管理會(huì)計(jì)（海南聯(lián)盟）-知到答案、智慧樹答案

管理會(huì)計(jì)（海南聯(lián)盟）-知到答案、智慧樹答案第一章單元測(cè)試1、問題：管理會(huì)計(jì)的核算目的主要是為（）服務(wù)選項(xiàng)：A:股東B:債權(quán)人C:上級(jí)主管部門D:企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理答案:【企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理】2、問題：傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)階段，以（）為基本特征選項(xiàng)：A:決策B:預(yù)測(cè)C:環(huán)境適應(yīng)性D:成本控制答案:【成本控制】3、問題：戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)階段，以（）為基本特征選項(xiàng)：A:成本控制B:環(huán)境適應(yīng)性C:預(yù)測(cè)D:決策答案:【環(huán)境適應(yīng)性】4、問題：劃分傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)和現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)兩個(gè)階段的時(shí)間標(biāo)志是（)選項(xiàng)：A:19世紀(jì)90年代B:20世紀(jì)50年代C:20世紀(jì)70年代D:20世紀(jì)20年代答案:【20世紀(jì)50年代】5、問題：必須遵守公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的會(huì)計(jì)是（）選項(xiàng)：A:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)B:決策會(huì)計(jì)C:責(zé)任會(huì)計(jì)D:管理會(huì)計(jì)答案:【財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)】6、問題：下列項(xiàng)目中，屬于管理會(huì)計(jì)人員的工作是（）選項(xiàng)：A:經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)B:根據(jù)憑證記賬C:編制年度財(cái)務(wù)報(bào)告D:編制預(yù)算答案:【經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè);編制預(yù)算】7、問題：下列項(xiàng)目中，屬于在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段產(chǎn)生和發(fā)展起來的有（）選項(xiàng)：A:成本會(huì)計(jì)B:預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)C:規(guī)劃控制會(huì)計(jì)D:責(zé)任會(huì)計(jì)答案:【預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì);規(guī)劃控制會(huì)計(jì);責(zé)任會(huì)計(jì)】8、問題：管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系有（）選項(xiàng)：A:目標(biāo)相同B:報(bào)告期間相同C:信息精確度相同D:起源相同答案:【目標(biāo)相同;起源相同】9、問題：管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別有（）選項(xiàng)：A:職能不同B:會(huì)計(jì)主體不同C:計(jì)算方法不同D:服務(wù)對(duì)象不同答案:【職能不同;會(huì)計(jì)主體不同;計(jì)算方法不同;服務(wù)對(duì)象不同】10、問題：下列項(xiàng)目中，可以作為管理會(huì)計(jì)主體的有（）選項(xiàng)：A:班組B:車間C:個(gè)人答案:【班組;車間;個(gè)人】第二章單元測(cè)試1、問題：成本按照經(jīng)濟(jì)用途分為（）選項(xiàng)：A:可控成本B:非制造成本C:機(jī)會(huì)成本D:制造成本答案:【非制造成本;制造成本】2、問題：制造成本由（）組成選項(xiàng)：A:管理費(fèi)用B:直接材料C:制造費(fèi)用D:直接人工答案:【直接材料;制造費(fèi)用;直接人工】3、問題：下列各項(xiàng)中，屬于酌量性變動(dòng)成本的是（）選項(xiàng)：A:產(chǎn)品銷售稅金及附加B:直接人工成本C:直接材料成本D:按銷售額一定比例支付的銷售代理費(fèi)答案:【按銷售額一定比例支付的銷售代理費(fèi)】4、問題：下列各項(xiàng)中，屬于約束性固定成本的有（）選項(xiàng)：A:管理人員薪酬B:職工培訓(xùn)費(fèi)C:直線法計(jì)提的折舊費(fèi)D:研究開發(fā)支出答案:【管理人員薪酬;直線法計(jì)提的折舊費(fèi)】5、問題：下列關(guān)于混合成本性態(tài)分析的說法中，錯(cuò)誤的是（）。