大吊頂施工施工安排

1.1項目管理組織 11.1.1項目管理組織機構(gòu) 11.1.2項目管理人員崗位職責(zé) 21.2項目管理目標 61.3各項資源供應(yīng)方式 63）施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表 93.4施工流水段劃分及施工工藝流程 103.4.1施工流水段劃分 103.4.2施工工藝流程 103.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施 11項目管理組織項目管理組織機構(gòu)項目管理人員崗位職責(zé)序號管理崗位管理職責(zé)1項目經(jīng)理履行項目承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，遵守公司規(guī)定，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制，實施及修改工作。組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。負責(zé)施工隊伍的權(quán)責(zé)任命和分配，同時確保提供安全竣工所需的所有設(shè)備?？茖W(xué)組織和管理進入項目工地的人財物資源協(xié)調(diào)關(guān)系，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務(wù)。2項目副經(jīng)理負責(zé)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安排、進度管理及各種資源管理；負責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的交叉施工管理；是工程工期、施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的主要責(zé)任人。3項目總工直接領(lǐng)導(dǎo)各級技術(shù)人員，專業(yè)工程師和有關(guān)職能部門人員的技術(shù)工作，承擔(dān)項目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標準，制訂施工項目的技術(shù)管理制度，組織工程的施工驗收工作，領(lǐng)導(dǎo)工程安全事故的預(yù)防和處理工作，組織工程的施工安全驗收工作等。與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各施工隊中貫徹實施。組織對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。4深化設(shè)計負責(zé)人負責(zé)本工程深化設(shè)計部管理工作。負責(zé)制定本工程深化設(shè)計標準和細則，以及編制深化設(shè)計出圖計劃。負責(zé)本工程深化設(shè)計工作的整體協(xié)調(diào)，并負責(zé)本工程深化設(shè)計圖內(nèi)部審核。5專業(yè)主管在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)工程的生產(chǎn)施工管理，審批各種進度計劃，適時、合理組織勞動力，配置生產(chǎn)要素。參與各種施工措施的編制，提出經(jīng)驗意見。參與審批各種進度計劃，適時、合理組織勞動力，配置生產(chǎn)要素，保證進度計劃的順利完成。負責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的交叉施工管理；工程工期、施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的主要責(zé)任人。6商務(wù)經(jīng)理/商務(wù)主管負責(zé)建立成本核算保證體系、合同管理保證體系。編制項目工程施工圖預(yù)算，做好預(yù)算的簽發(fā)審核工作。及時、準確的提供月、季、年度預(yù)算資料；及時完成工程竣工結(jié)算。根據(jù)施工圖計算材料用量，為材料供應(yīng)部門提供材料總需用量和節(jié)點需用量，協(xié)助材料部門編制材料需用計劃。7質(zhì)量主管負責(zé)建立健全質(zhì)量生產(chǎn)保障體系、制度體系和各項責(zé)任制，發(fā)揮實質(zhì)性管理效能。嚴肅處理質(zhì)量、安全（未遂）事故，調(diào)查分析并提出處理意見，嚴格記錄各種事故處理，有臺賬。負責(zé)項目工程的質(zhì)量技術(shù)交底和開工前對項目工程管理人員、安全人員、施工人員進行技術(shù)安全等方面全面交底及負責(zé)辦理簽字手續(xù)。參與施工組織設(shè)計審查和施工方案的討論，提出編制質(zhì)量措施的意見并對貫徹執(zhí)行工序程序技術(shù)措施情況進行監(jiān)督、檢查，保證落實。督促做好質(zhì)量資料的收集、整理、傳遞，并及時歸檔。