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文檔簡介

公司安全隱患大排查快整治實(shí)施方案為全面提高公司平安生產(chǎn)管理水平,堅(jiān)決遏制和削減各類平安事故的發(fā)生,根據(jù)山東省國資委下發(fā)《山東省國資委關(guān)于貫徹落實(shí)魯政辦字【2024】204文件的通知》的要求,依據(jù)公司實(shí)際狀況,對門站內(nèi)部及管線部分綻開平安隱患排查整治活動,制定本方案。

一、活動目標(biāo)

以“科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展”為主題,深化扎實(shí)開展“平安生產(chǎn)隱患大排查快整治”活動,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé),強(qiáng)化公司平安生產(chǎn)責(zé)任,完善平安管理措施,切實(shí)提高公司平安生產(chǎn)管理水平。在活動中,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺存在的平安隱患和平安管理中的薄弱環(huán)節(jié),實(shí)行有效措施,消退事故隱患、解決平安管理中存在的問題,確保公司平安生產(chǎn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立了平安生產(chǎn)隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

長:XX

副組長:XX

組員:XX

三、工作步驟

第一階段:自查摸底階段(2024年12月--2024年1月)。公司根據(jù)文件要求,結(jié)合自身實(shí)際,對門站運(yùn)營及管線巡查中可能存在的平安隱患進(jìn)行仔細(xì)排查、摸底,將發(fā)覺的平安隱患形成臺賬并制定解決方案,責(zé)任到人,限期整改,確保隱患排查活動落到實(shí)處。

其次階段:自糾整改階段(2024年1月--2024年2月)。依據(jù)自查摸底階段整理的平安隱患臺賬及解決方案,各部門在整改期限內(nèi)逐項(xiàng)進(jìn)行整改落實(shí),確保整改不走過場,取得實(shí)效。

第三階段:總結(jié)驗(yàn)收階段(2024年2月--2024年3月)。公司領(lǐng)導(dǎo)對隱患排查、整改工作進(jìn)行驗(yàn)收,并做活動總結(jié),從中吸取工作閱歷,提高平安生產(chǎn)水平。

四、

排查內(nèi)容

依據(jù)管輸自然?氣行業(yè)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對門站及管線進(jìn)行全面排查,結(jié)合《山東省重特大生產(chǎn)平安事故隱患排查治理方法》的有關(guān)要求和今年以來發(fā)生的多起平安事故的閱歷教訓(xùn),做到實(shí)體與行為統(tǒng)一,既查找現(xiàn)場的實(shí)體平安隱患,又指出平安管理存在的問題。

1、平安行為方面

(1)檢查公司是否做到“五落實(shí)五到位”的企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任體系;

(2)是否依法辦理公司營業(yè)的有效證照及相關(guān)資質(zhì),是否存在未辦理手續(xù)而擅自進(jìn)行改建門站的行為;(3)是否落實(shí)平安主體責(zé)任,平安責(zé)任人、管理人是否依法履行職責(zé);

(4)是否開展防火檢查、巡查和員工消防平安教育培訓(xùn),消防平安“四個(gè)力量”建設(shè)是否達(dá)標(biāo);

(5)是否制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理措施,建立事故應(yīng)急處置協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,并組織開展應(yīng)急演練;

(6)是否開展平安生產(chǎn)隱患自查自糾,形成臺賬,并向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)監(jiān)管部門報(bào)告?zhèn)浒福?/p>

(7)門站運(yùn)營部工作人員是否持有平安資格證、特種作業(yè)操作證、調(diào)壓工證等相關(guān)行業(yè)要求的上崗證。

2、現(xiàn)場實(shí)體方面

站場部分:

(1)站場工藝流程是否正確;

(2)設(shè)備零部件是否齊全、有無缺損,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;

(3)關(guān)鍵閥門的開關(guān)、開度

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