企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問題及解決對策研究

市場化進(jìn)程的不斷加快為我國企業(yè)的快速發(fā)展建設(shè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，與此同時(shí)企業(yè)想要在市場中占據(jù)有利地位，做好企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算管理至關(guān)重要，因?yàn)椋髽I(yè)的會(huì)計(jì)成本核算直接關(guān)系著企業(yè)的生存經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)。因此，我國企業(yè)為了有效地控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，為了實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益，需要采取有效的會(huì)計(jì)成本核算管理措施，來滿足企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展建設(shè)需求。一、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的意義企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算，主要是指企業(yè)在開展經(jīng)營生產(chǎn)的過程中使用不同的計(jì)算方式進(jìn)行核算，從而將企業(yè)支出的資金和取得的利潤應(yīng)當(dāng)集中分類，并對于成本方案做出詳細(xì)的反映這對于企業(yè)之后的發(fā)展是非常關(guān)鍵的。比如說，能夠?yàn)楫a(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù)。從企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的角度來進(jìn)行分析，開展會(huì)計(jì)核算，首先要確保所進(jìn)行的成本核算是符合法律需要的，科學(xué)、合理的。并使用適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴绞剑热缯f對于實(shí)際成本進(jìn)行計(jì)價(jià)、品種法等，達(dá)成全面核算這一目標(biāo)，這能夠較為有效地確保所開展的成本核算是精準(zhǔn)程度比較高的，從而為企業(yè)的生產(chǎn)決策提供支持。在企業(yè)管理過程中，會(huì)計(jì)成本核算能否實(shí)施，對企業(yè)成本計(jì)劃能否落實(shí)到位極為重要，在一定程度上展現(xiàn)出企業(yè)的成本水平?？傊?，企業(yè)在進(jìn)行成本管理的過程中，成本核算有著不容忽視的作用。企業(yè)想要得到發(fā)展，就必須要對于這一工作予以充分關(guān)注和重視。二、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中存在的問題（一）企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容不全面新時(shí)代，不同企業(yè)之間的競爭越發(fā)白熱化。傳統(tǒng)模式下，企業(yè)所進(jìn)行的成本會(huì)計(jì)核算較為固定，將有形資產(chǎn)的核算作為關(guān)注的重要內(nèi)容，并不注重對于無形資產(chǎn)的核算和用途，這就導(dǎo)致成本核算過于單調(diào)。并且，企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過程中，更加地重視生產(chǎn)和經(jīng)營過程中投入的成本，并沒有對于前期準(zhǔn)備和售后等環(huán)節(jié)投入的成本以關(guān)注，所開展的會(huì)計(jì)核算是較為片面的，這并不利于保障企業(yè)會(huì)計(jì)核算的精準(zhǔn)程度，對于信息數(shù)據(jù)的應(yīng)用難度增加，從某種角度來說，降低了企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢。（二）傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)成本核算程序復(fù)雜企業(yè)利用會(huì)計(jì)成本核算工作中，采用傳統(tǒng)的核算方式，各種憑證需要手工轉(zhuǎn)化為電子檔案然后進(jìn)行核算，核算完成后將信息傳遞給上一級部門，再次審核還需要重新計(jì)算，造成人力物力的浪費(fèi)。同時(shí)這種重復(fù)計(jì)算也容易增加人為誤差，影響核算精度，增加核算問題，不利于企業(yè)成本精確控制。根據(jù)調(diào)查研究得知，我國當(dāng)前存在著的大部分企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算管理方法已經(jīng)無法滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展需求。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的會(huì)計(jì)成本核算方法沒有隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而不斷更新，隨著現(xiàn)代化企業(yè)涉及的行業(yè)范圍變得越來越寬廣，導(dǎo)致企業(yè)一些涉及會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容無法直接投入進(jìn)行使用。此外，由于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法涉及的內(nèi)容較為復(fù)雜，導(dǎo)致一部分內(nèi)容無法實(shí)現(xiàn)人工核算，例如企業(yè)的無形資產(chǎn)。這種就會(huì)影響企業(yè)整個(gè)的會(huì)計(jì)成本核算管理，造成企業(yè)在核算過程中出現(xiàn)失誤，給營業(yè)的經(jīng)濟(jì)造成損失。（三）企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不高由于企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，因此，企業(yè)管理者需要重視企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)。因?yàn)?，我國?dāng)前大部分的企業(yè)為節(jié)約成本，聘請的會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)的會(huì)計(jì)管理知識，更談不上能正確理解會(huì)計(jì)成本核算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用，導(dǎo)致企業(yè)資源被嚴(yán)重浪費(fèi)。因此，在從事會(huì)計(jì)成本核算工作的時(shí)候，無法科學(xué)、有效地完成企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算管理。基于此，企業(yè)管理人員需要定期對企業(yè)員工開展會(huì)計(jì)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，從而提升企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員整體的專業(yè)素質(zhì)。三、提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的對策（一）確立更加全面的會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容隨著市場經(jīng)濟(jì)形式的不斷發(fā)展和企業(yè)客戶數(shù)量的驟增，在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算時(shí)，就需要對會(huì)計(jì)成本的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的確認(rèn)。企業(yè)要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢來對企業(yè)的成本內(nèi)容進(jìn)行分類，結(jié)合市場要求來制定實(shí)際工作內(nèi)容。企業(yè)自身不要過于重視眼前的利益，而是要從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度進(jìn)行考量，并在工作內(nèi)容中做到與時(shí)俱進(jìn)，積極通過概念創(chuàng)新來豐富成本核算的工作內(nèi)容。