水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)合同

水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)合同安全生產(chǎn)協(xié)議書甲方：乙方：為了全面履行甲、乙兩方簽訂的XX勞務(wù)作業(yè)分包合同，進(jìn)一步明確在泥漿供應(yīng)及砼澆注勞務(wù)作業(yè)過程中甲、乙雙方各自的安全責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，保護(hù)勞務(wù)作業(yè)人員的人身安全和身體健康，防止因工傷亡事故的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，簽訂本協(xié)議。工程名稱：工程地點(diǎn)：勞務(wù)作業(yè)分包內(nèi)容：第一條甲、乙雙方共同責(zé)任1、甲、乙雙方共同遵守國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定。2、抓好安全教育；嚴(yán)正安全紀(jì)律；規(guī)范安全行為；凈化作業(yè)環(huán)境，禁止野蠻施工，防止施工擾民。第二條甲方的具體責(zé)任1、甲方對施工現(xiàn)場安全管理負(fù)責(zé)。組織指揮現(xiàn)場安全生產(chǎn)，向乙方進(jìn)行企業(yè)及施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)章制度交底，對乙方安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。2、甲方有監(jiān)督、改正乙方人員違章、違規(guī)、違紀(jì)行為的權(quán)力，對不服管理的人員有權(quán)命令其停止作業(yè)。3、向乙方提供合格的、確保生產(chǎn)安全的勞務(wù)作業(yè)環(huán)境，提供符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的電氣設(shè)備、機(jī)械、架設(shè)機(jī)具、安全防護(hù)用品等，并監(jiān)督乙方安全使用。4、對乙方自帶機(jī)具、設(shè)備、安全防護(hù)用品進(jìn)等進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)、安全性能檢驗(yàn)，合格者方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。5、對施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞作保護(hù)用品定期檢查和維護(hù)，及時(shí)消除安全隱患。6、發(fā)生傷亡事故按規(guī)定馬上報(bào)告有關(guān)部門。第三條乙方的具體責(zé)任乙方在甲方統(tǒng)一指揮監(jiān)督下對勞務(wù)人員施工安全直接負(fù)責(zé)。按其使命分工，具體履行以下責(zé)任：1、服從甲方施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，參加甲方定期召開的安全工作會(huì)議，并按照甲方分配使命抓好落實(shí)。2、必必需接受甲方的管理和監(jiān)督，遵守甲方制定的安全管理制度。3、自帶的施工機(jī)械設(shè)備，必必需符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，且機(jī)械性能合格、安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效；禁止任何人私自拆掉安全防護(hù)設(shè)備或設(shè)施。3、必必需按甲方規(guī)定將甲方配發(fā)的勞保用品發(fā)放給勞務(wù)作業(yè)人員，不得選用無身份證件的人員和未滿十六的童工。4、設(shè)置必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的膳食、飲水供應(yīng)等符合衛(wèi)生要求。第四條違約1、達(dá)不到約定條件的，甲方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可要求乙方馬上進(jìn)行改正和補(bǔ)充完善，乙方應(yīng)按甲方要求改正和補(bǔ)充完善，直到符合約定條件。2、因乙方原因達(dá)不到約定條件的，由乙方承當(dāng)違約責(zé)任和經(jīng)濟(jì)支出。第五條爭議當(dāng)甲、乙雙方發(fā)生爭議時(shí)，可通過甲、乙雙方上級(jí)主管部門協(xié)商調(diào)節(jié)，假設(shè)達(dá)不成一致看法，可向政府有關(guān)部門申請仲裁。第六條生效此協(xié)議作為勞務(wù)作業(yè)分包合同附件，具同等效力，一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，與勞務(wù)作業(yè)分包合同具有同等法律效力，雙方應(yīng)認(rèn)真履行。甲方：乙方：甲方代表：乙方代表：年月日年月日給個(gè)范文給你吧。