領(lǐng)導不敢惹的下屬

領(lǐng)導不敢惹的下屬領(lǐng)導不敢惹的下屬領(lǐng)導不敢惹的下屬，很多人在職場中，看見領(lǐng)導就好像看見貓一樣，因為領(lǐng)導的權(quán)威性，而且有自己的權(quán)力，甚至掌握了自己的生殺大權(quán)。但是也有一些領(lǐng)導也有害怕一些下屬的，那么有哪些領(lǐng)導不敢惹的下屬。一起來了解一下吧。領(lǐng)導不敢惹的下屬11、才華出眾，扛部門指標的員工。任何領(lǐng)導都是希望手下有可以真正干事的員工的。所以你如果能夠做到才華出眾，而且能夠幫領(lǐng)導扛起部門指標的話，領(lǐng)導一定對你是敬畏的，因為你對領(lǐng)導用處非常大，老板無論如何都不會輕易拿你開刀的。2、關(guān)系很硬，領(lǐng)導不敢下手。有的員工來公司就是帶著背景來的，這種員工領(lǐng)導也是不敢動的，因為動得不好，就把自己的形象給動掉了。所以，這種員工領(lǐng)導是不敢動手，更多的是害怕比自己更大的權(quán)力，害怕自己的飯碗不穩(wěn)當。3、掌握領(lǐng)導的小把柄的員工。如果你掌握了領(lǐng)導的小把柄，并且能夠和領(lǐng)導和平相處，那么你一定是一個職場高手。因為能夠掌握到領(lǐng)導的小把柄，而且還能夠讓領(lǐng)導容得下你，說明你是真的有真本事。當然了，不要隨意編造把柄啊，這樣的話你可就完蛋了。4、潑皮無賴的老油條。職場中，有一類人可以說讓領(lǐng)導很頭疼，就是那種沒有追求，趕也趕不走的老油條，這種人屬于潑皮無賴型的，你別指望用正常的方法去應付他們，因為可能會讓你耗時耗力太多，所以領(lǐng)導一般都放任這種員工懶得管，盡量不要惹火燒身。領(lǐng)導不敢惹的下屬2一、能力上無法代替的員工無論在什么公司中，要想培養(yǎng)一個優(yōu)秀的.員工是非常難的，就算能夠培養(yǎng)成功，也會付出很大的時間和精力;關(guān)于團隊中能力強的員工，幾乎都是可遇不可求的，不僅領(lǐng)導離不開這些下屬，而且也會好好地哄著，就算他們不認真做事，只要在關(guān)鍵的隨時，解決好團隊的難題就行;一旦領(lǐng)導得罪或者批評這種下屬，很容易遭到反噬，要是下屬選擇離職，關(guān)于整個團隊來說是龐大的損失，沒有了關(guān)鍵人的存在，再次碰到困難的任務(wù)時，就沒有人站出來解決問題了;所以說，那些在能力上無法被代替的人，領(lǐng)導通常是不敢惹的。二、有背景的員工不敢得罪也有些下屬在基層做事，不僅沒有任何能力，領(lǐng)導也不敢給他們安排事情，只要有這樣的同事存在，說明他們在公司里有背景，要不然領(lǐng)導也不會這樣當心;領(lǐng)導雖然是整個部門的負責人，但是上面還有大領(lǐng)導存在，只有不得罪這些有背景的人，做好自己的本職工作，才不會給自己惹麻煩;大量的數(shù)據(jù)說明，在公司里有沒有好的發(fā)展，完全是看人脈資源的，針對這樣的下屬，即便心里非常的不喜愛，領(lǐng)導也不會做出得罪人的事情;所以說，那些與高層領(lǐng)導有點關(guān)系的基層員工，即便天天不做事，領(lǐng)導也不敢輕易得罪。