舞水河技術(shù)標

目錄

一、組織機構(gòu)及人員配備、各保障體系的運行方式...........1

二、合理的設(shè)計優(yōu)化方案...................................7

三、質(zhì)量目標，確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施................14

四、工期目標，確保工期的技術(shù)組織措施....................20

五、確保安全文明施工組織措施及環(huán)境保護措施.............26

六、施工方案............................................41

七、施工機械配備和材料投入計劃.........................92

八、施工進度表或施工網(wǎng)絡圖............................97

九、勞動力安排計劃表....................................99

十、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用...............101

十一、現(xiàn)場布置及現(xiàn)場管理措施........................105

十二、與各方的協(xié)調(diào)配合措施...........................107

十三、保證苗木成活率100%所采取的合理方法和措施........

十四、季節(jié)性施工措施，自然災害預防及災后重建的組織和技

術(shù)措施...................................................

十五、苗木養(yǎng)護期和其他項目保修期內(nèi)措施................

一、組織機構(gòu)及人員配備、各保障體系的運行方式

1、工程概況

本項目為舞水河懷化城區(qū)段綜合治理項目景觀（綠化）工程

（一橋至三橋）項目。

建設(shè)單位為懷化市人民政府，懷化市城市建設(shè)投資有限公

司。

建設(shè)地點位于湖南省懷化市舞水河城區(qū)段一橋至三橋。

項目規(guī)模：舞水河懷化城區(qū)段環(huán)境綜合治理項目位于舞水

河城區(qū)段，自舞水四橋經(jīng)舞水一橋、舞水二橋、舞水三橋、舞

水五橋至邵懷高速連接線橋。該項目已經(jīng)湖南省和懷化市發(fā)展

和改革委員會批準建設(shè)，該項目園林綠化景觀工程面積約27.5

萬m2。

招標范圍：

本工程主要施工內(nèi)容有硬質(zhì)鋪裝、園建設(shè)施、植物種植、

給排水、電氣。

景觀（綠化）工程以帶狀綠化為主線，輔以塊狀綠化休閑廣

場，輔以虛實交錯、動靜結(jié)合的亮化建設(shè)，使建成后的舞水河

綠樹成蔭、絢麗多資、成為懷化的“綠水廳廊”；建筑應充分考

慮區(qū)域傳統(tǒng)元素，利用原生古建筑原拆原建，并在此基礎(chǔ)上賦

予現(xiàn)代功能，大型樓、塔、橋梁等構(gòu)筑物、噴泉雕塑等按照專

項設(shè)計建造以滿足精品工程的需要；植物種植結(jié)合懷化當?shù)刂?/p>

物特色及外來游客對本土植物的認知度。

當選人要嚴格按圖施工，如有建議，須由比選人提報設(shè)計

單位，并經(jīng)業(yè)主單位、比選人協(xié)商解決，達成一致意見后方可

施工。

通過景觀（綠化）的施工，完成舞水河的城市市政功能與景

觀功能的有機結(jié)合，打造懷化市的城市名片景觀風光帶。

2、施工布署

2.1施工管理目標

2.1.1施工部署的原則是

①總則：“四全三優(yōu)先”，全公司參加，全力以赴，全面保

證，確保全勝；人力優(yōu)先、財力優(yōu)先及物力優(yōu)先。

②施工機具、設(shè)備、勞動力大投入，集中力量打殲滅戰(zhàn)。

③實行項目法管理，積極開發(fā)、引進、采用新技術(shù)、新工

藝、新設(shè)備。精心操作，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全、文明完成

本工程施工。

2.1.2質(zhì)量目標

質(zhì)量合格，確保綠化工程的苗木?；盥?00%,并全力配合

比選人獲得“市政工程金杯獎”.

2.1.3工期目標

合理規(guī)劃施工工序，制訂旬、周、日工期目標，確保整個

工程在2012年10月10日開工，2012年12月31日竣工。精

心組織，精心施工，確保階段形象進度。

2.1.4安全生產(chǎn)目標

杜絕重大設(shè)備損壞事故，杜絕人身重傷和死亡事故：不發(fā)

生重大火災事故，不發(fā)生主要責任交通事故和重大經(jīng)濟損失事

故。

2.1.5文明施工目標

推行施工現(xiàn)場綜合考評，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明施

工現(xiàn)場。

2.1.6服務目標

在施工階段嚴格按施工規(guī)范、設(shè)計文件、合同要求進行施

工，履約守信、優(yōu)質(zhì)服務。工程竣工后，定期進行工程回訪，

如有質(zhì)量問題，接業(yè)主通知后，在24小時內(nèi)及時進行處理，確

保服務到位，虛心接受建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)等各方的指導

和監(jiān)督，堅持“業(yè)主至上、信譽第一”的經(jīng)營方針。

2.2施工組織機構(gòu)

本工程組建高效務實的項目經(jīng)理部，其組織機構(gòu)圖見下頁

附圖。本工程實行項目法管理，項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量、進度、

現(xiàn)場文明等各項工作的第一責任人。項目技術(shù)負責人是本工程

現(xiàn)場技術(shù)的質(zhì)量安全、現(xiàn)場文明的直接責任人。項目部定期召

開會議，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致地做好決策和指揮工作。

2.3協(xié)調(diào)配合

協(xié)調(diào)與處理好周邊環(huán)境的關(guān)系，互相配合，減少人為因素

對施工的影響，并正確處理質(zhì)量進度，質(zhì)量與效益，安全與效

益，文明與效益的關(guān)系，在保證質(zhì)量、安全和文明施工的前提

下追求進度和效益。

2.4管理體制

為了加強項目部的責任，總公司與項目部簽訂內(nèi)部承包合

同，落實“五包”、“四定”，項目部人員分工明確，各盡其責,

項目部與作業(yè)班組，同樣簽訂承包合同，橫向承包到邊，縱向

承包到底，

責任到人的承包形式，做到責、權(quán)、利結(jié)合，充分調(diào)支所

有參建人員的積極性。

2.5工程資金管理

為保證施工順利進行，確保各項管理目標的實現(xiàn)，在公司

范圍內(nèi)進行人、財、物的統(tǒng)一調(diào)配，確保該工程人力、物力和

資金的配備供應。

在施工前確定工程成本目標，在工程施工過程中定期進行

成本實際值與目標值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，采取有效

措施加以控制，以保證工程成本目標的實現(xiàn)。

2.5.1資金、成本控制的組織措施

(1)由項目部的財務主管落實成本控制的人員、任務分工和

職能分工。

(2)編制成本控制工作計劃和詳細工作流程圖。

2.5.2資金、成本控制的經(jīng)濟措施

(1)編制資金使用計劃，確定、分解成本控制目標。

(2)進行工程量計算。

(3)復核工程施工過程中的各種支付賬單。

(4)在施工過程中對投資、成本進行動態(tài)跟蹤控制，定期比

較、發(fā)現(xiàn)、分析偏差，采取糾偏措施。

(5)做好成本的分析與預測。

2.5.3資金、成本控制的技術(shù)措施

(1)對主要施工方案進行經(jīng)濟技術(shù)分析。

(2)對各種資源計劃進行優(yōu)化。

2.5.4資金、成本控制的合同措施

(1)做好施工記錄，管理保存各種文件圖紙，特別是實際施

工變更情況的圖紙。注意積累素材。

(2)參與合同的制定、修改、補充工作，著重考慮它對成本

控制的影響。

2.6工程建設(shè)合同管理

2.6.1合同管理

以按合同約定處理施工過程中發(fā)生的經(jīng)濟關(guān)系問題，保證

施工的正常進行。

2.6.2設(shè)立合同管理部門

人員具有較高管理素質(zhì)、工作能力、專業(yè)、法律知識；依

法簽訂合同、全面履行合同；妥善處理合同糾紛和索賠。

2.6.3建立合同管理系統(tǒng)

合同管理系統(tǒng)

口

口

口

、，AVA笑

同

同

同

賠

同

網(wǎng)

分

監(jiān)

管

數(shù)

絡

析

督

理

據(jù)

系

系

系

檔

統(tǒng)

統(tǒng)

統(tǒng)