不過太多了。工程名稱：松福大道〔福永碼頭至公明北環(huán)碼頭道路工程〕土建工程〔K0+120-K3+130〕發(fā)包單位〔甲方〕：承包單位〔乙方〕：經(jīng)雙方友好協(xié)商，委托乙方承包沉管碎石樁工程施工部分，為確保工程質(zhì)量，明確工程內(nèi)容及雙方責(zé)任，雙方簽訂以下條款共同遵守：一、甲方責(zé)任：1.負(fù)責(zé)工程各種聯(lián)系和協(xié)商工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的“三通一平〞〔水通、電通、道路通，場地平整〕。2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)管理及協(xié)助乙方施工及技術(shù)資料整理的工作。3.提供樁基礎(chǔ)施工圖紙貳套。4.甲方負(fù)責(zé)處理好施工現(xiàn)場地下的一切障礙物。二、乙方責(zé)任：1.乙方負(fù)責(zé)提供施工機(jī)械設(shè)備及施工操作人員，并依據(jù)圖紙及甲方技術(shù)人員要求進(jìn)行施工并做好記錄。2.乙方嚴(yán)格按照國家和市頒發(fā)的有關(guān)安全施工要求管理好工程施工并對施工安全負(fù)責(zé)。沉管碎石樁施工合同工程名稱：松福大道〔福永碼頭至公明北環(huán)碼頭道路工程〕土建工程〔K0+120-K3+130〕發(fā)包單位〔甲方〕：承包單位〔乙方〕：經(jīng)雙方友好協(xié)商，委托乙方承包沉管碎石樁工程施工部分，為確保工程質(zhì)量，明確工程內(nèi)容及雙方責(zé)任，雙方簽訂以下條款共同遵守：一、甲方責(zé)任：1.負(fù)責(zé)工程各種聯(lián)系和協(xié)商工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的“三通一平〞〔水通、電通、道路通，場地平整〕。2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)管理及協(xié)助乙方施工及技術(shù)資料整理的工作。3.提供樁基礎(chǔ)施工圖紙貳套。4.甲方負(fù)責(zé)處理好施工現(xiàn)場地下的一切障礙物。二、乙方責(zé)任：1.乙方負(fù)責(zé)提供施工機(jī)械設(shè)備及施工操作人員，并依據(jù)圖紙及甲方技術(shù)人員要求進(jìn)行施工并做好記錄。2.乙方嚴(yán)格按照國家和市頒發(fā)的有關(guān)安全施工要求管理好工程施工并對施工安全負(fù)責(zé)。3.乙方必必需按照圖紙施工，確保樁達(dá)到制定要求的承載力。如達(dá)不到要求，屬乙方責(zé)任的，由乙方負(fù)責(zé)；屬甲方責(zé)任的，由甲方負(fù)責(zé)。﹪的損失費(fèi)。5.如因機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重故障影響工期，乙方負(fù)責(zé)增加或改換機(jī)械進(jìn)場補(bǔ)充。6.乙方確保進(jìn)場的機(jī)械符合國家及深圳市建設(shè)局規(guī)定的要求，并負(fù)責(zé)向甲方提供有關(guān)施工資料。三、結(jié)算及付款方式：1.以包工的形式，沉管碎石樁以每米元的單價(jià)由乙方承包施工。2.付款方式：四、本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。五、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。甲方〔蓋章〕：乙方〔蓋章〕：簽約代表：簽約代表：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：簽約時(shí)間：簽約時(shí)間：真是抱歉，我雖然做這方面工作，但手頭沒有現(xiàn)成的電子版。你這樣吧。我可以個(gè)你個(gè)水利工程別的樣板，其實(shí)你應(yīng)該按我說提綱寫就可以了。完全可以滿足。記著，首先必必需確保保護(hù)自己的利益。滿足他們驗(yàn)收的要求和工期。規(guī)定他們付款的形式和期限。不然自己的權(quán)益就無法確保，就是說質(zhì)量要有提前約定的文字規(guī)范來約束，不然你施工了他們說不合格咋辦？合格了，他們什么時(shí)候給錢，一般來說水利工程工期都比較長，合同天定后給多少預(yù)付款，材料是怎么供應(yīng)的，有型號(hào)和廠商、品牌的限制嗎？等等，這些注意了就行。付款是按工期付還是安實(shí)際工程量支付。原公布者：連接科技編號(hào)：_____________農(nóng)田水利工程施工合同建設(shè)單位：___________________________________________施工單位：________________________簽訂日期：_______年______月______日建設(shè)單位：施工單位：工程是水利建設(shè)工程中的一個(gè)重點(diǎn)工程，為了確保工程的順利實(shí)施，依據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則，結(jié)合本工程具體狀況，雙方就該工程的有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議。