工程質(zhì)量管理培訓(xùn)教材大全

工程質(zhì)量管理培訓(xùn)教材

陳櫟2014-07-01主要內(nèi)容工程質(zhì)量管理工作要求工程質(zhì)量管理工作存在的一些問(wèn)題與通病質(zhì)檢管理工作的基本原則及方法一、抓好工程質(zhì)量管理工作的基本要求

當(dāng)然，會(huì)有一些朋友要講，當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)利潤(rùn)低、工作環(huán)境條件差，能夠規(guī)規(guī)矩矩地照?qǐng)D施工、達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)就已經(jīng)算是不錯(cuò)的了?？晌乙獙?duì)施工企業(yè)的朋友們講，我們必須居安思危，要清醒地認(rèn)識(shí)到：競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)大環(huán)境，迫使我們必須去努力提高施工質(zhì)量、提高工藝水平，才能夠使我們的企業(yè)有立足之地、占領(lǐng)市場(chǎng)份額，才能夠生存、發(fā)展，你不去努力、不去創(chuàng)新，那么，長(zhǎng)江后浪推前浪，不進(jìn)則退，大浪淘沙，你落伍了，則必然會(huì)被淘汰，企業(yè)的生存將直接受到致命的威脅。一個(gè)企業(yè)一旦在市場(chǎng)上無(wú)法立足，想要再重新奪回市場(chǎng)份額則是非常困難的，甚至付出幾倍的代價(jià)也未必能夠達(dá)到原有的效果。

與其在失敗的道路上痛苦地拼命掙扎，不如朝著希望的頂峰努力攀登，企業(yè)的命運(yùn)，其實(shí)就把握在我們每個(gè)員工的手中。工程質(zhì)量管理發(fā)展經(jīng)歷的兩個(gè)階段：第一階段，是以法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的符合性要求階段，即施工質(zhì)量須符合要求，也就是照?qǐng)D施工，只要達(dá)到了設(shè)計(jì)、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的要求就可以放行；第一階段應(yīng)該是最基本的階段，也是最低要求的一個(gè)階段，是必須應(yīng)該達(dá)到的階段。

第二階段就是要在達(dá)到符合性要求的前提下，不斷進(jìn)取、持續(xù)改進(jìn)的管理提升階段。第二階段要有一個(gè)明確的方向和目標(biāo)，而且應(yīng)該是有一個(gè)定量和定性的目標(biāo)（或指標(biāo)），這個(gè)目標(biāo)（或指標(biāo)）要縱向與歷史前后相比，橫向與同行之間相比，不斷進(jìn)取、持續(xù)改進(jìn)。第二階段才是可以促進(jìn)和明顯改善管理水平的階段、創(chuàng)新的階段、提升的階段，是企業(yè)應(yīng)該努力達(dá)到的階段。

今天在座的各位，都是參與濮陽(yáng)龍豐新建工程建設(shè)的各有關(guān)企業(yè)的質(zhì)量管理人員和領(lǐng)導(dǎo)，如果大家把我們的質(zhì)量管理水平僅僅滿足于停留在第一階段，僅僅滿足于符合設(shè)計(jì)要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基本要求即可，我們的創(chuàng)優(yōu)期望超越新鄉(xiāng)中益就只能是紙上談兵、空中樓閣！

我們應(yīng)該毫不猶豫地、堅(jiān)定不移地按照第二階段的要求，提升我們的質(zhì)量管理水平?？v向與歷史和經(jīng)歷相比，與已建成投產(chǎn)的新鄉(xiāng)中益相比，比工程管理水平，比工程實(shí)物質(zhì)量；橫向與同行之間相比，與同行的業(yè)主、監(jiān)理、施工單位相比，比工程實(shí)物質(zhì)量，比工程管理水平，真誠(chéng)、虛心、積極、努力地向別人學(xué)習(xí)，接受和汲取它們的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，但必須樹(shù)立信心，樹(shù)立我們就是能夠做到管理水平最高、工程質(zhì)量最好的信心，不給自己找借口（工期緊、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、條件差。），不給自己留后路（樹(shù)立必須一次就把事情做好的堅(jiān)定信心）。

[二]、正確對(duì)待創(chuàng)優(yōu)工作

必須正確對(duì)待創(chuàng)優(yōu)工作，不要為創(chuàng)優(yōu)而創(chuàng)優(yōu)。創(chuàng)優(yōu)不是目的，它應(yīng)該是質(zhì)量管理的一種手段，一個(gè)平臺(tái)。

通過(guò)工程創(chuàng)優(yōu)可以為項(xiàng)目樹(shù)立一個(gè)挑戰(zhàn)目標(biāo)、一個(gè)奮斗的方向，它可以凝聚所有參建單位的力量，有助于促使參建員工做出非凡的努力，爭(zhēng)取達(dá)到追求的目標(biāo)。

創(chuàng)優(yōu)的根本目的是為業(yè)主提供一個(gè)高質(zhì)量的產(chǎn)品，而創(chuàng)優(yōu)的各種手段、各項(xiàng)檢查活動(dòng)以及最終的評(píng)價(jià)，都是為了促進(jìn)各參建企業(yè)去努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

項(xiàng)目的評(píng)優(yōu)、評(píng)價(jià)，則是通過(guò)第三方專家的嚴(yán)格檢查、考評(píng)，對(duì)工程質(zhì)量的一種認(rèn)可程度的手段。業(yè)主方單位，期望憑借創(chuàng)優(yōu)策劃和精細(xì)化管理，花同樣或即便稍多一點(diǎn)的資金，能夠得到一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程，為今后獲取更大收益奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)的意義則在于可以獲得更多的工程項(xiàng)目機(jī)會(huì)。

而獲得優(yōu)質(zhì)工程的相關(guān)人員會(huì)更容易得到上司的青睞和重用。

創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，我更愿意把它講成“培育”優(yōu)質(zhì)工程。培育一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程，好比培養(yǎng)一個(gè)孩子，從嬰幼兒就得抓起，時(shí)髦一點(diǎn)，現(xiàn)在的年輕人沒(méi)懷孕就在籌劃優(yōu)生優(yōu)育的問(wèn)題。一個(gè)工程也是這樣，工程初期，在確定質(zhì)量目標(biāo)定位之后，一切工作都要圍繞這個(gè)目標(biāo)去策劃，去籌措，所有參建的全體同仁要樹(shù)立信心，統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、共同追求、眾志成城、不懈努力，大家要心往一塊想，勁往一塊使，在施工現(xiàn)場(chǎng)、整個(gè)工地，樹(shù)立起一種濃厚的創(chuàng)優(yōu)氣氛，努力追求、發(fā)奮圖優(yōu)，必須花費(fèi)一定的心血、付出相當(dāng)?shù)拇鷥r(jià)，才能達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

