關(guān)于項(xiàng)目完工財(cái)務(wù)工作報(bào)告

關(guān)于項(xiàng)目完工財(cái)務(wù)工作報(bào)告項(xiàng)目完工財(cái)務(wù)決算報(bào)告與項(xiàng)目完工財(cái)務(wù)決算審計(jì)量兩者的關(guān)系是前者是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的總結(jié)報(bào)告。后者是對(duì)這一報(bào)告的審計(jì)再監(jiān)督。一、項(xiàng)目完工財(cái)務(wù)決算報(bào)告是由建設(shè)方出具的，內(nèi)容是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)總結(jié)，包涵包括完工財(cái)務(wù)決算報(bào)表和完工財(cái)務(wù)決算說明兩個(gè)部分。1、建設(shè)項(xiàng)目完工財(cái)務(wù)決算報(bào)表主要有：建設(shè)項(xiàng)目概況表；項(xiàng)目完工財(cái)務(wù)決算表；項(xiàng)目交付使用資產(chǎn)總表；項(xiàng)目交付使用資產(chǎn)明細(xì)表。2、完工財(cái)務(wù)決算說明書主要包括：建設(shè)項(xiàng)目概況；會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的處理、財(cái)產(chǎn)物資清理及債權(quán)債務(wù)的清償狀況；建設(shè)項(xiàng)目結(jié)余資金的分配狀況；主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析和計(jì)算狀況；建設(shè)項(xiàng)目管理及決算中存在的問題和建議；決算與概算的差異和原因分析；必需要說明的其他事項(xiàng)。二、項(xiàng)目完工財(cái)務(wù)決算審計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。是由審計(jì)人員來做。它是指建設(shè)項(xiàng)目正式完工驗(yàn)收前，由審計(jì)人員依法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目完工決算的正確性、真實(shí)性、合法性和實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益及環(huán)境效益進(jìn)行的檢查、評(píng)價(jià)和鑒證。其主要的目的是確保建設(shè)資金合理、合法使用，正確評(píng)價(jià)投資效果，促進(jìn)總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，提升建設(shè)項(xiàng)目管理水平。擴(kuò)展資料：建設(shè)項(xiàng)目完工決算審計(jì)的主要作用體現(xiàn)在以下方面：(1)實(shí)施完工決算審計(jì)有利于全面真實(shí)地反映完工項(xiàng)目的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況和最終建設(shè)成果。目前，在決算中脫離實(shí)際，高估冒算，弄虛作假，多列費(fèi)用加大工程支出等問題十分特別。強(qiáng)化決算審計(jì)有利于杜絕這些問題的發(fā)生，有助于確保決算中相關(guān)指標(biāo)的準(zhǔn)確性，有利于科學(xué)評(píng)估投資效益和效果。(2)實(shí)施完工決算審計(jì)有利于反映完工項(xiàng)目制定及實(shí)際新增生產(chǎn)能力〔或效益〕、建設(shè)時(shí)間、工程質(zhì)量、概算的實(shí)際建設(shè)成本、主要材料的概算消耗量和實(shí)際消耗量，可以全面考核完工項(xiàng)目的基本建制定劃、概算的執(zhí)行狀況和投資效果。(3)實(shí)施完工決算審計(jì)有利于節(jié)約項(xiàng)目投資。完工決算是辦理新增固定資產(chǎn)移交轉(zhuǎn)賬手續(xù)的依據(jù)，及時(shí)編報(bào)并審計(jì)完工決算可以縮短建設(shè)周期，節(jié)約項(xiàng)目投資。(4)實(shí)施完工決算審計(jì)有利于固定資產(chǎn)的管理。及時(shí)辦理工程交付手續(xù)，企業(yè)可以及時(shí)掌握全廠完工圖，方便進(jìn)行管理維護(hù)，對(duì)各類固定資產(chǎn)做到心中有數(shù)。(5)實(shí)施完工決算審計(jì)有利于確定施工單位的財(cái)務(wù)成果，及時(shí)計(jì)算施工單位利潤，以及時(shí)繳納稅收，為國家增加積存。(6)實(shí)施完工決算審計(jì)有利于總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。通過決算與概算、預(yù)算的對(duì)比分析，可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積存經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料_進(jìn)一步提升投資效果。