案

庫

2.6.4設(shè)立合同管理計算機系統(tǒng)及合同文件檔案庫

運用計算機系統(tǒng)輔助合同分析、履約、索賠；有國內(nèi)外有

關(guān)法律、合同文本資料；有項目施工有關(guān)協(xié)議、會談、簽證等

全部資料。

2.6.5合同管理、內(nèi)容

建設(shè)工程總包合同、專業(yè)分包合同、外包勞務合同、建材

購銷合同、構(gòu)配件加工合同、機械設(shè)備周轉(zhuǎn)材料租賃合同、供

電合同、工程保險合同、技術(shù)合同等。

3.施工管理機構(gòu)組織設(shè)置、管理職能分工

根據(jù)本工程的特點，針對工期、質(zhì)量及主要技術(shù)要求，我

公司結(jié)合該工程的工程量和實際情況，建立強有力的施工組織

機構(gòu)，精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到合格，工程如期完工,

并爭取提前完工。經(jīng)公司研究，決定成立舞水河懷化城區(qū)段綜

合治理項目景觀綠化工程項目部。工程實行項目經(jīng)理負責制，

具體如下：

3.1、項目經(jīng)理對本工程負全責，負責處理日常事務，具體

職責有：

a、認真執(zhí)行黨和國家的方針，政策、法令及有關(guān)規(guī)定和規(guī)

程等。

b、在企業(yè)的目標計劃管理下，對本工程項目實行項目部自

主經(jīng)營，確保各項目標的實現(xiàn)。

c、組織精干的項目管理人員。建立各級崗位責任感，共同

實現(xiàn)項目目標。

d、組織編制實施性施工組織設(shè)計。根據(jù)工程需要，合理使

用勞動力、資金、機械設(shè)備、材料物資，并負責控制、指揮施

工生產(chǎn)的全過程，處理好同業(yè)主的關(guān)系和施工現(xiàn)場周圍的鎮(zhèn)、

村和群眾的關(guān)系，協(xié)議有關(guān)工作。

e、建立嚴格的管理制度，采用科學的管理方法，對工程項

目的工期、質(zhì)量、安全成本全面組織、管理，并負全責。

f、加強經(jīng)濟核算、厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟效益，并按主

管單位的要求，提供項目會計資料。

g、貫徹按勞分配的原則，正確處理國家，企業(yè)和個人三者

利益關(guān)系，采用物質(zhì)與精神相結(jié)合的辦法，調(diào)動項目部全體人

員的積極性和創(chuàng)造性。

i、增強企業(yè)發(fā)展后勁，提高企業(yè)信譽。

j、組織編制竣工文件、工程小結(jié)，并接受審計。

3.2、項目技術(shù)負責人全面協(xié)助項目經(jīng)理開展工作，負責工

程的技術(shù)工作和具體實施，并全面負責工程的質(zhì)量、安全工作,

以及整個工程的數(shù)量計算以及最終的結(jié)算…

3.3、質(zhì)檢負責人負責在業(yè)主監(jiān)理工程師的指導下進行工

作，直接對公司本工程質(zhì)量上負責，根據(jù)合同文件，設(shè)計資料

及有關(guān)園林綠化施工規(guī)范和質(zhì)量驗收評定標準等，在工地進行

質(zhì)量檢查，各項工程在每道工序完成后，均必須檢驗，自檢合

格，再請業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗收，對施工過程中違反操作規(guī)

程及不合格項目有權(quán)制止停工或返工，代表公司把好質(zhì)量關(guān)。

3.4、施工負責人負責測量放樣、技術(shù)交底，工程數(shù)量結(jié)算

及技術(shù)管理和指導，制訂各種技術(shù)措施，編制實施性施工組織

計劃，使工程有計劃、有節(jié)奏地進行，始終處于受控狀態(tài)，并

與建設(shè)單位在有關(guān)技術(shù)上取得聯(lián)系，以及技術(shù)資料的收集，匯

編竣工資料，直至交工驗收結(jié)算。

3.5,機械負責人（材料員）負責對整個工程施工中機械的

使用、維修負責。同時材料負責人負責本工程的材料采購和供

應工作

3.6、財務負責人負責與業(yè)主財務結(jié)算，以及編制財務報表,

合理地、有計劃地使用資金，并發(fā)放工人工資和勞保用品，保

障施工人員生活物品供應，并對項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場提供后勤

服務。

3.7、安全負責人負責本工程的安全管理工作。

附表一

項目管理機構(gòu)設(shè)置圖

作業(yè)班組

質(zhì)量合格

附表二

擬為本工程配備的人員情況

擬為本工程配備的人員情況

類似工

序

擬任職務姓名年齡學歷專業(yè)作年職稱備注

號

限

1項目負責人魏徐湘51?？茍@林25中級工程師

2技術(shù)負責人歐菊泉46本科園林10高級工程師

3質(zhì)量員陳勇38本科園林5初級

4安全員夏乾凱30本科土建6初級

5施工員李新苗36專科土建5初級

6施工員許國忠51?？仆两?2中級工程師

7施工員劉洋26?？仆两?初級

8造價員劉林利24本科園林4初級

二、合理的設(shè)計優(yōu)化方案

1.本工程設(shè)計的合理化建議和優(yōu)化方案。

1.1綠化種植設(shè)計方面的合理化建議和優(yōu)化方案。

1.1.1上層喬木增加高大，胸徑大的苗木，以形成大骨架,

增加整個風光帶的氣勢。

1.1.2上層大喬木采用移栽苗木，移栽時間三年以上，既

能保證樹形優(yōu)美，又能保證苗木的成活率和連續(xù)性，使其栽植

在較短時間內(nèi)就有很好的景觀效果。

1.1.3上層-中層苗木增加常綠苗木的比例，落葉苗木不超

過整體苗木的30%,以保證自然、生態(tài)的前提下，確保冬天風

光帶的綠景視廊。

1.1.4增加果類苗木和花期長的苗木的數(shù)量和品種。

1.1.5增加彩葉類樹種，特別是彩葉喬木。

1.1.6地被植物采用P50-60,H60的同類毛球栽植，保證栽

植后馬上有很好的景觀效果，控制雜草生長。

1.1.7地勢較低，種廣場硬質(zhì)景觀中的樹池里面的大喬木

采用連通滲溝方式排水，以保證苗木的成活率。

1.2景觀及景觀小品設(shè)計方面的合理化建議和優(yōu)化方案。

1.2.1增加景觀水系，有水則有靈性。

1.2.2在風光帶主入口設(shè)立能代表懷化鶴城歷史傳承精神

或體現(xiàn)懷化47個民族獨有的藝術(shù)魅力的民族化和民族風情特

性的雕塑，增加以紅色革命人物，文化名人，全國十大古名城

為題材的石雕或銅雕節(jié)點雕塑。

1.2.3增加休閑座椅，風光帶著實為民族帶來休閑去處，

體現(xiàn)宜居鶴城。

2.本設(shè)計方案施工合理化建議和優(yōu)化方案。

2.1施工人員提前介入，與業(yè)主在滿足總體進度計劃的要

求下，制定一個詳細的各工種配合計劃以確保工期，必要時制

定獎罰條例，以提高施工單位的積極性，并確保施工單位之間

的協(xié)調(diào)配合。

2.2建議每周開一次由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位參

加的現(xiàn)場例會，協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的問題。

2.3加強資料管理工作，對于業(yè)主，監(jiān)理、其他施工單位

的往來文件要加強簽證、檢查和做好記錄工作，并明確責任和

時間，以避免相互推諉現(xiàn)象發(fā)生。

2.4派出參加工程施工圖設(shè)計的主要設(shè)計師進駐現(xiàn)場，對

本工程進行更加深入細致的現(xiàn)場設(shè)計，使建設(shè)效果達到預期最

佳狀態(tài)。

2.5嚴把材料關(guān)，根據(jù)施工進度計劃制定符合現(xiàn)場進度要

求的材料進場采購計劃，以免停工待料，同時控制材料質(zhì)量，

避免因材料質(zhì)量問題而造成的返工。

2.6建議使用環(huán)保材料和應用先進的環(huán)保施工工藝。

2.7對控制施工工藝，對大面積的施工要求先做樣板工程,

待其工藝、施工質(zhì)量取得業(yè)主、監(jiān)理認可后方可大面積推廣施

工。

2.8加強成本保護，對已經(jīng)栽植好的成品編制保護制度,

加強人員的保護意識教育。

3.降低工程造價的合理化建議

降低成本的途徑是多方面的，這些途徑又是相互聯(lián)系的。

因此既要有重點，又不能顧此失彼；既要降低消耗，又要保證

質(zhì)量，好中求快求省，要全面貫徹國家的方針政策，按制度規(guī)