三、了解自己實際狀況的人相信每一個領(lǐng)導都有自己的心腹，雖然心腹是自己最值得信賴的人，但是領(lǐng)導們也不敢輕易得罪;主要原因就是心腹幫助領(lǐng)導做的私人事情太多了，抓住領(lǐng)導的把柄也比較多，這些人之所以能成為領(lǐng)導的心腹，說明他們做事聰慧;聰慧的領(lǐng)導們?yōu)榱瞬唤o自己惹麻煩，在碰到這樣的下屬時，一般都會睜一只眼閉一只眼，從來都不批評;要是下屬碰到了困難，領(lǐng)導為了不受牽連，通常也會選擇幫助下屬去解決，畢竟這種下屬對自己的實際狀況充分了解;所以說，聰慧的領(lǐng)導們，都不會得罪自己的心腹。領(lǐng)導最不敢惹的下屬有哪些領(lǐng)導最不敢惹的下屬有哪些領(lǐng)導最不敢惹的下屬有哪些？在職場中，領(lǐng)導和下屬是上下級的關(guān)系，一般狀況下下屬是要服從領(lǐng)導的安排，但是有些領(lǐng)導對一些下屬是很敬畏的，下面分享領(lǐng)導最不敢惹的下屬有哪些，一起來了解一下吧。領(lǐng)導最不敢惹的下屬有哪些1領(lǐng)導最不敢惹哪幾種下屬一、怕不忠誠下屬背叛現(xiàn)代社會中，不忠誠的影響力依舊很強勢，一個團隊哪怕有一個不忠誠的人，關(guān)于整個團隊都是滅頂之災。我的一個京東哥們，他上一家公司是個家電管家類的，在行業(yè)內(nèi)也是有名兒的。有一家公司一直對他供職的公司虎視眈眈，最可怕的是哥們公司剛前一天討論決定執(zhí)行的戰(zhàn)略方案，后一天卻被那家公司先執(zhí)行了，后來他們調(diào)查那家公司，發(fā)現(xiàn)剛成立不久，而且最為恐懼的是，這家公司一直在copy他們。后來，基層開始大換血，高層開始全面糾察每一個人，當然除了老板。公司員工天天都當心翼翼的，每個人都要被老板談話，很多團隊之間也變的猜忌，做事都以不出錯為主，害怕自己出錯被別人“做文章。后來聽說，是某個中層領(lǐng)導層被那個小公司給買通了，一個不忠誠的人害了整個公司小半年。二、職場老油條，狗皮膏藥我就特別佩服職場中的老油條，他們有個特點，倚老賣老不想多干活，真正能力其實也不差。他們和領(lǐng)導的關(guān)系大多是稱兄道弟，互相制衡。他們非常會拽文嚼字、瘋狂甩鍋。他能給足領(lǐng)導面子，卻給自己里子。領(lǐng)導看不慣他，卻也干不掉他。同事相處，能少干就少干，出了事更是瘋狂甩鍋，各種鳴不屈，什么我給公司早期立了多少汗馬功勞，什么就算沒有功勞也有苦勞，就像狗皮膏藥一樣黏糊，沒人想得罪他們，不是得罪不起，是膩歪。三、技術(shù)骨干，業(yè)績優(yōu)秀你成為了企業(yè)的中流砥柱之時，就是你成為職場寵兒之時。你想把老板伺候舒適了，就是給公司創(chuàng)造業(yè)績，職能部門骨干把公司各個部門關(guān)系調(diào)解的特別融洽，業(yè)務(wù)部門給公司創(chuàng)造出龐大的商業(yè)價值，老板不把你寵上天才怪呢。同樣的，老板面前的紅人，上司領(lǐng)導只會巴結(jié)你，得罪你不存在的。四、大領(lǐng)導關(guān)系戶有的員工來公司就是帶著背景來的，這種員工領(lǐng)導也是不敢動的，因為動得不好，就把自己的形象給動掉了。所以，這種員工領(lǐng)導是不敢動手，更多的是害怕比自己更大的權(quán)力，害怕自己的飯碗不穩(wěn)當。這種人領(lǐng)導是基本不得罪的，相反他們假如略微有點成績，那領(lǐng)導最開心了，因為提拔你的時候你本身優(yōu)秀，那就沒有任何壓力。而順水人情領(lǐng)導還能賣了！