8安全總監(jiān)/安全主管對工程中任何工作的安全標準進行監(jiān)督，在發(fā)現(xiàn)缺陷的時候，向總包及工程監(jiān)理提供書面報告；要確保所有工作都同當(dāng)前的法律法規(guī)，公司及施工地點的安全條例相符；確保施工過程遵守同《公司安全條例》中的《事故匯報程序》。按照總承包商以及監(jiān)理公司的要求，參加施工過程中的會議以及安全委員會。按照要求安排或進行安全訓(xùn)練；確保將法定的安全文件和資料進行存檔；按現(xiàn)行規(guī)定對事故進行調(diào)查；按照現(xiàn)行法律的要求，確保個人保護設(shè)施的正常使用。9材料主管負責(zé)建立物資（材料）管理保證體系。負責(zé)本項目所需材料、物資供應(yīng)，根據(jù)有關(guān)部門提供的原始資料，負責(zé)匯總編制一次性材料計劃、構(gòu)配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉(zhuǎn)料具租用計劃及材料節(jié)約計劃等，并上報上級材料主管部門。保證物資(材料)按計劃時間進場，貫徹執(zhí)行限額領(lǐng)料規(guī)定；參與施工組織設(shè)計（方案）的編制工作。規(guī)劃現(xiàn)場存料場地、倉庫及其他運輸?shù)缆返奈恢?。建立材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺帳。做好材料成本分析表，按計劃核算指標，限額供料。按供料合同要求，及時辦理材料價差簽證。建立材料進出臺帳，積極協(xié)助管理積壓物資。認真進行市場調(diào)查，掌握市場信息。文明施工管理，做好管區(qū)內(nèi)的材料管理達標，材料堆場及加工場達到文明施工工地標準。定期檢查收驗進出庫物資。10專業(yè)工程師接收設(shè)計、施工交底、簽證，做好施工隊的施工工序交底。熟悉施工現(xiàn)場、施工內(nèi)容、施工工藝流程。全面控制、報告項目工程安裝進度和質(zhì)量。做好第一手資料的收集、整理工作，填寫施工日記。負責(zé)現(xiàn)場的施工與指導(dǎo)，執(zhí)行技術(shù)方案、組織樣板施工，指導(dǎo)現(xiàn)場施工，督促勞務(wù)隊伍遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。11質(zhì)量工程師貫徹國家及地方的有關(guān)規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量標準；全面開展現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤檢查等工作；負責(zé)分解質(zhì)量目標，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施；負責(zé)工程質(zhì)量資料的搜集、整理和管理工作，組織分項、分部、單位工程的驗收和質(zhì)量等級評定工作。12安全工程師負責(zé)宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度，推動項目安全組織體系的正常運行；組織各施工隊伍安全人員開展安全監(jiān)督和巡查工作；認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、指令及施工組織設(shè)計中所規(guī)定的各項安全技術(shù)措施；對違章指揮、違章操作的行為，有權(quán)責(zé)令整改或停工。負責(zé)現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護工作；定期組織對項目部全體人員的培訓(xùn)和教育，提高全體人員的環(huán)保意識。13商務(wù)工程師負責(zé)現(xiàn)場合同管理及預(yù)決算、變更等工作，提供工程量完成情況報表，按施工進度進行各階段完成工程量的審核工作，按合同的要求辦理竣工、結(jié)算和審查結(jié)算。負責(zé)項目成本的核算與控制，統(tǒng)計項目各項開出情況，并就項目成本管理向項目領(lǐng)導(dǎo)提出建議。14材料工程師按項目施工進度計劃編制、申報材料分階段使用計劃，落實材料、半成品的外加工、訂貨的質(zhì)量和供應(yīng)時間。按現(xiàn)場材料計量要求，對進場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量把好驗收關(guān)，負責(zé)監(jiān)督、檢查工程部位和材料耗用情況。15資料員實施項目的文件控制，負責(zé)項目所有文件的報批、收發(fā)、標識、記錄、更改等。負責(zé)配合公司檔案室按檔案管理制度移交工程資料，收集整理工程竣工技術(shù)資料和其他記錄資料。項目管理目標序號項目管理目標名稱目標1工期計劃開工日期：2020年2月1日；計劃竣工日期：2020年12月30日；總工期：334日歷天。