定辦事，反對弄虛作假。降低成本有以下幾條主要途徑：

3.1合理組織施工生產(chǎn)，正確選擇施工方案，提高經(jīng)營管

理水平。正確選擇施工方案，就是要根據(jù)工程規(guī)模、性質(zhì)、復

雜程度、工藝特點，選擇合理技術(shù)先進的施工方案，采用先進

的勞動組織，實行項目經(jīng)理負責制、嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計方

案，搞好均衡施工，從而不斷降低工程成本。

3.2大力提高勞動生產(chǎn)率。工程成本的高低，歸根結(jié)底取

決于企業(yè)勞動生產(chǎn)率的高低，而勞動生產(chǎn)率又取決于企業(yè)的全

面素質(zhì)。因此，必須認真學習國內(nèi)外的先進經(jīng)驗，開展技術(shù)革

新和技術(shù)改造，采用先進技術(shù)，提高勞動者的技術(shù)裝備程度和

科學技術(shù)文化水平，全面提高企業(yè)素質(zhì)，這是降低工程成本的

根本途徑。

3.3節(jié)約材料消耗。要從材料的采購、運輸、使用以及竣

工后的回收等環(huán)節(jié)，認真采取措施。

3.4提高機械設(shè)備利用率，降低機械費用開支。

三、質(zhì)量目標，確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

1、工程質(zhì)量目標

1.1質(zhì)量目標：質(zhì)量合格，確保綠化工程的苗木?；盥?/p>

100%,并全力配合比選人獲得“市政工程金杯獎”。

2、質(zhì)量管理機構(gòu)見下頁框圖。

3、質(zhì)量管理職責

3.1項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責

3.1.1制定工程項目質(zhì)量方針目標，做出承諾，形成文件,

組織全員進行全過程的貫徹執(zhí)行。

3.1.2對工程質(zhì)量目標進行分解、明確其基本要求和控制

要點，并要求項目部各部門制定實施措施。

3.1.3認真貫徹和執(zhí)行公司IS09001質(zhì)量保證體系，文件

的規(guī)定。建立和完善質(zhì)量體系所必須的組織機構(gòu)、責任、程序、

過程和資源，促進質(zhì)量體系有效運行。

3.1.4定期對項目質(zhì)量目標管理進行診斷和綜合性考評，

并將考評結(jié)果與經(jīng)濟承包責任制掛鉤。

3.1.5加強質(zhì)量成本，安全生產(chǎn)、施工進度各職能的協(xié)調(diào)

與管理，重視對質(zhì)量要素和有關(guān)費用的核算，評價、分析。

3.2項目經(jīng)理部主要工作人員的質(zhì)量管理職責：

3.2.1項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責：

3.2.1.1項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任者，對工程質(zhì)量、

目標的制定和實施全面負責。

3.2.1.2遵守國家和上級有關(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴格履

行建設(shè)工程施工合同和承諾。

保證質(zhì)量管理機構(gòu)框圖

協(xié)調(diào)

業(yè)

務支持

工

人

技

能

培

訓

3.2.1.3貫徹公司IS09001質(zhì)量保證體系，執(zhí)行企業(yè)各項

管理制度，建立健全項目部的質(zhì)量管理體系。

3.2.1.4制定項目質(zhì)量目標考核辦法并主持考核工作?？?/p>

核結(jié)果定期上報公司總部相關(guān)部門。

3.2.1.5接受各部門（建設(shè)單位、監(jiān)理部門、政府有關(guān)部

門、公司和上級部門）的檢查監(jiān)督與指導，定期向公司相關(guān)部

門報告質(zhì)量目標完成情況。

3.2.2項目技術(shù)負責人質(zhì)量管理職責：

3.2.2.1接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導，對工程質(zhì)量負有技術(shù)責任。

3.2.2.2負責組織有關(guān)人員編制施工技術(shù)方案和特殊工序

作業(yè)指導書。落實和指導施工中統(tǒng)計技術(shù)應用工作。

3.2.2.3負責施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、特殊工序作

業(yè)指導書等工程技術(shù)文件的交底工作。

3.2.2.4認真組織項目部各類工程技術(shù)人員進行圖紙預

審，為參加圖紙會審做好準備。

3.2.2.5積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝。負責新技術(shù)、

新工藝應用的指導和監(jiān)控工作。

3.2.2.6負責解決、處理和協(xié)調(diào)工程施工過程中的各種技

術(shù)質(zhì)量問題。

3.2.3質(zhì)量員質(zhì)量管理職責：

3.2.3.1在項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，認真落實公司所制

定質(zhì)量方針，努力完成本項目質(zhì)量目標。嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管

理規(guī)章制度。

3.2.3.2在質(zhì)量管理工作中應認真、負責、嚴格按原則和

標準辦事。嚴把工序和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有越權(quán)反映質(zhì)量報告權(quán)。

3.2.3.3負責施工過程的跟蹤檢查，對檢查到的質(zhì)量問題,

簽發(fā)“不合格工程處置單”并報告項目技術(shù)負責人。

3.2.3.4認真進行工作的檢查、驗收工作，如實填寫工程

質(zhì)量檢查表。

3.2.4施工員、工長質(zhì)量職責：

3.2.4.1在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導下，對分管的工程質(zhì)量負主

要責任。

3.2.4.2在安排施工生產(chǎn)工作的同時，必須抓好質(zhì)量管理

工作。工作施工前認真向施工班組進行書面質(zhì)量、技術(shù)交底工

作。

3.2.4.3落實和執(zhí)行工序，作業(yè)指導書等各種技術(shù)文件，

嚴格組織施工班組按照圖紙和相關(guān)的標準圖集、規(guī)定、規(guī)程要

求施工。

3.2.4.4負責工序質(zhì)量管理、過程質(zhì)量控制。參與質(zhì)量評

定、考核工作。

4、質(zhì)量保證措施

為了確保本工程質(zhì)量，達到既定的質(zhì)量目標，我公司將采

取一系列措施保證質(zhì)量目標的實施，具體如下：

4.1以IS09001國際標準作為我公司在本工程及相關(guān)質(zhì)量

活動中的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式，確保各種質(zhì)量活動業(yè)務總

在受控狀態(tài)下進行，通過建立健全各種管理制度來保證質(zhì)量目

標的實現(xiàn)。

4.2為確保本工程的順利進行，在科學的管理下精心施工,

充分體現(xiàn)“管理就是生產(chǎn)力”這一企業(yè)管理中心內(nèi)容，在本公

司現(xiàn)有完善的管理制度下，結(jié)合本工程的特點及業(yè)主的要求，

擬在本工程推行如下管理制度：

4.2.1技術(shù)責任制和技術(shù)交底制度

總工程師負責組織施工組織設(shè)計及重大施工方案的會審和

最終審批工作。

項目經(jīng)理部技術(shù)負責人負責編制施工組織設(shè)計，分項施工

方案或?qū)ｍ椆に囋O(shè)計。

公司工程科負責組織有關(guān)部門進行圖紙會審，將總圖紙會

審中發(fā)現(xiàn)的問題，并報業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計三方，以求得解決辦

法。施工中實行兩級交底制，第一級交底為公司工程科組織由

公司總工程師對項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)安員及其他管理

人員的交底，主要涉及施工組織設(shè)計中的重點工序的施工方法、

容易的出現(xiàn)問題及預防措施；第二級交底為項目經(jīng)理部技術(shù)負

責人對作業(yè)班組、操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點、

質(zhì)量標準。

技術(shù)交底必須反復詳細進行，不斷總結(jié)，以達到工藝技術(shù)

不斷提高。同時技術(shù)交底保持詳細記錄。

4.2.2工程任務單制度

由主管施員開據(jù)任務單給作業(yè)班組，書面明確當天的生產(chǎn)

任務和完成任務的時間、達到的質(zhì)量標準。

作業(yè)班組按任務單的要求完成任務后，施工員檢查任務完

成是否滿足要求，質(zhì)安員檢查質(zhì)量是否符合規(guī)定，并交下道工

序作業(yè)班組驗收。

4.2.3違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報告制度

施工技術(shù)負責人按有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計及工藝要求指導施

工人員進行施工，不得違規(guī)指揮。

操作人員必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求進行作業(yè)，不得野蠻

施工。施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應立即

予以制止，并上報項目技術(shù)負責人，督促操作人員立即改正。

對因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視事故大小，及時逐級

上報公司、監(jiān)理及業(yè)主并以書面形式記錄報告過程。

質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程有可能發(fā)生質(zhì)量事故的

施工。

4.2.4定期進行質(zhì)量改進工作總結(jié)制度

每周對本工程的施工質(zhì)量進行一次全面測量及評估，運用

統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量情況進行科學的統(tǒng)計，找出主要矛盾。找出主