(7)實(shí)施完工決算審計(jì)有利于提升決算編制質(zhì)量。在審計(jì)中不斷發(fā)現(xiàn)在決算上存在的問題，有利于不斷完善決算管理制度，提升決算編制的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。參照資料來源：百度百科-建設(shè)項(xiàng)目完工決算審計(jì)關(guān)于XXX工程完工財(cái)務(wù)決算進(jìn)行審核的請(qǐng)示XXX:依據(jù)xxxx〔項(xiàng)目立項(xiàng)批文〕，我單位自年月日開始實(shí)施xxxx工程，該工程建筑面積xxxx，。。?！步榻B工程建設(shè)狀況〕，現(xiàn)在完成工程狀況，工程決算xxx萬元，現(xiàn)將該工程完工財(cái)務(wù)決算報(bào)上，請(qǐng)予以審核，妥否，請(qǐng)批示。xxxxx單位名稱X年X月X日請(qǐng)示一般是給下級(jí)部門給上級(jí)部門寫的。平級(jí)的都是函。財(cái)務(wù)決算是對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)執(zhí)行狀況的總結(jié)，與部門預(yù)算不可分割。通過決算工作可以對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行狀況進(jìn)行認(rèn)真分析，促進(jìn)預(yù)算的合理編制，從而提升財(cái)政經(jīng)費(fèi)的使用效益。一、關(guān)于工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理體制的問題施工工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，是指一個(gè)工程項(xiàng)目，從接受工程項(xiàng)目施工到項(xiàng)目完工，這一施工生產(chǎn)全過程，以及該工程完工后至工程保修期結(jié)束，這一期間的整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)管理。工程項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模的大小、施工組織的特點(diǎn)、核算力量的強(qiáng)弱以及工程項(xiàng)目的地理位置等諸因素，成立相應(yīng)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，配備財(cái)會(huì)人員，采納獨(dú)立核算的財(cái)務(wù)管理體制。明確責(zé)任，并授予相應(yīng)權(quán)利。在執(zhí)行這一財(cái)務(wù)管理體制中，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)由區(qū)域財(cái)務(wù)管理部委派，項(xiàng)目經(jīng)理不得自行調(diào)換。項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)稱項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管，全面負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。二、關(guān)于工程項(xiàng)目的資金管理問題在獨(dú)立核算的財(cái)務(wù)管理體制下，工程資金回收與使用的責(zé)任及權(quán)力在項(xiàng)目部，各項(xiàng)目部應(yīng)在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下建立科學(xué)的資金預(yù)算管理體制，通過預(yù)算溝通和協(xié)調(diào)資金關(guān)系。項(xiàng)目部不得擅自對(duì)外籌資，資金的撥付、調(diào)配應(yīng)由集團(tuán)資金管理部門統(tǒng)一管理。1、工程項(xiàng)目開工之前，應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目工程預(yù)算，施工組織制定等原始資料，按照工程項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用支出類別、支出時(shí)間、支出數(shù)額等，編制項(xiàng)目資金必需求預(yù)算。為充分籌措，適時(shí)投入資金提供基本依據(jù)。當(dāng)客觀狀況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整資金必需求預(yù)算。項(xiàng)目資金必需求預(yù)算必必需經(jīng)項(xiàng)目部行政辦公會(huì)議討論，執(zhí)行狀況應(yīng)向分公司做出報(bào)告。