2質(zhì)量目標（1）達到國家現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范及設(shè)計要求，一次性驗收合格并交付使用；（2）創(chuàng)精品工程，配合總承包單位申報魯班獎；（3）該工程已按綠色建筑工程三星標準設(shè)計，要求按該標準進行施工，滿足綠色建筑三星評價標準。3安全目標符合國家及地方針對安全文明實施的相關(guān)規(guī)定4綠色施工目標該工程已按綠色建筑工程三星標準設(shè)計，要求按該標準進行施工，滿足綠色建筑三星評價標準。各項資源供應(yīng)方式勞動力安排一覽表序號專業(yè)工種勞動力需要量計劃（工日）責(zé)任人2020年7月~2019年9月7月8月9月1安裝工102226王童2普工5810王童3小計（人）153036王童2）工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購地點要求進場時間責(zé)任人鍍鋅全絲螺桿中建八局裝飾工程有限公司廣東2020.7.1何立波螺母、平彈墊片中建八局裝飾工程有限公司四川2020.7.1何立波三維萬向節(jié)中建八局裝飾工程有限公司四川2020.7.1何立波鍍鋅螺栓中建八局裝飾工程有限公司四川2020.7.1何立波螺母、平彈墊片中建八局裝飾工程有限公司四川2020.7.1何立波次龍骨連接件中建八局裝飾工程有限公司四川2020.7.1何立波主次龍骨連接件中建八局裝飾工程有限公司四川2020.7.1何立波幾字抱箍連接件中建八局裝飾工程有限公司四川2020.7.1何立波鍍鋅螺栓中建八局裝飾工程有限公司四川2020.7.1何立波螺母、平彈墊片中建八局裝飾工程有限公司四川2020.7.15何立波鍍鋅全絲螺桿中建八局裝飾工程有限公司四川2020.7.15何立波螺母、平彈墊片中建八局裝飾工程有限公司四川2020.7.15何立波鍍鋅C型鋼中建八局裝飾工程有限公司四川2020.7.15何立波超微孔蜂窩鋁板中建八局裝飾工程有限公司廣東2020.8.15何立波鋁單板中建八局裝飾工程有限公司廣東2020.8.15何立波3）施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估計數(shù)量提供方式要求進場時間計劃出場時間責(zé)任人二級配電箱70個購買2020.072020.09何立波三級配電箱（臨時照明）10個購買2020.072020.09何立波三級配電箱20個勞務(wù)隊自備2020.072020.09何立波電纜2400m購買2020.072020.09何立波移動腳手架200副勞務(wù)隊自備2020.072020.09何立波金屬切割機8勞務(wù)隊自備2020.072020.09何立波角向拋光機3勞務(wù)隊自備2020.072020.09何立波電動角磨機3勞務(wù)隊自備2020.072020.09何立波電錘5勞務(wù)隊自備2020.072020.09何立波手電鉆10勞務(wù)隊自備2020.072020.09何立波自攻鉆15勞務(wù)隊自備2020.072020.09何立波LED燈15購買2020.072020.09何立波剪刀式高空作業(yè)車2租賃2020.072020.09何立波3.4施工流水段劃分及施工工藝流程3.4.1施工流水段劃分（1）施工順序本項目室內(nèi)大吊頂工程施工順序按照區(qū)域是先北面大吊頂施工，后南面大吊頂施。大吊頂?shù)木唧w施工時又是從里到外的原則。具體原則如下：1）遵照軸線順序的施工原則：即按照N11-N7軸吊頂安裝→N4-N1軸吊頂安裝→N7-N4軸吊頂安裝。2）遵照先里后外的施工原則：①三維萬向節(jié)連接件與M20高強螺桿連接組裝，②M20螺桿與鋼網(wǎng)架球節(jié)點連接，③龍骨系統(tǒng)安裝，④大吊頂飾面板安裝，⑤調(diào)整完成。3.4.2施工工藝流程測量放線→三維軟件建?！S萬向節(jié)連接件與M20高強螺桿連接組裝→M20螺桿與鋼網(wǎng)架球節(jié)點連接→龍骨系統(tǒng)安裝→安裝面板→調(diào)整完成本工程總體施工流程見下圖所示3.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施3.5.1各單位的協(xié)調(diào)管理本工程除建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位、總包外，還涉及多個專業(yè)系統(tǒng)，如土建、強、弱電安裝、給排水、消防、電梯、暖通等專業(yè)，施工過程中存在大量的溝通交流及專業(yè)交叉，配合協(xié)調(diào)內(nèi)容多，所以安全施工是施工控制的重點。序號單位配合措施1總包單位（1）服從總包單位的統(tǒng)一布署。同時，我公司也會根據(jù)施工的具體情況，提前向相關(guān)專業(yè)提出界面及時間要求。（2）接受總包單位對工程質(zhì)量、工程進度、產(chǎn)品保護、安全施工、現(xiàn)場文明管理各項工作的管理。