選項(xiàng)：A:半變動(dòng)成本可分解為固定成本和變動(dòng)成本B:延期變動(dòng)成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)為變動(dòng)成本，超過該業(yè)務(wù)量可變?yōu)楣潭ǔ杀綜:為簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)處理，在相關(guān)范圍內(nèi)非線性成本可以近似看成變動(dòng)成本或半變動(dòng)成本D:階梯式成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)為固定成本，當(dāng)業(yè)務(wù)量超過一定限度，成本跳躍到新的水平時(shí)，以新的成本作為固定成本答案:【延期變動(dòng)成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)為變動(dòng)成本，超過該業(yè)務(wù)量可變?yōu)楣潭ǔ杀尽?、問題：設(shè)某企業(yè)有固定搬運(yùn)工10名，工資總額25000元；當(dāng)產(chǎn)量超過3000件時(shí)，就需雇傭臨時(shí)工。臨時(shí)工采用計(jì)件工資制，單位工資為每件1元，則該企業(yè)搬運(yùn)工工資屬于（）。選項(xiàng)：A:非線性成本B:半變動(dòng)成本C:階梯式成本D:延期變動(dòng)成本答案:【延期變動(dòng)成本】第三章單元測(cè)試1、問題：變動(dòng)成本法下，期間成本包括（）選項(xiàng)：A:間接人工費(fèi)用B:銷售費(fèi)用C:固定性制造費(fèi)用D:管理費(fèi)用答案:【銷售費(fèi)用;固定性制造費(fèi)用;管理費(fèi)用】2、問題：如果企業(yè)存在期末存貨，那么利用變動(dòng)成本法下計(jì)算的期末存貨成本高于完全成本法下計(jì)算的期末存貨成本（）選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【錯(cuò)】3、問題：變動(dòng)成本法下，利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是（）選項(xiàng)：A:期間成本B:營(yíng)業(yè)毛利C:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)D:貢獻(xiàn)毛益答案:【貢獻(xiàn)毛益】4、問題：本期完全成本法計(jì)算的利潤(rùn)小于變動(dòng)成本法計(jì)算下的利潤(rùn)，則（）選項(xiàng)：A:本期生產(chǎn)量等于本期銷售量B:本期生產(chǎn)量大于本期銷售量C:期末存貨量小于期初存貨量D:期末存貨量大于期初存貨量答案:【期末存貨量小于期初存貨量】5、問題：變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別在于（）選項(xiàng)：A:應(yīng)用前提不同B:計(jì)算損益程序不同C:產(chǎn)品成本構(gòu)成不同D:期間費(fèi)用構(gòu)成不同答案:【應(yīng)用前提不同;計(jì)算損益程序不同;產(chǎn)品成本構(gòu)成不同;期間費(fèi)用構(gòu)成不同】第四章單元測(cè)試1、問題：模型線性假設(shè)不包括選項(xiàng)：A:銷售收入與銷售數(shù)量呈完全線性關(guān)系假設(shè)B:變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系假設(shè)C:固定成本不變假設(shè)D:銷售收入與銷售數(shù)量呈不完全線性關(guān)系假設(shè)答案:【銷售收入與銷售數(shù)量呈不完全線性關(guān)系假設(shè)】2、問題：CVP分析指的是選項(xiàng)：A:cost-value-profitanalysisB:column-volume-profitanalysisC:column-value-profitanalysisD:cost-volume-profitanalysis答案:【cost-volume-profitanalysis】3、問題：下列說法中，正確的是選項(xiàng)：A:安全邊際率是一個(gè)絕對(duì)數(shù)指標(biāo)B:盈虧臨界點(diǎn)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到不盈不虧狀態(tài)時(shí)的銷售量（額）C:安全邊際是指現(xiàn)有銷售量（額）低于盈虧臨界點(diǎn)銷售量（額）的差額D:盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率與安全邊際率在數(shù)值上互為倒數(shù)答案:【盈虧臨界點(diǎn)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到不盈不虧狀態(tài)時(shí)的銷售量（額）】4、問題：在其他因素不變的條件下，如果固定成本總額降低，盈虧臨界點(diǎn)選項(xiàng)：A:降低B:變動(dòng)不確定C:保持不變D:上升答案:【降低】5、問題：在其他因素不變的條件下，如果銷售單價(jià)降低，盈虧臨界點(diǎn)選項(xiàng)：A:保持不變B:降低C:變動(dòng)不確定D:上升答案:【上升】6、問題：某企業(yè)生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，產(chǎn)品單價(jià)為4元，單位變動(dòng)成本為2元，固定成本為30000元。已知該企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)為20000元，請(qǐng)回答以下問題：企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量為（）件。選項(xiàng)：A:25000B:35000C:20000D:30000答案:【25000】7、問題：某企業(yè)生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，產(chǎn)品單價(jià)為4元，單位變動(dòng)成本為2元，固定成本為30000元。