家具廠度工作總結(jié)范文

家具廠度工作總結(jié)范文家具廠的工作總結(jié)如下：1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，作為管理團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)者，我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，仔細(xì)地檢查產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處罰，讓員工真正熟悉到質(zhì)量的重要性。2、2021年是我廠的第二個(gè)工作年，質(zhì)量有所增長(zhǎng)。我們吸取前年缺少經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn)，按時(shí)請(qǐng)總廠質(zhì)量部門的相關(guān)人員來(lái)交流學(xué)習(xí)，提升我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)方面的能力，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，從而使我們?cè)谫|(zhì)檢工作中，能及時(shí)、有效的進(jìn)行推斷，彌補(bǔ)了工作量大人力不夠的缺陷，確保了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、工作更加細(xì)致化。在每周的工作例會(huì)中，我都會(huì)積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對(duì)質(zhì)量要求的看法，并且在產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我都力求做到了然于胸。平常，也會(huì)向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方式，強(qiáng)化自己的責(zé)任意識(shí)，從而更好的提升自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。4、在生產(chǎn)流程的控制方面，我嚴(yán)格地控制原材料、半成品、成品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，注重過程體系的監(jiān)控，在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的具體過程中，對(duì)流程的控制，主要采納全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參加的方式。由于我們產(chǎn)品比較特別，一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，會(huì)給公司帶來(lái)很大的損失，為避免此類狀況的發(fā)生，在天天下午，我積極召集后工段和前工段的組長(zhǎng)主管，一起看試裝產(chǎn)品，共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的問題。5、發(fā)揚(yáng)民主，公開，公平的決策，及時(shí)和一線員工進(jìn)行溝通，了解他們的困難，盡可能地予以解決。在例會(huì)中，都會(huì)給他們安排一定的發(fā)言時(shí)間，共同分析問題，解決問題，這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著，員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。展望2021年，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主、公開、公平的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還會(huì)致力于做好以下幾點(diǎn)：1.繼續(xù)維持生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)定。因?yàn)閱T工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)展開正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵因素。2.重視安全生產(chǎn)。強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化員工消防知識(shí)的培訓(xùn)工作。3.進(jìn)一步加大和總部的交流力度，實(shí)現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。最后，謝謝董事長(zhǎng)，總監(jiān)，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，一年來(lái)的鼎力支持。在嶄新的一年里，預(yù)祝*廠在各位的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，會(huì)更快、更高、更強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)新的跨越。南開大學(xué)的同學(xué)來(lái)公司學(xué)習(xí)。將左思右想的講課思路內(nèi)容給辦公室領(lǐng)導(dǎo)商量后，抓緊查找信息、核對(duì)資料、落實(shí)細(xì)節(jié)。.我希望我給他們講述的是中國(guó)一流拍賣企業(yè)最完美的方面，給他們灌輸?shù)氖俏覍?duì)人生和職場(chǎng)最真實(shí)樸素的理解和激勵(lì)！苦練拍賣技能，。08年先后主持了市兒童基金會(huì)舉辦的“迎世博.