要質(zhì)量問題及質(zhì)量通病后由有關(guān)部門認真分析研究，找出解決

質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預防措施。

4.3制定更為嚴格的質(zhì)量評定標準

為確保合格工程，我公司將根據(jù)本工程的情況，結(jié)合現(xiàn)行

技術(shù)規(guī)范、標準，制定公司內(nèi)部用于本工程的更為嚴格的質(zhì)量

標準。

5、質(zhì)量技術(shù)標準

本工程嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收標準，規(guī)范化施

工，同時嚴格按業(yè)主單位的要求和招標文件的規(guī)定，以確保工

程質(zhì)量。

四、工期目標，確保工期的技術(shù)組織措施

1、施工進度計劃

根據(jù)招標文件的工期要求，考慮我公司實際施工經(jīng)驗和現(xiàn)

有的施工力量及技術(shù)裝備，利用統(tǒng)籌原理，資源優(yōu)化，綜合兼

顧，優(yōu)化關(guān)鍵線路，確保整個工程在2012年10月10日開工,

2012年12月31日竣工。詳見第八節(jié)內(nèi)容附表《施工進度計劃

網(wǎng)絡圖》、《施工進度計劃橫道圖》。

2、保證工程進度措施

本工程主要為園建及景觀工程，為了確保工程按時完工，

必須采用強有力的組織措施和科學先進的技術(shù)措施；

2.1組織保障

(1)將本工程列為我公司的重點施工項目，人、材、物在公

司范圍內(nèi)實行全面調(diào)度，優(yōu)先解決。組建強有力的項目經(jīng)理部,

吃、住在現(xiàn)場，嚴密組織，跟班指揮。

(2)項目經(jīng)理將每天組織召開工地調(diào)度會，及時總結(jié)施工經(jīng)

驗和解決施工中的各種問題，進行統(tǒng)一調(diào)度指揮，保證施工中

各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)與平衡，確保施工正常進

行。

(3)以分階段控制進度計劃為管理目標，制定詳細的月、旬、

日計劃，與班組簽訂分項工程承包合同，提前完成有獎，滯后

受罰；實行進度、質(zhì)量與效益掛鉤，以充分調(diào)動工作人員的積

極性。

(4)嚴肅勞動紀律，實行半軍事化管理，提高工作效益。

(5)合理管理，及時保養(yǎng)、檢修機械設(shè)備，防止機械故障影

響工程進度。

(6)合理協(xié)調(diào)各工序之間的銜接與穿插，各工序交接實行驗

收簽字手續(xù)；合理利用工作面組織穿插施工，組織平行流水、

立體交叉作業(yè)。

(7)搞好各種內(nèi)外關(guān)系，遵守建設(shè)方的各種規(guī)章制度，處理

好各方的關(guān)系，避免因小事發(fā)生糾紛，影響工程進度，延誤工

期。

2.2機具保障：

根據(jù)施工進度計劃安排，列出機具使用計劃，對項目、公

司現(xiàn)有機具設(shè)備進行全面檢修保養(yǎng)，確保以最佳狀態(tài)投入生產(chǎn)。

對于公司沒有的設(shè)備，立即采取措施，購置或租賃，保證按使

用計劃提前落實到位，隨時準備組織進場投入生產(chǎn)。

2.3節(jié)假日保障措施：

①成立現(xiàn)場領(lǐng)導小組，及時與建設(shè)單位和相關(guān)部門協(xié)商解

決施工人員的困難和生活問題。

②加強施工人員思想教育，充分認識完成工期目標的重要

意義，調(diào)動施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用。凡在節(jié)假

日緊張時生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟補償，對隨意脫崗的人員給予

經(jīng)濟處罰。

③充分調(diào)動施工人員的積極性，節(jié)假日期間施工人員原則

上不放假，工會及行政部門作好職工的思想工作，同時給施工

人員一定的施工補貼，對農(nóng)村籍職工再進行額外的補貼，除于

節(jié)假日改善伙食外，給施工人員一定的經(jīng)濟補償，穩(wěn)定職工的

軍心。

④及時發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難，使職工堅守崗

位，安心工作。

2.4加強計劃管理

①科學地制訂施工進度網(wǎng)絡計劃，強化計劃管理，加強日

進度計劃控制，以日進度促進總進度。

②加強動態(tài)管理，按照網(wǎng)絡控制計劃和主要進度控制點，

進行月平衡，周調(diào)度，保證計劃的實施。

③計劃滾動控制：開工前編制詳細的施工總進度計劃，并

采取微機管理技術(shù)，對施工計劃實行動態(tài)管理；建立主要的工

程形象控制點，圍繞總進度計劃，編制每天的施工進度計劃，

做到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行，根據(jù)前期完

成情況和其他預測情況，對當期計劃和后期計劃、總進度計劃

進行從新調(diào)整和部署，確保按原定或非施工原因調(diào)整了的期限

交工。

④及時準確的編制材料進場計劃，避免因材料不到位而出

現(xiàn)的窩工、停工。材料、設(shè)備供應應保證施工進度，否則要追

究有關(guān)人員的責任，并擔負造成的損失。

2.5加強技術(shù)管理

①加強技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程

序和流水作業(yè)，加快施工進度，縮短施工周期。

②認真進行圖紙預審和圖紙會審，與設(shè)計單位加強聯(lián)系和

溝通，抓好設(shè)計變更的落實工作。及時編制詳細的施工組織設(shè)

計和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保證。

③設(shè)計方案與變更:相關(guān)人員應反復認真看圖并相互協(xié)調(diào)，

及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題，并盡早提交設(shè)計單位，盡早完成

審核；與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時核實后變更數(shù)量，并盡早可能

的提早通知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時、準確、正確的方

案指導下進行，避免混亂、更改和延誤。

④充分利用新技術(shù)、新工藝等科技手段加快施工進度。

⑤科學地制訂季節(jié)性施工方案，合理安排雨期施工期內(nèi)的

工作內(nèi)容，采取可行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量，使工程持續(xù)和

均衡進行，促進工程進度。

⑥積極作好各種影響施工進度因素的預防工作，如停水、

停電、風、雨天等，采取各種積極有效的措施和手段，如配備

發(fā)電機、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。

2.6資金保證

本工程由項目部單獨建立銀行帳號，單獨進行經(jīng)濟核算，

施工期內(nèi)公司不動用資金或收取費用，項目資金全部由項目部

全權(quán)控制，?？顚Ｓ?，確保施工中各項費用開支。

施工期內(nèi)如建設(shè)單位資金一時發(fā)生缺口，短時期內(nèi)，由公

司內(nèi)部銀行及時給予臨時補充解決，滿足工程進度需要。

2.7后勤工作保證

①做好職工思想教育工作，關(guān)心群眾生活，提高食堂飯菜

質(zhì)量，及時供應茶水、飲料和綠豆湯，冬季做好職工宿舍的保

溫取暖工作。

②搞好現(xiàn)場文明施工，做好工地宣傳和開展各種娛樂活動,

創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，增強職工的凝聚力，形成一個團

結(jié)、緊張、奮發(fā)向上的工作局面。

③開展勞動競賽，建立獎勵制度，精神鼓勵與物資獎勵相

結(jié)合，激勵施工管理人員和操作工人的生產(chǎn)勞動積極性。

2.8加強現(xiàn)場施工管理

加強施工機械的維修保養(yǎng)，保證機械運轉(zhuǎn)達良好；合理安

排季施工，確保綜合進度的實現(xiàn)；加強施工質(zhì)量管理和成品保

護，避免返工；積級與當?shù)乇O(jiān)督部門聯(lián)系，及時驗收保證工程

施工進度的要求。

2.9水、電保障：

利用周邊已有的水電網(wǎng)點接入施工現(xiàn)場，同時自備1臺

6000L灑水車和250KW發(fā)電機一臺以防停水、停電，確保生產(chǎn)