一、工程狀況：工程名稱：工程地點(diǎn)：工程內(nèi)容：承包范圍：圖紙范圍所有1、開工日期：完工日期：2、質(zhì)量等級(jí)：3、合同價(jià)款：4、承包方式：5、施工范圍：執(zhí)行《江蘇省農(nóng)田水利配套建筑物施工細(xì)則》。6、圖紙?zhí)峁┤掌跒楹贤炞之?dāng)日，提供二套圖紙。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：乙方依據(jù)甲方提供的工程詳圖，施工要求及國三、〔水利部、建設(shè)部〕頒發(fā)的水利工程、建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范與上級(jí)部門有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定辦法。做好隱蔽工程，分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要認(rèn)真處理，由此造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。四、付款方式：本工程預(yù)決算，水利工程按江蘇省水利工程預(yù)決算定額〔動(dòng)態(tài)〕及相關(guān)編制辦法，建筑工程按江蘇省綜合定額編制。工程開工視工程規(guī)模預(yù)付%工程款，施工期間按工程進(jìn)度撥款，工程完工后付給合同價(jià)款的7、設(shè)備安裝工程，同承包方會(huì)同發(fā)包方將已完工程〔設(shè)備基礎(chǔ)〕向安裝單位辦理中間交工手續(xù)，并作為完工驗(yàn)收的依據(jù)。近年來，水利工程建設(shè)施工合同管理方面存在的主要問題及原因，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：3。1招標(biāo)不夠規(guī)范，為合同管理埋下了隱患隨著“三制〞改革的深入展開，水利工程建設(shè)市場已逐步規(guī)范，但由于施工合同的雙方在利益上存在矛盾，表現(xiàn)在合同上，如某些工程在招標(biāo)過程中，利用僧多粥少的心理對承包人提出一些苛刻條件，迫使承包人壓級(jí)壓價(jià)，給承包人增加額外負(fù)擔(dān)，甚至直接壓低中標(biāo)價(jià)格，使承包人受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。為順利承包到工程，且迫于自身生存和發(fā)展的壓力，大多數(shù)承包人面對不夠公正的合同條款也只能委曲求全。同時(shí)，有的承包人為提升中標(biāo)率，搞聯(lián)合投標(biāo)，甚至惡意串通，抬高中標(biāo)價(jià)，造成不正當(dāng)競爭，擾亂建設(shè)市場，造成施工力量強(qiáng)、管理水平高的承包人不能中標(biāo)，項(xiàng)目不能順利實(shí)施，工程建設(shè)質(zhì)量得不到確保，給施工合同管理帶來被動(dòng)。3。2合同一方的承諾不能兌現(xiàn)，造成工程無法順利實(shí)施在工程建設(shè)過程中，某一方應(yīng)提供的資源沒有及時(shí)提供，或者根本無法提供，造成工程項(xiàng)目無法開工或?qū)嵤┍粍?dòng)，特別是一些中小型項(xiàng)目，由于前期工作缺乏必要的法律依據(jù)，工作展開比較困難，進(jìn)展緩慢，造成工程項(xiàng)目被動(dòng)拖期。有的承包方在施工過程中人員資格和數(shù)量，設(shè)備的數(shù)量及型號(hào)，工程工期等與合同內(nèi)容不相符，甚差異很大。特別是投標(biāo)項(xiàng)目，實(shí)際施工過程中與標(biāo)書內(nèi)容不一致，標(biāo)書中的承諾不能完全兌現(xiàn)，對工程項(xiàng)目的順利實(shí)施造成負(fù)面影響。另外一些應(yīng)急度汛的水利工程，工期短，時(shí)效性強(qiáng)，如工程不能按期完工，可能造成防汛搶險(xiǎn)的被動(dòng)，并造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。3。3合同條文不夠完善，對合同雙方不能很好的進(jìn)行約束主要表現(xiàn)在工程招投標(biāo)不規(guī)范，有的招投標(biāo)過于簡單，邀約及承諾不能構(gòu)成合同簽定的依據(jù)。建設(shè)雙方有的不使用合同范本，而是由雙方商定形成一個(gè)合同，有時(shí)由于經(jīng)驗(yàn)不夠或缺乏對工程的細(xì)致分析，造成合同履行過程中出現(xiàn)一些合同涉及不到的問題，合同的預(yù)見性較差，雙方必需要重新進(jìn)行協(xié)商，給工程建設(shè)帶來不必要的麻煩。有的合同條款不夠嚴(yán)密，有歧義，在合同執(zhí)行過程中容易產(chǎn)生不必要的爭吵。3。4有的工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中存在違法轉(zhuǎn)包或分包現(xiàn)象，給合同管理帶來麻煩依據(jù)