已知該企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)為20000元，請(qǐng)回答以下問題：產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為（）。選項(xiàng)：A:50%B:40%C:30%D:20%答案:【50%】8、問題：某因素的敏感系數(shù)為負(fù)號(hào)，表明該因素的變動(dòng)與利潤(rùn)的變動(dòng)為反向關(guān)系；為正號(hào)則表明是同向關(guān)系。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【對(duì)】9、問題：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)50元，單位變動(dòng)成本30元，預(yù)計(jì)每年固定成本40000元，計(jì)劃產(chǎn)銷量為每年3000件，如果固定成本上升10%，則利潤(rùn)減少的百分率為()選項(xiàng)：A:20%B:25%C:30%D:10%答案:【20%】第五章單元測(cè)試1、問題：預(yù)測(cè)方法分為兩大類，是指定量分析法和（）選項(xiàng)：A:定性分析法B:回歸分析法C:指數(shù)平滑法D:平均法答案:【定性分析法】2、問題：企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的未來發(fā)展趨勢(shì)和狀況進(jìn)行的預(yù)計(jì)和測(cè)算的過程，就是管理會(huì)計(jì)（）選項(xiàng)：A:經(jīng)營(yíng)決策B:經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)C:生產(chǎn)決策D:生產(chǎn)預(yù)測(cè)答案:【經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)】3、問題：經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的基本原則包括（）選項(xiàng)：A:統(tǒng)計(jì)規(guī)律性原則B:實(shí)事求是原則和成本效率原則C:相關(guān)性原則D:延續(xù)性原則答案:【統(tǒng)計(jì)規(guī)律性原則;實(shí)事求是原則和成本效率原則;相關(guān)性原則;延續(xù)性原則】4、問題：利潤(rùn)預(yù)測(cè)是在（）的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。選項(xiàng)：A:初步預(yù)測(cè)B:銷售預(yù)測(cè)C:成本預(yù)測(cè)D:經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)答案:【銷售預(yù)測(cè);成本預(yù)測(cè)】5、問題：在管理會(huì)計(jì)中，為確定目標(biāo)成本，可以考慮以下不同方案，包括（）選項(xiàng)：A:以本企業(yè)歷史最好成本水平作為目標(biāo)成本B:以本企業(yè)歷史最高成本作為目標(biāo)成本C:按目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)目標(biāo)成本D:以標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)劃成本或定額成本作為目標(biāo)成本答案:【以本企業(yè)歷史最好成本水平作為目標(biāo)成本;按目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)目標(biāo)成本;以標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)劃成本或定額成本作為目標(biāo)成本】6、問題：定量銷售預(yù)測(cè)是依靠預(yù)測(cè)人員豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)以及主觀的分析判斷能力，在考慮到政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)變化、經(jīng)濟(jì)政策、消費(fèi)傾向等對(duì)經(jīng)營(yíng)影響的前提下，對(duì)事物的性質(zhì)和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)和推測(cè)的分析方法。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【錯(cuò)】7、問題：定性分析法和定量分析法在實(shí)際應(yīng)用中是相互排斥的。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【錯(cuò)】8、問題：可比產(chǎn)品是指以往年度正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品，其過去的成本資料比較健全和穩(wěn)定。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【對(duì)】9、問題：因果預(yù)測(cè)分析法就是回歸分析法。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【錯(cuò)】10、問題：判斷分析法和調(diào)查分析法屬于定性銷售預(yù)測(cè)。