各分公司、子公司和集團(tuán)財(cái)務(wù)主管總監(jiān)負(fù)責(zé)資金預(yù)算的檢察和平衡，然后報(bào)資金管理部批準(zhǔn)并撥付。2、工程項(xiàng)目資金使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金必需求預(yù)算，強(qiáng)化計(jì)劃性，減少資金浪費(fèi)和損失；在確保項(xiàng)目施工正常進(jìn)行的前提下，追求閑置資金的增值，提升資金使用效益。努力減少資金的占用，提升資金周轉(zhuǎn)率和占有率。對(duì)主要原材料和各種輔助材料工具用具，要制定合理的控制定額，嚴(yán)格掌握?qǐng)?zhí)行。三、關(guān)于項(xiàng)目固定資產(chǎn)與臨時(shí)設(shè)施管理的問題1、工程項(xiàng)目所必需購置的各種固定資產(chǎn)，均由總公司和分公司單位統(tǒng)一調(diào)配或購置，項(xiàng)目部不經(jīng)上級(jí)單位批準(zhǔn)不得擅自購買固定資產(chǎn)；項(xiàng)目部只有使用、管理權(quán)，沒有所有權(quán)，不得擅自出租、出借或用于抵押和經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。工程項(xiàng)目部對(duì)使用、暫閑置的固定資產(chǎn)應(yīng)設(shè)立臺(tái)賬，做好實(shí)物管理、調(diào)入、調(diào)出、盤點(diǎn)、對(duì)賬等基礎(chǔ)工作。2、關(guān)于工程項(xiàng)目一次性使用，完工后拆掉的臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)由項(xiàng)目部自行建造，其費(fèi)用由項(xiàng)目成本負(fù)擔(dān)。關(guān)于周轉(zhuǎn)性費(fèi)用的臨時(shí)設(shè)施〔如活動(dòng)房屋等〕，其攤銷費(fèi)用由項(xiàng)目成本負(fù)擔(dān)。四、關(guān)于項(xiàng)目存貨管理的問題1、存貨采購計(jì)劃。在工程項(xiàng)目材料采購供應(yīng)總計(jì)劃下，項(xiàng)目部還應(yīng)依據(jù)施工組織計(jì)劃，預(yù)算耗量及估計(jì)將發(fā)生的耗用狀況，按月編制材料物資采購計(jì)劃報(bào)分公司，經(jīng)分公司審核后報(bào)材料管理部門〔貿(mào)易公司〕進(jìn)行采購。項(xiàng)目部掌控材料采購的狀況下，也應(yīng)依據(jù)預(yù)算耗量及估計(jì)將發(fā)生的耗用狀況，按月編制材料物資采購計(jì)劃，以便采購資金的安排與調(diào)配。2、存貨管理的基礎(chǔ)工作。項(xiàng)目部要設(shè)置存貨實(shí)物賬，建立存貨計(jì)量、驗(yàn)收、入庫、出庫、盤點(diǎn)、對(duì)賬制度，賬、卡、物必必需相符，盤盈、盤虧要按規(guī)定處理。存貨計(jì)入成本要以出庫單和存貨費(fèi)用分配表為原始憑證。3、庫存限量管理。關(guān)于工程用料，應(yīng)按照工程進(jìn)度、預(yù)算用量、市場(chǎng)供應(yīng)狀況等諸多因素確定適度庫存量，確保施工正常進(jìn)行。項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目部庫存的存貨由分公司和區(qū)域財(cái)務(wù)處理收回價(jià)款或轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目使用，無法使用和處理的部分，其價(jià)值全部計(jì)入項(xiàng)目成本之中。4、周轉(zhuǎn)材料管理。關(guān)于工程所必需的周轉(zhuǎn)材料，可由分公司組織調(diào)配，也可以依據(jù)實(shí)際必需要申請(qǐng)購買，但必必需自行入賬，自行攤銷。項(xiàng)目完工后，尚可使用的由區(qū)域財(cái)務(wù)和分公司變價(jià)處理收回殘值，也可估價(jià)收回周轉(zhuǎn)使用；不能使用或無法處理的，費(fèi)用全部計(jì)入項(xiàng)目成本之中。5、低值易耗品管理。項(xiàng)目部所用的各種低值易耗品，可以采納“五五攤銷〞，攤銷費(fèi)用計(jì)入項(xiàng)目成本。項(xiàng)目完工后，所用低值易耗品的價(jià)值全部計(jì)入項(xiàng)目成本。尚可使用的，由區(qū)域財(cái)務(wù)和分公司負(fù)責(zé)變價(jià)處理收回殘值，也可估價(jià)收回周轉(zhuǎn)使用，取得的收入沖減項(xiàng)目成本。一、關(guān)于工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理體制的問題施工工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，是指一個(gè)工程項(xiàng)目，從接受工程項(xiàng)目施工到項(xiàng)目完工，這一施工生產(chǎn)全過程，以及該工程完工后至工程保修期結(jié)束，這一期間的整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)管理。