2、制定單位工程施工工藝導(dǎo)則單位工程施工工藝導(dǎo)則的主要作用是規(guī)范全廠施工工藝、裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)格及色彩的基本統(tǒng)一一致。明確各建、構(gòu)筑物，設(shè)備安裝質(zhì)量的全部施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和使用范圍，提出具體定性、定量的質(zhì)量原則要求。如清水混凝土是選擇鏡面還是普通清水（亞光）？或飾面/裝飾清水混凝土？以及其使用范圍；煙囪筒壁模板選擇常規(guī)收分還是大模板水平寬縫工藝；設(shè)備基礎(chǔ)外立面裝飾標(biāo)準(zhǔn)（涂刷清水混凝土保護(hù)液還是貼面磚）；裝飾標(biāo)準(zhǔn)及裝飾材料材質(zhì)（如樓梯欄桿及扶手的材質(zhì)選擇、地板面層材料的選擇等等）、品牌的選擇；盤柜安裝無(wú)墊鐵工藝等。3、編寫工程施工質(zhì)量工藝手冊(cè)（或稱工藝卡，對(duì)應(yīng)單位工程施工工藝導(dǎo)則所采用的工藝標(biāo)準(zhǔn)范圍編寫），只提質(zhì)量要求（提出具體數(shù)字、文字要求并附實(shí)物照片），不寫作業(yè)方法（減少篇幅，作業(yè)留給承包商）。也可以考慮2、3兩項(xiàng)內(nèi)容合并編寫。4、施工單位進(jìn)場(chǎng)之后，敦促其結(jié)合承包范圍和我們的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、工藝導(dǎo)則要求以及結(jié)合自身創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真編寫“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃二次設(shè)計(jì)”、“細(xì)部工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”并報(bào)監(jiān)理部和業(yè)主工程部審批。

編制創(chuàng)優(yōu)措施、“施工工藝導(dǎo)則”及“施工質(zhì)量工藝手冊(cè)”時(shí)應(yīng)較為系統(tǒng)、全面地收集國(guó)內(nèi)同期、同行業(yè)、同等規(guī)模獲獎(jiǎng)項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)秀工藝成果，使其具有一定的先進(jìn)性?！皢挝还こ淌┕すに噷?dǎo)則”及“施工質(zhì)量工藝手冊(cè)”應(yīng)采用真實(shí)、經(jīng)典范例的實(shí)物照片、配以簡(jiǎn)練文字說(shuō)明，以圖文并茂的形式來(lái)展現(xiàn)出一部有直觀形象的、有具體量化標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制文件。使其具有有一定的可操作性，工藝標(biāo)準(zhǔn)萬(wàn)萬(wàn)不可憑空想象，可望而不可及的事情不要辦。

“施工工藝手冊(cè)”的編寫應(yīng)博采眾長(zhǎng)，優(yōu)中選優(yōu)，期望能集百家之長(zhǎng)為我所用！所采用的圖片一定要是他人的成功之作，意在別人能夠做到的事情，我們也一定能夠做到，而且一定要做的更好！

同理，質(zhì)量通病防治措施內(nèi)容，也須盡可能采用一些實(shí)物照片，警示別人走過(guò)的彎路，我們也要盡可能躲開(kāi)。“施工工藝導(dǎo)則”及“施工質(zhì)量工藝手冊(cè)”必須具有其必要性，切合實(shí)際，不要無(wú)謂擴(kuò)大創(chuàng)優(yōu)成本。

下圖為石島灣項(xiàng)目施工單位策劃發(fā)明的模板對(duì)拉螺栓專用堵頭照片

和使用常規(guī)堵頭和專用堵頭混凝土拆模后的不同效果照片

專用堵頭克服了常規(guī)堵頭漏漿、變形引起混凝土拆模后孔洞不圓潤(rùn)、熊貓眼現(xiàn)象下圖為石島灣項(xiàng)目施工單位策劃發(fā)明的專用堵孔器

和使用效果照片下圖為石島灣項(xiàng)目施工單位策劃發(fā)明的專用明縫條，其特點(diǎn)為：1、明縫條呈梯形，易從混凝土中拆出；

2、明縫條底部?jī)蓚?cè)高，中間凹，安裝時(shí)用螺絲緊固后有一定的預(yù)緊作用，明縫條邊楞與板面先接觸且頂緊，有效防止條邊緣進(jìn)漿夾渣、失水跑漿泛砂、發(fā)黑等缺陷；

3、三種不同寬度規(guī)格的塑料明縫條的厚度、坡度一致。其中小條為滴水槽專用線條，設(shè)計(jì)規(guī)格為上寬10mm、下寬15mm、厚度10mm；另兩種為分格專用明縫條，其中寬條設(shè)計(jì)規(guī)格為上寬35mm、下寬45mm，窄條規(guī)格為上寬15mm、下寬25mm，厚度均選擇一致為10mm。窄條一般用在豎向分格縫處；寬條用在水平及豎向施工縫處。施工縫處寬窄兩種規(guī)格的明縫條搭配使用，分別用于模板的頂、底（或左、右）部位，當(dāng)模板接高（接寬）時(shí)，接縫處實(shí)現(xiàn)大槽與小條的套接，有效避免混凝土夾渣、漏漿和泛砂缺陷。下圖為竣工后的石島灣廠前區(qū)清水混凝土建筑照片

國(guó)內(nèi)目前最大的飾面清水混凝土建筑群（建筑面積45000㎡,飾面清水混凝土外墻面積32000㎡

）禹州二期工程在施工道路兩側(cè)欄桿上也懸掛了施工工藝標(biāo)準(zhǔn)卡圖片下圖為禹州二期工程天津電建懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝卡

a、二次灌漿高度范圍基礎(chǔ)外側(cè)要一次澆注成形，成品設(shè)備基礎(chǔ)不能顯示混凝土二次灌漿的痕跡；

b、電機(jī)電氣、控制接線的穿線管不得明敷在基礎(chǔ)外側(cè)；

c、基礎(chǔ)陽(yáng)角（含上平面四側(cè)陽(yáng)角）倒園；

d、室外設(shè)備基礎(chǔ)上平面四周要起臺(tái)，臺(tái)面要求找坡設(shè)泄水孔，以免檢修油污、清洗水、雨水無(wú)組織排放污染基礎(chǔ)側(cè)表面；

e、基礎(chǔ)四周設(shè)計(jì)有防護(hù)欄桿的，要修改為活動(dòng)可拆卸型式（方便檢修）等。

天津電建第一臺(tái)引風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)按上述要求率先完成之后，工程部馬上組織各有關(guān)施工單位參觀、點(diǎn)評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面推廣。