（3）協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工場地安排、現(xiàn)場設(shè)施的提供；水、電的供應(yīng)；相互協(xié)調(diào)和配合；現(xiàn)場管理和安全；文明管理和保衛(wèi)。（4）我公司在施工過程中，需要總包單位的垂直運輸?shù)呐浜希绕湓谑┕じ叻迤?，我公司合理提出垂直運輸?shù)男枰獣r間。2安裝單位（1）配合安裝單位做好施工工作面的交接，對不滿足系統(tǒng)專業(yè)施工的問題及時敦促相關(guān)方進行整改，確保滿足施工的進度、質(zhì)量的各方面要求。3弱電泛光單位（1）大吊頂燈光管線走向和部分部位的弱電管線走向以及裝飾專業(yè)大吊頂工程的施工協(xié)調(diào)緊密，一般情況下，裝飾專業(yè)應(yīng)先讓弱電專業(yè)及時完成其管線的排布及設(shè)備的固定，待其徹底完工并檢測無誤后開始大吊頂飾面鋁單板安裝工程。（2）弱電工程的終端等位置由裝飾專業(yè)技術(shù)人員及弱電專業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)解決。6建設(shè)單位（1）施工及作業(yè)人員須虛心接受建設(shè)單位的指導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)督，及時整改質(zhì)量問題。（2）圖紙資料及設(shè)計變更由建設(shè)單位按規(guī)定數(shù)量及時供應(yīng)，施工與設(shè)計的有關(guān)事項由建設(shè)單位協(xié)調(diào)。（3）施工圖技術(shù)交底會審由建設(shè)單位組織并在交底后整理“會審紀要”作為施工圖紙的補充。工程竣工后在規(guī)定時間內(nèi)將全部竣工資料移交建設(shè)單位。（4）工程竣工時為建設(shè)單位培訓(xùn)維修人員。并在承諾的保修期內(nèi)滿足建設(shè)單位的保修需要，作到服務(wù)及時、滿意、隨叫隨到。7監(jiān)理單位（1）開工前將施工組織設(shè)計及施工計劃報送監(jiān)理單位審定，經(jīng)監(jiān)理單位審批后實施，在實施過程中接受監(jiān)理單位監(jiān)督。（2）本工程各類檢測設(shè)備及儀器和重要施工設(shè)備的進場情況向監(jiān)理單位申報并簽證，經(jīng)監(jiān)理單位檢測合格并批準后投入使用。（3）施工用各類主要材料均向監(jiān)理單位報送樣品、材質(zhì)證明等有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理單位審核批準后再行采購使用,材料進場及時向監(jiān)理報審。（4）提前制定詳細的檢測計劃和時間安排及時報送監(jiān)理單位，檢測時間與地點，檢測方法與計劃經(jīng)監(jiān)理單位審批后實施并及時將檢測報告報送監(jiān)理單位。（5）積極組織并參加監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底，施工交底、監(jiān)理例會等工作。8設(shè)計單位（1）與業(yè)主及設(shè)計方進行充分有效的溝通，使工程在設(shè)計與加工方面完全按照設(shè)計師與業(yè)主的要求進行設(shè)計，確保該工程達到設(shè)計師與業(yè)主的理想效果。（2）深化設(shè)計過程中，發(fā)現(xiàn)問題或圖紙沒明確的做法要與設(shè)計師聯(lián)系，提出合理化建議，幫助設(shè)計師完善設(shè)計。（3）積極配合設(shè)計師進行圖紙更改、補充，虛心聽取設(shè)計師的意見，密切配合，保質(zhì)保量完成深化設(shè)計任務(wù)。9其他單位（1）根據(jù)本工程的特點和現(xiàn)場情況，施工過程中，將與各專業(yè)施工單位進行交叉施工配合，我單位將在總包單位統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)下，本著為建設(shè)單位負責(zé)，為工程負責(zé)的態(tài)度，積極主動地搞好與相關(guān)單位的配合工作，做到顧大體、顧大局，遇到問題不扯皮、不推諉，相互創(chuàng)造施工條件，相互保護施工成品。（2）相互遞交相關(guān)作業(yè)計劃，我單位的進度計劃應(yīng)與土建單位的總進度計劃保持一致。同時要編制專業(yè)交叉作業(yè)計劃，經(jīng)多方平衡認可達到一致后再進行施工。3.5.2施工技術(shù)難點分析及應(yīng)對措施序號施工技術(shù)難點具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1測量放線精度控制本工程屋面大吊頂結(jié)構(gòu)偏差大，鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架不僅弧度變化大，而且跨度很大，因而在網(wǎng)架安裝中不可避免將帶來結(jié)構(gòu)偏差，鋼結(jié)構(gòu)偏差將一定程度上影響精裝吊頂工作。