一切為了孩子〞、百家商戶舉辦的的“我們和汶川在一起〞、湖南商會(huì)舉辦的“讓愛回家〞等慈善義拍，獲得委托方的一致好評(píng)，取得了較好的社會(huì)影響來(lái)到上拍快九年了，在歲末年初的經(jīng)濟(jì)會(huì)議上，再次被評(píng)為08年度公司先進(jìn)〔我司的最高榮譽(yù)〕，我所管理的部門也首次被評(píng)為部門先進(jìn)〔以前是先進(jìn)部門里的員工〕，"先進(jìn)"不是領(lǐng)導(dǎo)指定，是全體員工打分評(píng)定，我非常感謝各位同仁的厚愛！這么多年從事拍賣工作多少的酸甜苦辣，為了責(zé)任與榮譽(yù)。也確實(shí)付出了數(shù)不清的汗水和淚水。記不清是第幾次評(píng)為先進(jìn)了，不是健忘，而是始終銘記成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去，新的一年一元復(fù)始，一切歸零都要重頭再來(lái)！在拍賣業(yè)迅猛發(fā)展的洪流里，以前是逆水行舟不進(jìn)則退，現(xiàn)在是大家都在前進(jìn)，前進(jìn)慢了就是后退啊。最近吳宇森導(dǎo)演《赤壁》熱映，我還是最愛《三國(guó)演義》的開篇詞："滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄，是非成敗轉(zhuǎn)頭空青山依舊在，幾度夕陽(yáng)紅白發(fā)漁樵江渚上，慣看秋月春風(fēng)一壺濁酒喜相逢古今多少休閑boss家具事，都付笑談中！"?？坦倾懶牡氖墙逃?xùn)與感恩！曬出總結(jié)，再一次感謝過去歲月里，大家的信任與支持！歲月再變，容顏再變，不變的是真摯的情誼！和為您永恒祈禱的心。！牛年里讓我們繼續(xù)牽手一起加油吧！2009年度述職報(bào)告光陰似箭，歲月如梭，一轉(zhuǎn)眼又到了年底述職的日子，這是我在公司進(jìn)行的第七次工作總結(jié)。八年時(shí)間在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，本人2008年度共接受委托項(xiàng)目約1億2千萬(wàn)元，完成成交額2千余萬(wàn)元，毛利約1百萬(wàn)元，7年多里本人累計(jì)實(shí)現(xiàn)成交額約一億五千萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)毛利8百余萬(wàn)元。一、服從指揮、苦練拍賣技能認(rèn)真做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，例如今年的產(chǎn)權(quán)拍賣會(huì)，接到任務(wù)后，在分管領(lǐng)導(dǎo)的幫助下盡快投入其中，盡可能了解標(biāo)的的具體狀況，為順利實(shí)施拍賣出謀劃策，千方百計(jì)做好會(huì)前準(zhǔn)備工作，在碰到與自己所學(xué)專業(yè)毫東莞厚街家具品牌不相干的各個(gè)專利產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目面前，積極請(qǐng)教委托方的專業(yè)人士，下大力氣進(jìn)行專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，了解專利的性能與優(yōu)點(diǎn)，為拍賣會(huì)上順利流暢的項(xiàng)目推介打下基礎(chǔ)，付出了辛勞的努力擺正自己的位置，隨時(shí)銘記代表公司的形象在公司內(nèi)外主持家具藝術(shù)品拍賣、物資股權(quán)房產(chǎn)機(jī)動(dòng)車、國(guó)有土地朝陽(yáng)家具回收拍賣、船舶拍賣等等，事前花費(fèi)大量時(shí)間做課程，事后不斷總結(jié)提升，注重調(diào)解會(huì)場(chǎng)氣氛、靈活應(yīng)變，確保拍賣會(huì)上不差錯(cuò)，維護(hù)了公司的品牌形象服從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排，不管是安排臺(tái)上主持拍賣，還是安排記錄、跑單、現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)、競(jìng)買登記，都盡心盡力，認(rèn)真對(duì)待在今年百家拍賣企業(yè)拍賣活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)分配了負(fù)責(zé)拍品征集、展樣與跑單等工作，在拍品征集中認(rèn)認(rèn)真真接待客戶，請(qǐng)字當(dāng)頭、微笑服務(wù)，不管來(lái)捐贈(zèng)的是價(jià)值高的還是物品價(jià)值低的，都熱情接待，不厭其煩，耐心技巧勸說(shuō)，真誠(chéng)的感謝他們的善心，讓他們滿意而歸加班加點(diǎn)核對(duì)拍品，統(tǒng)籌安排人員替換展樣，做好服務(wù)后勤工作，與其他拍賣同行合格合作，展示上拍青年人的合格風(fēng)貌積極配合工會(huì)發(fā)出的各項(xiàng)倡議，帶領(lǐng)部門全體為災(zāi)區(qū)和希望小學(xué)捐款捐物！我們部門是公司里平恒友家具怎么樣均年齡最年輕的部門，積極參加團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮青年骨干作用，做到有要求必執(zhí)行，無(wú)要求講奉獻(xiàn)！二、團(tuán)結(jié)同志、超額完成任務(wù)有一首歌唱到：“團(tuán)結(jié)就是力量！〞我們這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，老少結(jié)合，新老相融，工作中嚴(yán)正、緊張，工作之余團(tuán)結(jié)、活潑！HY的物資拍賣離不開C師傅的身影，兩次長(zhǎng)途去常州調(diào)查物資看樣，南匯物資交割小G小Z隨叫隨去，數(shù)周早出晚歸；員工們的提出專業(yè)問題我耐心指導(dǎo)解答，每周定期召開學(xué)習(xí)會(huì)；華源資產(chǎn)拍賣里編寫商標(biāo)債權(quán)目錄。、到委托方開協(xié)調(diào)會(huì)，大家其心協(xié)力….等等，除了工作中的互相幫助，在生活上、學(xué)習(xí)上也互相關(guān)懷督促。到處體現(xiàn)出集體的榮譽(yù)與互相關(guān)懷！我們這樣的團(tuán)隊(duì)不一定是最棒的，但一定是最團(tuán)結(jié)的！佛曰：“五百次的回眸才能換來(lái)今生的擦肩而過〞！