順利進行。

2.10協(xié)調(diào)施工的保障：

工程進行中，各種機械交叉作業(yè)，同時土方開挖機械及汽

車數(shù)量較多，合理組織施工、協(xié)調(diào)施工中的一切事項是保證進

度的關(guān)鍵所在。首先認真組織好我方施工隊的班組，以達到施

工的合理性，避免因施工混亂而擔誤工期。

2.11雨期施工措施

雨期施工期間，加強氣象預報的信息收集工作，掌握天氣

變化情況，預防為主，備好防雨物資和器材，確保工程雨期期

間施工正常進行不受影響。對洪水、暴風雨等惡劣情況警報，

應做好專項準備和應急預案。

2.11.1雨期施工前準備：

①所屬各單位要及時組織建立雨期施工管理領(lǐng)導小組，根

據(jù)在建工程特點制定相應措施，責任到人，對突然出現(xiàn)的天氣

變化采取應急措施，處理好雨期施工中出現(xiàn)的問題，確保工程

施工順利進行。

②防雨材料準備

雨期施工前，應根據(jù)工程情況準備一定數(shù)量的防雨、排水

材料和機具（如塑料布、苫布、砂袋、抽水泵等），以備急用。

③臨建設(shè)施維修

現(xiàn)場臨時設(shè)施，如職工宿舍、辦公室、食堂、倉庫等應進

行檢查檢修，做好防漏和排水措施，以防遭雨淋和浸泡；

現(xiàn)場道路和排水應結(jié)合施工，場內(nèi)道路應起拱，兩側(cè)有排

水溝，并根據(jù)實際情況，做好焦渣、礫石、灰土或混凝土路面,

雨期期間對道路實行專人維護，保證暢通。

④原材料及半成品的儲存和堆放

原材料及半成品的儲存和堆放應做好防水、防潮措施。

⑤機具設(shè)備防護

現(xiàn)場所有機電設(shè)備應提前搭設(shè)好防雨棚（罩），雨期期間設(shè)

專人經(jīng)常檢查機電設(shè)備的接零接地保護裝置，每次雨后必須檢

查，以保證機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

五、確保安全文明施工組織措施及環(huán)境保護措施

安全生產(chǎn)是實現(xiàn)工程質(zhì)量合格的保證，同時也是提高工作

效率的保證，施工中必須加強安全意識，嚴格遵守操作規(guī)程，

建立安全保證體系。具體如下：

1、安全生產(chǎn)目標

杜絕安全傷亡事故，施工過程中做到無傷亡、無火災、無坍

塌和無機械安全事故。

2、安全生產(chǎn)管理體系

為了達到此目標，我們結(jié)合工程實際，建立健安全保障體

系和安全責任制，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，

堅持實行標準化管理。施工現(xiàn)場成立有職工代表參加的安全生

產(chǎn)委員會，安全生產(chǎn)委員會的主要職責是監(jiān)督和督促安全設(shè)施

防護，勞動保護工作，定期進行安全檢查、評比，參與安全事

故處理。

項目經(jīng)理部、施工隊設(shè)專職安全人員，班組設(shè)兼職安全員。

各項經(jīng)濟承包明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措

施，簽證各級安全責任制，建立完整的安全保證體系。

3、安全機構(gòu)如下框圖示：

安全領(lǐng)導小組|

項目經(jīng)理|

______?~n______

質(zhì)安科技術(shù)負責人

------1?------

安全員

施工班組

4、建立安全生產(chǎn)崗位責任制，項目經(jīng)理對安全工作全面負

責，項目經(jīng)理部各級負責人應把安全當頭等大事來抓，認真貫

徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)的各項政策法規(guī)。

4.1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

4.1.1項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)的具體領(lǐng)導責任人。認

真貫徹安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、制度，把安全生產(chǎn)工作列入項目

部工作的重要日程上，在計劃、布置、檢查總結(jié)評比生產(chǎn)工作

的同時，必須同時布置、檢查、總結(jié)，評比安全生產(chǎn)工作。定

期向公司和項目部安全生產(chǎn)委員會報告安全生產(chǎn)情況。

4.1.2負責建立項目安全生產(chǎn)委員會，堅持開展群防群治

的安全生產(chǎn)工作，廣泛地發(fā)動職工積極開展安全無事故競賽活

動。

4.1.3完善和落實項目部安全生產(chǎn)職責。組織審批安全技

術(shù)措施計劃，落實措施經(jīng)費。切實做到安全生產(chǎn)管理思想到位,

組織到位，資金到位，措施到位，職責到位，檢查到位和預防

到位。

4.1.4制定項目部安全生產(chǎn)培訓計劃和制定安全獎罰制

度，督促專業(yè)工長、安全員定期對生產(chǎn)班組進行安全教育和班

前安全活動。

4.1.5主持安全事故的調(diào)查分析，按照事故原因分析，不

清不放過，事故責任不清和職工沒有受到教育不放過，沒有防

范措施不放過的“三不放過”原則，及時嚴肅處理并向上級報

告。

4.2項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)職責

4.2.1項目部總工程師對項目部安全技術(shù)工作和勞動保護

負全面責任。

4.2.2對本工程項目上推廣的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的

使用，必須編制相應的安全技術(shù)措施。

4.2.3負責提出改善勞動條件的項目，及時解決施工過程

中的安全生產(chǎn)技術(shù)問題。

4.2.4參加安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)性的簽定意見

和安全技術(shù)的改進措施。

4.3安全員生產(chǎn)職責

4.3.1認真貫徹和嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護政策、法

規(guī)制度。

4.3.2實行日巡查，掌握施工班組的安全生產(chǎn)情況，針對

不安全因素，隨時提出改進意見和措施。

4.3.3糾正違章作業(yè)，有權(quán)暫停違章和遇險施工人員的工

作，提出整改措施并監(jiān)督執(zhí)行。

4.3.4對不重視安全，違反安全技術(shù)，勞動保護的行為，

有權(quán)制止，有權(quán)處罰，有權(quán)越級上報。

4.3.5參與施工組織設(shè)計等工程技術(shù)性文件的編制，提出

安全生產(chǎn)技術(shù)措施，參加安全生產(chǎn)的檢查，填寫安全生產(chǎn)日志

上報安全生產(chǎn)報表。

4.3.6抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳和教育工作，組織全體施工

人員認真學習安全技術(shù)操作規(guī)程，做好施工班組、特殊工種的

安全技術(shù)復核工作。

4.3.7總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，積極向領(lǐng)導建議表揚和獎

勵安全生產(chǎn)先進班組和個人。

4.4班組長安全管理職責

4.4.1帶領(lǐng)班組職工模范遵守安全生產(chǎn)制度，認真執(zhí)行安

全交底，做好班前、工作中和班后的安全檢查和教育工作。

4.4.2有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)停止違章作業(yè)。

4.4.3班前應對作業(yè)環(huán)境，所用的機具、設(shè)備以及防護用

品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報處理。

4.4.4工作中應不斷提醒班組人員注意施工安全，觀察施

工情況。

4.4.5下班后對安全生產(chǎn)進行總結(jié)講評，提高職工安全施

工意識。

5、安全生產(chǎn)措施

5.1制定安全生產(chǎn)職責和安全生產(chǎn)獎罰措施，制定安全檢

查制度并認真執(zhí)行。

5.2明確工程安全生產(chǎn)的重點部位和危險崗位，有針對性

的編制安全預防措施，落實專人實施和負責。

5.3各專業(yè)工長應認真編制安全交底卡，認真進行安全生

產(chǎn)交底并做好交底記錄，堅持組織班組開展班前安全活動。

5.4各施工作業(yè)人員要求遵章守紀，佩戴標志，嚴禁違章

指揮和違章作業(yè)。

5.5開工前，項目部全體人員及勞務人員進行一次安全生

產(chǎn)育，每周召開一次安全專題會議，每日安排工作前先講安全

問題，會會講安全問題，時時講安全。

5.6施工現(xiàn)場主要入口設(shè)立警衛(wèi)牌，建立警衛(wèi)制度與現(xiàn)場

保衛(wèi)制度。

5.7各種機械、電器設(shè)備必須由專人操作，持證上崗。

5.8配備專職電工對各種電器設(shè)備在使用前進行檢查，保

證設(shè)備安全運行。

5.9現(xiàn)場臨時用電應按規(guī)定統(tǒng)一架設(shè)和維護，設(shè)置觸電保

護器，各種電器開關(guān)需設(shè)箱加鎖，由專職持證電工負責管理。

5.10施工現(xiàn)場溝槽兩邊、電工房、油料庫等有關(guān)地點設(shè)置

圍檔及安全警示標志。

5.11施工人員必須配戴安全帽并持證上崗。

5.12各種作業(yè)人員均憑證上崗。

5.13土方開挖時為防止開塌方，挖邊坡時嚴格要求放坡，

必要時采取板樁支撐，邊緣設(shè)置圍檔，夜間安設(shè)紅燈標志，以

防安全事故。

5.14雨天施工注意排水及防滑措施。

5.15派專人指揮施工車輛的出入，防止施工過程中交通事

故的發(fā)生。

5.16臨時電線采用PVC管敷設(shè)，高壓低壓線路分明，布設(shè)