三門峽三期招標(biāo)要求汽輪發(fā)電機(jī)基座應(yīng)采用維薩模板體系施工。施工單位在做模板效果圖設(shè)計(jì)時(shí)，除去應(yīng)表現(xiàn)出對(duì)拉螺栓孔眼和橫向水平分格條外，尚應(yīng)將預(yù)埋鐵件統(tǒng)籌規(guī)劃，力爭(zhēng)有序、、簡(jiǎn)潔、規(guī)范排列。必要時(shí)應(yīng)調(diào)研華北院設(shè)計(jì)的、已投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的、同類型（同等規(guī)模、同一汽輪發(fā)電機(jī)生產(chǎn)廠家）的機(jī)組。

該效果圖須經(jīng)工程部、監(jiān)理部、安裝單位聯(lián)合審定。

汽機(jī)基座埋件繁多、雜亂，長(zhǎng)期以來(lái)一直是影響汽機(jī)基座清水混凝土飾面效果的一個(gè)難題——大小不一、高低不齊。其實(shí)，經(jīng)驗(yàn)告訴我們，真正有用的不多，下面的效果圖可否給我們一個(gè)啟發(fā)——利用BIM三維效果設(shè)計(jì)，調(diào)研、分析、合并、歸類、規(guī)范。下圖為某工程設(shè)備基礎(chǔ)照片下圖為某工程成品柱子

左圖為核島底板鋼筋直螺紋聯(lián)結(jié)問(wèn)題照片鋼筋直螺紋聯(lián)結(jié)，施工時(shí)應(yīng)注意：

a、鋼筋端面宜平整并與鋼筋軸線垂直；不得有馬蹄形、扭曲和毛刺；

b、絲頭加工完畢經(jīng)檢驗(yàn)合格后，應(yīng)立即帶上絲頭保護(hù)帽或擰上連接套筒；

c、兩根鋼筋分別進(jìn)入套筒的長(zhǎng)度均符合要求，即應(yīng)有外露有效螺紋，且連接套筒單邊外露有效螺紋不得超過(guò)2P。

P--螺紋螺距，指相鄰兩螺紋頂峰間距離）。E、樣板先行

每一種施工工藝、細(xì)部處理方案的實(shí)施都要做到樣板開(kāi)路，通過(guò)樣板試驗(yàn)工作，來(lái)驗(yàn)證策劃方案的可行性和實(shí)際效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋求消除質(zhì)量通病的方式方法。樣板通過(guò)有關(guān)部門驗(yàn)收之后才允許大面積展開(kāi)施工。

下圖為石島灣飾面清水及信陽(yáng)華裕煙囪清水混凝土樣板試驗(yàn)照片下圖為鄭東變電站電纜溝樣板及工程成品F、掛牌管理

要求施工承包商將關(guān)鍵工序、易出質(zhì)量通病的工序，施工時(shí)要把操作人、檢查人、質(zhì)量檢查的結(jié)果等等都要全部掛牌明示，以期加強(qiáng)質(zhì)檢人員和操作工人的責(zé)任心。

操作工人非常聰明，看到質(zhì)檢人員較起了真，自然不敢再馬虎行事，否則誰(shuí)不愿意省事、省力還多拿錢。

案例介紹：石島灣核電生活區(qū)內(nèi)墻抹灰（威海一建）。下圖是禹州一期工程電氣盤柜施工掛牌管理和實(shí)際接線效果以及某工程盤柜接線的實(shí)物照片的照片

大家可以看出有多大的差距，后一工程就那么幾根線，還亂麻一般雜亂無(wú)章！有人會(huì)說(shuō)，線接的整齊與混亂還不都是一樣通電，為了漂亮一點(diǎn)我要多花多少功夫？不然，線接的規(guī)范、整齊，絕不僅僅只是漂亮，它對(duì)今后的維護(hù)、檢修查線會(huì)帶來(lái)多少方便！也有人說(shuō)，混凝土結(jié)構(gòu)我只要振搗密實(shí)、強(qiáng)度符合要求，沒(méi)必要搞什么清水混凝土，殊不知，混凝土外光則必然內(nèi)實(shí)，外不光則、、、、可想而知，（某核電工程，安全殼鋼襯里，后張法預(yù)應(yīng)力鋼索二次灌漿，鋼襯里鼓包問(wèn)題），所以說(shuō)，提高工藝質(zhì)量不僅僅只是提高觀感效果，同時(shí)也必然會(huì)提高內(nèi)在質(zhì)量和使用效果。

G、把監(jiān)督檢查作為一種常態(tài)機(jī)制，過(guò)程控制施工質(zhì)量

達(dá)到質(zhì)量要求的最主要的責(zé)任人是該工作的承擔(dān)者,完成一項(xiàng)工作，我就必須對(duì)該工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)，我應(yīng)該將工作一次做好，要嚴(yán)格按規(guī)范、程序要求來(lái)工作。而在實(shí)際工作中，不少操作者抱著“不按程序操作也不一定會(huì)出問(wèn)題”的僥幸想法，得省事就省事，能省力就省力，隨心所欲地按自己的老習(xí)慣干。綜合分析所有的安全事故、質(zhì)量事故，沒(méi)有一個(gè)不是違章作業(yè)造成的。有一個(gè)安全宣傳口號(hào)講得好“用鮮血換來(lái)的安全章程，絕不要再用鮮血來(lái)印證！”，它同樣也適用于我們的質(zhì)量管理工作。當(dāng)然，盡管不按程序操作也有可能沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，但任由這樣的認(rèn)識(shí)和行為泛濫，則決不可能持續(xù)穩(wěn)定地不出問(wèn)題，更不可能出精品工程。所以我說(shuō)，在當(dāng)前施工水平參差不齊、施工勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍雜亂無(wú)序的情況下，不管是絕對(duì)干不出好的工程質(zhì)量來(lái)的！要我說(shuō)，質(zhì)檢工作還更要加強(qiáng)，不但要抓，還必須真抓、狠抓、嚴(yán)抓，“嚴(yán)師出高徒”，“嚴(yán)管才能出好的產(chǎn)品”！沒(méi)有嚴(yán)格的質(zhì)量管理，沒(méi)有嚴(yán)格的檢查、驗(yàn)收，出不了精品工程。很多工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)生質(zhì)量事故，分析其中最主要原因就是：承包商典型的以包代管，工程管理大撒手，不管不問(wèn)、放任自流。必須把監(jiān)督檢查作為一種常態(tài)機(jī)制，嚴(yán)查嚴(yán)管，讓具體的操作者清楚并迫使其養(yǎng)成自覺(jué)良好習(xí)慣：案例介紹：