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【對(duì)】第六章單元測(cè)試1、問題：直接與某一方案相聯(lián)系，其發(fā)生與否直接取決于該方案是否被采納的成本是（）選項(xiàng)：A:可避免成本B:增量成本C:專屬成本D:直接成本答案:【可避免成本】25、問題：企業(yè)所需的某零部既可自制，又可以從市場(chǎng)購(gòu)買，市場(chǎng)價(jià)為每件30元，自制所需的相關(guān)固定成本為0000元，單位變動(dòng)成本為20元，則其成本無差別點(diǎn)為（）件。選項(xiàng)：A:1000B:5000C:1667D:2500答案:【5000】3、問題：下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的有（）選項(xiàng)：A:是否深加工的決策B:是否接受特殊訂單的決策C:虧損產(chǎn)品是否繼續(xù)生產(chǎn)的決策D:生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策答案:【是否深加工的決策;是否接受特殊訂單的決策;虧損產(chǎn)品是否繼續(xù)生產(chǎn)的決策;生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策】4、問題：無關(guān)成本主要有（）選項(xiàng)：A:不可避免成本B:聯(lián)合成本C:估算成本D:重置成本答案:【不可避免成本;聯(lián)合成本】5、問題：凡是虧損的產(chǎn)品都應(yīng)該停產(chǎn)。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【錯(cuò)】6、問題：在短期經(jīng)營(yíng)決策中，所有的固定成本或折舊費(fèi)都屬于沉沒成本。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【錯(cuò)】7、問題：在進(jìn)行差量分析時(shí)，只要差量收入大于差量成本，就以第一個(gè)方案為優(yōu)。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【對(duì)】8、問題：如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，企業(yè)的利潤(rùn)會(huì)上升。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【錯(cuò)】9、問題：在剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移時(shí)，如果虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于與生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會(huì)成本，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)虧損產(chǎn)品而使生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【對(duì)】第七章單元測(cè)試1、問題：由于存貨數(shù)量不能及時(shí)滿足生產(chǎn)和銷售的需要而給企業(yè)帶來的損失稱為選項(xiàng)：A:儲(chǔ)存成本B:缺貨成本C:訂貨成本D:采購(gòu)成本答案:【缺貨成本】2、問題：在儲(chǔ)存成本中，凡總額大小取決于存貨數(shù)量的多少及儲(chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)短的成本，稱為（）。選項(xiàng)：A:固定儲(chǔ)存成本B:無關(guān)成本C:變動(dòng)儲(chǔ)存成本D:資本成本答案:【變動(dòng)儲(chǔ)存成本】3、問題：下列各項(xiàng)中，與經(jīng)濟(jì)訂貨量無關(guān)的是（）選項(xiàng)：A:每日消耗量B:儲(chǔ)存變動(dòng)成本C:每日供應(yīng)量D:訂貨提前期答案:【訂貨提前期】4、問題：某企業(yè)年需要A材料2000千克，該材料單價(jià)100元，一次訂貨成本40元，年儲(chǔ)存成本為單價(jià)的1%，其經(jīng)濟(jì)訂貨量為（）千克選項(xiàng)：A:600B:400C:500D:700答案:【400】5、問題：某企業(yè)年需要B材料3600千克，該材料單價(jià)80元，一次訂貨成本75元，年儲(chǔ)存成本為1.5元，其經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù)為（）次。選項(xiàng)：A:6B:7C:4D:5答案:【6】6、問題：已知：某公司全年需要甲零件1600個(gè)，可以自制亦可以外購(gòu)。如自制，每天生產(chǎn)10個(gè)，每日需領(lǐng)用5個(gè)，每批調(diào)整準(zhǔn)備成本為50元，每個(gè)零件的年平均儲(chǔ)存成本為2元，每個(gè)零件的生產(chǎn)成本為14元（直接材料6元，直接人工4元，變動(dòng)制造費(fèi)用3元，固定制造費(fèi)用1元）。如外購(gòu)，每次訂貨成本為64元，一次到貨，采購(gòu)單價(jià)為12.9元。請(qǐng)回答以下問題：該公司最優(yōu)生產(chǎn)批量為（）個(gè)選項(xiàng)：A:400B:800C:600D:200答案:【400】7、問題：已知：某公司全年需要甲零件1600個(gè)，可以自制亦可以外購(gòu)。