整齊，有條不紊。

5.17制定防火安全制度。組建施工現(xiàn)場義務消防隊，制定

義務消防隊管理制度和培訓計劃并實施。

6、機械安全措施

①挖掘機：

a、作業(yè)時，除松散土壤外，其作業(yè)面不得超過本機性能規(guī)

定的最大開挖高度和深度，且挖掘機履帶距工作面邊緣至少要

保持1.0-1.5nl的安全距離。

b、作業(yè)區(qū)內(nèi)應無行人和障礙物，挖掘前先鳴聲示意，并

試挖數(shù)次，確認正常后方可開始作業(yè)。

c、如遇較大的堅硬石塊或障礙物時，須待清除后方可挖

掘。不得用鏟斗破碎石塊或用單邊斗齒硬啃。

d、裝車時，鏟斗要盡量放低，不得撞碰汽車任何部分。

在汽車未停穩(wěn)或鏟斗必須越過駕駛室面司機未離開前不得裝

車。

e、在作業(yè)或行走時，嚴禁靠近架空輸電線路。

f、操作人員離開駕駛室時，不論時間長短，必須將鏟斗

落地。

g、作業(yè)后，要停放在堅實、平坦、安全的地帶，并將鏟

斗落地。

②自卸汽車：

a、自卸汽車應保持頂升液壓系統(tǒng)完好，工作平穩(wěn)，操縱

靈活，不得有卡阻觀象。

b、配合挖掘機作業(yè)時自卸汽車就位后應拉緊手制動器，

在鏟斗必須越過汽車駕駛室作業(yè)時，駕駛室內(nèi)不得有人停留。

c、卸料時，車廂上空和附近應無障礙物，向基礎(chǔ)坑等地

卸料時，必須和坑邊保持安全距離，防止塌方翻車。嚴禁在斜

坡側(cè)向傾卸。

d、卸料后，車廂必須及時復位，不得在傾卸情況下行駛。嚴禁

在車廂內(nèi)載人。

6、環(huán)境保護措施

6.1、環(huán)境保護機構(gòu)及目標

6.1.1環(huán)境保護是施工企業(yè)的追求，同時也是建筑業(yè)和社

會的需要。環(huán)境保護管理的水準是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管

理水平和競爭能力的重要特征。我們將嚴格按照省建設(shè)廳頒發(fā)

的《關(guān)于開展湖南省“安全文明工地”評定的標準》中的環(huán)境

保護規(guī)定和業(yè)主方的具體要求，采取相應的措施。環(huán)境保護機

構(gòu)如下所示：

6.1.1.1成立以項目經(jīng)理任組長的環(huán)境保護領(lǐng)導小組，配

備一定的環(huán)境保護設(shè)施和技術(shù)人員，認真學習環(huán)境保護知識，

共同搞好環(huán)境保護工作。

6.1.1.2采取各種有效措施，對容易引起環(huán)境污染的各種

渠道嚴格控制。

6.1.2環(huán)境保護措施具體如下：

6.1.2.1一般措施

①重視環(huán)保工作

編制實施性施工組織設(shè)計時，把環(huán)保工作作為施工組織設(shè)

計的重要組成部分，并認真貫徹執(zhí)行。

②加強環(huán)保教育

組織職工學習環(huán)境知識，強化環(huán)保意識，使大家認識到環(huán)

境保護工作的重要性和必要性。

③貫徹環(huán)保法規(guī)

認真貫徹各級政府的有關(guān)環(huán)境保護方針、政策法令，結(jié)合

設(shè)計文件和工程特點，及時提報有關(guān)環(huán)保設(shè)計，切實按批準的

文件組織實施。

④強化環(huán)保管理

定期進行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜，主動聯(lián)系環(huán)保機

構(gòu)，請示匯報環(huán)保工作，做到文明施工。

⑤美化施工場地

場地廢料、土石方廢方處理，應按設(shè)計要求按工程師指定

地點處理，防止水土流失。保持排水通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。

施工中還應盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。

⑥消除施工污染

施工廢水、生活污水不得污染水源、道路，采用污水處理

池進行處理。工地垃圾及時運往指定地點深埋，清洗集料機具

或含有沉淀油污的操作用水采用過濾的方法或沉淀池處理，使

生態(tài)環(huán)境受損減到最低程度。

⑦工程車輛通行時，及時向當?shù)亟煌ú块T辦理手續(xù)，征得

同意后，方能上路，拉運土方的車輛采用密閉式自卸車，以防

土塊灑落，污染路面。

6.1.2.2組織措施

(1)實行環(huán)境保護目標責任制，將環(huán)境保護指標以責任書

的形式層層分解到項目部相關(guān)的部門、班組和個人以及各相關(guān)

專業(yè)分包商，列入承包合同和崗位責任制，設(shè)置環(huán)境保護管理

小組，由項目經(jīng)理任組長，親自負責施工現(xiàn)場的環(huán)境保護管理。

(2)組織所有施工人員學習環(huán)境保護達標規(guī)范，提高全體

施工人員的文明施工意識，并自覺遵守國家和地方的相關(guān)法律

和法規(guī)。

(3)加強對施工人員的文明施工教育和進行文明施工檢

查：項目部現(xiàn)場環(huán)境保護領(lǐng)導小組將根據(jù)業(yè)主方所提出的具體

要求制定相應的環(huán)境保護條約，定期對全體施工人員進行文明

教育與文明施工知識的宣傳，強化文明施工意識。不定期地組

織文明施工檢查，建立獎罰制度，確?，F(xiàn)場的文明施工。

6.2、安全文明施工措施

為實現(xiàn)預定的安全生產(chǎn)和文明施工目標，項目部成立安全

文明施工領(lǐng)導小組，嚴格按國家安全標準規(guī)范和建筑工地文明

施工的有關(guān)管理規(guī)定的要求進行施工組織與管理，負責對現(xiàn)場

施工人員進行安全教育，制訂現(xiàn)場安全、文明施工管理制度和

具體措施，定期檢查各項制度和措施的執(zhí)行情況，糾正和制止

違章違規(guī)行為，對有關(guān)責任人員進行批評教育和處罰。

6.3、現(xiàn)場文明施工管理措施

6.3.1場內(nèi)標語、標志

6.3.1.1工地內(nèi)顯著部位，室內(nèi)走廊、消防梯入口等處懸

掛安全生產(chǎn)宣傳牌。

6.3.1.2施工人員一律持證上崗，配戴胸卡，胸卡以工作

部門、單位為依據(jù)，按一定順序編號，并按照規(guī)定辦理有關(guān)的

出入證件。

6.3.2施工用電

6.3.2.1施工用電嚴格執(zhí)行三相五線制，嚴禁隨地拖設(shè)。

6.3.2.2分電箱、動力箱、照明開關(guān)箱均按標準制作，統(tǒng)

一編號，刷紅色危險標志，分配電箱周圍0.8米嚴禁堆物。

6.3.2.3配電箱經(jīng)常清掃，并保持安全裝置齊全有效。通

道、扶梯間等臨時照明線盡量利用工程暗管敷設(shè)。

6.3.3教育

突出標準化、文明施工宣傳，掛設(shè)統(tǒng)一標牌，設(shè)置宣傳欄,

使每一個員工樹立“文明施工標化管理在我心”的思想意識，

從而自覺地付諸于實踐的施工中。現(xiàn)場施工員工由所在班組統(tǒng)

一進行文明施工的思想教育，提高思想覺悟和意識，做到文明

施工。

6.4、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染措施：

為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工

造成的作業(yè)污染和擾民，保障工作人員和施工人員的身體健康,

促進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)