禹州電廠一期施工單位墻面驗(yàn)收蓋印，自行提高驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2002年起，國(guó)家建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收推行了GB—50300系列標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)突出的指導(dǎo)思想（16字方針）：“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”。驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收，就是把質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的工作分開(kāi)來(lái)做，突出、重視、強(qiáng)化驗(yàn)收工作，在檢驗(yàn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。引入了“檢驗(yàn)批”的概念，劃小了驗(yàn)收、（評(píng)定）單元，有效地解決了原“驗(yàn)標(biāo)”分項(xiàng)工程過(guò)大，質(zhì)量評(píng)定混亂的問(wèn)題。完善手段，突出了量化管理，對(duì)觀感標(biāo)準(zhǔn)不易量化的問(wèn)題在各分項(xiàng)工程中給予了明確要求，給檢驗(yàn)工作提供了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，減少主觀性；我們?cè)诰帉憽笆┕べ|(zhì)量工藝手冊(cè)”時(shí)，特意要給出經(jīng)典的、優(yōu)秀的工程實(shí)物照片，表明了業(yè)主方就是想要像照片所表現(xiàn)出來(lái)的效果，質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)就應(yīng)該參照“工藝手冊(cè)”的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。過(guò)程控制，過(guò)程控制是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量要求最為關(guān)鍵和有效的途徑。對(duì)工程質(zhì)量管理，要變事后檢查為過(guò)程監(jiān)督、檢查、控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即時(shí)糾偏，有利于保證工程質(zhì)量符合要求；最終檢查、事后把關(guān)，既成事實(shí)后，將積重難返，不糾正，不符合要求，留下遺憾或隱患；下決心糾正，則會(huì)造成人力、物力、財(cái)力、工期的損失（案例：石島灣核電住宅樓外墻保溫問(wèn)題：局部）。02版驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)將分項(xiàng)工程劃分至檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收，化小了檢查驗(yàn)收單元，加密了檢驗(yàn)頻率，有利于加強(qiáng)過(guò)程控制，有效地控制過(guò)程工序中的施工隨意性，有助于及時(shí)糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。

左圖為石島灣廠前區(qū)二期工程飾面清水混凝土外墻窗洞口照片，澆筑時(shí)，門窗洞口（含上口滴水槽、窗臺(tái)下口外側(cè)坡度）已嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)尺寸一次澆筑成型，施工方案批復(fù)時(shí)就提出明確要求：門窗洞口不得二次抹灰找平或修補(bǔ)。

一期施工時(shí)，窗臺(tái)下口外側(cè)坡度是后期二次抹灰制作，由于抹灰層薄，易開(kāi)裂、空鼓、滲漏水。H、嚴(yán)格要求，提高執(zhí)行力度

工程經(jīng)過(guò)策劃，確定了實(shí)施方案之后，就一定要作為工地的工藝紀(jì)律和施工工法，必須強(qiáng)制性執(zhí)行。實(shí)踐證明：好的工程質(zhì)量，只有想不到的，沒(méi)有干不了的，就看你要求的到不到位。

施工過(guò)程要嚴(yán)格按照“施工工藝導(dǎo)則”、“施工質(zhì)量工藝手冊(cè)”以及工程樣板的標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)控制、驗(yàn)收施工質(zhì)量，手要硬、心不軟，達(dá)不到質(zhì)量要求必須推倒重來(lái)，決不能輕易搞下不為例開(kāi)口放行。同樣一種方案，同樣一種要求，如管理不嚴(yán)，或未要求強(qiáng)制執(zhí)行，其結(jié)果是不會(huì)一樣的。案例介紹：a、禹州一期工程女兒墻開(kāi)裂問(wèn)題；b、鴨河口二期外墻砌體腳手架；

c、山東石島灣核電辦公樓柱子。

下圖為石島灣廠前區(qū)綜合辦公樓外立柱施工過(guò)程及成品照片

問(wèn)題柱子缺陷：豎向模板接縫錯(cuò)臺(tái)、不圓潤(rùn)，拆模時(shí)有部分揭皮。改進(jìn)措施：5m模板地面整體組裝，調(diào)整平整后緊固連接螺栓；工人進(jìn)入模板筒內(nèi)，將接縫處刮膩?zhàn)?，砂平，噴模板漆，檢驗(yàn)合格后整體從鋼筋上部吊入就位、固定。每5m連接處水平縫設(shè)分格條。

I、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度

一些工程項(xiàng)目質(zhì)量粗制濫造、質(zhì)量通病層出不窮，分析其主要原因就是沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行四級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制度的結(jié)果，所有驗(yàn)收環(huán)節(jié)都流于形式，縱觀回顧所有的工程質(zhì)量事故和問(wèn)題，如果其中有任何一級(jí)從嚴(yán)要求，有任何一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，就絕不會(huì)出現(xiàn)大的偏差！案例介紹：a、禹州一期工程#1小汽機(jī)排氣管；b、禹州一期工程汽機(jī)間0m地面漏水問(wèn)題；

c、核電生活區(qū)內(nèi)墻抹灰質(zhì)量。#7、#8樓的平整度、垂直度控制的較好，質(zhì)檢員在操作工人每抹完一面墻，都會(huì)及時(shí)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，并把檢測(cè)結(jié)果標(biāo)注在墻面上?，F(xiàn)在的操作工人都很明白，看到你質(zhì)檢員認(rèn)真負(fù)責(zé)，他也就自然不敢馬虎了。就是要強(qiáng)迫操作工人養(yǎng)成良好的質(zhì)量意識(shí)和工作態(tài)度。

我們制定了很好的、完整的質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度、執(zhí)行程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)質(zhì)檢人員必須要負(fù)起責(zé)任，不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行、加強(qiáng)執(zhí)行力度，質(zhì)量問(wèn)題上沒(méi)有什么情面可講，沒(méi)有一點(diǎn)折扣可打，不允許工作不作為！

質(zhì)量驗(yàn)收記錄表要求參與驗(yàn)收的各級(jí)人員簽署意見(jiàn)時(shí)，不得簡(jiǎn)單填寫“符合要求”或“同意xxxx驗(yàn)收意見(jiàn)”，應(yīng)記錄實(shí)測(cè)實(shí)量的具體點(diǎn)數(shù)、偏差數(shù)據(jù)、合格點(diǎn)率，并簽字確認(rèn)，即獨(dú)立檢驗(yàn)、痕跡管理。

要強(qiáng)調(diào)提高工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率的幾率，鼓勵(lì)第一次就把事情辦好的工作理念。要明確要求工程部專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師參加驗(yàn)收，必須首先要看承包商前面的三級(jí)驗(yàn)收結(jié)果，沒(méi)有前面公司級(jí)的驗(yàn)收，可以拒絕受理驗(yàn)收申請(qǐng)；驗(yàn)收檢查過(guò)程如果發(fā)現(xiàn)偏差過(guò)大，提出整改后，二次復(fù)檢依然偏差過(guò)大的情況下，必須從嚴(yán)考核施工單位，強(qiáng)迫其自覺(jué)養(yǎng)成自身自我認(rèn)真檢查的良好習(xí)慣，而不是敷衍了事、弄虛作假。