在時(shí)間的長(zhǎng)河里茫茫的人海中，我能和大家走到一起，與在白色家具座的各位優(yōu)秀同仁共事，確實(shí)是一種緣分隨著年歲的增長(zhǎng)，對(duì)人生會(huì)有更多不同的心得與熟悉，我深知“唯寬可以容人，唯厚可以載物〞的道理，也明白個(gè)人的任何成功都離不開集體的力量，所以更是把這種緣分當(dāng)成一件幸事，倍加珍惜，做到顧全大局、服從集體、團(tuán)結(jié)同志，彼此之間求同存異，坦誠(chéng)相見，多一些忍讓和寬容、多一些尊重和信任、多一些支持和諒解！大事講原則，小事講風(fēng)格，做到心往一處想，勁往一處使，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)祥和、積極平等、健康的工作環(huán)境和合格的生活氛圍今年注定是不平凡的一年，雪災(zāi)、、奧運(yùn)、股災(zāi)、食品安全、金融危機(jī)……短短的365天里承載了太多中國(guó)人的喜怒哀樂對(duì)我們產(chǎn)權(quán)部。到網(wǎng)上找找類似的工作總結(jié)，參照別人的寫吧。工作總結(jié)很好寫的，就是要讓你的領(lǐng)導(dǎo)了解你，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。所以寫好幾點(diǎn)：1、你都做了哪些事，簡(jiǎn)明扼要；2、這些事情中有哪些必需要用你個(gè)人的技巧去解決，或必需要你個(gè)人的腦子去解決，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你是用心用腦在工作，即使沒有問題，你也要寫出碰到有難度的問題，然后通過你的努力解決了，沒有給公司帶來(lái)負(fù)擔(dān)或者帶來(lái)哪些效益；3、通過的工作，你對(duì)崗位和工作的熟悉；4、今后的工作你還要提升哪些能力或者必需要再補(bǔ)充哪方面的知識(shí)，并已開始著手去做，去學(xué)了；5、上司喜愛自動(dòng)自發(fā)的人，而不是推一推動(dòng)一下的人。所以，沒有分派到你的工作但是你分內(nèi)的工作，你要先有做的準(zhǔn)備。這幾點(diǎn)你寫就差不多了。到網(wǎng)上找找類似的工作總結(jié)，參照別人的寫吧。工作總結(jié)很好寫的，就是要讓你的領(lǐng)導(dǎo)了解你，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。所以寫好幾點(diǎn)：1、你都做了哪些事，簡(jiǎn)明扼要；2、這些事情中有哪些必需要用你個(gè)人的技巧去解決，或必需要你個(gè)人的腦子去解決，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你是用心用腦在工作，即使沒有問題，你也要寫出碰到有難度的問題，然后通過你的努力解決了，沒有給公司帶來(lái)負(fù)擔(dān)或者帶來(lái)哪些效益；3、通過的工作，你對(duì)崗位和工作的熟悉；4、今后的工作你還要提升哪些能力或者必需要再補(bǔ)充哪方面的知識(shí)，并已開始著手去做，去學(xué)了；5、上司喜愛自動(dòng)自發(fā)的人，而不是推一推動(dòng)一下的人。所以，沒有分派到你的工作但是你分內(nèi)的工作，你要先有做的準(zhǔn)備。這幾點(diǎn)你寫就差不多了。工作總結(jié)的寫法〔一〕基本狀況。1.總結(jié)必必需有狀況的概述和表達(dá)，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)熟悉。3.今后的打算。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改善措施等。〔二〕寫好總結(jié)必需要注意的問題1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的看法，了解有關(guān)狀況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來(lái)，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫法。2.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。3.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。4.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?.總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。工作總結(jié)的寫法〔一〕基本狀況。1.總結(jié)必必需有狀況的概述和表達(dá)，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)熟悉。3.今后的打算。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改善措施等?！捕硨懞每偨Y(jié)必需要注意的問題1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的看法，了解有關(guān)狀況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來(lái)，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫法。2.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。3.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。4.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?.總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改7.求家具廠生產(chǎn)管理年終總結(jié)家具廠生產(chǎn)管理年終總結(jié)：生產(chǎn)班組總結(jié)最主要是寫的實(shí)在一點(diǎn)好，不必追求過多文采，可以從以下幾方面寫：1、產(chǎn)量、質(zhì)量以及與上一年的對(duì)比狀況；2、班組成員的工作、精神狀態(tài)〔可舉例〕；3、成本控制方面；4、好的建議和看法。