安全生產(chǎn)每月考核辦法范文

第頁共頁安全生產(chǎn)每月考核辦法范文一、考核目的安全生產(chǎn)是企業(yè)的核心工作之一，關(guān)系到員工生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)工作的有效開展，制定本考核辦法。二、考核范圍本考核辦法適用于所有員工和崗位，包括生產(chǎn)工人、管理人員、技術(shù)人員等。三、考核內(nèi)容1.安全操作規(guī)程的遵守情況：包括個(gè)人防護(hù)用品的佩戴、操作程序的執(zhí)行等；2.安全事故的發(fā)生情況：包括事故的類型、事故的原因、事故的處理等；3.安全隱患的排查情況：包括隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患的整改等；4.安全培訓(xùn)的參與情況：包括參加培訓(xùn)的次數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況等；5.安全意識(shí)的落實(shí)情況：包括對(duì)安全工作的重視程度、對(duì)安全要求的理解和認(rèn)同等。四、考核方法1.統(tǒng)計(jì)考核指標(biāo)：每個(gè)月評(píng)選出5個(gè)考核指標(biāo)，以數(shù)量形式展示每個(gè)考核指標(biāo)的得分情況；2.參與考核人員：所有員工和崗位按月進(jìn)行考核，每月安排一次考核；3.考核形式：將考核指標(biāo)以表格形式在各個(gè)部門張貼，并要求員工填寫相關(guān)信息；4.考核評(píng)分：根據(jù)每個(gè)考核指標(biāo)的得分情況，按照一定的權(quán)重進(jìn)行評(píng)分，并對(duì)每個(gè)員工和崗位進(jìn)行考核評(píng)定；5.考核公示：將考核結(jié)果公示在公共區(qū)域，供員工查閱。五、考核獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)措施：對(duì)于考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和崗位，給予獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等；2.激勵(lì)措施：對(duì)于考核中表現(xiàn)一般的員工和崗位，給予激勵(lì)措施，包括安全知識(shí)培訓(xùn)、技能提升等；3.處罰措施：對(duì)于考核中表現(xiàn)不佳的員工和崗位，給予相應(yīng)的處罰措施，包括警告、罰款、停職等。六、考核結(jié)果運(yùn)用1.作為績(jī)效評(píng)價(jià)的參考指標(biāo)，納入員工考核體系；2.作為崗位聘用的參考依據(jù)，對(duì)新員工的安全意識(shí)和安全操作能力進(jìn)行評(píng)估；3.作為改進(jìn)安全工作的參考依據(jù)，對(duì)安全管理做出合理調(diào)整和改進(jìn)。七、考核周期考核周期為一個(gè)月，每月評(píng)選一次。八、考核責(zé)任人1.安全主管負(fù)責(zé)考核指標(biāo)的確定和考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)；2.相關(guān)部門負(fù)責(zé)將考核指標(biāo)張貼，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。九、附則1.考核辦法的修改，需經(jīng)過相關(guān)部門的討論和審批；2.對(duì)于考核辦法的解釋權(quán)，歸企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人所有。以上是安全生產(chǎn)每月考核辦法的范文，僅供參考。具體辦法可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改。安全生產(chǎn)每月考核辦法范文（二）為了確保企業(yè)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，制定了每月考核辦法，具體內(nèi)容如下：1.考核內(nèi)容：(1)安全隱患排查情況：對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的安全隱患排查，包括設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)工藝、環(huán)境條件等方面的檢查。(2)安全教育培訓(xùn)情況：對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的情況進(jìn)行評(píng)估，包括培訓(xùn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況。(3)安全事故處理情況：對(duì)企業(yè)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查和分析，評(píng)估事故處理的及時(shí)性和有效性。(4)安全管理制度執(zhí)行情況：對(duì)企業(yè)的安全管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，包括制度的完善性、執(zhí)行的嚴(yán)格性等方面的檢查。2.考核方法：(1)考核采取定量和定性相結(jié)合的方式，通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和實(shí)地考核相結(jié)合的方法進(jìn)行評(píng)估。(2)考核以考核指標(biāo)為基礎(chǔ)，制定考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)評(píng)分結(jié)果對(duì)企業(yè)進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。3.考核周期和頻次：(1)考核周期為每月，即每月底對(duì)上一個(gè)月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行評(píng)估。(2)考核頻次為每月一次，確保及時(shí)了解企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況。