企業(yè)信息管理題集

企業(yè)信息管理判斷題：1.企業(yè)信息管理就是管好企業(yè)內的信息部門。錯誤，企業(yè)信息管理包括兩個方面：一是對“企業(yè)信息”的管理；二是對“企業(yè)信息活動”的管理，而不僅僅是信息部門。2.企業(yè)信息管理學的研究對象不只是信息。正確，企業(yè)信息管理學的研究對象還包括信息活動判斷題：1.“信息就是資源”的說法不妥正確，信息是客觀存在的，但是它需要被人感知、被人處理、被人利用，所以不能籠統(tǒng)的認為“信息就是資源”2.信息管理就是利用計算機信息系統(tǒng)進行管理。錯誤，信息管理是對信息與信息活動進行管理，而不僅僅是利用計算機信息系統(tǒng)進行管理。3.信息是情報的一種。錯誤，情報是一種特定的信息，但信息并不都是情報，相反，情報是信息的一種。4.信息是新的消息、知識、指令和情況。錯誤，信息是事物本質、特征、運動規(guī)律的反映，新的消息、知識、指令和情況只是信息的一種，不是全部。5.信息管理行為是無時不有，無處不在的。正確，信息管理無時不有、無處不在的特征，是信息管理的類型特征的表現(xiàn)之一。判斷題1．企業(yè)人力資源管理的核心就是要設法獲得高水平的員工和管理者，有了人就有了人力資源。錯誤，企業(yè)人力資源管理的核心在于上級管理者，有了人并不代表擁有了人力資源，還要他們具備相關的素質。2．管理者的素質包括管理者的知識修養(yǎng)、能力水平、道德觀念和心理品質。正確，素質包括生理素質、思想素質、文化素質、心理素質，管理者都應該具備這些素質。3．企業(yè)人力資源管理工作就是做好管理人才和員工的招聘、考核和培訓。正確，企業(yè)人力資源管理工作就是從企業(yè)信息管理工作的需要和人力資源供應的可能出發(fā)，進行的人員選聘、考評和培訓等一系列活動4．人，是人力資源的主體，人力資源管理就是對人的管理，所以人力資源管理部門管理者的任務就是管好員工，充分發(fā)揮員工的勞動積極性。錯誤，人是人力資源的主體，但是人力資源管理不僅僅是對人的管理，還包括企業(yè)活動、自身等方面。5．人力資源管理有一半的任務是管理者管好自己。正確，作為企業(yè)人力資源管理者，他要被人接受的話，他就應該首先管好自己。判斷題1．計算機信息系統(tǒng)是企業(yè)信息系統(tǒng)的一種。錯誤，企業(yè)信息系統(tǒng)是計算機信息系統(tǒng)的一種。2．辦公自動化就是由計算機來代替人辦公。錯誤，辦公自動化是在人控制計算機前提下進行的。3．計算機系統(tǒng)的維護就是對計算機硬件進行維修。錯誤，系統(tǒng)的維護包括系統(tǒng)硬件設備的維護和系統(tǒng)軟件的維護。4．錄入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)必須確確實實發(fā)生的真實的。正確，才能保證數(shù)據(jù)的真實性。5．校驗人員不在，錄入員也可代理校驗錄入的數(shù)據(jù)。錯誤，這樣有損數(shù)據(jù)的真實性，容易發(fā)生錯誤。6．系統(tǒng)運行管理中的日常例行操作就是指開機運行、定期檢查、備品配件耗材的準備、電源管理等。錯誤，系統(tǒng)運行管理中的日常例行操作具體包括設備的例行操作、信息處理、信息服務。填空題：1.企業(yè)信息管理無時不有、無處不在的特征，是信息管理的類型特征的表現(xiàn)之一。2.企業(yè)信息管理學與信息學的研究對象不同，所以二者不是同一個學科。3.我們說企業(yè)信息管理學是一門獨立的學科，是因為它具有獨有的研究對象4.我們說“信息并不就是資源”，是因為信息的資源意義不在于信息本身，而在于信息持有者對信息的管理。