如自制，每天生產(chǎn)10個(gè)，每日需領(lǐng)用5個(gè)，每批調(diào)整準(zhǔn)備成本為50元，每個(gè)零件的年平均儲(chǔ)存成本為2元，每個(gè)零件的生產(chǎn)成本為14元（直接材料6元，直接人工4元，變動(dòng)制造費(fèi)用3元，固定制造費(fèi)用1元）。如外購(gòu)，每次訂貨成本為64元，一次到貨，采購(gòu)單價(jià)為12.9元。請(qǐng)回答以下問題：在最優(yōu)采購(gòu)批量下，相關(guān)總成本為（）元。選項(xiàng)：A:160B:480C:640D:320答案:【640】8、問題：無論供應(yīng)商是否提供數(shù)量折扣，經(jīng)濟(jì)批量控制要考慮的相關(guān)成本是一樣的。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【錯(cuò)】9、問題：在有數(shù)量折扣的情況下，以下屬于訂購(gòu)批量決策中的相關(guān)成本有選項(xiàng)：A:生產(chǎn)成本B:訂貨成本C:采購(gòu)成本答案:【訂貨成本;采購(gòu)成本】10、問題：某物流企業(yè)全年需從外購(gòu)入某材料1200件，每次訂貨成本為400元，單位材料的年儲(chǔ)存成本6元，該材料每件進(jìn)價(jià)10元。銷售企業(yè)規(guī)定：客戶每批購(gòu)買量不足600件，按標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格計(jì)算，每批購(gòu)買量達(dá)到600件，價(jià)格優(yōu)惠3%。則該企業(yè)進(jìn)貨批量為（）件時(shí)，才是有利的。選項(xiàng)：A:200B:800C:400D:600答案:【600】11、問題：庫(kù)存耗竭的發(fā)生，可能會(huì)導(dǎo)致選項(xiàng)：A:專程派人采購(gòu)材料B:停產(chǎn)等待新的材料運(yùn)達(dá)C:經(jīng)濟(jì)損失D:失去顧客答案:【專程派人采購(gòu)材料;停產(chǎn)等待新的材料運(yùn)達(dá);經(jīng)濟(jì)損失;失去顧客】12、問題：為避免由于延遲到貨、生產(chǎn)速度加快及其他情況的發(fā)生，而準(zhǔn)備的存貨量，稱為選項(xiàng)：A:營(yíng)運(yùn)存貨量B:超額存貨量C:經(jīng)營(yíng)存貨量D:安全存貨量答案:【安全存貨量】13、問題：下列各項(xiàng)中，與再訂貨點(diǎn)無關(guān)的是選項(xiàng)：A:日耗用量B:經(jīng)濟(jì)訂貨量C:交貨日數(shù)D:保險(xiǎn)儲(chǔ)備量答案:【經(jīng)濟(jì)訂貨量】134、問題：某企業(yè)A材料需用量7200千克，根據(jù)測(cè)算安全庫(kù)存量為120千克，若采購(gòu)間隔期為10天，假設(shè)一年有60天，則該材料的再訂購(gòu)點(diǎn)為（）千克選項(xiàng)：A:340B:360C:300D:320答案:【320】第八章單元測(cè)試1、問題：某人在2015年末存入銀行10000元，年利率5％，按復(fù)利計(jì)息，問5年后，其銀行存款賬戶的余額是選項(xiàng)：A:10000B:55260C:12500D:12760答案:【12760】2、問題：現(xiàn)金流量是指一定期間現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量的差額，這里所說的“一定期間”是指（）選項(xiàng)：A:投資項(xiàng)目持續(xù)的整個(gè)年限內(nèi)B:1年間C:有時(shí)是1年，有時(shí)是投資項(xiàng)目持續(xù)的整個(gè)年限內(nèi)D:1年或1季或1月答案:【投資項(xiàng)目持續(xù)的整個(gè)年限內(nèi)】3、問題：投資方案在建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)年限內(nèi)，各年現(xiàn)金凈流量的現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率即選項(xiàng)：A:內(nèi)部收益率B:凈現(xiàn)值率C:獲利指數(shù)D:投資利潤(rùn)率答案:【內(nèi)部收益率】4、問題：已知某建設(shè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量為：第0年，-120萬；第1-6年，30萬/年；第7-12年，40萬/年。則該項(xiàng)目的投資回收期為（）。選項(xiàng)：A:6年B:4年C:3年D:5年答案:【4年】5、問題：下列各項(xiàng)中，不屬于投資項(xiàng)目現(xiàn)金流出量的是（）選項(xiàng)：A:墊支的流動(dòng)資金B(yǎng):經(jīng)營(yíng)成本C:建設(shè)投資D:固定資產(chǎn)折舊答案:【固定資產(chǎn)折舊】6、問題：下列各項(xiàng)中，屬于投資項(xiàng)目靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的是（）選項(xiàng)：A:投資利潤(rùn)率B:獲利指數(shù)C:投資回收期D:內(nèi)部收益率答案:【投資利潤(rùn)率;投資回收期】7、問題：構(gòu)成投資項(xiàng)目現(xiàn)金流入量的有（）選項(xiàng)：A:固定資產(chǎn)投資B:墊支的流動(dòng)資金回收C:項(xiàng)目投產(chǎn)后每年實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入D:殘值收入答案:【墊支的流動(dòng)資金回收;項(xiàng)目投產(chǎn)后每年實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入;殘值收入】8、問題：如果某項(xiàng)目分兩次投入流動(dòng)資金,第一次投入100萬元,第二次投入180萬元,經(jīng)營(yíng)期內(nèi)沒有發(fā)生提前回收流動(dòng)資金的現(xiàn)象。