4.考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲措施：(1)考核結(jié)果根據(jù)企業(yè)的考核評(píng)分進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，評(píng)定結(jié)果包括優(yōu)秀、良好、合格和不合格等級(jí)。(2)對(duì)于考核結(jié)果不合格的企業(yè)，要采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，包括責(zé)令整改、罰款、停產(chǎn)整頓等。5.考核反饋：(1)對(duì)于考核結(jié)果不合格的企業(yè)，要及時(shí)向企業(yè)反饋考核結(jié)果并要求整改。(2)對(duì)于考核結(jié)果合格的企業(yè)，要向企業(yè)反饋肯定和鼓勵(lì)，同時(shí)指出存在的問題和改進(jìn)建議。以上是安全生產(chǎn)每月考核辦法的具體內(nèi)容和實(shí)施情況，旨在提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，確保員工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。安全生產(chǎn)每月考核辦法范文（三）第一章：總則第一條為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保員工人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，制定本考核辦法。第二條企業(yè)安全生產(chǎn)每月考核旨在檢查和評(píng)估各部門、各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)工作情況，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和問題，并采取相應(yīng)措施加以整改和改進(jìn)。第三條考核結(jié)果將作為評(píng)價(jià)各部門、各個(gè)崗位安全生產(chǎn)工作的重要參考，對(duì)考核結(jié)果良好的部門或個(gè)人將給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核結(jié)果較差的部門或個(gè)人將給予警告或處罰。第四條本考核辦法適用于企業(yè)所有從事生產(chǎn)工作的部門和崗位。第二章：考核內(nèi)容第五條安全生產(chǎn)每月考核的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：（一）安全管理制度的執(zhí)行情況：包括各部門是否制定了相應(yīng)的安全管理制度，是否按照制度執(zhí)行，是否存在違規(guī)行為。（二）安全生產(chǎn)設(shè)備的完好情況：包括設(shè)備是否正常運(yùn)行，是否存在損壞或安全隱患，是否經(jīng)過定期維護(hù)和檢修。（三）安全培訓(xùn)和教育的開展情況：包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果，是否存在培訓(xùn)不到位或培訓(xùn)內(nèi)容不符合實(shí)際工作需要的情況。（四）安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況：包括各級(jí)管理人員是否履行了安全生產(chǎn)責(zé)任制，是否存在層層推諉或搪塞的情況。（五）事故處理和應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況：包括事故的處理過程及結(jié)果，應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況，是否存在有關(guān)事故的嚴(yán)重違法行為。第三章：考核方法第六條安全生產(chǎn)每月考核采用定期檢查和實(shí)地考察相結(jié)合的方式進(jìn)行。（一）定期檢查：由企業(yè)安全管理部門組織對(duì)各個(gè)部門和崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和考核，檢查內(nèi)容包括但不限于考核內(nèi)容規(guī)定的各個(gè)方面。（二）實(shí)地考察：安全管理部門可以隨機(jī)抽取某些部門或崗位進(jìn)行考察，對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行綜合評(píng)估。（三）考核結(jié)果以定期檢查和實(shí)地考察的結(jié)論為依據(jù)，各部門和崗位根據(jù)自身情況進(jìn)行自查和整改，上級(jí)部門進(jìn)行督促和檢查。第四章：考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲措施第七條考核結(jié)果分為良好、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。（一）良好：指在各項(xiàng)考核內(nèi)容中表現(xiàn)出色，安全生產(chǎn)管理工作得到很好的落實(shí)和執(zhí)行。（二）合格：指在各項(xiàng)考核內(nèi)容中有所欠缺，但安全生產(chǎn)管理工作基本得到落實(shí)和執(zhí)行。（三）不合格：指在各項(xiàng)考核內(nèi)容中表現(xiàn)較差，安全生產(chǎn)管理工作存在嚴(yán)重問題和隱患。第八條根據(jù)考核結(jié)果采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。（一）對(duì)于考核結(jié)果良好的部門或個(gè)人，可以給予表彰或獎(jiǎng)金激勵(lì)。（二）對(duì)于考核結(jié)果合格的部門或個(gè)人，可以給予鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)。（三）對(duì)于考核結(jié)果不合格的部門或個(gè)人，要進(jìn)行責(zé)任追究，并給予相應(yīng)的警告或處罰，處罰的具體措施根據(jù)情況可以采取口頭批評(píng)、記過、降職、停職、開除等相應(yīng)的處理措施。第五章：附則第九條本考核辦法自頒布