5.企業(yè)信息管理是對信息和信息活動的管理。6.信息活動需要事先策劃說明信息活動需要管理。一、填空題：1.企業(yè)檔案室既是企業(yè)信息資源又是企業(yè)信息機構。2.信息高速公路是對信息基礎設施的形象化稱呼。3.信息搜索原則包括強烈的搜索意識和明確的搜索范圍。有效的搜索方法一、填空題系統(tǒng)結構的四種類型各指的是什么含義物理結構：即拓撲結構，指系統(tǒng)中硬件及其連接方式邏輯結構即功能結構，指系統(tǒng)中各種功能的組成組織結構指由系統(tǒng)中的組織機構組成的結構管理結構：從提高管理效率出發(fā)來認識系統(tǒng)的組成填空題1.傳統(tǒng)紙質文獻信息的服務管理包括對文獻閱覽服務、文獻報道服務、文獻檢索服務的管理、文獻咨詢服務。2.傳統(tǒng)紙質文獻信息的存儲管理的內容包括歸檔、登錄、編目、編碼、排架等環(huán)節(jié)。3.我國檔案歸檔制度內容包括：歸檔范圍、歸檔時間、歸檔案卷的內容質量和結構質量、等四大部分。4.企業(yè)文獻信息的管理與圖書館、檔案館的管理模式的三大矛盾是：收藏與使用的矛盾、收藏與清理的矛盾、服務與責任的矛盾。名詞解釋知識：人類在社會實踐中獲得的認識和經(jīng)驗的總結情報：對于用戶有用、經(jīng)過傳遞到達用戶的知識和信息信息：按照一定的方式排列起來的信號序列所揭示的內容高值信息：使用價值很高的信息，包括機會信息、戰(zhàn)略信息、競爭信息等潛值信息：潛在使用價值的信息企業(yè)信息管理：包括兩個方面：一是對“企業(yè)信息”的管理：二是對“企業(yè)信息活動”的管理企業(yè)信息管理學：是以企業(yè)信息管理活動的具體實踐及其管理成果為研究對象，研究企業(yè)信息管理活動的基本規(guī)律和方法的學問簡答題申農(nóng)和維納關于信息的定義有什么局限？答：（1）農(nóng)申“消除不確定性”僅僅是一部分信息的功能，客觀世界中還存在不具備這種功能的信息，如冗余信息。（2）維納一，把信息定義在“人與外部世界”之間，定義的范圍窄了；二，把人類和外部世界相互交換的內容全部看成是信息，范圍又明顯過寬。共享原則的中的“貢獻原則”和“防范原則”是不是兩個相互對立的原則?為什么？答：不是，企業(yè)遵循貢獻原則，有利于信息共享，有利于企業(yè)朝前發(fā)展；企業(yè)遵循防范原則，有利于加強內部信息安全性，有利于保護企業(yè)利益；貢獻原則與防范原則，對于企業(yè)來說缺一不可，他們并不是相互對立的原則，相反，二者的統(tǒng)一都是企業(yè)發(fā)展不可缺少的部分。企業(yè)信息化的內涵包括哪些內容？它包括那六個發(fā)展階段？答：內涵：技術信息化、管理信息化、人員信息化發(fā)展階段：初始階段、單點數(shù)字化階段、單點自動化階段、聯(lián)合自動化階段、決策支持自動化階段、敏捷的虛擬的企業(yè)階段頭腦風暴法和德爾菲法是怎樣運行的？它們有哪些優(yōu)缺點？答：（1）頭腦風暴法1.點明議題2選擇與會者3會上“暫緩評價”4主持好會議優(yōu)點：以會議的形式進行信息分析的方法，對于個體創(chuàng)造力的發(fā)揮具有積極的作用缺點：由于即興發(fā)揮、瞬間思路，邏輯性不強，意見不全面（2）德爾菲法1成立德爾菲法領導小組2選擇參加信息分析的專家3根據(jù)信息分析的任務擬定調查表4向專家匿名發(fā)函征詢5對專家意見的最后處理企業(yè)信息的一般特征和個性特征各包含哪些內容？答：一般特征：普遍性和客觀性、依附性、可朔性、共享性、使用價值的相對性、可偽性、個性特征：社會性、經(jīng)濟性