集團企業(yè)文化-精神層五、津大盛源集團企業(yè)文化-精神層工作作風(fēng)果斷決策、迅速行動管理目標(biāo)人人都管事、事事有人管管理原則公平、公正、公開管事憑效果、管人憑考核遼寧津大盛源集團培訓(xùn)——企業(yè)文化五、津大盛源集團企業(yè)文化-精神層執(zhí)行力用百分之百的工作熱情，負起百分之百的責(zé)任,不折不扣的拿到工作成果遼寧津大盛源集團培訓(xùn)——企業(yè)文化五、津大盛源集團企業(yè)文化-精神層工作理念⑴一切不以市場為中心和導(dǎo)向的工作都是徒勞的。⑵一切不尊重流程和標(biāo)準(zhǔn)的工作都是徒勞的。遼寧津大盛源集團培訓(xùn)——企業(yè)文化遼寧津大盛源集團培訓(xùn)——企業(yè)文化五、津大盛源集團企業(yè)文化-精神層管理理念：1、用家庭式的溫馨關(guān)心人遼寧津大盛源集團培訓(xùn)——企業(yè)文化五、津大盛源集團企業(yè)文化-精神層2.用學(xué)校式的教育培養(yǎng)人管理理念：五、津大盛源集團企業(yè)文化-精神層管理理念：遼寧津大盛源集團培訓(xùn)——企業(yè)文化用軍隊式的紀(jì)律管理人五、津大盛源集團企業(yè)文化-精神層管理理念：

1.優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的員工干出來的

2.優(yōu)秀的員工是優(yōu)秀的干部帶出來的3.用百分之百的工作熱情去彌補容易出現(xiàn)的萬分之

一的失誤4.做好每一件事、做好每一天事遼寧津大盛源集團培訓(xùn)——企業(yè)文化遼寧津大盛源集團培訓(xùn)—企業(yè)文化

五、津大盛源集團企業(yè)文化-精神層安全理念：安全就是命，沒有安全一切都是零遼寧津大盛源集團培訓(xùn)——企業(yè)文化服務(wù)理念顧客的滿意就是工作標(biāo)準(zhǔn)營銷理念

客戶利益與公司目標(biāo)的實現(xiàn)等于成功五、津大盛源集團企業(yè)文化-精神層遼寧津大盛源集團培訓(xùn)——企業(yè)文化技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)的理念自我創(chuàng)新、永不滿足只有想不到，沒有做不到市場上的難題就是開發(fā)研究的課題五、津大盛源集團企業(yè)文化-精神層質(zhì)量理念：卓越的產(chǎn)品質(zhì)量是精品名牌的保障，是創(chuàng)造經(jīng)濟效益的基石。質(zhì)量目標(biāo)：

產(chǎn)品零缺陷、用戶零報怨遼寧津大盛源集