工程項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模的大小、施工組織的特點(diǎn)、核算力量的強(qiáng)弱以及工程項(xiàng)目的地理位置等諸因素，成立相應(yīng)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，配備財(cái)會(huì)人員，采納獨(dú)立核算的財(cái)務(wù)管理體制。明確責(zé)任，并授予相應(yīng)權(quán)利。在執(zhí)行這一財(cái)務(wù)管理體制中，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)由區(qū)域財(cái)務(wù)管理部委派，項(xiàng)目經(jīng)理不得自行調(diào)換。項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)稱項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管，全面負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。二、關(guān)于工程項(xiàng)目的資金管理問題在獨(dú)立核算的財(cái)務(wù)管理體制下，工程資金回收與使用的責(zé)任及權(quán)力在項(xiàng)目部，各項(xiàng)目部應(yīng)在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下建立科學(xué)的資金預(yù)算管理體制，通過預(yù)算溝通和協(xié)調(diào)資金關(guān)系。項(xiàng)目部不得擅自對(duì)外籌資，資金的撥付、調(diào)配應(yīng)由集團(tuán)資金管理部門統(tǒng)一管理。1、工程項(xiàng)目開工之前，應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目工程預(yù)算，施工組織制定等原始資料，按照工程項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用支出類別、支出時(shí)間、支出數(shù)額等，編制項(xiàng)目資金必需求預(yù)算。為充分籌措，適時(shí)投入資金提供基本依據(jù)。當(dāng)客觀狀況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整資金必需求預(yù)算。項(xiàng)目資金必需求預(yù)算必必需經(jīng)項(xiàng)目部行政辦公會(huì)議討論，執(zhí)行狀況應(yīng)向分公司做出報(bào)告。各分公司、子公司和集團(tuán)財(cái)務(wù)主管總監(jiān)負(fù)責(zé)資金預(yù)算的檢察和平衡，然后報(bào)資金管理部批準(zhǔn)并撥付。2、工程項(xiàng)目資金使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金必需求預(yù)算，強(qiáng)化計(jì)劃性，減少資金浪費(fèi)和損失；在確保項(xiàng)目施工正常進(jìn)行的前提下，追求閑置資金的增值，提升資金使用效益。努力減少資金的占用，提升資金周轉(zhuǎn)率和占有率。對(duì)主要原材料和各種輔助材料工具用具，要制定合理的控制定額，嚴(yán)格掌握?qǐng)?zhí)行。三、關(guān)于項(xiàng)目固定資產(chǎn)與臨時(shí)設(shè)施管理的問題1、工程項(xiàng)目所必需購置的各種固定資產(chǎn)，均由總公司和分公司單位統(tǒng)一調(diào)配或購置，項(xiàng)目部不經(jīng)上級(jí)單位批準(zhǔn)不得擅自購買固定資產(chǎn)；項(xiàng)目部只有使用、管理權(quán)，沒有所有權(quán)，不得擅自出租、出借或用于抵押和經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。工程項(xiàng)目部對(duì)使用、暫閑置的固定資產(chǎn)應(yīng)設(shè)立臺(tái)賬，做好實(shí)物管理、調(diào)入、調(diào)出、盤點(diǎn)、對(duì)賬等基礎(chǔ)工作。2、關(guān)于工程項(xiàng)目一次性使用，完工后拆掉的臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)由項(xiàng)目部自行建造，其費(fèi)用由項(xiàng)目成本負(fù)擔(dān)。關(guān)于周轉(zhuǎn)性費(fèi)用的臨時(shí)設(shè)施〔如活動(dòng)房屋等〕，其攤銷費(fèi)用由項(xiàng)目成本負(fù)擔(dān)。四、關(guān)于項(xiàng)目存貨管理的問題1、存貨采購計(jì)劃。