對于無形的知識資產(chǎn)而言，企業(yè)需要做好相應(yīng)的成本核算工作，并全面落實(shí)工作內(nèi)容，體現(xiàn)工作成效。只有努力加強(qiáng)對企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容的確定，才能使企業(yè)更好地提升其會(huì)計(jì)成本核算的質(zhì)量。（二）加大企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算管理的力度企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展中占有十分重要的地位。為此，要想加強(qiáng)企業(yè)的成本核算管理工作，就需要從管理人員的角度進(jìn)行分析，提升成本核算工作的管理力度和科學(xué)性。第一，企業(yè)需要對會(huì)計(jì)成本核算工作內(nèi)容予以足夠的重視，在完善企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的同時(shí)，讓相關(guān)工作人員能夠承擔(dān)起自身的工作職責(zé)，將成本核算的相關(guān)內(nèi)容落到實(shí)處。第二，在進(jìn)行內(nèi)部成本管理意識宣傳的同時(shí)，還需要著手于成本核算管理工作的落實(shí)，把控好會(huì)計(jì)成本核算的過程管理，提高管理的科學(xué)性和完善性。（三）選擇適宜的方式進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算從當(dāng)前的情況來進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)模式下所開展的會(huì)計(jì)成本核算工作已經(jīng)無法滿足新時(shí)期企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展需要，企業(yè)想要增強(qiáng)整體實(shí)力，在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，就必須要從自身的現(xiàn)實(shí)情況和企業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，選擇適宜的成本核算方式。并從長遠(yuǎn)的角度分析，學(xué)習(xí)其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，豐富自身的理論知識，并不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算水平。這需要企業(yè)認(rèn)識到每一種會(huì)計(jì)核算的優(yōu)勢和不足以及適用范圍。假如企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品類型較為多樣，構(gòu)成復(fù)雜，可以選擇將多種會(huì)計(jì)核算方式相結(jié)合，提升會(huì)計(jì)核算工作的效率，使會(huì)計(jì)核算更加的精準(zhǔn)[5]。（四）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的管理制度企業(yè)管理者需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，建立一套完善的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算管理制度。同時(shí)，企業(yè)還需要嚴(yán)格落實(shí)會(huì)計(jì)成本核算管理制度，對各個(gè)部門提交的資金申請進(jìn)行審批，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金資源的合理配置。例如，成本核算方法和程序的確定、會(huì)計(jì)成本基礎(chǔ)制度的確定等。具體措施方面，企業(yè)可以借鑒成功案例，結(jié)合企業(yè)自身情況成本核算細(xì)則，確保整個(gè)過程的科學(xué)性和可行性。（五）建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算監(jiān)督管理機(jī)制企業(yè)管理者為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效運(yùn)營，確保企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的順利進(jìn)行，需要建立健全的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算監(jiān)督管理機(jī)制，做好財(cái)務(wù)管理部門內(nèi)部成員的監(jiān)督管理。因?yàn)?，一個(gè)完善的、健全的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制能夠約束企業(yè)員工按照正確科學(xué)的方法處理成本核算工作，繼而可以保證會(huì)計(jì)成本核算的準(zhǔn)確性和完整性。但是一個(gè)完善的監(jiān)督機(jī)構(gòu)還需要企業(yè)全體員工的配合才能夠順利實(shí)施，因此，企業(yè)需要樹立企業(yè)員工正確的財(cái)務(wù)管理意識，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大奠定基礎(chǔ)。例如，財(cái)務(wù)預(yù)算體系、財(cái)務(wù)核算體系等。（六）樹立先進(jìn)的成本核算指導(dǎo)思想，確立管理理念企業(yè)需要結(jié)合未來發(fā)展戰(zhàn)略的部署來逐步完善成本核算的相關(guān)工作。一方面來說，企業(yè)要更好地幫助會(huì)計(jì)人員和管理人員樹立良好的成本核算意識，并讓成本核算管理理念滲透到每一個(gè)人的實(shí)際工作當(dāng)中。企業(yè)需要利用不同途徑和手段加強(qiáng)此方面內(nèi)容的宣傳，提升員工整體的納稅概念，并要求結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格完成會(huì)計(jì)成本的核算工作。若是在企業(yè)實(shí)際發(fā)展中已經(jīng)明確了成本管理理念，那么就要將此內(nèi)容落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作中，實(shí)現(xiàn)全過程管理。從另一方面分析來看，企業(yè)需要系統(tǒng)化地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值鏈，并保障企業(yè)內(nèi)外兩個(gè)部分都踐行成本管理的相關(guān)內(nèi)容，以此來最大程度降低成本，節(jié)約資金投入。（七）提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的綜合素質(zhì)水平在企業(yè)實(shí)際發(fā)展中，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算人員綜合素質(zhì)的提升與發(fā)展對于企業(yè)自身而言具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。首先，企業(yè)需要結(jié)合各種途徑和手段幫助會(huì)計(jì)人員增強(qiáng)自身的專業(yè)技術(shù)水平，提升職業(yè)道德素養(yǎng)。職業(yè)道德是從業(yè)人員的基本操守和工作準(zhǔn)則，若是缺乏職業(yè)道德素養(yǎng)，專業(yè)技能水平再高的員工都會(huì)由于自身的不當(dāng)行為而給企業(yè)帶來不可挽回的損失。其次，在當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的大背景下，會(huì)計(jì)成本核算的相關(guān)工作內(nèi)容也在不斷的創(chuàng)新和完善。企業(yè)需要對現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，讓核算人員能夠真正地做好與時(shí)俱進(jìn)，并結(jié)合世界先進(jìn)的核算工作理念促進(jìn)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展。最后，企業(yè)還需要積極引導(dǎo)高素質(zhì)人才，通過新鮮血液的引進(jìn)來壯大自身的會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍，以此來帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部工作人員的整體業(yè)務(wù)能力。四、結(jié)束語成本會(huì)計(jì)制度是開