境保護工作。施工現(xiàn)場環(huán)境保護的基本內(nèi)容有：

6.4.1固體廢物的處理：

生活區(qū)和施工現(xiàn)場的生活垃圾，應集中堆放；施工和生活

中的廢棄物也可經(jīng)當?shù)丨h(huán)保部門同意后，運至指定地點，此外,

工地設(shè)置能沖洗的廁所，派專門的人員清理打掃，并定期對周

圍噴藥消毒，以防蚊蠅滋生，病毒傳播；報廢材料或施工中返

工的挖除材料立即運出現(xiàn)場并進行掩埋等處理；對于施工中廢

棄的零碎配件，邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞

好現(xiàn)場衛(wèi)生，以保護自然環(huán)境與景觀不受破壞。

6.4.2水環(huán)境保護措施：

①施工廢水、生活污水經(jīng)污水處理池進行處理，不得直接

排入污水管道。

②清洗骨料的水和其他施工廢水，采取沉淀池處理達到排

放標準后方可排放，避免污染周圍環(huán)境。

③施工機械的廢油廢水，采用隔油池等有效措施進行加以

處理，不得超標排放。

④生活污水采取二級生化或化糞池等措施進行凈化處理，

經(jīng)檢查符合標準后方準排放。

6.4.3大氣環(huán)境及粉塵的防護措施

①在設(shè)備選型時選擇低污染設(shè)備，并安裝空氣污染控制系

統(tǒng)。

②施工時避免造成水泥四處飛揚，污染環(huán)境。黃砂、建筑

垃圾等要用密封車運輸，施工現(xiàn)場其他可能被風吹起的材料要

妥善地加以復蓋。

③配備專用灑水車，對施工現(xiàn)場和運輸?shù)缆方?jīng)常進行灑水

濕潤，減少揚塵。

④對汽油等易揮發(fā)品德存放要密閉，并盡量縮短開啟時間。

⑤在有粉塵的作業(yè)環(huán)境中作業(yè)，除灑水外，作業(yè)人員還必

須配備勞保防護用品。

⑥建筑施工垃圾，必須搭設(shè)臨時專用垃圾道或采作容器吊

運，嚴禁K意凌空拋撒。垃圾應及時清運，適量灑水，減少揚

塵。

⑦現(xiàn)場禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)。嚴禁在工地焚燒建筑垃

圾或任意丟棄垃圾，嚴禁私自焚燒建筑垃圾或私自淹埋建筑垃

圾。

6.4.4生態(tài)環(huán)境的保護措施

植被及地下水資源的保護是施工中的環(huán)保重點。

①采用各種方式宣傳《水土保持工作條例》等法規(guī)，使職

工自覺遵守法律規(guī)定。

②保護原有植被。對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植被、

樹木等盡力維持原狀。

③施工便道、施工工柵及作業(yè)場地的設(shè)置要盡量維護自然

面貌，及保護植被。

④營造良好環(huán)境。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)

生設(shè)施，經(jīng)常進行衛(wèi)生清理，同時在生活區(qū)周圍種植花草、樹

木，美化生活環(huán)境。

⑤工程完工后，及時進行現(xiàn)場徹底清理，并按設(shè)計要求采

用植被覆蓋或其它處理措施。

6.4.5施工現(xiàn)場應制定降噪的相應制度和措施。

6.4.6減小施工噪聲污染，盡量避免夜間作業(yè)，減少施工

噪聲對居民的影響，為了保證施工質(zhì)量或因施工工藝需要，必

須要在夜間施工時，應事先向環(huán)保部門提出申請，經(jīng)批準并向

周圍居民作出解釋后再實施。采取一切可行的措施，改進施工

工藝，減少施工噪聲，減少夜間施工的機械數(shù)量。必要時在施

工現(xiàn)場周邊安裝噪聲隔離屏，防止噪聲傳出。

6.4.7夜間施工時盡量安排噪音少的工種加班，并且夜間

施工時間不超過22時。

6.4.7在施工現(xiàn)場指定專門的廁所和生活區(qū)，嚴禁隨地大

小便，嚴禁隨地扔餐后用具和傾倒污水。

6.5、地下管線及其地上地下設(shè)施的保護（加固）措施

6.5.1本工程土方開挖過程中，可能會遇到各種原已埋設(shè)

的老管線及建（構(gòu)）筑物，如：電纜、電訊光纜、自來水、煤

氣等各種管線，檢查井、化糞池等各種構(gòu)筑物，施工時一定不

能盲目開挖，以免造成事故。在施工之前，會同業(yè)主、設(shè)計、

防汛、公用、通訊、電力等有關(guān)單位，對可能造成周圍建（構(gòu)）

筑、防汛設(shè)施、地下管線損壞、堵塞的現(xiàn)場進行勘查，并擬采

取以下積極的保護措施。

6.5.2首先請各管線單位派人到現(xiàn)場對施工段內(nèi)老管線的

位置、埋深作現(xiàn)場指導，并做出書面的交底，請各管線單位提

出保護措施或方案。

6.5.3在老管線位置設(shè)立明顯、醒目的警示牌，注明管線

類型、埋深及所占寬度。

6.5.4在開挖前要先人工挖探槽，在采用機械挖、推土時

請各管線單位安排人員到現(xiàn)場跟班指導，以免損壞管線。

6.5.5每次開挖前對地下管線、建（構(gòu)）筑進行反復交底,

每班每工作時間安排，安全員跟班作業(yè)。

6.5.6與各施工班組及操作機手簽訂安全合同，防止盲目、

野蠻施工造成破壞管線、建（構(gòu)）筑的事故。

6.5.7對于地下管線、建（構(gòu)）筑埋深較淺而又必須開挖

的地方，必須安排人工仔細開挖。

6.5.8對于開挖后外露的管線，我們必須采取有效的保護

措施，以免破壞，由專人守衛(wèi)保護以免過往人員碰壞，并在現(xiàn)

場設(shè)立醒目的警示牌。

6.6、文明施工技術(shù)措施

6.6.1嚴格執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工安全檢查標準，并結(jié)合

工程的具體情況，逐條對照，制定措施，逐條落實。同時施工

前對工地進行形象化設(shè)計，做到合理、適用、美觀。

6.6.2加強現(xiàn)場的文明施工，嚴格按場布圖施工，現(xiàn)場環(huán)

境確保文明，做到場地整潔、道路暢通、排水順暢、材料堆放

整齊，機械、電線、水管布置和維修要認真有計劃地進行，各

種警戒牌要齊正，臨設(shè)布置合理，內(nèi)部整潔。

6.6.3“五牌一圖”必須齊全。室外工程概況牌、施工平面

布置圖、施工許可證、標語等均需上墻，并且齊全、醒目；室

內(nèi)，進度計劃、崗位職責、安全條例等也需上墻，而且布局合

理。

6.6.4每天定時清掃現(xiàn)場，對撒落的建筑垃圾及材料隨時

清掃，保持施工現(xiàn)場內(nèi)外的整潔。建筑材料及機械嚴禁占道。

6.6.5同政府有關(guān)部門及周圍居民搞好關(guān)系，有問題本著

為工程負責的原則妥善解決。

6.7、現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施

6.7.1所有進入施工現(xiàn)場的施工人員，必須“三證”齊全,

施現(xiàn)場施工人員均需佩帶出入證，不佩帶施工證嚴禁進入施工

現(xiàn)場。

6.7.2外來人員未經(jīng)許可不得進入施工現(xiàn)場；值班人夜間

通宵巡邏，制止任何不良行為發(fā)生。

6.8、現(xiàn)場場容

6.8.1在工地內(nèi)車輛出入口設(shè)置用混凝土澆搗的由寬

30cm、深40cm的溝槽圍成寬3米、長5米的矩形洗車場和沉淀

池，駛出工地的機動車輛在工地出入口洗車場內(nèi)沖洗干凈后方

可上路行駛。

6.8.2施工現(xiàn)場場地硬化。施工現(xiàn)場的工地大門內(nèi)外通道、

臨時設(shè)施內(nèi)地面、材料堆放場、加工場、倉庫地面等澆筑混凝

土硬化。

6.8.3施工現(xiàn)場圍墻以外的場地也要注意整潔美觀，施工

中不占用圍擋外場地，落實二人做好每天的“門前三包”。

6.9、工程竣工后，在一個星期內(nèi)拆除工地圍墻、安全防護

設(shè)施和其他臨時設(shè)施，做到“工完料凈、場地清”。

六、施工方案

1、土方施工

1.1、園林土方施工

在園林建設(shè)中，首當其沖的工程就是地形的整理和改造.在

準備建設(shè)的地區(qū)原有地形的基礎(chǔ)上，從園林的實用功能出發(fā)，對

園林地形、地貌、建筑、綠地、道路、廣場、管線等進行綜合統(tǒng)