下列說法正確的有（）。選項(xiàng)：A:第二次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為280萬元B:第二次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為180萬元C:該項(xiàng)目流動(dòng)資金投資合計(jì)為280萬元D:第一次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為100萬元答案:【第二次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為280萬元;該項(xiàng)目流動(dòng)資金投資合計(jì)為280萬元;第一次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為100萬元】9、問題：下列項(xiàng)目中屬于年金的有（）。選項(xiàng)：A:按加速折舊法計(jì)提的折舊B:開辦費(fèi)的每年攤銷額C:定期支付的租金D:按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊答案:【開辦費(fèi)的每年攤銷額;定期支付的租金】10、問題：在單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目中，當(dāng)一項(xiàng)投資方案的凈現(xiàn)值小于零時(shí)，表明該方案選項(xiàng)：A:獲利指數(shù)小于1B:不具備財(cái)務(wù)可行性凈現(xiàn)值率小于零C:內(nèi)部收益率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率D:凈現(xiàn)值率小于零答案:【獲利指數(shù)小于1;不具備財(cái)務(wù)可行性凈現(xiàn)值率小于零;內(nèi)部收益率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率;凈現(xiàn)值率小于零】11、問題：所謂凈現(xiàn)值是指方案未來各年現(xiàn)金流入現(xiàn)值與現(xiàn)金流出的差額。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【錯(cuò)】12、問題：如果兩個(gè)投資方案的投資額不同，可以通過差量?jī)衄F(xiàn)值來進(jìn)行取舍。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【錯(cuò)】13、問題：普通年金的終值就是每期等額款項(xiàng)的收入或支出數(shù)的復(fù)利終值之和。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【對(duì)】14、問題：普通年金的現(xiàn)值就是等期款項(xiàng)的收入或支出的復(fù)利現(xiàn)值之和。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【對(duì)】15、問題：非貼現(xiàn)的投資回收期指標(biāo)雖然沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值，但是考慮了回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【錯(cuò)】第九章單元測(cè)試1、問題：全面預(yù)算是以（）預(yù)算開始的。選項(xiàng)：A:采購(gòu)預(yù)算B:銷售預(yù)算C:生產(chǎn)預(yù)算D:現(xiàn)金預(yù)算答案:【銷售預(yù)算】2、問題：資本支出預(yù)算是（）選項(xiàng)：A:生產(chǎn)預(yù)算B:專門決策預(yù)算C:經(jīng)營(yíng)預(yù)算D:財(cái)務(wù)預(yù)算答案:【專門決策預(yù)算】3、問題：下列預(yù)算中，不屬于日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的是（）選項(xiàng)：A:采購(gòu)預(yù)算B:銷售費(fèi)用預(yù)算C:現(xiàn)金預(yù)算D:銷售預(yù)算答案:【現(xiàn)金預(yù)算】4、問題：編制預(yù)算時(shí)，預(yù)算期必須與會(huì)計(jì)年度口徑一致的編制方法是（）選項(xiàng)：A:零基預(yù)算B:滾動(dòng)預(yù)算C:彈性預(yù)算D:定期預(yù)算答案:【定期預(yù)算】5、問題：零基預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（）選項(xiàng)：A:國(guó)內(nèi)外同行業(yè)費(fèi)用水平B:零C:基期費(fèi)用水平D:歷史上費(fèi)用的最好水平答案:【零】6、問題：編制預(yù)算的方法按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，可分為（）選項(xiàng)：A:固定預(yù)算B:彈性預(yù)算C:滾動(dòng)預(yù)算D:零基預(yù)算答案:【固定預(yù)算;彈性預(yù)算】7、問題：財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容包括（）選項(xiàng)：A:現(xiàn)金預(yù)算B:資本支出預(yù)算C:預(yù)計(jì)損益表答案:【現(xiàn)金預(yù)算;預(yù)計(jì)損益表】8、問題：下列各項(xiàng)中，屬于編制現(xiàn)金預(yù)算依據(jù)的有（）選項(xiàng)：A:直接材料預(yù)算B:銷售預(yù)算C:直接人工預(yù)算D:制造費(fèi)用預(yù)算答案:【直接材料預(yù)算;銷售預(yù)算;直接人工預(yù)算;制造費(fèi)用預(yù)算】9、問題：編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮（）的預(yù)計(jì)水平。