在工程項(xiàng)目材料采購供應(yīng)總計(jì)劃下，項(xiàng)目部還應(yīng)依據(jù)施工組織計(jì)劃，預(yù)算耗量及估計(jì)將發(fā)生的耗用狀況，按月編制材料物資采購計(jì)劃報(bào)分公司，經(jīng)分公司審核后報(bào)材料管理部門〔貿(mào)易公司〕進(jìn)行采購。項(xiàng)目部掌控材料采購的狀況下，也應(yīng)依據(jù)預(yù)算耗量及估計(jì)將發(fā)生的耗用狀況，按月編制材料物資采購計(jì)劃，以便采購資金的安排與調(diào)配。2、存貨管理的基礎(chǔ)工作。項(xiàng)目部要設(shè)置存貨實(shí)物賬，建立存貨計(jì)量、驗(yàn)收、入庫、出庫、盤點(diǎn)、對(duì)賬制度，賬、卡、物必必需相符，盤盈、盤虧要按規(guī)定處理。存貨計(jì)入成本要以出庫單和存貨費(fèi)用分配表為原始憑證。3、庫存限量管理。關(guān)于工程用料，應(yīng)按照工程進(jìn)度、預(yù)算用量、市場(chǎng)供應(yīng)狀況等諸多因素確定適度庫存量，確保施工正常進(jìn)行。項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目部庫存的存貨由分公司和區(qū)域財(cái)務(wù)處理收回價(jià)款或轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目使用，無法使用和處理的部分，其價(jià)值全部計(jì)入項(xiàng)目成本之中。4、周轉(zhuǎn)材料管理。關(guān)于工程所必需的周轉(zhuǎn)材料，可由分公司組織調(diào)配，也可以依據(jù)實(shí)際必需要申請(qǐng)購買，但必必需自行入賬，自行攤銷。項(xiàng)目完工后，尚可使用的由區(qū)域財(cái)務(wù)和分公司變價(jià)處理收回殘值，也可估價(jià)收回周轉(zhuǎn)使用；不能使用或無法處理的，費(fèi)用全部計(jì)入項(xiàng)目成本之中。5、低值易耗品管理。項(xiàng)目部所用的各種低值易耗品，可以采納“五五攤銷〞，攤銷費(fèi)用計(jì)入項(xiàng)目成本。項(xiàng)目完工后，所用低值易耗品的價(jià)值全部計(jì)入項(xiàng)目成本。尚可使用的，由區(qū)域財(cái)務(wù)和分公司負(fù)責(zé)變價(jià)處理收回殘值，也可估價(jià)收回周轉(zhuǎn)使用，取得的收入沖減項(xiàng)目成本。項(xiàng)目完工決算報(bào)告就應(yīng)該由基建科做首先要明確單位的使命分工，按常規(guī)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的基建科，基建科中有：建工科、財(cái)務(wù)科、安全科等。項(xiàng)目完工決算報(bào)告就應(yīng)該由基建科做，它與財(cái)務(wù)完工決算報(bào)告有本質(zhì)的區(qū)別。項(xiàng)目完工決算報(bào)告，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目常規(guī)講分為五種投資，即：(1)建筑安裝投資，即建設(shè)項(xiàng)目中的主體建設(shè)支出(2)設(shè)備投資，即用于建設(shè)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備等的支出(3)待攤投資即建設(shè)過程中的征地費(fèi)、制定費(fèi)、管理費(fèi)等(4)應(yīng)核銷投資即建設(shè)過程中的稅金、規(guī)費(fèi)支出(5)轉(zhuǎn)出投資一般指國家投資項(xiàng)目，完工時(shí)無償劃撥，〔詳見建設(shè)單位會(huì)計(jì)講解〕；完工后應(yīng)該直接計(jì)入的就直接計(jì)入，不能直接計(jì)入的就按一定的比例計(jì)入，這樣顯然的將各種投資結(jié)轉(zhuǎn)到每個(gè)單項(xiàng)工程中，也就是單項(xiàng)工程成本，獨(dú)立將表報(bào)、資料裝訂分別保管，并移交財(cái)務(wù)書，把結(jié)轉(zhuǎn)完畢的賬目移交財(cái)務(wù)科，該計(jì)入固定資產(chǎn)的，計(jì)入往來結(jié)算，同時(shí)將完工圖以及文字說明一并形成項(xiàng)目完工決算報(bào)告。財(cái)務(wù)完工決算報(bào)告，是由本單位的財(cái)務(wù)科起草，按照建設(shè)工程中給基建科預(yù)撥的款項(xiàng)，投資狀況、結(jié)余或不夠狀況，分別以文字加以說明，并提交有關(guān)部門。至于是單位里面哪個(gè)部門做還是必需要外聘第三方來做無關(guān)緊要，只要把問題說明白就可以了。擴(kuò)展資料：完工決算報(bào)告：是考核基本建設(shè)項(xiàng)目投資效益、反映建設(shè)成果的文件；是建設(shè)單位向生產(chǎn)、使用或管理單位移交財(cái)產(chǎn)的依據(jù)。建設(shè)單位從項(xiàng)目籌建開始，即應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)，做好有關(guān)資料的收集、整理、積存、分析工作。