記賬實(shí)操-新準(zhǔn)則下制造業(yè)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理

會(huì)計(jì)實(shí)操文庫記賬實(shí)操-新準(zhǔn)則下制造業(yè)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，如何完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系？隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和高速變化的市場狀況，在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也經(jīng)歷了許多變更。企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，必須遵守相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加深對其的解讀，結(jié)合其對企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成的實(shí)際影響，以及財(cái)務(wù)管理問題，逐步創(chuàng)新優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，為企業(yè)規(guī)模化發(fā)展提供穩(wěn)定可靠的財(cái)務(wù)支持。本文針對新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，分析現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱，在觀念、制度、預(yù)算等方面存在問題，并提出新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)分析的對策，從而幫助企業(yè)進(jìn)一步提升自身的財(cái)務(wù)管理能力，并完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系。1、改革財(cái)務(wù)管理觀念企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力改革財(cái)務(wù)管理觀念，要求全體員工增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，完成新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對財(cái)務(wù)管理提出的要求。首先，打破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，將財(cái)務(wù)管理融入企業(yè)各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)，使財(cái)務(wù)管理深入經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理，深化財(cái)務(wù)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的作用。企業(yè)管理人員需要做好表率，帶頭重視財(cái)務(wù)管理，增加對財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)的資金投入、人力投入，引進(jìn)先進(jìn)且符合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理模式，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系。其次，加深財(cái)務(wù)人員對新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的理解，通過實(shí)際案例指導(dǎo)教學(xué)，確保企業(yè)人員尤其是財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)確掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要點(diǎn)。最后，建立動(dòng)態(tài)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制。企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化較快，企業(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)優(yōu)化調(diào)整財(cái)務(wù)管理體系，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和理念提升財(cái)務(wù)管理水平，通過管理會(huì)計(jì)工具全面強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提升資金管理、風(fēng)險(xiǎn)管理水平。緊跟企業(yè)內(nèi)外形勢變化更新財(cái)務(wù)管理方案，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理升級(jí)轉(zhuǎn)型，拓展財(cái)務(wù)管理職能作用，參與企業(yè)的決策經(jīng)營。2、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理制度企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大財(cái)務(wù)管理力度，全面落實(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，因此需要完善的制度保障，約束企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行。企業(yè)根據(jù)對新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的解讀情況以及向外部專業(yè)機(jī)構(gòu)咨詢結(jié)果，做好新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則銜接工作，對現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行全面篩查，摒棄制度中的落后內(nèi)容，緊貼實(shí)際更新制度條例，嚴(yán)格按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求優(yōu)化制度內(nèi)容。更新后的財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)當(dāng)覆蓋各個(gè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，滲透到企業(yè)經(jīng)營過程中，約束員工日常工作，比如獎(jiǎng)懲制度、崗位責(zé)任制度、監(jiān)督制度、風(fēng)險(xiǎn)管理制度等。例如，某公司應(yīng)政府要求積極執(zhí)行落實(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，在落實(shí)過程中內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)則內(nèi)容產(chǎn)生矛盾，該公司經(jīng)過研究后決定咨詢外部會(huì)計(jì)師事務(wù)所，由會(huì)計(jì)師事務(wù)所從客觀層面分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度存在的實(shí)際缺陷，并給出整改意見，該公司整合自身研究結(jié)果和外部咨詢意見，對財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行重新梳理，有效提升財(cái)務(wù)管理制度對財(cái)務(wù)工作運(yùn)行的保障作用。