各位員工、各位代表：今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進(jìn)我進(jìn)步。我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長(zhǎng)，在過去的一年里，認(rèn)真履責(zé)，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：l崗位責(zé)任概述：1.按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中特別問題；2.配合職能部門展開好過程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動(dòng)；3.強(qiáng)化班組管理，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn)，建立、健全班組各項(xiàng)管理制度，不斷提升班組科學(xué)管理和民主管理水平；4.組織員工按照車間的統(tǒng)一布暑積極展開各種節(jié)能降耗、勞作比賽、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)；5.搞好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真招待勞作保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程，保持做到安全文明生產(chǎn)；6.搞好勞作比賽，積極展開比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)；7.做好思想政治工作，教育職工保持四項(xiàng)基本原則，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德；2003年主要工作表達(dá)：2003年是川渝公司成立的第一年，我們生產(chǎn)乙班努力適應(yīng)改革和參加改革，以“品牌工程年〞活動(dòng)為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好〞為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和革新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地展開各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提升?，F(xiàn)將一年來(lái)主要工作述職：一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式二次創(chuàng)業(yè)初期，有許許多多必需要我們思索的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，必需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和布暑，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定〞工作的有效展開，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步強(qiáng)化，進(jìn)一步提升各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必必需選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提升班組的各項(xiàng)工作。我們班班委經(jīng)過幾個(gè)月的不斷探究和施行，總結(jié)出一套較為合適我班的運(yùn)行模式。二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)〞，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以確保的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備修理和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組依據(jù)實(shí)際狀況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。三：嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認(rèn)真組織生產(chǎn)一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素養(yǎng)和提升工作效率兩方面著手展開各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上；其次，班組為提升班組員工的綜合素養(yǎng)，逐步將員工崗位進(jìn)行替換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位替換機(jī)會(huì)，使員工們的綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升。四：確保“2000版質(zhì)量確保體系〞在本班正常運(yùn)行，進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。我們班組始終緊緊圍饒2000版質(zhì)量確保體系的運(yùn)行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過不斷的探究、不斷調(diào)整，逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的互相配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序互相監(jiān)督、互相驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.