專業(yè)工程師要養(yǎng)成及時(shí)、隨時(shí)對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量的良好習(xí)慣，到了工地現(xiàn)場(chǎng)，要看一看、瞄一瞄、量一量、記一記、還要加上一項(xiàng)照一照（像），憑數(shù)據(jù)、憑影像說(shuō)話。要能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。要建立工程質(zhì)量、安全考核辦法，組建由監(jiān)理部牽頭，業(yè)主工程部安監(jiān)部、各施工單位質(zhì)量、安全專業(yè)人員共同組成的質(zhì)量、安全、文明施工聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)，定期不定期的現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，對(duì)違反安全條例、違章作業(yè)、質(zhì)量通病等現(xiàn)象提出考核、整改意見(jiàn)；定期不定期地組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量抽查活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在地去搞實(shí)測(cè)實(shí)量，杜絕、避免質(zhì)量檢驗(yàn)工作中的造假或敷衍應(yīng)付現(xiàn)象。在現(xiàn)場(chǎng)明顯位置建立工程管理宣傳欄，對(duì)安全、質(zhì)量管理的先進(jìn)樣板，組織觀摩學(xué)習(xí)，張榜表彰；對(duì)違章、野蠻施工，質(zhì)量缺陷，也及時(shí)給他上榜曝光，人要臉，樹(shù)要皮，任何單位和個(gè)人都不會(huì)愿意丟人現(xiàn)眼！

可以考慮從制度上給監(jiān)理公司和監(jiān)理工程師相應(yīng)的約束和責(zé)任壓力，加大其施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度。工程部的專業(yè)管理人員，在充分尊重、支持監(jiān)理工程師的前提下，也要隨時(shí)注意檢查監(jiān)理工程師的工作質(zhì)量，經(jīng)常不斷的與其交換意見(jiàn)，對(duì)監(jiān)理不到位的現(xiàn)象要及時(shí)提出改進(jìn)建議，特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)多次重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量通病，屬監(jiān)理工程師監(jiān)督不力的，要及時(shí)提出批評(píng)；屬不負(fù)責(zé)任、不作為的，要建議監(jiān)理公司予以清退（禹州二期，總監(jiān)及分管冷卻塔的土建監(jiān)理工程師，我們都曾因工作不力堅(jiān)決要求河南立新監(jiān)理公司予以了調(diào)換）。09年5月，因取水泵房工程質(zhì)量問(wèn)題我們要求浙江電力監(jiān)理公司石島灣項(xiàng)目部辭退了當(dāng)事的監(jiān)理工程師，孫工本人可能會(huì)覺(jué)得有些委屈，其他的同事也可能會(huì)同情他，因?yàn)楫吘故┕べ|(zhì)量施工單位是第一責(zé)任人！但是，作為監(jiān)理工程師，你是否行使了自己的權(quán)力？對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量隱患看到了沒(méi)有？對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不符合項(xiàng)是否予以了制止？實(shí)測(cè)實(shí)量的項(xiàng)目你是否親自參與了？為什么我們抽查的結(jié)果與驗(yàn)收記錄差距那么大？最終造成取水泵房的總體質(zhì)量低劣，監(jiān)理工程師必須負(fù)有不可推卸的責(zé)任！當(dāng)然，對(duì)抓質(zhì)量一絲不茍、成績(jī)顯著的監(jiān)理工程師，業(yè)主方也一定要給與必要的獎(jiǎng)勵(lì)，必要時(shí)向監(jiān)理公司總部通報(bào)，不能干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣。當(dāng)對(duì)施工單位的工期、安全、質(zhì)量給與獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，要同時(shí)考慮對(duì)監(jiān)理工程師實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。[八]、認(rèn)真做好上級(jí)部門質(zhì)量監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理工作

1、對(duì)質(zhì)監(jiān)中心站和上級(jí)部門的階段性、節(jié)點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須高度重視、正確認(rèn)識(shí)，端正思想。不怕過(guò)程中暴露問(wèn)題，不要遮遮掩掩，不找借口、不找理由，虛心向?qū)＜艺?qǐng)教、學(xué)習(xí)，過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是幫助我們業(yè)務(wù)提高的一個(gè)有效途徑，避免最終達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)收時(shí)問(wèn)題百出，付出高額的成本代價(jià)；2、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要舉一反三、認(rèn)真總結(jié)，專家發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，我們事后必須要查找一類問(wèn)題；3、對(duì)發(fā)現(xiàn)的所有問(wèn)題要有整改方案，逐一認(rèn)真落實(shí)整改單位、責(zé)任人；4、嚴(yán)格閉環(huán)管理，整改完成的項(xiàng)目要有記錄、有影像，完畢后有專人及時(shí)向有關(guān)部門反饋。該項(xiàng)內(nèi)容也是達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)收時(shí)專家組重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容之一。要把該項(xiàng)要求列入我們的質(zhì)量管理制度中，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)。[九]、建立健全工程建設(shè)管理制度

抓好工程建設(shè)管理制度的建立和貫徹落實(shí)，提高執(zhí)行力。制度化管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理和保證各級(jí)管理人員行為安全的基礎(chǔ)。要克服過(guò)去重現(xiàn)場(chǎng)管理，輕制度管理的弊病，把制度管理與現(xiàn)場(chǎng)管理有機(jī)結(jié)合，要實(shí)現(xiàn)管理的流程化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)化，保持管理的連續(xù)性，堵塞管理上的漏洞，決不能靠拍腦袋、憑想當(dāng)然來(lái)管理工程,管理者無(wú)章法、被管理者摸不著頭腦，雜亂無(wú)序，工程如何管理？

核電對(duì)管理制度稱之為管理程序。所有工作都必須遵照管理程序，按程序辦事。

我到核電企業(yè)工作這幾年的最大體會(huì)就是，核電行業(yè)非常注重核安全文化建設(shè)。核安全文化是一種制度文化，是一種高境界的核安全管理、一套系統(tǒng)科學(xué)的管理制度。核電從業(yè)人員正確的思想方法和正當(dāng)?shù)男袨榱?xí)慣以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)素養(yǎng)，是保證核安全的根本。其總結(jié)的三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意，很有一定的借鑒意義。