3、加強(qiáng)預(yù)算管理新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中對企業(yè)預(yù)算管理影響最大的內(nèi)容是取消待攤和預(yù)提科目，并設(shè)置長期待攤費(fèi)用會(huì)計(jì)科目。企業(yè)的財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)長期使用權(quán)責(zé)發(fā)生制，雖然減少了財(cái)務(wù)人員的工作量和難度，但是對預(yù)算產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響，企業(yè)必須結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，實(shí)行雙基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算，提升預(yù)算管理的靈活度。首先，企業(yè)虛報(bào)設(shè)立準(zhǔn)確的預(yù)算目標(biāo)，立足于業(yè)務(wù)實(shí)際情況，遵循預(yù)算目標(biāo)設(shè)置原則，選擇最合理的預(yù)算編制方式，優(yōu)化預(yù)算編制流程，將經(jīng)營預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算結(jié)合，各項(xiàng)預(yù)算編制結(jié)束后需要經(jīng)過嚴(yán)格審核，評(píng)估預(yù)算方案的可行性和實(shí)用性，避免浪費(fèi)企業(yè)資源。其次，確保預(yù)算嚴(yán)肅性，加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行的控制，預(yù)算執(zhí)行過程需進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，以預(yù)算目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)保證預(yù)算執(zhí)行“不偏航”，及時(shí)推進(jìn)預(yù)算分析工作，掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度以及預(yù)算差異形成原因，有效控制實(shí)際結(jié)果與預(yù)算執(zhí)行的差異，針對預(yù)算差異采取有效措施，履行既定的預(yù)算調(diào)整程序，盡可能達(dá)成預(yù)算目標(biāo)。最后，深化預(yù)算績效管理理念，實(shí)施預(yù)算績效考核，對預(yù)算全過程實(shí)施考核，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理成效。4、做好企業(yè)盈利結(jié)構(gòu)反映企業(yè)發(fā)展的根本目的就是要進(jìn)行盈利，如果不能夠充分合理地了解企業(yè)的經(jīng)營情況、資金使用情況以及成本控制資源配置等方面，就無法對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行更加科學(xué)合理的調(diào)配。因此在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的整理和考察時(shí)，就需要對企業(yè)的各個(gè)部分支出和收入進(jìn)行研究，將企業(yè)的盈利結(jié)構(gòu)科學(xué)、合理、準(zhǔn)確地反映出來，對于企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)分析，也會(huì)影響到后續(xù)企業(yè)資金投入計(jì)劃的制定，因此財(cái)務(wù)管理人員要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析工作，對盈利能力和結(jié)構(gòu)進(jìn)行真實(shí)的反映，提升企業(yè)的經(jīng)營能力，將企業(yè)的經(jīng)營模式和市場實(shí)際競爭狀況進(jìn)行結(jié)合研究和分析，詳細(xì)地了解和掌控企業(yè)的盈利管理模式。企業(yè)財(cái)務(wù)人員在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，應(yīng)當(dāng)有更加詳細(xì)的分工，對于企業(yè)內(nèi)部的資金流向和使用要有更加詳細(xì)的了解，及時(shí)地監(jiān)控企業(yè)的發(fā)展情況。5、注重財(cái)務(wù)報(bào)表的制定合理性企業(yè)在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，也要注重企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的合理性和科學(xué)性，如果財(cái)務(wù)報(bào)表的項(xiàng)目和條款不能夠符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，要及時(shí)地進(jìn)行修正。在一般企業(yè)的運(yùn)行當(dāng)中企業(yè)的資金使用情況、經(jīng)營情況、成本支出控制等，都需要做進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，最后還要分析企業(yè)的盈利結(jié)構(gòu)、企業(yè)利潤表，以及企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債力、償債能力、資金管理效率等，通過一些系統(tǒng)和工具化的信息化軟件來幫助減少財(cái)務(wù)報(bào)表的滯后性，及時(shí)有效地更新財(cái)務(wù)報(bào)表，加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)部門對財(cái)務(wù)管理工作的了解。6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，對企業(yè)的科學(xué)化信息系統(tǒng)的建設(shè)提出了更高的要求。信息系統(tǒng)能夠利用大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和計(jì)算機(jī)工具，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員之間能夠具有一定的協(xié)同性，加強(qiáng)各部門之間的財(cái)務(wù)聯(lián)系，讓企業(yè)的最新財(cái)務(wù)狀況能夠及時(shí)有效地得到更新和反饋。同時(shí)企業(yè)信息系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算功能也能夠更加科學(xué)化，幫助企業(yè)執(zhí)行財(cái)務(wù)分析，同時(shí)利用信息化系統(tǒng)的建設(shè)，能夠?qū)⑵髽I(yè)的發(fā)展情況和最新的市場動(dòng)態(tài)以及政策引入企業(yè)內(nèi)，建立一個(gè)新型的模型來幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營的分析和管理。這樣一來市場的經(jīng)營政策變化都能夠在財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)得到體現(xiàn)，也能夠通過信息化平臺(tái)得到更詳細(xì)和深入的分析，從而使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員能夠根據(jù)市場和財(cái)務(wù)政策的變化，及時(shí)有效地制定出應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施和策略。