師資隊伍建設(shè)規(guī)劃

師資隊伍建設(shè)規(guī)劃教師隊伍的建設(shè)是整個教育工作中具有戰(zhàn)略意義的基礎(chǔ)工程建設(shè)一支高素質(zhì)教師隊伍是扎實推進新課課程改革，實施高效教學的關(guān)鍵。結(jié)合我校教師隊伍的實際為促進骨干教師的迅速成長構(gòu)建一支適合和平教育改革和發(fā)展要求的教師隊伍特制定此規(guī)劃。一、指導思想自我學習能力，增強教師自我發(fā)展的緊迫感和使命感，全面提升教師隊伍建設(shè)水準加速教師專業(yè)化進程。二、任務(wù)目標加強對全體教師的師德教育與塑造，促進廣大教師的師德水平全面提升;高質(zhì)完成第四周期教師繼續(xù)教育任務(wù)隊伍。具體目標：1、提高師德水平務(wù)水平等方面有明顯提高培養(yǎng)一批師德標兵把全校師德水準提高到一個新的水平2、提升學歷層次在崗教師全部達到規(guī)定學歷，在崗教師大專學歷層次的比例達到100，其中得本科及以上學歷的比例達到20左右。3、培養(yǎng)骨干人才加大對中青年骨干教師的培養(yǎng)力度，構(gòu)建以市級骨干為塔頂，骨干教師為塔體教師整體素質(zhì)優(yōu)化為根基的塔式結(jié)構(gòu)。4、優(yōu)化能力結(jié)構(gòu)使教師在具有扎實的教學基本功嫻熟地駕馭課堂教學熟悉并掌握教育教學能力，教科研能力等方面優(yōu)化教師的能力結(jié)構(gòu)。5、提高教科研能力握一定科研方法，具有較高水平的校級青年教科研骨干。6、提高信息技術(shù)能力面參與網(wǎng)上教研開發(fā)學科信息資源的能力對新型教學模式及其資源進行評價的力；進行整合實驗研究，創(chuàng)建教育信息化學校。三、具體措施1、加強領(lǐng)導，完善機制要進一步明確學校各部門的具體任務(wù)，形成校長領(lǐng)導下的各部門分工負責工作納入學校工作計劃中。使教師隊伍建設(shè)的任務(wù)、目標、措施落到實處。2、加強教師職業(yè)道德建設(shè)德規(guī)范者，實行“一票否決”。3、為骨干教師搭設(shè)展示舞臺充分利用區(qū)域內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)資源實“指導教師制為骨干教師成長創(chuàng)設(shè)條件充分開發(fā)和利用教師教育資源調(diào)動學校和骨干教師自身積極性加強對骨干教師培教師管理信息網(wǎng)，引進競爭機制，實行優(yōu)秀者晉升，不達標者下調(diào)的動態(tài)管理。4、嚴格教師管理嚴格掌握教師評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的標準在晉升教師職務(wù)的評聘工作中按照師的工作業(yè)績綜合評聘制定獎勵措施加大對學習提高有成果教師的獎勵和資助度。5、搞好教師繼續(xù)教育工作認真貫徹執(zhí)行教育部頒發(fā)《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定和市教育局制定的有整體素質(zhì)為根本目的的繼續(xù)教育把樹立現(xiàn)代教育新理念做為培訓的首要內(nèi)容把德教育培訓做為培訓的重點把骨干教師培訓放在突出位置把高效教學的培訓做重要內(nèi)容。6、發(fā)揮教育科研的先導作用和教育方法。每年度舉辦“高效教學研討”、“骨干教師論壇”等活動，創(chuàng)造條件加大展示力度，宣傳涌現(xiàn)出的科研新秀及教改新星，鼓勵更多的教師成名、成家。7、增加經(jīng)費投入，做到專款專用制定獎勵措施加大對有成果教師的獎勵和資助力度保證骨干教師培養(yǎng)經(jīng)費理，保證?？顚Ｓ茫岣呓?jīng)費使用效益。8、搭建教師成長的平臺習提高的平臺使之成為廣大教師提高業(yè)務(wù)水平和終身學習的重要陣地為我校師隊伍建設(shè)工作再上新水平提供保障。結(jié)合我縣校本安排意見和我校師資隊伍建設(shè)的實際我校校本研修的特色為立