籌，如進行土方計算、土方的平衡調(diào)配等。土方平衡調(diào)配工作是

土方施工的一項重要內(nèi)容，其目的在于使土方運輸或土方運輸成

本為最低的條件下，確定填、挖方區(qū)土方的調(diào)配方向和數(shù)量，從

而達到縮短工期和提高經(jīng)濟效益的目的。

1.1.1、施工方案

根據(jù)現(xiàn)場情況，場地內(nèi)有大量的堆土，研究制定合理的現(xiàn)場

場地平整、土方開挖施工方案，對于能夠利用的土方可選擇回填,

不能利用的土方按施工要求進行清除,并且在需要的地方設(shè)立擋

土墻；繪制施工總平面布置圖和土方開挖圖，確定開挖路線、順

序、范圍、底板標高、邊坡坡度、排水溝水平位置，以及挖去的

土方堆放地點。

1.1.1.K土方開挖前，應摸清地下管線等障礙物，并應根

據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物清除和處

理完畢。

1.1.1.2、建筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位控制線（樁）;

標準水平樁及基槽的灰線尺寸，必須經(jīng)檢驗合格，并辦完預檢手

續(xù)。

1.1.1.3,場地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工區(qū)

域內(nèi)，要挖臨時性排水溝。夜間施工時，應合理安排工序，防止

錯挖或超挖。

1.1.1.4,開挖低于地下水位的基坑、管溝時，應根據(jù)工程

地質(zhì)資料，采取措施降低地下水位，一般要降至低于開挖底面的

50CM,然后再開挖。

1.1.1.5,開挖的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回

填需用的好土，多余的土方應一次運至棄土處，避免二次搬運。

1.1.2、注意的質(zhì)量問題

1.1.2.1、基底超挖：開挖基坑均不得超過基底標高。

1.1.2.2、基底未保護：基坑開挖后應盡量減少對基土的擾

動。

1.1.2.3、施工順序不合理：土方開挖宜先從低處進行，分

層分段依次開塘，形成一定坡度。

1.2、挖坑種植施工

1.2.1、場地清理

進場后按計劃進度做好清場工作，翻除石塊垃圾及各種廢棄

物料，應注意清理土下暗埋廢混凝土地坪及廢棄石灰坑。工作區(qū)

內(nèi)如有坑洼積水，應查明原因，預先予以排除。將清除廢物集中

堆置，分期運至指定棄料場地。

1.2.2、標高測設(shè)

儀測現(xiàn)狀地形高程，并對比設(shè)計地形高程，計算綠地平衡結(jié)

果及繪制土方調(diào)配圖，同時，儀器現(xiàn)場布設(shè)設(shè)計高程。

1.2.3、土方平衡

根據(jù)土方調(diào)配圖，在施工點附近落實取土點，在指揮部指定

地點棄土。土方施工在裝點和卸點均按排挖機，由15T自卸土方

車裝運。地形施工先以1.2立方米挖機按施工高程進行土方平衡

和地形粗造形，不復反復碾壓已堆砌土方以免破壞土壤團粒結(jié)

構(gòu)。隨后用小型挖機或鍬耙作標高精細調(diào)整和進一步造型，要求

做到坡面曲線自然流暢，符合設(shè)計要求，地形飽滿排水順暢。施

工過程中，應適當抬高10至20cm預留沉降量。為保證施工安全

和場地整潔，雨天禁止土方施工，雨后及時排水后再施工，以免

出現(xiàn)“彈簧土”情況。土方造型完成后，對土壤表層均勻適量灌

水，促使沉降和土質(zhì)軟化，待土表7至8成干后，用帶旋耕犁的

拖拉機進行表土翻耕，以切碎土壤顆粒，平整地形。大型喬灌木

種植后，小灌木、地被植物種種植前，人工進一步切碎土塊和細

平整。

1.2.4、土質(zhì)改良

由于全線綠化范圍內(nèi)的種植土的酸堿度不一,道路周圍的種

植土由于機械施工造成土壤被反復碾壓，土壤板結(jié)，必須采取一

定的改良措施后才能進行綠化種植。在翻耕平整后均勻薄撒酸性

營養(yǎng)土，在土層表面中和土壤酸堿性和疏松土壤。在種植大規(guī)格

喬木群處，除在低矮植物處均撒酸性營養(yǎng)土中和土壤酸堿性和疏

松土壤外，在喬木種植穴內(nèi)分別在底部、泥球周圍和表面施營養(yǎng)

土，改善樹木根部的生存小環(huán)境，促使須根早日萌發(fā)和生長。

2、綠化工程施工

2.1工程建設(shè)標準

2.1.1、依據(jù)設(shè)計文件的要求，本招標工程項目的材料、設(shè)

計、施工須達到現(xiàn)行中華人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄市或

行業(yè)的工程建設(shè)標準、規(guī)范的要求。

2.1.2、根據(jù)工程設(shè)計要求，該項工程下列項目的材料、施

工除必須達到以上標準外，還應滿足下列標準要求：

(1)本工程所有苗木規(guī)格必須符合設(shè)計要求。喬木要求設(shè)

置支撐，確保苗木垂直。同時，苗木栽植養(yǎng)護管理必須符合《城

市綠化工程施工及驗收規(guī)范》(CJJ/T82-99)。業(yè)主將按照湖南省

園林綠化工程質(zhì)量評定標準對工程進行驗收。對不符合招標和設(shè)

計要求的苗木業(yè)主有權(quán)責令退場，否則不予支付工程款，由此造

成的一切損失由承包人自負。

(2)苗木要求：在符合《城市綠化和園林綠地用植物材料

木本苗》GJ/T34-91中相關(guān)規(guī)定的同時，苗木要達到設(shè)計苗木表

中對苗木規(guī)格的要求，三項指標都要滿足，尤其是綠籬、樹陣苗

木，對植株要求形態(tài)整齊，沒有明顯差異。所有樹木必須全冠。

只能梳理部分三級以上分枝，為了保證成活，可以修剪部分樹葉。

(3)本工程綠化養(yǎng)護期為二年，在二年內(nèi)綠化成活率必須

達100%以上，否則視同違約。

(4)對清單中按平方米為單位計量的苗木數(shù)量驗收辦法：

在工程施工結(jié)束后，由業(yè)主隨機抽查，檢查左右各3米范圍內(nèi)的

苗木總數(shù)量，以多個斷面總數(shù)量的平均值為核準依據(jù)，該總數(shù)量

平均值不得低于相關(guān)文件規(guī)定的合格率要求。對達到合格率要求

而不符合設(shè)計要求的段落按實際數(shù)量與設(shè)計的比例支付工程款;

而對達不到合格率要求的段落，業(yè)主不予支付工程款。

(5)對承包單位違反本文件要求，提供不符合招標文件和

設(shè)計要求的苗木的，以及不按照技術(shù)規(guī)定和養(yǎng)護規(guī)定施工的，或

業(yè)主要求其退場或改正不正確的施工方法而承包單位不予響應

的，將被業(yè)主視為承包單位違約，將被扣除全部或部分履約保證

金。同時，業(yè)主可以責令承包單位限期退場，另選施工單位而不

必承擔任何責任。

2.2綠化工程

綠化工程施工技術(shù)方案應考慮以下幾點要求：

遵照先喬木后灌木、先落葉后常綠的原則。

根據(jù)苗木各自的特性對其采取不同的栽植和養(yǎng)護措施。

可參考當?shù)赜嘘P(guān)部門的經(jīng)驗。

根據(jù)現(xiàn)場和業(yè)主提供資料，本工程綠化土方施工主要為以下

方面：

2.2.1綠地地形處理施工：

設(shè)計豎向(地形)標高以下，應保證30cm以上厚度之種植土。

2.2.2綠化地平整、清理：

a、種植地表應在30cm高差以內(nèi)平整綠化地面至設(shè)計坡度要

求，同時清除碎石及雜草雜物；平整要順地形和周圍環(huán)境，整成

龜背形、斜坡形等，一般未特殊設(shè)計之地形，坡度可定在2.5%

-3.0%之間以利排水。

b、所有靠路邊或路牙沿線50~100cm寬內(nèi)的綠地地面應低

于路邊或道牙3cm,并