綜合管理部2020年上半年工作總結(jié)

綜合管理部2020年上半年工作總結(jié)綜合管理部2020年上半年工作回顧在2019年上半年的征程中，綜合管理部在總經(jīng)理室的明智領(lǐng)導(dǎo)下，以及上級業(yè)務(wù)部門的悉心指導(dǎo)下，全體成員團結(jié)協(xié)作、共克時艱，順利完成了既定的工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年的工作進展簡要匯總?cè)缦拢瑧┱埜魑活I(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見和建議。一、工作進展概述1.風(fēng)險防控，排查隱患。遵照總、分公司及保監(jiān)局的指示，我們先后開展了兩次非法集資風(fēng)險專項排查，兩輪非法集資宣傳月活動，一次聲譽風(fēng)險排查培訓(xùn)，以及一次反洗錢知識培訓(xùn)，確保所有資料規(guī)范裝訂歸檔。2.強化支持，確保工作實效。在總經(jīng)理室的指導(dǎo)下，我們著力于人力資源、行政管理、社保繳納、后勤服務(wù)等關(guān)鍵領(lǐng)域。首先，我們注重人力資源的優(yōu)化，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，招募了一批形象佳、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的專業(yè)人才。其次，我們及時開展社保工作，深入學(xué)習(xí)國家社會保險法律法規(guī)，確保各類參保人員的變動審批、繳費核定及金額工作準確無誤。再次，我們加強后勤服務(wù)，精打細算，確保公司運營順暢。我們制定了固定資產(chǎn)領(lǐng)用程序，規(guī)范了申請、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)，既滿足工作需求，又有效控制了成本。3.多維宣傳，內(nèi)外聯(lián)動。自年初以來，綜合管理部加強了信息收集與傳播工作，利用多種媒體形式，全面展現(xiàn)公司的風(fēng)采。我們在內(nèi)蒙古晨報、XX日報設(shè)立宣傳專欄，定期發(fā)布信息。同時，利用鄉(xiāng)村廣播、宣傳欄，將宣傳觸角延伸至基層，將宣傳單分發(fā)至田間地頭、集市廣場。我們還組織了非法集資宣傳月等教育活動，并及時在中支的QQ群、微信群中傳播信息，確保信息在上、中、下三個層面迅速有效地傳遞。4.財務(wù)管理，嚴格審核。1.及時進行費用審核核算。我們對各支公司（營銷部）及中支各部門的費用進行嚴格審核，確保費用的合法合規(guī)。我們嚴格執(zhí)行公司的資金管理規(guī)范，加強銀行賬戶管理，監(jiān)控下級公司的資金安全性、效益性和流動性。我們督促各機構(gòu)按時上報資金報表、現(xiàn)金盤點表，并編制資金月報表及未達賬項非現(xiàn)場檢查報告。2.加強稅務(wù)、單證及會計檔案管理。根據(jù)總、分公司財務(wù)會計部的稅務(wù)自查整改要求，我們對公司所有稅費計提、繳納、申報以及財務(wù)單證、會計檔案進行了全面自查整改。我們及時傳達公司的規(guī)章制度，確保財務(wù)工作的健康有序開展。下半年，綜合管理部將在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，以后援保障服務(wù)為核心，從日常管理、風(fēng)險防控、內(nèi)外宣傳、組織建設(shè)、扶貧攻堅五個方面著手，開展工作。1.規(guī)范管理，確保有序運行。我們將以考勤、晨會培訓(xùn)、辦公規(guī)范、人力管理、崗位調(diào)配、檔案管理、文件收發(fā)、辦公保障、接待服務(wù)、資產(chǎn)管理為重點，強化規(guī)范，提供精準服務(wù)，保障公司有序運行。2.風(fēng)險防范，防微杜漸。我們將以風(fēng)險排查、反洗錢、安全防范為抓手，整合多項安全工作，形成全面的安全管控體系，確保單位安全無虞。3.精準宣傳，覆蓋多維。我們將從上、下、內(nèi)、外四個層面入手，利用多種形式和媒介，確保信息的及時傳達和廣泛傳播。4.扶貧攻堅，實施精準扶貧。2019年，我們將繼續(xù)派遣專人駐村扶貧，結(jié)合全盟脫貧項目，確保扶貧工作取得實效。5.財務(wù)管理，強化流程梳理。我們將進一步加強財務(wù)單證、會計憑證資料、會計檔案的管理，優(yōu)化預(yù)算管理，確保賬戶管理的規(guī)范性，嚴格執(zhí)行收支兩條線管理。上半年已然過去，下半年我們面臨挑戰(zhàn)與機遇并存。綜合管理部將以完成各項任務(wù)為目標，強