1）由于建筑屋面結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，為了整理出準確的數(shù)據(jù)指導(dǎo)深化設(shè)計和下單加工工作，必須根據(jù)現(xiàn)場情況，采用先進高效的測量技術(shù)對裝修區(qū)域作精確測量，如空間激光測量技術(shù)。且這項工作應(yīng)有具備豐富經(jīng)驗的材料供應(yīng)商指派的工程師參與，根據(jù)現(xiàn)場測量的數(shù)據(jù)進行龍骨系統(tǒng)和面板系統(tǒng)的深化設(shè)計。在不改變原設(shè)計理念的前提下，做出具有合理性和可實施性的深化設(shè)計圖紙。2）利用全站儀對各區(qū)域地面完成面進行定位，利用水準儀控制完成面標高。邵勇2大吊頂天花系統(tǒng)安裝航站樓的大吊頂以主樓三段扇形各自延伸，以鋁板縫隙為調(diào)節(jié)帶，將鋁板分割成為單元化模塊，以建筑軸線形成對印。抱箍系統(tǒng)設(shè)計、龍骨系統(tǒng)設(shè)計、萬向調(diào)節(jié)系統(tǒng)設(shè)計、現(xiàn)場測量等深化設(shè)計和前期準備工作是材料生產(chǎn)和安裝前的重要環(huán)節(jié)。通過三維可調(diào)的轉(zhuǎn)接關(guān)節(jié)，形成一個連續(xù)的空間曲面。要圓滿完成整個施工安裝將涉及到鋼結(jié)構(gòu)、異形面板精加工、特殊龍骨系統(tǒng)設(shè)計、無棱鏡空間激光測量技術(shù)、電腦三維放樣、大面積高空施工等方面的專業(yè)和技術(shù)，還要選用具有豐富同類型項目經(jīng)驗、強大的獨立新系統(tǒng)的研發(fā)能力的材料供應(yīng)商相互配合。1）準備工作。主要包括測量和深化設(shè)計。由于建筑屋面結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，為了整理出準確的數(shù)據(jù)指導(dǎo)深化設(shè)計和下單加工工作，必須根據(jù)現(xiàn)場情況，采用先進高效的測量技術(shù)對裝修區(qū)域作精確測量，如空間激光測量技術(shù)。且這項工作應(yīng)有具備豐富經(jīng)驗的材料供應(yīng)商指派的工程師參與，根據(jù)現(xiàn)場測量的數(shù)據(jù)進行龍骨系統(tǒng)和面板系統(tǒng)的深化設(shè)計。在不改變原設(shè)計理念的前提下，做出具有合理性和可實施性的深化設(shè)計圖紙。2）龍骨系統(tǒng)。龍骨系統(tǒng)是否合理決定著能否成功實現(xiàn)大吊頂面板的設(shè)計整體效果，深化設(shè)計必須在完全理解原設(shè)計理念的前提下，有針對性地進行。龍骨系統(tǒng)應(yīng)著重考慮與鋼結(jié)構(gòu)屋面的連接方式、與面板的連接方式、系統(tǒng)安裝的簡易性、翻轉(zhuǎn)面板的可調(diào)節(jié)性，還要滿足防火、聲學(xué)、耐久、牢固等要求。龍骨系統(tǒng)主要包括抱箍、龍骨、萬向調(diào)節(jié)件、連接件等，設(shè)計必須經(jīng)過結(jié)構(gòu)受力驗算，結(jié)構(gòu)合理簡潔，減少屋面鋼架承受的荷載。天花面板是隨著屋面的曲率而旋轉(zhuǎn)的，面板必須以單元框架的形式通過龍骨系統(tǒng)的轉(zhuǎn)接支架構(gòu)件與空間構(gòu)架固定，連接構(gòu)造應(yīng)可以調(diào)節(jié)，以適應(yīng)雙向曲面屋面上不同的固定條件，同時要方便控制誤差。遇到變形縫時采取特殊的龍骨結(jié)構(gòu)方式。充分考慮門斗的風(fēng)荷載，在深化設(shè)計中計算風(fēng)荷載的取值需達到風(fēng)動實驗報告的要求，應(yīng)加強龍骨系統(tǒng)布置的密度及加設(shè)防風(fēng)扣，每塊吊頂面板與龍骨用鉆尾螺栓鎖死固定；同時，應(yīng)考慮過渡季節(jié)室內(nèi)自然通風(fēng)及自動門開啟時的瞬時風(fēng)壓對室內(nèi)吊頂帶來的影響。3）金屬面板。大吊頂面板由2.5mm厚鋁合金板按射線狀和單元排布組成，以板縫隙為調(diào)節(jié)帶，將板分割成為單元化模塊，以建筑軸線形成對印。陽光通過屋面天窗照射遮陽張拉膜進入樓內(nèi)，白天陽光可以透過膜材形成慢射光，使膜覆蓋空間內(nèi)達到和室外幾乎一樣的自然效果，且有效阻擋太陽熱量從而產(chǎn)生節(jié)能效果。為了施工便捷和保證平整度，每個單元體要在廠家組裝完成，現(xiàn)場吊裝。天花面板和龍骨應(yīng)是相結(jié)合的同一個系統(tǒng)，面板的安裝隨著龍骨系統(tǒng)的方式而確定。我們著重要解決弧形區(qū)域單元板安裝的變向調(diào)整，與幕墻交接處的收口，尤其是與建筑弧面相交