項(xiàng)目完建時(shí)，應(yīng)組織工程技術(shù)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、物資、統(tǒng)計(jì)等有關(guān)人員共同完成工程完工決算報(bào)告的編制工作?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目完建后，在完工驗(yàn)收之前應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)資料所列的數(shù)字預(yù)編制完工決算報(bào)告。未預(yù)編制完工決算報(bào)告的項(xiàng)目原則上不能通過完工動(dòng)用驗(yàn)收。財(cái)務(wù)決算報(bào)告：是國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及其他經(jīng)濟(jì)組織某一年度或某一建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的書面總結(jié)。它的作用主要是總結(jié)一年來的收支狀況、年度預(yù)算完成狀況，或某一建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r、預(yù)算執(zhí)行狀況，以便做到心中有數(shù)，為做好下一步工作準(zhǔn)備有關(guān)資料。財(cái)務(wù)決算報(bào)告的特點(diǎn)，體、內(nèi)容的完整性和編報(bào)的時(shí)效性幾個(gè)方面?，F(xiàn)行的財(cái)務(wù)決算報(bào)告，兩種。財(cái)務(wù)決算報(bào)告的結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，一般只有標(biāo)題、正文兩大部分。標(biāo)題。年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的標(biāo)題，一般要寫清年度、文種兩項(xiàng)；項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算報(bào)告的標(biāo)題，一般要寫明單位名稱、項(xiàng)目名稱和文種。參照資料來源：搜狗百科-完工決算報(bào)告搜狗百科-財(cái)務(wù)決算報(bào)告lt；工程項(xiàng)目造價(jià)概述gt；工程項(xiàng)目完工決算與財(cái)務(wù)報(bào)告第八章工程項(xiàng)目完工決算與財(cái)務(wù)報(bào)告第一節(jié)工程項(xiàng)目完工決算的內(nèi)容工程項(xiàng)目完工決算是由建設(shè)單位編制的反映工程項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件，是完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要組成部分。工程項(xiàng)目完工決算應(yīng)包括從籌劃到完工投產(chǎn)全過程的全部實(shí)際費(fèi)用，即建筑工程費(fèi)用、安裝工程費(fèi)用、設(shè)備工、器具購置費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用以及預(yù)備費(fèi)等。完工決算一般由完工財(cái)務(wù)決算說明書、完工財(cái)務(wù)決算報(bào)表、工程完工圖和工程造價(jià)對(duì)比分析等部分組成，前兩個(gè)部分又稱之為工程項(xiàng)目完工財(cái)務(wù)決算，是完工決算的核心內(nèi)容，本節(jié)重點(diǎn)介紹這兩部分內(nèi)容。一、完工財(cái)務(wù)決算說明書完工財(cái)務(wù)決算說明書主要包括以下內(nèi)容：工程項(xiàng)目概況；會(huì)計(jì)帳務(wù)的處理、財(cái)產(chǎn)物資清理及債權(quán)債務(wù)的清償狀況；結(jié)余資金等分配狀況；主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析、計(jì)算狀況；工程項(xiàng)目管理及決算中存在的問題、建議；決算與概算的差異和原因分析；必需說明的其他事項(xiàng)。二、工程項(xiàng)目完工財(cái)務(wù)決算報(bào)表網(wǎng)上多得很。20XX年，是本人在財(cái)務(wù)科工作的第二年。在一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀(jì)遵遵守法律律、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、業(yè)業(yè)兢兢的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體狀況，全年的工作總結(jié)如下：一、完成的主要工作：1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，強(qiáng)化政治思想和品德修養(yǎng)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，踏踏實(shí)實(shí)工作。