第三，一有異常，立即報(bào)告。核安全文化還是一種報(bào)告文化，也可稱之為透明度文化。核安全管理所堅(jiān)持的經(jīng)驗(yàn)反饋體系，是以所有失誤與意外都能得到及時(shí)報(bào)告為基礎(chǔ)的。只有及時(shí)報(bào)告，才能為組織深入可靠的分析找到教訓(xùn)和改進(jìn)的空間，防止重犯同類的錯(cuò)誤。當(dāng)然，僅有報(bào)告是不夠的，還必須有嚴(yán)格的分析總結(jié)和糾正行動(dòng)落實(shí)。我們所強(qiáng)調(diào)的透明度，不僅要求下級(jí)對(duì)上級(jí)透明，也要求上級(jí)對(duì)下級(jí)透明，還要求企業(yè)內(nèi)部對(duì)外部公眾和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的透明。只有堅(jiān)持透明度，才能實(shí)現(xiàn)有效的報(bào)告和及時(shí)真實(shí)的經(jīng)驗(yàn)反饋。

八大注意：

一、要勤于思考，理解、思索所發(fā)生的變化，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；二、要會(huì)舉一反三，實(shí)現(xiàn)有效的經(jīng)驗(yàn)反饋與共享；三、不弄虛作假；四、不姑息遷就，問(wèn)題不過(guò)夜，響應(yīng)及時(shí)，不留遺憾；五、不敷衍了事，要從根本上有效解決問(wèn)題背后的問(wèn)題，不留后患；六、不逞能充好漢，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)力量，成績(jī)與錯(cuò)誤都不要僅僅歸于個(gè)人；七、不要走捷徑，圖省事；八、不搞繁瑣哲學(xué)，不要把管理過(guò)程復(fù)雜化。

只有責(zé)任清楚、任務(wù)明確，才能把各項(xiàng)工作抓得規(guī)范有序、條理清楚。為使工程建設(shè)的全過(guò)程有章可循，有據(jù)可依，一定要系統(tǒng)、全面地編寫工程建設(shè)管理制度，制度要包括工程建設(shè)各個(gè)方面，明確工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的流程要求，明確各級(jí)管理人員的主要任務(wù)、工作權(quán)限。制度的編寫，要讓各個(gè)環(huán)節(jié)的所有具體管理者親自來(lái)參與，建立全員參與的制度執(zhí)行文化，具體管理者最清楚管理的漏洞所在，讓大家親自來(lái)制定制度、熟悉制度，誰(shuí)編寫的制度，就讓誰(shuí)來(lái)宣傳貫徹制度，辦不到的事情，不要寫入制度，別搞那些華而不實(shí)的東西。建立制度，目的是規(guī)范管理，而不是為了束之高閣擺擺做樣子，制度建立之后，就一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)。

制度要健全，關(guān)鍵在落實(shí)，開(kāi)會(huì)不落實(shí)等于零，制度不執(zhí)行等于零，質(zhì)檢不整改等于零。一定要按制度辦事，真正做到：凡事有章可循；凡事有據(jù)可查；凡事有人負(fù)責(zé)；凡事有人監(jiān)督。[十一]、加強(qiáng)管控力度，消除工程質(zhì)量通病

略，詳見(jiàn)“加強(qiáng)管控力度，消除工程質(zhì)量通病”專篇。

推行第三方試驗(yàn)檢測(cè)，特別要強(qiáng)調(diào)注意的是必須防止承包商為了降低成本而減少規(guī)范要求的各種原材料的檢測(cè)頻率，比如：混凝土試塊的組數(shù)、鋼筋原材料復(fù)檢的數(shù)量、水泥及外加劑的復(fù)檢數(shù)量、回填土取樣數(shù)量等等。工程監(jiān)理要按規(guī)定做好旁站監(jiān)理工作，按規(guī)范要求取樣，確保工程質(zhì)量，需要提請(qǐng)注意的是，水泥、鋼材、外加劑等等，不同的批次，必須按照強(qiáng)制性要求的規(guī)定分別做復(fù)試。未做復(fù)試或復(fù)試結(jié)果未出的原材料，嚴(yán)禁使用，這方面，我們是有過(guò)深刻教訓(xùn)的。案例介紹：鶴壁職工食堂、焦作礦建、鶴壁市紅衛(wèi)水泥廠、安定性不合格問(wèn)題。[十四]、加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)工程的成品保護(hù)工作，也是長(zhǎng)期以來(lái)困惑工程施工管理的一大難題，典型的頑癥、通病，很難根除。成品保護(hù)看到的是現(xiàn)象和結(jié)果，反應(yīng)的確是人們的精神面貌和基本素質(zhì)。良好的成品保護(hù)意識(shí)是每位建設(shè)者和生產(chǎn)者必須具備的基本職業(yè)道德。務(wù)必建立完善的工程成品保護(hù)措施制度并嚴(yán)格執(zhí)行。各承包單位都應(yīng)樹(shù)立成品保護(hù)意識(shí)，對(duì)容易二次污染的工程部位必須采取保護(hù)措施。教育所有參建職工，要尊重、愛(ài)惜別人的勞動(dòng)成果，提倡成品保護(hù)可以引用安全管理的一個(gè)理念：不傷害別人、不被別人傷害、不傷害自己；要嚴(yán)格安全文明施工管理對(duì)工程常見(jiàn)的安裝單位在成品建筑物上亂開(kāi)槽打洞的現(xiàn)象，在制度上、手段上、管理上都要從嚴(yán)，而且從工程一開(kāi)始就要下狠手堅(jiān)決制止、有效控制。每一項(xiàng)土建工程開(kāi)工之前，由監(jiān)理牽頭，組織土建、安裝、設(shè)計(jì)工代、工程部各專業(yè)專工召開(kāi)專題會(huì)，審查有無(wú)遺漏埋管（結(jié)構(gòu)、設(shè)備基礎(chǔ)表面不得明敷各種管線）、埋鐵、預(yù)留孔洞等，并填寫專項(xiàng)審批表，相關(guān)責(zé)任人簽字后方可批準(zhǔn)封模。案例介紹：禹州電廠一期清水混凝土柱子損壞問(wèn)題二、當(dāng)前工程質(zhì)量管理工作存在的問(wèn)題與通病

但一旦等到工程質(zhì)量出了大的問(wèn)題、事故，在給企業(yè)信譽(yù)造成的影響同時(shí)，必定會(huì)影響到個(gè)人的收入、甚至飯碗。勞務(wù)隊(duì)無(wú)所謂，大不了少掙幾個(gè)錢拍屁股走人，可我們是國(guó)有大企業(yè)的職工，你的命運(yùn)、前程是和企業(yè)緊密聯(lián)系在一起的，一榮俱榮、一損俱損！皮之不存、毛之焉附？絕不是危言聳聽(tīng)！一個(gè)喪失質(zhì)量信譽(yù)的企業(yè)的生存將直接受到致命的威脅。一旦在市場(chǎng)上無(wú)法立足，再想要重新奪回市場(chǎng)份額則是非常非常困難的，甚至付出幾倍、幾十倍的代價(jià)也未必能夠達(dá)到原有的效果。凡是關(guān)心公司發(fā)展的員工都不會(huì)愿意看到這樣的結(jié)果。與其在失敗的道路上痛苦地拼命掙扎，不如朝著希望的山峰努力攀登，公司的命運(yùn)，其實(shí)就把握在我們每個(gè)員工的手中。