領(lǐng)導最不敢惹哪幾種下屬21、職場里的老油條職場里面的老油條一般經(jīng)過了很多風雨，見過了很多大的場面，有了很多自保的手段能夠在職場里生存，這種人大多看上去會比較圓滑，說話容易一套一套的，給人一種什么都懂的老司機的感覺。同時，他們還有一個特點，就是倚老賣老不想多干，會保護好自己的權(quán)益，他們本身的能力或許也就一般般，但是他們會憑借著高超的話術(shù)和一些職場技巧去讓自己的職場路走得更加順坦。他們在很多種時候，能夠和領(lǐng)導稱兄道弟，會做出一副和領(lǐng)導關(guān)系很近的樣子，實際上也只是他們用來偽裝和保護自己的技巧之一。這種人一般還會很給領(lǐng)導面子，而這種在很多種場合能夠吃得開的人，領(lǐng)導一般也會給他面子。這樣他們之間便有一種互相照顧的感覺，但他們本質(zhì)上還是各自有各自的心思，正是因為都沒有建立起足夠的信任感，只是一般地利用關(guān)系，所以領(lǐng)導自然會提防著這種人，同時，也不敢輕易動這種人。2、有很強背景的人領(lǐng)導還有一種不敢得罪的人，那就是有著硬氣的背景的人，這種人要么是與公司上級領(lǐng)導有著裙帶關(guān)系，要么是能夠為公司帶來大訂單，能夠為公司謀取很多利益的'人。有些員工到公司來就是有背景的，他們背后的一些力量會讓領(lǐng)導不敢輕易動彈。這種人往往是在公司能夠橫著走的，因為他們背后有著足夠的資本，這種資本足以讓人忌憚，領(lǐng)導大多時候都不敢動這種人，即使是這種人惹領(lǐng)導不開心了，領(lǐng)導也會選擇忍氣吞聲，因為萬一一個沒拿捏準，很有可能會被上級給動掉。因此，這類領(lǐng)導是不敢動手的，關(guān)于這類人，領(lǐng)導更為忌憚的是他們背后的權(quán)力，擔心自己的飯碗。3、性格陰沉的下屬很多人是會害怕性格陰沉的人的，在他們的印象中，電視里的殺人犯大多都是性格陰沉的人。關(guān)于這種性格陰沉的人，領(lǐng)導也是會害怕的，害怕自己一個不當心可能會傷害了他的玻璃心，在受到刺激之后，擔心自己會被這種陰沉的人報復。還有一種性格陰沉的人，和前者的默不作聲不一樣，這種人會在背地里使陰招，會給人一種睚眥必報的感覺，關(guān)于這種人，領(lǐng)導也是不敢得罪的。領(lǐng)導也會擔心，自己一個不當心就會被人鉆了空子，給人給下套了。領(lǐng)導最不敢惹的下屬有哪些2領(lǐng)導對下屬的禮儀1、尊重下屬的人格，下屬具有獨立的人格，領(lǐng)導不能因為在工作中與其具有領(lǐng)導與服從的關(guān)系而損害下屬的人格，這是領(lǐng)導最基本的修養(yǎng)和對下屬的最基本的。禮儀。2、善于聽取下屬的看法和建議。領(lǐng)導者應當采納公開的、私下的、集體的、各別的等多種方式聽取下屬的看法，了解下屬的愿望，這樣既可提升領(lǐng)導的威信，又可防止干群關(guān)系的緊張。3、寬待下屬。領(lǐng)導應心胸開闊，對下屬的失禮、失誤應用寬容的胸懷對待，盡力幫助下屬改正錯誤，而不是一味打擊、處罰、更不能記恨在心，挾私報復。4、培養(yǎng)領(lǐng)導的人格魅力。作為領(lǐng)導，除權(quán)力外，還應有自己的人格魅力。如合格的形象、豐富的知識、優(yōu)秀的口才、平易近人的作風等，這些都是與領(lǐng)導的權(quán)力沒有必必須聯(lián)系的自然影響力。5、尊崇有才干的下屬。領(lǐng)導不可能在各方面都表現(xiàn)得出類拔萃，而下屬在某些方面也必定會有某些過人之