4、不。網(wǎng)上多得很。20XX年，是本人在財(cái)務(wù)科工作的第二年。在一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀(jì)遵遵守法律律、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、業(yè)業(yè)兢兢的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體狀況，全年的工作總結(jié)如下：一、完成的主要工作：1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，強(qiáng)化政治思想和品德修養(yǎng)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，踏踏實(shí)實(shí)工作。4、不斷改善學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作〞，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟發(fā)，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提升。三工作中的不夠之處無論我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必必需看到工作存在的不夠：其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒有革新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)〞是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的使命。在公司強(qiáng)化管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提升！針對(duì)以上這些現(xiàn)象，我們分析得出了一些來年的工作計(jì)劃一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的使命，強(qiáng)化責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工使命，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間互相信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容強(qiáng)化責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明；二、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；四、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開比賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心〞，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意〞，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心〞；五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督。8.如何寫基建財(cái)務(wù)完工決算審計(jì)報(bào)告具體〔二〕項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)XX〔三〕本次評(píng)審對(duì)工程概算總投資的比較基礎(chǔ)的變動(dòng)說明XX二、工程形象進(jìn)度XX第二部分評(píng)審實(shí)施計(jì)劃一、評(píng)審的目的、內(nèi)容、范圍〔一〕評(píng)審目的XX?！捕吃u(píng)審內(nèi)容：21、履行基本建設(shè)程序的合規(guī)性、合法性；2、項(xiàng)目招投標(biāo)狀況；3、工程總投資是否超概，有無計(jì)劃外工程或擅自改變建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容，提升建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；4、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政性資金的使用、管理狀況；5、項(xiàng)目概、預(yù)算執(zhí)行狀況以及工程造價(jià)相關(guān)的其他狀況；6、機(jī)構(gòu)設(shè)臵及管理狀況?！