五：強(qiáng)化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝集力。今年因?yàn)楦黜?xiàng)還必需努力規(guī)范，加上“非典〞因素的影響，沒有過多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng)，但我們知道班組凝集力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動(dòng)，這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間強(qiáng)化了了解，關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對(duì)以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡，班組將很多工作讓班委來(lái)完成，讓班委們既感到壓力又感到他們關(guān)于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中，互相配合、互相理解，為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ)。六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生改變，我的具體做法是：。所謂總結(jié)，就是人們對(duì)已經(jīng)做過的事情，通過系統(tǒng)的回憶和認(rèn)真的分析，把施行過程中的狀況集中起來(lái)，使之系統(tǒng)化、條理化，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將感性熟悉上升為規(guī)律性的熟悉。這種熟悉的過程實(shí)際上是人們對(duì)已經(jīng)進(jìn)行的社會(huì)施行所作的回憶性的視察、檢驗(yàn)，把這種考查和檢驗(yàn)的結(jié)果寫成文章，就叫“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)〞簡(jiǎn)稱為“總結(jié)〞。從性質(zhì)上看，總結(jié)主要可分為兩類：綜合性總結(jié)和專題性總結(jié)。綜合性總結(jié)往往涉及一個(gè)單位或一個(gè)部門各方面的工作，其內(nèi)容比較廣泛，既有工作、又有具體的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后努力的方向，這是全面的工作總結(jié)。專題性總結(jié)是對(duì)一個(gè)問題、一項(xiàng)具體工作所進(jìn)行的總結(jié)。弄清總結(jié)的不同類型主要是為了幫助我們寫好總結(jié)。如寫綜合性的總結(jié)就應(yīng)該體現(xiàn)整個(gè)工作的全過程，要從整體著眼，對(duì)基本狀況、工作任務(wù)、進(jìn)程、措施、效果等都要有所闡述。當(dāng)然這也不能面面俱到，而要特別主要工作，重要經(jīng)驗(yàn)，做到有主有從，點(diǎn)面結(jié)合。寫專題性總結(jié)重在總結(jié)專項(xiàng)工作，與此無(wú)關(guān)的狀況則應(yīng)從略或根本不涉及，做到中心明確，重點(diǎn)特別，不節(jié)外生枝。如果寫個(gè)人總結(jié)，不管是綜合性的還是專題性的，則就著重寫個(gè)人收獲體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，至于工作任務(wù)，進(jìn)程、措施等只取與個(gè)人感受有關(guān)的部分，其它可從略。每年年終時(shí)候?qū)懙哪欠菘偨Y(jié)習(xí)慣上稱為年終總結(jié)。年終總結(jié)的寫作要求1、總結(jié)的內(nèi)容和材料。寫一篇總結(jié)要有具體的內(nèi)容、充實(shí)的材料。既要有施行的狀況反映，又要從施行過程中顯示問題的本質(zhì)，做到有材料，有觀點(diǎn)，有分析，有概括，能說(shuō)明問題，解決問題。總結(jié)的內(nèi)容要合計(jì)三點(diǎn)：第一、要有相對(duì)的完整性。一般的總結(jié)要有狀況概述。第二，要有一定的針對(duì)性。寫總結(jié)都要有明確的目的。第三，要有啟發(fā)性。一篇總結(jié)給人啟發(fā)越大，它的作用也越大，價(jià)值也越高。是否具有啟發(fā)性，關(guān)鍵在于能不能提出深入而具有普遍意義的見解，顯示某些規(guī)律性的東西。寫總結(jié)要注意掌握如下材料：〔1〕要掌握概況材料；〔2〕要掌握背景材料；〔3〕要掌握典型材料；〔4〕要掌握數(shù)字材料；〔5〕要掌握群眾反映。材料是形成觀點(diǎn)的基礎(chǔ)，沒有材料的觀點(diǎn)是架空的、抽象的。在總結(jié)中恰當(dāng)?shù)匾靡恍┚唧w、生動(dòng)的材料，可以強(qiáng)化總結(jié)的生動(dòng)性和說(shuō)服力。2、總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式。一般說(shuō)來(lái)，總結(jié)的結(jié)構(gòu)有相當(dāng)穩(wěn)定的格式，人們常常按照“一、基本概況，二、主要經(jīng)驗(yàn)，三、努力方向〔或存在問題〕〞三大項(xiàng)目組織內(nèi)容，即一般通行的“三段式〞結(jié)構(gòu)法。但這種結(jié)構(gòu)方式并不是唯一的，有的只分兩部分：一、概、況；二、經(jīng)驗(yàn)。有的分四部分：一、指導(dǎo)思想，二、方法措施，三、成績(jī)經(jīng)驗(yàn)，四、問題教訓(xùn)。如何寫好年終總結(jié)一、標(biāo)題要對(duì)。標(biāo)題是文章的眼睛。一般總結(jié)雖沒有發(fā)揮的余地，但一定要寫全面。部門總結(jié)的標(biāo)題：部門名稱+年度名稱+總結(jié)，1、2項(xiàng)可互換；如《營(yíng)銷部2007年度工作總結(jié)》；大公司總結(jié)的標(biāo)題：關(guān)于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié)，如：《關(guān)于金宇公司2007年度營(yíng)銷工作的總結(jié)》，比較全面了。