選項(xiàng)：A:產(chǎn)成品期末存貨量B:產(chǎn)成品預(yù)計(jì)銷量C:產(chǎn)成品期初存貨量D:原材料采購(gòu)量答案:【產(chǎn)成品期末存貨量;產(chǎn)成品預(yù)計(jì)銷量;產(chǎn)成品期初存貨量】10、問題：在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，（）是決定企業(yè)是否進(jìn)行資金融通及融通數(shù)額的依據(jù)。選項(xiàng)：A:期初現(xiàn)金余額B:期末現(xiàn)金余額C:預(yù)算期內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金流出D:預(yù)算期內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金收入答案:【期初現(xiàn)金余額;預(yù)算期內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金流出;預(yù)算期內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金收入】11、問題：彈性預(yù)算只適用于編制利潤(rùn)預(yù)算選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【錯(cuò)】12、問題：在全面預(yù)算體系中，增量預(yù)算屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算的范疇。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【錯(cuò)】13、問題：所謂預(yù)算就是用貨幣來計(jì)量，將決策的目標(biāo)具體地、系統(tǒng)地反映出來。選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【對(duì)】14、問題：預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)利潤(rùn)表構(gòu)成了整個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算選項(xiàng)：A:錯(cuò)B:對(duì)答案:【錯(cuò)】15、問題：滾動(dòng)預(yù)算是因?yàn)槊磕赀B續(xù)作預(yù)算。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【錯(cuò)】第十章單元測(cè)試1、問題：業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)系統(tǒng)由（）構(gòu)成。選項(xiàng)：A:考評(píng)目標(biāo)B:考評(píng)內(nèi)容C:考評(píng)主體D:考評(píng)客體答案:【考評(píng)目標(biāo);考評(píng)主體;考評(píng)客體】2、問題：業(yè)績(jī)考評(píng)的對(duì)象是（）選項(xiàng)：A:考評(píng)內(nèi)容B:考評(píng)目標(biāo)C:考評(píng)主體D:考評(píng)客體答案:【考評(píng)客體】3、問題：屬于基于凈資產(chǎn)收益率的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)體系指標(biāo)的是（）選項(xiàng)：A:資產(chǎn)負(fù)債率B:每股收益C:成本費(fèi)用利潤(rùn)率D:權(quán)益乘數(shù)答案:【資產(chǎn)負(fù)債率;權(quán)益乘數(shù)】4、問題：資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越慢越好，說明企業(yè)資金回流能力強(qiáng)。選項(xiàng)：A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【錯(cuò)】5、問題：甲車間為標(biāo)準(zhǔn)成本中心，完全成本法進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算，乙部門為費(fèi)用中心，下列表述正確的有（）選項(xiàng)：A:甲車間不對(duì)固定制造費(fèi)用閑置能量差異負(fù)責(zé)B:甲車間超產(chǎn)或提前產(chǎn)出，要受到批評(píng)甚至懲罰C:乙部門的支出沒有超過預(yù)算，說明該中心業(yè)績(jī)良好D:甲車間不對(duì)固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異負(fù)責(zé)答案:【甲車間不對(duì)固定制造費(fèi)用閑置能量差異負(fù)責(zé);甲車間超產(chǎn)或提前產(chǎn)出，要受到批評(píng)甚至懲罰】6、問題：判別一項(xiàng)成本是否歸屬責(zé)任中心的原則有（）選項(xiàng)：A:責(zé)任中心能否參與決策并對(duì)該項(xiàng)