踩吃u(píng)審范圍對(duì)該項(xiàng)目截至XXXX完工決算報(bào)表及相關(guān)資料進(jìn)行評(píng)審。二、評(píng)審依據(jù)本次評(píng)審的依據(jù)是依據(jù)《中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則》、《國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》、《國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度補(bǔ)充規(guī)定》、《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理假設(shè)干規(guī)定》、國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)計(jì)高技[1999]1846號(hào)文等文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行的。三、評(píng)審方法在評(píng)審過程中，我們依據(jù)以上文件規(guī)定和完工圖紙及簽證資料進(jìn)行了逐項(xiàng)核查，實(shí)施了包括抽檢會(huì)計(jì)記錄、核對(duì)相關(guān)合同協(xié)議、實(shí)地盤點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)勘查等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序。四、評(píng)審步驟和過程〔一〕我們接受貴公司的委托，依據(jù)委托任務(wù)制定評(píng)審計(jì)劃，安排項(xiàng)目評(píng)審人員；〔二〕向項(xiàng)目建設(shè)單位提出評(píng)審所必需的資料清單并對(duì)建設(shè)單位提供的資料進(jìn)行初審；〔三〕進(jìn)入建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘，調(diào)查、核實(shí)建設(shè)項(xiàng)目的基本狀況；〔四〕檢察項(xiàng)目建設(shè)單位的財(cái)務(wù)、資金狀況；〔五〕依據(jù)評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的問題，向建設(shè)單位進(jìn)行核實(shí)取證；3〔六〕出具評(píng)審結(jié)論〔反饋看法和結(jié)論〕；〔七〕依據(jù)評(píng)審結(jié)論和反饋看法出具評(píng)審報(bào)告。第三部分評(píng)審內(nèi)容及結(jié)果一、項(xiàng)目合規(guī)性〔一〕該項(xiàng)目符合基本建設(shè)程序；〔二〕項(xiàng)目符合項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、合同制和工程監(jiān)理制等基本建設(shè)管理制度；〔三〕該項(xiàng)目基本按照基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行的。二、工程結(jié)算評(píng)審建安工程造價(jià)結(jié)算狀況：送審造價(jià)XX元，審定造價(jià)XX元，審增造價(jià)XX元，占總造價(jià)的XXX%。三、工程概、預(yù)算執(zhí)行狀況評(píng)審〔一〕概算執(zhí)行狀況：項(xiàng)目概算數(shù)實(shí)際支出數(shù)節(jié)概或超概數(shù)1、建筑安裝工程2、工藝設(shè)備投資3、其他投資合計(jì)二工程節(jié)概的項(xiàng)目有23項(xiàng)，節(jié)概金額XX元，明細(xì)如下：1、建安工程9項(xiàng)節(jié)概涉及金額XX元，其中：〔1〕合成車間XX元〔2〕綜合制劑樓XX元〔3〕儲(chǔ)罐區(qū)XX元〔4〕總圖及外管XX元〔5〕全廠通訊XX元4(6)廠區(qū)供電及照明XX元〔7〕廠區(qū)供排水XX元〔8〕電視監(jiān)控系統(tǒng)XX元〔9〕消防水池XX元2、工藝設(shè)備節(jié)概12項(xiàng)涉及金額XX元，其中：〔1〕合成車間元〔2〕綜合制劑車間元〔3〕精烘包車間元〔4〕儲(chǔ)罐區(qū)元〔5〕動(dòng)力車間元〔6〕總圖及外管元〔7〕全廠通訊元〔8〕廠區(qū)供電及照明元〔9〕廠區(qū)供排水元〔10〕電視監(jiān)控系統(tǒng)元〔11〕污水處理站元〔12〕引進(jìn)設(shè)備從屬費(fèi)用元3、其他1項(xiàng)節(jié)概涉及金額元〔1〕土地征用費(fèi)元4、預(yù)備費(fèi)1項(xiàng)節(jié)概涉及金額元：〔1〕預(yù)備費(fèi)〔含籌資費(fèi)用〕元三工程項(xiàng)目費(fèi)用超概的主要項(xiàng)目有X項(xiàng)，涉及金額元，明細(xì)如下：1、建安工程X項(xiàng)超概涉及金額X元，其中：〔1〕精烘包車間X元〔2〕圍墻X元5(3)門衛(wèi)房X元〔4〕橋X元〔5〕廠區(qū)道路X