案例介紹：

a、內(nèi)蒙新豐電廠網(wǎng)架事故之后，徐州、飛虹，到處解釋是協(xié)作隊(duì)伍干的，膨脹厲害，分包太多，不可能不影響今后項(xiàng)目的承接；

b、河南七建安陽(yáng)薄殼煙囪架子倒塌，一個(gè)特大安全事故，毀掉了一個(gè)企業(yè)、、、；

建議敦促施工承包商對(duì)員工分兩個(gè)層次進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，全面提高創(chuàng)精品工程意識(shí)：第一，對(duì)員工進(jìn)行強(qiáng)制性的質(zhì)量意識(shí)基本素質(zhì)教育，要讓企業(yè)的每個(gè)員工都清楚地知道，質(zhì)量是企業(yè)生存的唯一保證，要居安思危，要清楚了解所在企業(yè)的施工質(zhì)量現(xiàn)狀與國(guó)內(nèi)先進(jìn)的差距。促使其具有強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，把原來(lái)的被動(dòng)接受質(zhì)量檢查改為主動(dòng)檢查質(zhì)量，讓我干好變?yōu)槲乙珊谩５诙?，在員工具備了良好的質(zhì)量基本素質(zhì)后，應(yīng)引導(dǎo)大家向更高的層次邁進(jìn)，增強(qiáng)自己心目中的創(chuàng)精品意識(shí)。組織實(shí)施質(zhì)量對(duì)比和提升工程，與國(guó)內(nèi)及世界先進(jìn)水平對(duì)比；在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平、施工工藝、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制、檢驗(yàn)把關(guān)、質(zhì)量管理等方面，找差距、查原因、采取措施，實(shí)現(xiàn)管理水平的不斷進(jìn)取、持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)建企業(yè)品牌，增強(qiáng)自豪感。6、不認(rèn)真堅(jiān)持四級(jí)檢查檢驗(yàn)制度檢查驗(yàn)收制度明確規(guī)定了各級(jí)檢查人員的質(zhì)檢范圍、內(nèi)容和重點(diǎn)，但實(shí)際工作中，操作者及施工企業(yè)質(zhì)檢人員自檢工作的重要性被絕對(duì)地忽視或做的非常之差，許多工序完成后不進(jìn)行自檢，而只是一味地依賴監(jiān)理工程師驗(yàn)收，由多次質(zhì)檢變?yōu)橐淮伟殃P(guān)。自檢是基層管理者和操作者最重要的質(zhì)量檢查，也是最基本的檢查，是質(zhì)量保證體系中控制產(chǎn)品質(zhì)量的最重要的手段之一，是驗(yàn)證產(chǎn)品質(zhì)量的基本依據(jù)。忽略自檢工作做法的弊病，一是易造成操作者和施工企業(yè)質(zhì)量管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，質(zhì)檢把關(guān)不嚴(yán)，過(guò)分依賴監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督；二是易造成最終質(zhì)量不滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)返工損失和操作者與監(jiān)理工程師的對(duì)立情緒；三是監(jiān)理工程師的檢查，是對(duì)施工質(zhì)量的一種跟蹤檢查，是建立在操作人員自檢基礎(chǔ)之上的抽檢，不可能面面俱到，有些質(zhì)量問(wèn)題就成了漏網(wǎng)之魚(yú)，造成了事故隱患。這個(gè)毛病務(wù)必克服，我們要求過(guò)程控制、提倡旁站監(jiān)理，但過(guò)程控制是不能代替質(zhì)量驗(yàn)收的。在驗(yàn)收制度的落實(shí)上，施工過(guò)程中，有時(shí)監(jiān)理是邊施工邊檢查，精神、態(tài)度是好的，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，促進(jìn)工程進(jìn)度，但施工單位一是不能依賴監(jiān)理給你當(dāng)質(zhì)檢員，二是過(guò)程控制不能代替質(zhì)量驗(yàn)收。所以，一定要認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，堅(jiān)持凡未進(jìn)行初驗(yàn)的，不得進(jìn)行復(fù)檢；凡未進(jìn)行復(fù)檢的，不得進(jìn)行驗(yàn)收；承包商項(xiàng)目部未進(jìn)行驗(yàn)收的，不得申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收的原則。

7、質(zhì)檢紀(jì)錄、隱蔽記錄，不能做到隨檢隨簽質(zhì)檢紀(jì)錄、隱蔽記錄后填補(bǔ)簽的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮！這種現(xiàn)象，往往不能反映工程實(shí)情況。閉門造車，說(shuō)的不客氣一點(diǎn)，這是在造假！這種現(xiàn)象要堅(jiān)決杜絕！案例介紹：

a、禹州電廠#1機(jī)小汽機(jī)排氣管在試運(yùn)抽真空時(shí)嚴(yán)重變形，原因：未照?qǐng)D施工，管道內(nèi)支撐塊未裝；

b、禹州電廠#2機(jī)凝結(jié)水泵范圍地坪冒水，室外散水漂浮。（達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、、、小村、、、）原因：真空泵水封φ75溢流水排放管敞口直埋在地坪碎石墊層中，未按設(shè)計(jì)要求接入排水系統(tǒng)母管，旁邊不足2m即是凝結(jié)水坑。。上述兩項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題，如果監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位施工人員三方有一方認(rèn)真負(fù)責(zé)，或者能嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢驗(yàn)制度，都不應(yīng)該發(fā)生。三、質(zhì)檢工作的基本原則及方法