7、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下必然要有一部分財(cái)務(wù)人員被淘汰，從而保證具有更高素質(zhì)的財(cái)務(wù)分析人員能夠脫穎而出。因此，在企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，要及時(shí)地對財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)進(jìn)行提升，加強(qiáng)對他們的培訓(xùn)，降低工作中的誤差。通過各種各樣的工具，尤其是信息化系統(tǒng)和平臺(tái)的建設(shè)來提高工作效率，避免風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可以定期地展開內(nèi)部的分享交流會(huì)，讓有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)分析人員展開分享學(xué)習(xí)，同時(shí)派出相關(guān)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行外部的培訓(xùn)，了解市場上可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)管理分析方法。設(shè)置一定的招聘門檻和考核形式，將財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)動(dòng)態(tài)化地進(jìn)行考察和長期保持在高水平區(qū)間，與時(shí)俱進(jìn)地提高自身的財(cái)務(wù)管理能力。8、優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型是必然趨勢，企業(yè)需要優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系，解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下遺留的歷史問題，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，整合資源控制并解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。首先，企業(yè)可以建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，全面覆蓋企業(yè)的經(jīng)營環(huán)節(jié)，對財(cái)務(wù)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)展開全方位的評(píng)估分析，預(yù)測和判斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響范圍、影響深度以及發(fā)生概率，探討財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成原因，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，由財(cái)務(wù)管理人員制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫中的相關(guān)信息，分析提取常態(tài)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)，粗略制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)表格，制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別指標(biāo)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況和業(yè)務(wù)信息，逐步細(xì)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)表格，方便財(cái)務(wù)管理人員有清楚的識(shí)別依據(jù)，從而制定針對性措施應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控中的作用，由企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和管理活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，及時(shí)將審計(jì)結(jié)果反饋至財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員處，縮短財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的反應(yīng)時(shí)間，在最短時(shí)間內(nèi)控制風(fēng)險(xiǎn)，最大程度地降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)造成的損失。結(jié)語綜上所述，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營能力提升是十分重要的，企業(yè)要根據(jù)自己的實(shí)際運(yùn)營情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)的科學(xué)性，注重培養(yǎng)提升財(cái)務(wù)運(yùn)營人員的素質(zhì)，注重財(cái)務(wù)報(bào)表和數(shù)據(jù)的有效性和真實(shí)性，做好企業(yè)盈利模式和結(jié)構(gòu)的研究。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則影響下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)重組、預(yù)算管理等都發(fā)生較大的變化，而且財(cái)務(wù)管理問題突出，企業(yè)必須利用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的優(yōu)勢解決財(cái)務(wù)管理問題，逐步完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系，加快推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，革新財(cái)務(wù)管理理念，為企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則既為企業(yè)帶來了機(jī)遇同時(shí)也帶來了較大的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制，梳理財(cái)務(wù)管理流程，加大對財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)的資金投入，構(gòu)建現(xiàn)代化、智能化、數(shù)字化財(cái)務(wù)管理體系，更好地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。按財(cái)政部會(huì)計(jì)司的要求自2021年1月1日起所有執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的企業(yè)均須執(zhí)行新準(zhǔn)則，實(shí)務(wù)中發(fā)現(xiàn)很多制造企業(yè)在平時(shí)做憑證的時(shí)候其實(shí)并沒有執(zhí)行，到審計(jì)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了問題又回過頭去調(diào)整，造成了很多麻煩。下面從制造企業(yè)的日常業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理中分析新準(zhǔn)則的運(yùn)用。