房地產(chǎn)銷售人員的薪酬體系優(yōu)化研究-以DY房地產(chǎn)為例

-150-第六章結(jié)束語當(dāng)前企業(yè)之間的競爭說到底就是人才的競爭，如何能使員工發(fā)揮其最大的潛能從而給企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益呢?所以就需要制定一套具有競爭力的薪酬體系去吸引和留住人才。建立適合于企業(yè)的薪酬體系可以推動(dòng)企業(yè)在市場上的競爭力，能夠吸引到更多的優(yōu)秀人才，提高員工的工作積極性。本文結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和薪酬相關(guān)理論，選擇從天津DY房地產(chǎn)公司作為研究對象，闡述其薪酬管理中存在的問題，并分析了問題產(chǎn)生的原因，最后相對應(yīng)提出了對策。本次論文研究得出了以下結(jié)論：鑒于當(dāng)前我國企業(yè)尚處在發(fā)展的初期，在制訂薪酬管理計(jì)劃時(shí)，必須從企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況入手，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制訂適合企業(yè)的薪酬體系。參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)[1]王長城，姚裕群.薪酬制度與管理[M].北京：高等教育出版社，2021[2]文躍然.薪酬管理原理[M].上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2021[3]卿濤.郭志剛.多重視角下企業(yè)薪酬制度的解析與構(gòu)建[M].四川:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2021[4]苗德才.企業(yè)薪酬管理中績效考核的影響研究[J].商場現(xiàn)代化，2021[5]吳宏慧.企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下的薪酬體系改革研究[J],中國集體經(jīng)濟(jì)，2021[6]張璐.現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系優(yōu)化策略研究[J].中外企業(yè)家，2020[7]倪海燕.簡述企業(yè)績效薪酬激勵(lì)體系的改革及完善[D].商場現(xiàn)代化，2019[8]周偉光著.大公司用薪酬激勵(lì)，小公司用獎(jiǎng)金鼓勵(lì)[M].北京：中國言實(shí)出版社，2021[9]張?？?房地產(chǎn)公司薪酬管理方案設(shè)計(jì)[J].中小企業(yè)管理與科技，2018，0（11）：31-32[10]楊加陸等編.中小企業(yè)管理[M].上海：復(fù)旦出版社，2021[11]趙曙明.人力資源管理與開發(fā)[M]北京：北京師范大學(xué)出版社，2021[12]杰爾姆·A·卡茨，理查德.P.格林二世，徐飛譯.中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理（第三版）[0].北京：中國人民大學(xué)出版社，2021[13]GaryHamel,C.K.Prahlad,CompetingfortheFuture,1995,Page212.[14]李永壯.國際人力資源管理，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出版社，2021[15]汪雙根.優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu),提升員工組織績效[J].管理學(xué)家,2022[16]石玥..Y公司薪酬體系管理制度與評價(jià)體系設(shè)計(jì)研究[D].大連海事大學(xué),2018[1