標(biāo)題規(guī)范了，一便于存檔，二便于查找，一舉兩得。二、引言要精。引言應(yīng)短而精，官話、套話要少。部門總結(jié)引言：如：李總：現(xiàn)將營(yíng)銷部2007年總結(jié)報(bào)上，請(qǐng)批示。大公司業(yè)務(wù)總結(jié)引言：如：公司領(lǐng)導(dǎo)：2007年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的積極支持下，在營(yíng)銷部全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧巳矫娴某煽?jī)：成功實(shí)現(xiàn)了年?duì)I銷任務(wù)5000萬(wàn)元，達(dá)到了歷史最好水平；成功開發(fā)了兩個(gè)年銷售收入在500萬(wàn)的大客戶，為明年銷售收入上一個(gè)新臺(tái)階打下了合格的基礎(chǔ)；成功地進(jìn)行了全員營(yíng)銷培訓(xùn)，營(yíng)銷人員的基本素養(yǎng)得到了斷面的提升。下面將分四部分向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。假設(shè)總裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成績(jī)了。三、總結(jié)要全?？偨Y(jié)主要分兩大部分，第一部分是總結(jié)，第二部分是特點(diǎn)?？偨Y(jié)部分要全面。把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面，但一般不要超過5點(diǎn)。特點(diǎn)是本年度、本文的出色之處，與往年的不同之處，本部門主要的、重點(diǎn)的成績(jī)，一定要認(rèn)真寫好。特點(diǎn)不要超過三點(diǎn)，多了就不是特點(diǎn)了，別人也不容易記住。四、不夠要準(zhǔn)。一年工作一定會(huì)存在一些問題、不夠和遺憾，一定要找準(zhǔn)寫好。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發(fā)展的主要問題要找準(zhǔn)找對(duì)，深入反省，寫深寫透。不夠一般不超過3點(diǎn)。五、改善要實(shí)。針對(duì)成績(jī)、特點(diǎn)和不夠、問題，明年應(yīng)怎么辦？這點(diǎn)一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領(lǐng)導(dǎo)和員工的看法，本部門要組織好學(xué)習(xí)和討論，制定出的改善計(jì)劃要得到領(lǐng)導(dǎo)的中肯和員工的認(rèn)可。〔小部門總結(jié)可簡(jiǎn)單些〕總之，文章寫作有八股，功夫詩(shī)外無(wú)止境。光看筆頭生花、沒有扎實(shí)的工作、沒有認(rèn)真的調(diào)研、沒有準(zhǔn)確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來(lái)，得不到別人的承認(rèn)，且不是感覺太窩火。年終總結(jié)五忌、五體現(xiàn)年末歲尾，正是各單位、各部門總結(jié)工作的時(shí)候，要做好年終總結(jié)工作，余以為必必需做到“五。家居公司跟單員工作總結(jié)可以從過去一年工作狀況、工作中存在的問題與疑惑以及將來(lái)一年的工作展望等三個(gè)方面書寫總結(jié)。過去一年工作狀況：首先要感謝工作單位以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的關(guān)懷與支持，經(jīng)過一年時(shí)間的積存，對(duì)跟單員的工作有了自己的理解，而處理業(yè)務(wù)跟單的工作效率與準(zhǔn)確度也在不斷提升，希望明年與今年一樣保持進(jìn)步。工作存在的問題與疑惑：在工作中發(fā)現(xiàn)跟單員最大的問題是因?yàn)楦鷨螖?shù)據(jù)龐大，所以每一個(gè)跟單員必必需要養(yǎng)成細(xì)小認(rèn)真的合格品質(zhì)，哪怕一絲的偏差也不容出錯(cuò)。而疑惑可從公司內(nèi)部的工作效率自由回答。將來(lái)一年的工作展望：首先要保持始終學(xué)習(xí)的心態(tài)，進(jìn)步保持對(duì)跟單業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與進(jìn)步，進(jìn)一步提升工作效率，同時(shí)希望自己的能力能夠進(jìn)一步增長(zhǎng)，從而促使薪水的增加。家具銷售工作總結(jié)銷售是一個(gè)過程，得到一個(gè)客戶聯(lián)系方式，意味著客戶愿意把你納進(jìn)到他的選擇計(jì)劃之中，這樣就增加了成功銷售的可能。賣場(chǎng)是收集客戶信息最重要的單位，要強(qiáng)化賣場(chǎng)信息的收集工作?，F(xiàn)總結(jié)一、在家具專業(yè)知識(shí)方面：1〕產(chǎn)品知識(shí)方面：強(qiáng)化熟悉辦公家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、和材料特點(diǎn)、規(guī)格型號(hào)〔包括面料和產(chǎn)品等〕、生產(chǎn)周期、付貨時(shí)間。了解產(chǎn)品的使用方法、保養(yǎng)及修理知識(shí)；了解本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的有關(guān)狀況；2〕公司知識(shí)方面：深入了解本公司和其他家具生產(chǎn)廠家的合作背景、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備狀況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。3〕客戶必需要方面：了解家具購(gòu)買者〔包括潛在客戶〕的消費(fèi)心理、消費(fèi)層次、及對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)