只有了解并熟悉上述規(guī)定要求，才能得心應(yīng)手地做好質(zhì)檢工作。施工現(xiàn)場(chǎng)不能靠拍腦袋、不能想當(dāng)然地管理工程，做任何事情都要有依據(jù)。你可以高于規(guī)范要求，但一定要有合同約定，同時(shí)也不能脫離實(shí)際、不能高不可攀，對(duì)細(xì)部策劃的內(nèi)容要有一個(gè)明確的、量化的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，是通過(guò)努力可以做到，或者說(shuō)其它工地已經(jīng)做到，有現(xiàn)成的樣板，那么我們就可以要求做到，也一定能夠做到；也不要隨意擴(kuò)大提高工程質(zhì)量要求的應(yīng)用范圍，比如對(duì)地下回填部分的鋼筋混凝土基礎(chǔ)要求采用鏡面混凝土工藝等等，無(wú)謂提高施工單位成本。2、突出重點(diǎn)：在工程施工過(guò)程中必須對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)檢查。比如：

a、室內(nèi)回填土質(zhì)量，特別是工業(yè)廠房有設(shè)備基礎(chǔ)時(shí)，必要時(shí)可要求采用毛石混凝土或混凝土灌注樁處理；

b、屋面防水、樓層防水、衛(wèi)生間墻面防潮等；

c、外墻保溫、裝飾裝修等；

d、主要結(jié)構(gòu)的重要受力部位、設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)埋螺栓位置、臺(tái)板支承面的標(biāo)高、設(shè)備的二次灌漿等。特別是設(shè)備的二次灌漿工作尤為重要！設(shè)備基礎(chǔ)做的堅(jiān)實(shí)、設(shè)備安裝的正確，但如果二次灌漿工作未做好，出現(xiàn)強(qiáng)度不足、空洞不實(shí)等缺陷，必然會(huì)引起設(shè)備的震動(dòng)、移位，影響設(shè)備運(yùn)行的嚴(yán)重后果。案例介紹：

a、大唐禹州一期工程#2發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)二次灌漿問(wèn)題（外側(cè)實(shí),內(nèi)側(cè)空）；

b、華潤(rùn)內(nèi)蒙磴口電廠#1發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)二次灌漿問(wèn)題（兩側(cè)實(shí),中間空）；所以特別提請(qǐng)土建施工單位、監(jiān)理工程師，在汽輪發(fā)電機(jī)定子就位前，應(yīng)重點(diǎn)檢查一下二次灌漿內(nèi)擋板是否符合要求；灌漿時(shí)注意不要從兩端同時(shí)下漿，避免空氣排不出去，形成空洞。3、認(rèn)真檢驗(yàn)

按照《質(zhì)量計(jì)劃》（或驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)）所規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目、執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢驗(yàn)。這里，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是認(rèn)真兩個(gè)字，搞質(zhì)檢工作，就是要較真，要認(rèn)“死理”，這個(gè)死理就是規(guī)范，就是標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際很多質(zhì)量問(wèn)題，你檢查一下驗(yàn)評(píng)范圍表（核電《質(zhì)量計(jì)劃》），發(fā)現(xiàn)設(shè)定的檢查點(diǎn)、旁站點(diǎn)、選用的標(biāo)準(zhǔn)都沒(méi)有問(wèn)題，可就是產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，其主要原因就是我們的各級(jí)質(zhì)檢員沒(méi)有認(rèn)真檢驗(yàn)，工作不負(fù)責(zé)任！案例介紹：

2006年5月中旬，華潤(rùn)駐馬店古城2×300MW機(jī)組一號(hào)機(jī)試運(yùn)，運(yùn)行層梁下主汽門兩端主汽管支吊架埋鐵（50×60cm，鋼板厚度12mm，錨筋Ф18螺紋12根，長(zhǎng)600㎜），埋鐵鋼板與梁底混凝土脫離引起了大家的高度重視，因?yàn)?，曾有過(guò)安徽阜陽(yáng)電廠吹管時(shí)發(fā)生了主汽管支吊架被剃頭的事故通報(bào)。通過(guò)檢查，問(wèn)題發(fā)生的主要原因是：埋件錨筋設(shè)計(jì)為四列三排，外側(cè)兩排，其中有一排未插入梁的主筋內(nèi)側(cè)，隨著試運(yùn)時(shí)主汽門的反復(fù)啟動(dòng)、關(guān)閉引起的震動(dòng)，使得錨筋與梁外側(cè)鋼筋保護(hù)層發(fā)生崩裂松動(dòng)，有脫開(kāi)的跡象。搞工程要做到心中有數(shù)，知道哪里容易出現(xiàn)問(wèn)題，就一定要在這些部位認(rèn)真檢驗(yàn)，加強(qiáng)監(jiān)督，堅(jiān)持原則，決不馬虎。

左側(cè)兩張照片是古城電廠#1機(jī)已經(jīng)采取加固措施處理后的照片。右下側(cè)照片也是發(fā)生在該工程，安裝單位在非施工埋件上焊接起吊點(diǎn)，因施工荷載過(guò)大，將埋件拉脫。因施工需要焊接起吊點(diǎn)、拉錨點(diǎn)時(shí)，應(yīng)向土建施工單位征詢意見(jiàn)，同時(shí)時(shí)應(yīng)辦理書(shū)面手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。

4、謹(jǐn)慎處理：當(dāng)出現(xiàn)不合格項(xiàng)目或質(zhì)量事故時(shí)，必須科學(xué)對(duì)待，不隱不瞞，要通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議由設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、施工單位等有關(guān)專家充分發(fā)表意見(jiàn)，留下記錄，謹(jǐn)慎處理，絕對(duì)不允許隨意憑經(jīng)驗(yàn)、偷偷摸摸私下處理。事故處理一定要做到事故原因不清楚不放過(guò)；事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)。對(duì)一些尚不構(gòu)成質(zhì)量事故的質(zhì)量通病，也須對(duì)照“質(zhì)量通病防治（手冊(cè)）措施”，認(rèn)真分析問(wèn)題發(fā)生的具體原因；找出可靠的補(bǔ)救或修復(fù)方法；并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出有效的防范措施。

我們?cè)谫|(zhì)檢工作時(shí)，就是要橫挑鼻子豎挑眼，一定要認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的抓質(zhì)檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工程質(zhì)量問(wèn)題。必須慎而又慎，不可兒戲。

搞質(zhì)檢（監(jiān)理）工作的人要口勤、手勤?？谇?，就是要善于協(xié)調(diào)、善于溝通，要常說(shuō)、多說(shuō)，講道理，要堅(jiān)持原則，以理服人。講為什么不能這樣做，其后果危害；講為什么必須這樣做，其優(yōu)點(diǎn)好處。質(zhì)檢工作不能只是簡(jiǎn)單的例行檢查，一天到晚黑著個(gè)臉，好像大家都欠你什么似的。要想把質(zhì)檢工作做活做好，就應(yīng)該樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，多和施工人員溝通、交流，在監(jiān)督檢查時(shí)，既要嚴(yán)格監(jiān)督又要熱情幫助，促使工程質(zhì)量的提高（監(jiān)、幫、促）。一定要以理服人，決不能以勢(shì)壓人，特別是業(yè)主方代表、監(jiān)理工程師和總承包方，我總是講，工程合同簽定之后，咱們和施工單位之間，是一種平等的關(guān)系，合作伙伴的關(guān)系、不是一家人，又是一家人。