一、設(shè)立制造企業(yè)，購買、新建或者租賃廠房、設(shè)備。（一）購買或者新建廠房、設(shè)備1、新建廠房或者購買需要安裝的設(shè)備：借：在建工程應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）貸：銀行存款、工程物資等2、完工達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)：借：固定資產(chǎn)貸：在建工程（二）租賃固定資產(chǎn)（屬于非短期租賃或低價(jià)值資產(chǎn)租賃）1、租賃開始日借：使用權(quán)資產(chǎn)（尚未支付的租賃付款額的現(xiàn)值）租賃負(fù)債——未確認(rèn)融資費(fèi)用（差額）貸：租賃負(fù)債——租賃付款額（尚未支付的租賃付款額）預(yù)付賬款（租賃期開始日之前支付的租賃付款額）銀行存款（初始直接費(fèi)用）注：考慮增值稅的影響，首筆租金獲取的專票確認(rèn)“應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）”，未支付租金對應(yīng)未來可能享受的抵扣權(quán)益，確認(rèn)“應(yīng)交稅費(fèi)——待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額”。2、承租人支付每年租金時(shí)：借：租賃負(fù)債—租賃付款額貸：銀行存款同時(shí)，確認(rèn)租賃負(fù)債的利息：借：財(cái)務(wù)費(fèi)用——利息費(fèi)用、在建工程等貸：租賃負(fù)債——未確認(rèn)融資費(fèi)用注：同時(shí)根據(jù)可能收到的專票稅額確認(rèn)進(jìn)項(xiàng)稅，轉(zhuǎn)銷抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。3、確認(rèn)折舊借：管理費(fèi)用等貸：使用權(quán)資產(chǎn)累計(jì)折舊注意計(jì)提折舊年限的確認(rèn)原則：承租人能合理確定租賃期滿時(shí)取得資產(chǎn)所有權(quán)的，應(yīng)當(dāng)在租賃資產(chǎn)剩余使用壽命內(nèi)折舊;承租人無法合理確定租賃期滿時(shí)能夠取得租賃資產(chǎn)所有權(quán)的，應(yīng)當(dāng)在租賃期與租賃資產(chǎn)剩余使用壽命兩者孰短的期間內(nèi)計(jì)提折舊4、使用權(quán)資產(chǎn)的減值借：資產(chǎn)減值損失貸：使用權(quán)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備注意使用權(quán)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備一旦計(jì)提，不得轉(zhuǎn)回。另外，承租人按照扣除減值損失后的使用權(quán)資產(chǎn)的賬面價(jià)值，進(jìn)行后續(xù)折舊。5、企業(yè)退租：借：租賃負(fù)債——租賃付款額（如果有）使用權(quán)資產(chǎn)累計(jì)折舊使用權(quán)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備資產(chǎn)處置損益貸：使用權(quán)資產(chǎn)租賃負(fù)債——未確認(rèn)融資費(fèi)用（如果有）（三）租賃固定資產(chǎn)（屬于短期租賃或低價(jià)值資產(chǎn)租賃）對于短期租賃和低價(jià)值資產(chǎn)租賃，承租人可以選擇簡化處理，即承租人可以選擇不確認(rèn)使用權(quán)資產(chǎn)和租賃負(fù)債。作出該選擇的，承租人應(yīng)當(dāng)將短期租賃和低價(jià)值資產(chǎn)租賃的租賃付款額，在租賃期內(nèi)各個(gè)期間按照直線法或其他系統(tǒng)合理的方法計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益，即賬務(wù)處理如下：1、支付租賃款時(shí)：借：預(yù)付賬款/應(yīng)付賬款貸：銀行存款等2、分期確認(rèn)租賃費(fèi)：借：管理費(fèi)用等貸：預(yù)付賬款/應(yīng)付賬款綜上，對于新租賃準(zhǔn)則與原準(zhǔn)則相比，承租人會(huì)計(jì)處理不再區(qū)分經(jīng)營租賃和融資租賃，而是釆用單一的會(huì)計(jì)處理模型，也就是說，除采用簡化處理的短期租賃和低價(jià)值資產(chǎn)租賃外，對所有租賃均確認(rèn)使用權(quán)資產(chǎn)和租賃負(fù)債，參照固定資產(chǎn)準(zhǔn)則對使用權(quán)資產(chǎn)計(jì)提折舊，采用固定的周期性利率確認(rèn)每期利息費(fèi)用。二、購買材料、加工、入庫過程（一）購買材料：借：原材料、周轉(zhuǎn)材料等應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）貸：應(yīng)付賬款、銀行存款等外購存貨的采購成本是指企業(yè)從采購到入庫前所發(fā)生的全部支出，包括購買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他可歸屬于存貨采購成本的費(fèi)用（比如包裝費(fèi)、運(yùn)輸途中合理損耗、入庫前的挑選整理費(fèi)用等）。（二）領(lǐng)用材料、加工：1、生產(chǎn)過程中領(lǐng)用原材料、工人工資等：借：生產(chǎn)成本制造費(fèi)用貸：原材料應(yīng)付職工薪酬累計(jì)折舊等2、制造費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)借：生產(chǎn)成本貸：累計(jì)折舊3、完工入庫借：庫存商品貸：生產(chǎn)成本注意準(zhǔn)則對加工過程中涉及的存貨處理沒有變化，對于發(fā)出存貨成本的計(jì)價(jià)方法有先進(jìn)先出法、移動(dòng)加權(quán)平均法，月末一次加權(quán)平均法，個(gè)別計(jì)價(jià)法。產(chǎn)品成本計(jì)算方法包括基本方法和輔助方法，產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法：包括品種法、分批法、分步法。產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法：包括分類法、定額法等三、銷售商品過程對于一般的制造企業(yè)通常銷售方式有如下：（一）預(yù)收款銷售企業(yè)向客戶預(yù)收銷售商品款項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)首先將該款項(xiàng)確認(rèn)為負(fù)債，待履行了相關(guān)履約義務(wù)時(shí)再轉(zhuǎn)為收入。1、簽訂購銷合同、收到預(yù)收款項(xiàng)時(shí)：借：銀行存款貸：合同負(fù)債應(yīng)交增值稅——待轉(zhuǎn)銷項(xiàng)稅額2、發(fā)出貨物并確認(rèn)收入借：合同負(fù)責(zé)貸：主營業(yè)務(wù)收入應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）3、結(jié)轉(zhuǎn)成本借：主營業(yè)務(wù)成本貸：庫存商品（二）賒銷方式銷售（沒有重大融資成分）1、發(fā)出貨物并確認(rèn)收入借：合同資產(chǎn)（如果存在時(shí)間流逝之外的其他因素，如需要合同中其它貨物一起交付才取得收款權(quán)）應(yīng)收賬款貸：主營業(yè)務(wù)收入應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）注：在此需注意賒銷業(yè)務(wù)增值稅的納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間：《增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第三十八條：“（三）采取賒銷和分期收款方式銷售貨物，為書面合同約定的收款日期的當(dāng)天，無書面合同的或者書面合同沒有約定收款日期的，